Навигация
План по трудовым ресурсам
43414
знаков
5
таблиц
5
изображений
6. План по трудовым ресурсам
Потребность в персонале по категориям представлены ниже.
| Должность | Кол-во |
| Управление | |
| Начальник производства | 1 |
| Гл. бухгалтер | 1 |
| Зам. Начальника производства | 1 |
| Бухг. Материальной группы | 1 |
| Производство | |
| Технолог гофрокартона | 1 |
| Мастер участка гофрокартона | 1 |
| Оператор-регулировщик гофропресса | 1 |
| Оператор гофроагрегата | 4 |
| Водитель погрузчика | 1 |
| Мастер участка гофроупаковки | 1 |
| Оператор-регулировщик YKM-SB 3 | 1 |
| Оператор YKM-SB 3 | 2 |
| Оператор-регулировщик ФСМ | 1 |
| Оператор ФСМ | 2 |
| Оператор-регулировщик рилев.-резат. станка АТЕ | 1 |
| Оператор РРС АТЕ | 1 |
| Оператор мини-слоттера КМ-4 | 1 |
| Упаковщик | 1 |
| Оператор паллетоупаковщика | 1 |
| Кладовщик склада сырья и расходных материалов | 1 |
| Грузчик | 2 |
| Кладовщик склада готовой продукции | 1 |
| Грузчик | 2 |
| Маркетинг | |
| Менеджер | 4 |
| Всего | 34 |
Работа на новом производстве будет организована в 3 смены при 5 дневной рабочей неделе. Продолжительность одной смены составляет 8 часов.
При проведении расчетов учтены технологические перерывы и фактическое время работы смен – 7 часов.
Работники в новое производство привлекаются на постоянной основе. Трудовые отношения строятся на основании трудового договора, который заключается сроком на 6 месяцев. В начале трудового стажа предусмотрен испытательный срок длительностью 3 месяца. По истечении испытательного срока, на основании оценки и результатов работы выносится решение о привлечении работника на производство.
Все привлекаемые на производство работники и обслуживающий персонал проходят курс обучения. Обучение проводится с непосредственным участием специалистов от фирм поставщиков оборудования. Срок обучения – 1 месяц. Обучение будет проходить в период пусконаладочных работ, что позволит к моменту запуска оборудования в эксплуатацию иметь полностью обученный и готовый к работе персонал.
Похожие работы
... адаптирована под мировые стандарты качества, что позволило ОАО «ХХХХХ» выступить полноправным участником международного рынка. 2.2 Анализ производственного потенциала промышленного предприятия на примере ОАО «ХХХХХ» Оценка состояния производственной составляющей: 1) износ основных фондов. В определенной степени значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, ...
... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...
... это совокупность операций включающая выбор номенклатуры показателей качества оцениваемой продукции, определение значений этих показателей при оценке качества продукции. 2. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО «Хитон». 2.1. Характеристика ОАО «Хитон». ОАО «Хитон» - крупнейший производитель бытовой химии и лакокрасочной продукции! Мы производим освежители воздуха, инсектициды, репелленты, ...
... ; ДС – денежные средства; ДЗ – дебиторская задолженность; ПА – прочие активы; Тоб – текущие краткосрочные обязательства [11, с.92]. 2 Анализ предпосылок банкротства и факторов их преодоления на предприятии ОАО «ХХХХХ» 2.1 Краткая характеристика ОАО «ХХХХХ» ОАО «ХХХХХ» - крупнейший производитель бытовой химии и лакокрасочной продукции, основано в 1942 году. ОАО «ХХХХХ» производит ...
0 комментариев