4. Расчет необходимого прироста оборотных средств в плановом квартале.
Данные для расчета:
Расход сырья и материалов на квартал 31680 тыс. руб.
Норма запаса 28 днейОпределить:
Однодневный расход материалов _____ тыс. руб.
а) потребность в оборотных средствах по производственным запасам _____ тыс. руб. Выпуск продукции по себестоимостина квартал 38592 тыс. руб.
Норма незавершенного производства 3 дняНорма оборотных средств по
готовой продукции 2 дня
Определить:
- однодневный выпуск продукции по
себестоимости _____ тыс. руб.
б) потребность в оборотных средствах
по готовой продукции _____ тыс. руб.
в) потребность в оборотных средствах
по незавершенному производству _____ тыс. руб.
Однодневный оборот товаров попокупным ценам 65,6 тыс. руб.
Норма запасов товара 2 дняОпределить:
г) потребность в оборотных средствах
по запасам товаров _____ тыс. руб.
Однодневный товарооборот товаров 80,0 тыс. руб.
норма запаса денежных средств 1 деньОпределить:
д) потребность в денежных средствах _____ тыс. руб.
Кроме того, для рассматриваемого субъекта хозяйствования потребность в прочих оборотных средствах следующая:
МБП – 3840,0 тыс. руб., тара – 25,6 тыс. руб., расходы будущих периодов – 32,0 тыс. руб.
Определить:
- общую потребность (или общий норматив
по ним) в оборотных средствах на конец
планового квартала _____ тыс. руб.
- необходимый прирост оборотных средств
(если их величина на начало планового
квартала равнялась 12259,2 тыс. руб.) _____ тыс. руб.
5. Расчет суммы необходимого прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия.
Данные для расчета:
плановый фонд оплаты на квартал – 18240 тыс. руб.
заработная плата выплачивается работникам 4-го числа каждого месяца;
начисление на заработную плату определяются по действующим нормативам (страховым тарифам взносов) в процентах к заработной плате (в фонд социального страхования – 3,4%, в пенсионный фонд – 28%, в фонд занятости населения – 2%, на обязательное медицинское страхование – 3,6%, транспортный налог –1%, итого 40%).
Определить:
- величину минимальной задолженности работникам по заработной плате;
- сумму начислений на заработную плату;
- сумму кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия на конец планового периода;
- прирост суммы этой кредиторской задолженности, если на начало планового периода она составляет 608,0 тыс. руб.
Кроме рассчитанных данных при формировании финансового плана предприятия определяются направления и объем использования прибыли, находящейся в его распоряжении (чистой прибыли предприятия).
Данные для расчета:
налог на прибыль –24%;
целевой сбор на содержание правоохранительных органов – 1% от фонда оплаты труда, рассчитанного исходя из установленной минимальной суммы заработной платы и среднесписочной численности работников;
среднесписочная численность работников на плановый период – 125 человек;
ставка налога на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы – 1,5% от объема выручки за минусом НДС;
ставка налога на имущество – 2,0% в год (среднегодовая стоимость имущества, облагаемого налогом, - 153600 тыс. руб.).
Определить:
- сумму чистой прибыли предприятия;
- направления использования чистой прибыли.
Составить финансовый план предприятия на квартал (табл. 2).
Существуют разнообразные определения понятия "планирование". Однако можно выделить ряд признаков, которые характеризуют эту деятельность. К ним можно отнести:
- регламентированность (упорядоченный процесс);
- связь с обработкой информации;
- направленность на достижение определенных целей;
- временный характер.
Под планированием мы будем понимать процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного достижения. Результатом планирования является план либо совокупность (система) планов. План представляет собой результат упорядоченного процесса, в котором определены параметры для достижения целей в будущем. Планирование выступает в качестве действенного инструмента достижения поставленных целей посредством принятия согласованных мер в меняющейся внешней и внутренней среде. Высшая цель планирования состоит в своевременном выявлении средств и альтернатив, которые снижали бы риск принятия ошибочных решений.
На общегосударственном и территориальном уровнях в систему финансового планирования включается разработка и реализация перспективных финансовых планов, финансовых балансов, а также балансов движения доходов и расходов населения. Формы и методы планирования на уровне хозяйствующих субъектов зависят от их организационно-правовой формы, отраслевой принадлежности и других факторов.
1. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000.
2. Кидуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги. СП б.: Питер, 2001.
3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Робертсон Дж. Аудит / Пер. с англ. М.: KPMG; Ауд. Фирма "Контакт", 1993.
6. Финансы. Учебник под ред. проф. В.В. Ковалева. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001.
7. Финансы. Учебник для вузов под ред. проф. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти. М.: Перспектива, Юрайт, 2000.
8. Финансы. Учебное пособие под ред. Проф. А.М. Ковалевой. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000.
[1] Прогноз – это вероятностное представление о будущих событиях, основывающееся на наблюдениях, теоретических обобщениях, допущениях и ограничениях.
... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...
... обстоятельств. 2. Принципы планирования на предприятии. Принципы стратегического планирования определяют характер и содержание плановой деятельности в экономической организации. Правильное соблюдение принципов стратегического планирования создает предпосылки для эффективной работы фирмы и уменьшает возможность отрицательных результатов планирования. Еще А. Файоль определил 4 основных принципа ...
... грядущих возможностей и опасностей и беспристрастное углублённое изучение сильных и слабых сторон компании окупится строицей. Формулирование. Теоретически, на базе предшествующих предпосылок, следующей задачей планирования является формулирование ключевых и программных стратегий. Ключевые стратегии определяют основные миссии, цели, предназначения и правила, программные стратегии - приобретение ...
... инноваций; • “встречное”, или смешанное, планирование, при котором целевые задачи спускаются “сверху вниз”, а способы их решения формируются по принципу “снизу вверх”. Планированию инновационных процессов ввиду их творческого характера, персонифицированной формы деятельности и результатов в большей степени свойственна схема координации “снизу вверх”. Известно, что две трети американских ...
0 комментариев