4. Организационные мероприятия по повышению рентабельности
4.1 Общая характеристика мероприятий по повышению рентабельности
При расчете рентабельности мы руководствуемся формулой
где БПр – балансовая прибыль;
где Ф — основные производственные фонды н нормируемые оборотные средства.
Для повышения рентабельности предприятия нам необходимо максимизировать прибыль и/или уменьшить стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств.
Балансовая прибыль предприятия слагается из прибыли от перевозок с учетом отчислений на строительство дорог, выполнение транспортно-экспедиционных операций, погрузочно-разгрузочных работ и прочих работ и услуг, а также внереализационных результатов. Систематическое уменьшение себестоимости перевозок –первый и очень важный источник увеличения прибыли. Второй источник –увеличения прибыли –постоянный рост объема перевозок за счет расширения производства и увеличения фондоотдачи. Расширение транспортно-экспедиционного обслуживания, выполнение погрузочно-разгрузочных операций, прочих работ и услуг также немаловажный источник роста прибыли. Третий фактор изменения прибыли – внереализационные прибыли и убытки, к. п. не планируются (например, убытки от стихийных бедствий, списание долгов по недостачам, растратам и хищениям, убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году, штрафы, пени, неустойки уплаченные и полученные в связи с нарушением хозяйственных договоров и т. д.).
Одним из путей увеличения прибыли является снижение эксплутационных расходов. Железная дорога является крупнейшим потребителем электроэнергии, топлива и горюче-смазочных материалов. В целях экономии данных ресурсов мной были разработаны следующие организационно-технические мероприятия:
1. Разработать и довести месячный лимит дизельного топлива, бензина и электропотребления для каждого объекта.
2. Ежедекадно проводить снятие показаний счетчиков электроэнергии с тщательным анализом расхода электроэнергии.
3. Ежедневно проводить инструктаж всех рабочих дистанции об экономии ТЭР и ГСМ на каждом рабочем месте.
4. Вести ежемесячный учет и анализ расхода дизтоплива и бензина
5. Представлять отчеты по расходу бензина и дизтоплива в комиссию по рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов
6. Не допускать холостых пробегов автотранспорта и обеспечить его рациональное использование.
7. Не допускать в эксплуатацию автомобильный транспорт с неисправными и неопломбированными спидометрами.
8. Завести личные карточки ежедневного учета выдачи и расхода ГСМ на все машины и механизмы.
9. Осуществлять ежедневное выделение бензина и дизельного топлива под объем выполняемых работ
10. Регулярно проводить поверку и тех. обслуживание заправочных колонок.
11. Обеспечить подразделения мерными емкостями для выдачи ГСМ
Технические мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов.
1. Топливо
1.1. Выполнить организационные мероприятия по ресурсосбережению ГСМ, сэкономить:
бензина – 7% или 3 тн12 млн. руб
диз.топлива – 3% или 6 тн.16 млн. руб
2. Электроэнергия.
2.1. Производить включение прожекторов типа "Солнышко" только во время производства работ.23,6 тыс.кВт/ч
2.2. Включение печей отжига и сушки электродвигателей производить только при полной их загрузке1,5 тыс.кВт/ч
2.3. Использовать для переработки грузов менее энергоемкие краны 13,0 тыс.кВт/ч
2.4. . Во время обеда отключать электроосвещение во всех цехах, кабинетах и кранах1,4 тыс.кВт/ч
2.5. Вытяжную вентиляцию в производственных цехах включать только во время производства работ.2,5 тыс.кВт/ч
2.6. Переоборудовать освещение малого склада ГТС Степянка на более экономичные светильники2,5 тыс.кВт/ч
2.7. . Уменьшить освещенность контейнерной площадки на 25% по ст. Степянка и ст. Колядичи18,0 тыс.кВт/ч
2.8. . На п/у Молодечно включение мачты наружного освещения производить только во время производства работ85,0 тыс.кВт/ч
2.9. В выходные дни и праздничные дни, а также при температуре наружного воздуха 0°С и выше сократить отпуск подачи тепла на 15%.
В таблице 4.1 предоставлены данные об экономическом эффекте достигнутом в результате внедрения некоторых из перечисленных мероприятий.
Таблица 4.1. Отчет по снижению расходов Минской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ за 1995 год.
Наименование мероприятий | Кол-во чел. | Эконом.эффект (тыс.руб.) | |
1 | Высвобождение численности | 32 | 115700 |
2 | Предоставление отпусков без сохранения содержания | 545 | 28925 |
2753ч/дн | |||
3 | Экономия топливно-энергетических ресурсов: | ||
-электроэнергия 125 тыс. КВт/ч | 94380 | ||
- теплоэнергия 160 Гкал | 132000 | ||
- жидкое топливо 12,5 тн. | 24765 | ||
4 | Реализация 4-х малогабаритных погрузчиков и 2-х комплектов автостроп | 67000 | |
5 | Сокращение расходов на содержание служебного автотранспорта | 38500 | |
ВСЕГО | 501270 |
Для сравнения в таблице 4.2 представлены мероприятия, которые были запланированы на 1-ый квартал 2000 года.
В таблице 4.3 показаны проценты выполнения мероприятий по экономии ресурсов за первый квартал 2000 года.
Таблица 4.3. Выполнение мероприятий по экономии ресурсов за 1 квартал 2000 года.
0 комментариев