1. Додаємо кошти за рахунок яких можуть видаватися кредити, така сума становить 8,5 млн.грн.
Прибуток | 0,9 | |
Статутний фонд | 5,0 | |
Резерви | 1,9 | |
Інші фонди | 0,7 | |
Разом: |
| 8,5 |
2. Кошти за іншими статтями необхідно спочатку розрахувати за виключенням норми резервування (12%).
Кошти на поточних рахунках юросіб | 11,0 | |
Кошти місцевих бюджетів | 0,5 | |
Строкові депозити підприємств | 1,0 | |
Вклади фізичних осіб всього, у т.ч. | 0,8 | |
а) до запитання | 0,2 | |
б) строкові | 0,6 | |
Разом: | 13,3 | |
з них в резерв | 1,6 |
Отже, під активні операції можемо використати 11,7 млн.грн. (13,3 - 1,6). А разом із попередніми розрахунками загальна сума становить 20,2 млн.грн. (11,7+8,5 = 20,2).
3. Для вирахування надлишку додаємо статті з вже виданими або зарезервованими сумами кредитів:
Кредити, надані позичальникам | 13,0 |
Потреба клієнтів банку у нових кредитах | 7,0 |
Разом: | 20,0 |
Потім, знаходимо суму надлишку ресурсів для задоволення потреби у нових кредитах: 20,2 – 20,0 = 0,2 млн.грн.
Завдання 2 Стан ресурсів банку характеризується наступними даними, млн.грн.
Припустимо, що норма резервування залучених коштів = 0%. Визначити розмір надлишку або нестачі банківських ресурсів: а) для короткострокових кредитів, б) для довгострокових кредитів.
Статутний та інші фонди | 12,0 | |
Прибуток | 0,6 | |
Кошти на розрахункових рахунках юросіб | 78,0 | |
Короткострокові вклади громадян | 6,0 | |
Депозити підприємств: | 12,2 | |
а) до 1 року | 9,0 | |
б) від 1 до 3 років | 3,0 | |
в) більше 3 років | 0,2 | |
Міжбанківські кредити отримані | 10,0 | |
Короткострокові кредити | 110,0 | |
Довгострокові кредити | 20,0 |
Розрахунки
1. Розраховуємо суму коштів за пасивними операціями за короткостроковим терміном та довгостроковим терміном (в таблиці):
Короткострокові | Довгостро-кові | |||
Статутний та інші фонди | 12,0 | 12,0 | ||
Прибуток | 0,6 | 0,6 | ||
Кошти на розрахункових рахунках юр.осіб | 78,0 | 78,0 | ||
Короткострокові вклади громадян | 6,0 | 6,0 | ||
Депозити підприємств: | 12,2 | |||
а) до 1 року | 9,0 | 9,0 | ||
б) від 1 до 3 років | 3,0 | 3,0 | ||
в) більше 3 років | 0,2 | 0,2 | ||
Міжбанківські кредити отримані | 10,0 | 10,0 | ||
Короткострокові кредити | 110,0 | |||
Довгострокові кредити | 20,0 | |||
Разом: |
| 103 | 15,8 |
... ість відновлення та ступінь оновлення. Глибоке розуміння сутності портфеля позичок з точки зору його конкурентоспроможності сприятиме створенню банківськими менеджерами ефективної системи управління кредитним портфелем комерційного банку 3.3 Визначення ціни кредиту в ринкових умовах Забезпечення прибуткової діяльності та підвищення рентабельності активів – одне з найактуальніших завдань украї ...
... портфеля банку: - диверсифікація; - лімітування; - створення резервів для відшкодування втрат за кредитними операціями комерційних банків. Класифікацію методів управління кредитним ризиком наведено в схемі 2.1. (додаток Т). Методи управління ризиком кредитного портфеля банку, які застосовуються в АКБ “Укрсоцбанк”: Диверсифікація. Метод диверсифікації полягає у розподілі кредитного ...
... ї бази АТЗТ «Акціонерний Комерційний Промінвестбанк» за 2004–2007 роки 2.1 Економічна характеристика діяльності АТЗТ «АК Промінвестбанк» за 2004–2007 роки Український акціонерний комерційний промислово-інвестиційний банк (Промінвестбанк України) створено 26 серпня 1992 року в результаті роздержавлення та приватизації республіканської інфраструктури Промстройбанку СРСР в Україні. У процесі акці ...
... управління кредитним портфелем в комерційному банку створюються: 1. Кредитний комітет 2. Комітет по ресурсам 3. Департамент управління ризиками Організаційно –методичне забезпечення управління вартістю кредитного портфелю банку спирається на класифікаційний операційно – довідковий облік виданих кредитів та залучених ресурсів в облікових реєстрах аналітичних рахунків згідно «Плану рахунків в ...
0 комментариев