Особенности транспортных работ на предприятии. Организационная структура транспортного хозяйства
Определение грузооборота
Определяется масса груза, перевозимого за месяц на автокарах, т
Определение потребного количества транспортных средств
Основные направления совершенствования организации транспортного хозяйства предприятия
Навигация
Определяется масса груза, перевозимого за месяц на автокарах, т
Организация транспортного хозяйства
51504
знака
8
таблиц
3
изображения
1. Определяется масса груза, перевозимого за месяц на автокарах, т
(1.2)
т
2. Рассчитывается эффективный фонд времени работы одного транспортного средства при односменном режиме работы
(1.3)
ч.
Определяется необходимое число автокаров
(1.4)
где 
- месячный грузооборот автокаров на данном предприятии, т;
- грузоподъемность одного автокара, т;
- коэффициент использования грузоподъемности автокара;
- эффективный фонд времени работы единицы транспортного средства при односменном режиме работы, ч;
- число рабочих смен в сутки;
- время, затрачиваемое автокаром на один рейс, мин.
ед.
Рассчитывается число рейсов, совершаемых одним автокаром за сутки
(1.5)
где 
- коэффициент использования фонда времени работы транспортного средства;
рейса
Определяется масса груза, перевозимого за сутки автокарами, т
(1.6)
где 
- число рабочих дней в месяце;
- коэффициент неравномерности перевозок.
т
Рассчитывается производительность автокара, т/рейс
(1.7)
т/рейс
Определяется масса груза, перевозимого на машинах за месяц, 
, т
= 
- (1.8)
где - общая масса груза, перевозимого за месяц на межцеховых перевозках, т .
= 37200 – 13000 = 24200 т
Рассчитывается необходимое количество машин для выполнения месячной программы, шт.
(1.9)
где 
- месячный грузооборот машин на межцеховых перевозках, т; 
- грузоподъемность одной машины, т; 
- коэффициент использования грузоподъемности машины; - эффективный фонд времени работы единицы транспортного средства при односменном режиме работы, ч; - число рабочих смен в сутки; 
- время, затрачиваемое машиной на один рейс, мин.
ед.
Рассчитывается число рейсов, совершаемых одной машиной за сутки
(1.10)
где - коэффициент использования фонда времени работы транспортного средства;
рейса
Определяется масса груза, перевозимого за сутки машинами, т
(1.11)
где - число рабочих дней в месяце ;
- коэффициент неравномерности перевозок.
т
Рассчитывается производительность машины, т/рейс
(1.12)
т/рейс
Рассмотрим более подробно потребность транспортных средств для перевозки определенного количество груза.
Похожие работы
... (wтрн), необходимых для данного грузопотока, например транспортеров: Wтрн„ = Qч / Wч, где Qч - часовой грузооборот, т; Wч - часовая производительность транспортера, т. Глава 2. Организация транспортного хозяйства на предприятии 2.1 Общая характеристика ОАО "Нижегородавтодор" ОАО "Нижегородавтодор" - крупнейшее дорожностроительное предприятие региона, основными функциями которого ...
... быть определено по одной из приведенных формул. Организация, планирование и диспетчирование работы транспортного хозяйства Организация работы транспортного хозяйства предприятия определяется планом производственно-хозяйственной деятельности. Планирование работы транспортного хозяйства разделяется на технико-экономическое и оперативно-календарное планирование и диспетчирование. Технико- ...
... Основные направления совершенствования организации транспортного обеспечения в коммерческой деятельности ООО «Птица Плюс» 3.1 Недостатки организации транспортного обеспечения в коммерческой деятельности ООО «Птица Плюс» Как и на любом другом предприятии в организации транспортного обеспечения на «Птице Плюс» существуют свои отрицательные моменты, устранив которые предприятие сможет более ...
... Для их замены у предприятия на сегодня средства отсутствуют. Глава 3. Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности ТЭП ОАО «НефАЗ» 3.1. Техническая суть мероприятий и организация их реализации. Основными мероприятиями по повышению эффективности деятельности Транспортно-экспедиционного предприятия являются: 1. Повышение производительности подвижного ...
0 комментариев