Навигация
4.3 Анализ безубыточности
Расчет точки безубыточности приводим в табличном формате:
Таблица 4.3
Точка безубыточности и операционный рычаг (проект А)
| 1. | Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. | 46 |
| 2. | Всего постоянные расходы, тыс. руб. | 4600 |
| 3. | Цена единицы продукции, тыс. руб. | 86,36 |
| 4. | Маржинальный доход (стр.3-стр.1) | 40,36 |
| 5. | Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) | 113,97 |
| 6. | Точка безубыточности, тыс. руб. (стр.2/(1-стр.1/стр.3)) | 9842,81 |
| Расчет запаса безопасности | ||
| 7. | План продажи, тонн | 168 |
| 8. | Доход, тыс. руб. (стр.3*стр.7) | 14508,48 |
| 9. | Общие переменные издержки, тыс. руб. (стр.1*стр.7) | 7728 |
| 10. | Прибыль валовая, тыс. руб. (стр.8-стр.9-стр.2) | 2180,48 |
| 11. | Запас безопасности, тыс. руб. (стр.8-стр.6) | 4665,67 |
| 12. | Запас безопасности, % (стр.11/стр.8) | 32,16 |
| 13. | Вложенный доход, тыс. руб. (стр.8-стр.9) | 6780,48 |
| 14. | Операционный рычаг (стр.13/стр.10) | 3,11 |
Согласно полученным расчетам годовой объем производства камбалы холодного копчения, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков - 113,97 тонн, проектная мощность цеха - 168 тонны (14 тонн/месяц * 12 месяцев). Запас прочности составляет 32,16 %. Таким образом, даже, если производственная мощность будет снижена на 32 %, предприятие будет считаться прибыльным.
Исходя, из определения операционного рычага (показывает во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки) получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит в проекте А к увеличению прибыли на 31,1%.
Таблица 4.4
Точка безубыточности и операционный рычаг (проект Б)
| 1. | Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. | 47 |
| 2. | Всего постоянные расходы, тыс. руб. | 4800 |
| 3. | Цена единицы продукции, тыс. руб. | 86,36 |
| 4. | Маржинальный доход (стр.3-стр.1) | 39,36 |
| 5. | Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) | 121,95 |
| 6. | Точка безубыточности, тыс. руб. (стр.2/(1-стр.1/стр.3)) | 10531,7 |
| Расчет запаса безопасности | ||
| 7. | План продажи, тонн | 168 |
| 8. | Доход, тыс. руб. (стр.3*стр.7) | 14508,5 |
| 9. | Общие переменные издержки, тыс. руб. (стр.1*стр.7) | 7896 |
| 10. | Прибыль валовая, тыс. руб. (стр.8-стр.9-стр.2) | 1812,48 |
| 11. | Запас безопасности, тыс. руб. (стр.8-стр.6) | 3976,77 |
| 12. | Запас безопасности, % (стр.11/стр.8) | 27,41 |
| 13. | Вложенный доход, тыс. руб. (стр.8-стр.9) | 6612,48 |
| 14. | Операционный рычаг (стр.13/стр.10) | 3,65 |
Согласно полученным расчетам годовой объем производства камбалы холодного копчения, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков – 121,95 тонн, проектная мощность цеха - 168 тонны (14 тонн/месяц * 12 месяцев). Запас прочности составляет 27,41 %. Таким образом, даже, если производственная мощность будет снижена на 27 %, предприятие будет считаться прибыльным.
Исходя, из определения операционного рычага получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 36,5%.
На основе результатов расчетов вышеуказанных критериев, считаем, что проект А более выгодный. Точка безубыточности (в натуральном выражении) меньше у проекта А по сравнению с проектом Б на 7,98 тонн. Также у проекта А валовая прибыль составляет 2180,48 тыс. руб., что на 368 тыс. руб. больше, чем у проекта Б. Но из расчетов видно, что при увеличении объема продаж на 10% увеличение прибыли по проекту Б больше, чем у проекта А на 0,54%.
Похожие работы
... добычи и обработке рыбы, механизации и автоматизации процессов, разработке принципов рационального рыболовства и рекомендаций, по естественному и искусственному воспроизводству рыбных запасов, экономике. Районы мировых рыбных промыслов Основными районами лова рыбы во всем мире считаются зоны континентального шельфа, к которым относятся территориальные воды, территориальное море, морской пояс ...
... цены на консервную продукцию снизились за год? Это связано с тем, что руководство намерено снизило их для того, чтобы реализовать продукцию. 3 Управление себестоимостью продукции на примере ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» 3.1 Управление себестоимостью на основе утвержденного плана выпуска продукции ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» создал и запустил консервный цех в ...
0 комментариев