Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту

2.3 Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту

Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту:

-  реализация продукции;

-  поиск потенциальных потребителей;

-  заключение договоров на поставку сырья и материалов;

-  заключение договоров с потребителями продукции;

-  подготовка спецификаций и коммерческих предложений;

-  анализ покупательского спроса, степень удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемым изделиям, уровень конкуренто-способности продукции на рынке.

Экономист-менеджер по сбыту должен знать:

-  постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции;

-  стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию, а также организацию производства и основы технологии производства;

-  порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов;

-  порядок подготовки ответов на претензии и порядок подготовки оформления претензий;

-  перспективы развития рынков сбыта;

-  возможности применения вычислительной техники для осуществления сбытовых операций и правила ее эксплуатации.

2.4 Информационные технологии

При росте объема заказов с одной стороны и усиливающейся конкуренции с другой, повышается значение оперативности в работе персонала. В решении этой проблемы выступает информационная система компании, которая позволяет справляться с большими объемами заказов, четко отслеживать каждого клиента и значительно сокращает процесс подтверждения и анализа оперативной ситуации по выполнению заказов.

В ООО «СибТехмонтаж» имеется телефония, факс, ксерокс, компьютеры, принтеры и др., т.е. вся необходимая офисная оргтехника, вычислительная техника и программные средства.

Компьютеры снабжены как стандартным (например, Microsoft Office), так и специальным программным обеспечением (программные средства для управления продажами и закупками). Основной целью использования специальных программных средств является решение организационных, управленческих и экономических задач.

Кроме того, в организации применяются электронные справочно-правовые системы и антивирусные программы.

Вся информационная система в компании объединена в локальную сеть, что позволяет более эффективно использовать технику и технологии.

Большую роль в системе информационных технологий в компании играет доступ к сети Интернет. Глобальные информационные сети в компании используются:

-  для связи с потребителями в целях предоставления сведений об организации, ее продукции, получения заказов на выпускаемую продукцию;

-  для отправки и принятия электронной почты;

-  для обмена информацией в электронном виде;

-  для получения сведений о необходимой продукции;

-  для размещения заказов на необходимые компании товары или услуги;

-  для доступа к базам данных и поиска информации;

-  для подбора персонала.

Положительным результатом использования сети Интернет стало улучшение имиджа компании, улучшение качества взаимодействия с партнерами, привлечение новых поставщиков, а также ускорение процессов реализации продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, это высокоэффективный, высоко технологичный, высококачественный и доступный по цене, уникальный по своим характеристикам теплоизоляционный материал.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Булатов Г.А. Полиуретаны в современной технике / Г.А.Булатов. - М., Машиностроение, 1983. – 272 с.

2.  Булатов Г.А. Пенополиуретаны в машиностроении и строительстве / Г.А.Булатов. - М., Машиностроение, 1978. – 183 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Прейскурант цен на теплоизоляционные скорлупы из пенополиуретана на 01 мая 2007 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Сравнительный анализ технико-экономической эффективности при использовании ППУ-изделий и традиционной минваты

Похожие работы

Разработка принципиальной схемы технологической линии теплоизоляции труб

Скачать

36638

0

4

... СНиП 3.05.03-85* «Тепловые сети»; ·           СНиП 23-01-99* «Строительная климатология»; ·           СНиП 111-4-80* «Техника безопасности в строительстве». Глава 2. Технологическая линия теплоизоляции труб Технологическая (производственная) линия представляет собой комплекс дополняющего друг друга оборудования, для выполнения уже заложенной технологической идеи. Оборудование, ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Скачать

53314

21

4

... договоров по поставкам с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов; -           порядок подготовки ответов на претензии и порядок подготовки оформления претензий. 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ   2.1 Анализ объемов продукции Сравним отчетные данные, определим отклонения и темпы роста производства и реализации продукции. Таблица 1 Изменение объема ...

Анализ хозяйственной деятельности ООО "Сибтехмонтаж"

Скачать

77490

36

18

... будет продолжена в дипломном проекте, согласно заявленной теме. Расчеты предполагается произвести с помощью программы для составления бизнес-проектов - Project Expert. Заключение По результатам анализа хозяйственной деятельности можно сделать следующие выводы. В течение периода с 2005 по 2007 г. объем производства и реализации продукции возрастал, но в 2007 г. наблюдается некоторое снижение. ...

Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием

Скачать

105341

11

3

... в отличие от ТЭО проекта освещаются как технические и производственно-экономические аспекты, так и коммерческие и рыночные. Бизнес-планированию присуще решение следующих вопросов: — оценка степени жизнеспособности и устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; — конкретизация перспектив развития деятельности предприятия в виде системы количественных и качественных ...