1. Критерий оптимизма
1.1 Выберем максимальные значения по каждому месту размещения.
О = maxmax aij, ,
i j
места размещения | возможные ситуации на рынке | max max | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
а | 50 | 60 | 70 | 80 | 80 |
б | 40 | 70 | 70 | 80 | 80 |
в | 60 | 84 | 44 | 30 | 84 |
г | 45 | 54 | 68 | 70 | 70 |
84 |
1.2. Из имеющихся значений выберем максимальное значение, равное 84 и соответствующее месту размещения в. Следовательно, согласно критерию оптимизма, лучшим вариантом размещения производства является место в.
2. Критерий Вальда
2.1. Выберем минимальные значения, соответствующие каждому месту расположения.
2.2.
W = maxmin aij, ,
i j
места размещения | возможные ситуации на рынке | max mix | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
а | 50 | 60 | 70 | 80 | 50 |
б | 40 | 70 | 70 | 80 | 40 |
в | 60 | 84 | 44 | 30 | 30 |
г | 45 | 54 | 68 | 70 | 45 |
50 |
2.2. Из выбранных значений отберем место размещения с максимальным результатом, т.е. а. Следовательно, оптимальным местом размещения производства по критерию Вальда является место а.
3. Критерий Гурвица.
G = max{l min aij + (1 - l) max aij}, ,
i j j
3.1. Рассчитаем результаты по местам размещения для =0,3
а=0,3*50+(1-0,3)*80=15+56=71
б=0,3*40+(1-0,3)*80=12+56=68
в=0,3*30+(1-0,3)*84=9+58,8=67,8
г=0,3*45+(1-0,3)*70=13,5+49=62,5
3.2. Из полученных результатов выберем место, которому соответствует максимальный результат – а. Следовательно, согласно критерию Гурвица при =0,3, оптимальным местом размещения производства является место А.
3.3. Проверим насколько измениться результат выбора при изменении параметра до значения 0,5.
А=0,5*50+0,5*80=25+40=65
Б=0,5*40+0,5*80=20+40=60
В=0,5*30+0,5*84=15+41=56
Г=0,5*45+0,5*70=22,5+35=57,5
Оптимальный вариант - А, таким образом при изменении параметра результат выбора по критерию Гурвица не меняется.
... можно классифицировать документы. В чем заключается «риск ликвидности»? Каковы характеристики информационного потока? Зав. кафедрой -------------------------------------------------- Экзаменационный билет по предмету РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Билет № 19 Какие существуют варианты обстоятельств, с которыми может столкнуться руководитель, оценивая затраты и выгоду от ...
... деятельности предприятия Общества с ограниченной ответственностью «БРОНТЕКС» и определив экономическую сущность и факторы влияющие на величину прибыли и рентабельности в целях разработки управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия на примере ООО проведем диагностику его деятельности за 2004-2006 гг. 2. Анализ финансово-экономической ...
... качественной экспертизы и получения объективных результатов важным является ее правильная организация и подбор экспертов. 2. Основные методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений 2.1 Методы организации экспертиз Сущность экспертных методов заключается в построении рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека в сочетании с количественными методами ...
... широко используются методы: - поискового прогнозирования; - нормативного прогнозирования. Рассмотрим подробнее особенности и содержание перечисленных методов. Методы многокритериальной оценки альтернатив При разработке управленческих решений важно правильно оценить сложившуюся ситуацию и альтернативные варианты решений, чтобы выбрать наиболее эффективное решение, соответствующее целям ...
0 комментариев