Оценка экономической эффективности работы предприятия

6. Оценка экономической эффективности работы предприятия

В данном подразделе рассчитывается рентабельность продаж и критический объем продаж, определяется запас финансовой прочности.

Расчет этих показателей определяется в следующей последовательности:

а) рентабельность продаж - R _пр= П_ч/V_пр * 100 %;

R _пр =406818440/1171684690*100=34,7%

где П_ч - чистая прибыль, руб.; V_пр - объем продаж, руб.

б) критический объем продаж –

Q_р.кр.= З_пост./(1 - З_пер./ Q_р) ;

З_пост= 626332 * 56/100 = 350745,92(тыс. руб.)

З_пер= 626332 * 44/100 = 275586,08(тыс. руб.)

Q_р.кр=350745,92 / (1-275586,08 / 1171684,69) = 359739,405 (тыс. руб.)

где З_пост – общиепостоянные затраты, определяемые как сумма постоянных производственных затрат и накладных расходов по коммерческой деятельности, тыс. рублей; З_пер. – общие переменные затраты на производство и сбыт продукции, тыс. рублей; Qр – объем реализации продукции, тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе был разработан бизнес- план на примере ОАО “Дагнефтегаз”, по результатам которого можно дать полную характеристику перспективной деятельности предприятия, оценить экономическую эффективность работы.

Проведя анализ бизнес - плана ОАО “Дагнефтегаз” можно сделать следующий вывод – в целом предприятие является прибыльным, т.к. показатель рентабельности продаж составляет 34,7%, а величина чистой прибыли - 406818,44 тыс.р. По результатам прогноза движения денежных средств предприятие имеет в своем распоряжении огромные собственные средства, что делает его независимым от заемного капитала. Следовательно, ОАО “Дагнефтегаз” обладает высокой финансовой устойчивостью и платежеспособностью.

Чистая прибыль предприятия направляется на восстановление, перевооружение основных фондов и бурение новых нефтяных и газовых скважин.

Однако, несмотря на такое безупречное финансовое положения нельзя останавливаться на достигнутом. Вырученные средства необходимо вложить в новые перспективные направления развития, например, осуществлять переработку, увеличить номенклатуру товарной продукции, тем самым стремиться к улучшению уже достигнутых результатов. Для этого необходимо использовать свои производственные мощности, оборудование, трудовые ресурсы на максимум. Необходимо совершенствовать технику и технологию производства продукции, применяя новые технические средства и технологические процессы.

Чтобы повысить показатель чистой прибыли предприятию необходимо провести ряд мероприятий: увеличить добычу нефти и газа; повышать качественные свойства продукции (повышение теплотворности газа); сократить издержки на производство.

Увеличение добычи нефти осуществляется следующими мероприятиями:

- поддержание пластового давления с закачкой воды и газа в пласт;

- повысить проницаемость призабойной зоны;

- устранить простои оборудования;

- устранить потери при транспортировке нефти;

- сократить расходы на собственные нужды;

- снизить технические потери;

- организовать своевременные ремонтные работы (капитальный, текущий ремонт);

- своевременное МТО и т.д.

Снижение издержек на производство осуществляется разработкой следующих мероприятий:

- поиск альтернативного сырья по более низким ценам;

- своевременная поставка сырья и материалов;

- капитальный и текущий ремонт основных фондов;

- повышение конкурентоспособности предприятия;

- устранение целодневные и внутрисменные простои оборудования;

- установление дисциплины для работников производства;

- эффективное использование трудовых ресурсов и т. д.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Дэвид Бэнгз «Руководство по составлению бизнес-плана» М, «Финпресс», 1998 г.

2.  Бухалков М.И. Планирование на предприятии, М, Инфра-М, 2005 г.

3.  Ильин А.И. Планирование на предприятии М, «Новое знание», 2008 г.;

4.  Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством М. «Финансы и статистика», 2008 г.;

5.  Пивоваров К.В. Бизнес-планирование, учебное пособие, М. и-т.к. «Дашков и К^о», 2005 г.

6.  Пол Барроу «Бизнес-план, который работает» М .АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2006 г.

7.  Бартовский М.Н. Экономико-математическое моделирование в нефтяной промышленности. М, Недра-1991 г.

8.  Колыванов В.Ю.Учебное пособие по дисциплине «Планирование на предприятии», ДГТУ, 2005г.

9.  Рябых Д. Бизнес-план на практике, М: «ПИТЕР», 2008 г.

10.  Инструкция по распределению затрат на добычу нефти и газа на условно-постоянные и условно-переменные. Уфа, ООО «ЮганскНИПИнефть» 2007 г.

11.  Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. Учебник для ВУЗов – Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2002 г

Похожие работы

Анализ и прогнозирование развития российского рынка газа

Скачать

181085

4

4

... значений добычи при заданных уровнях инвестирования для ДАО Пурнефтегаз. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:   1. Баранов В.Н. «Независимые производители и перспективы развития газовой отрасли России». 2. Сборник докладов и выступлений « Развитие российского рынка газа: ценообразование и перспективы биржевой торговли» 3. Язев В. «Природный газ». 4. Ермолов О.В., Миловидов К.Н., Чугунов Л.C., ...