3.4. Экспорт физической модели

Теперь необходимо построить таблицы на основе данной модели, для этого необходимо щелкнуть по кнопке  «Forward Engineer» или же Tools -> Forward Engineer/Schema Generation… В результате чего откроется окно представленное на Рис. 23

 

Рис. 23 dBASE IV Schema Generation

Во вкладке «Options» мы указываем опции генерации таблиц, во вкладке «Summary» мы можем просмотреть включенные опции, а во вкладке «Comment» оставить комментарии.

Щелкнув по кнопке «Filter…» мы можем выбрать таблицы которые будут созданы Рис. 24

Рис.24 Выбор таблиц

Щелкнув по кнопке «Preview…» мы просматриваем о действиях программы и данные о таблицах Рис. 25

 

Рис.25 Preview

Щелкнув по кнопкам «Print» и «Report…» мы можем вывести на печать отчет или сохранить его в отдельном файле соответственно. Нажав на кнопку «Generate…» появляется окно Рис. 26 в котором мы должны указать папку для сохранения таблиц.

Рис. 26 Paradox/ODBC Connection

Созданные нами таблицы могут в дальнейшем быть использованы для создания БД. На Рис. 27 представлены созданные таблицы.

Рис. 27 Таблицы в Database Desktoр

 


Заключение

В ходе проектирования курсовой работы я изучила процесс создания информационной системы для моделирования и автоматизации системы управления менеджментом и маркетингом КБ. Для реализации курсового проекта использовались инструментальные среды BPwin и ERwin. С их помощью удалось автоматизировать управление менеджментом и маркетингом КБ в трех методологиях – IDEF0, IDEF3 и DFD. Данный программный пакет позволяет облегчить автоматизацию любых экономических процессов.

Курсовой проект выполнен с использованием инструментов визуального моделирования бизнес-процессов BPwin 4.1 и баз данных Erwin 4.1 автоматизированным способом и посвящен системе анализа управления менеджментом и маркетингом КБ.

В соответствии с поставленной целью нами в курсовой работе решены следующие задачи:

изучены основные теоретические и методологические положения по автоматизированной системе управления менеджментом и маркетингом КБ;

изучены основные документы необходимые для управления менеджментом и маркетингом КБ;

·  осуществлено моделирование бизнес-процессов с использованием case-средств BPwin и ERwin.

 


Список использованной литературы

 

1.  Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000.

2.  Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1998.

3.  Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование нформационных систем: учебное пособие / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – 2-е изд., испр. М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ.Лабора-тория знаний, 2008.–300с.

4.  Дубейковский В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeler 4.1. Где? Зачем? Как? М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 2004. – 464 с.

5.  Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. – М.: Финансы и статистика, 2001.

6.  Базы данных: Учебник для высших учебных заведений/ Под ред. проф. А.Д.Хомоненко. – СПб.: КОРОНА принт, 2000. – 416 с.

7.  Маклаков С.В. Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler (BPWin 4.1). М.: ДИАЛОГ – МИФИ, 2004. – 240с.

8.  Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. – М. ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.

9.  Моделирование и анализ IDEF-технологии: практикум/ С.В.Черемных, И.О.Семенов, В.С.Ручкин. – М. Финансы и статистика, 2002. – 192 с.: ил.

10.  Атре Ш. Структурный подход к организации баз данных. – М.: Финансы и статистика, 1983. – 320 с.

11.  Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 351 с.


Приложение 1

Отчет по модели BPwin на тему

«Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом КБ»

Зелфикарова Атира Зелфикаровна

 

Model

Model

Property

Value

Name Система управления менеджментом и маркетингом КБ
Definition
Scope
Time Frame  (AS-IS)
Status WORKING
Purpose Моделирование бизнес-процессов системы управления менеджментом и маркетингом КБ
Source
Author Зелфикарова А.З.
Creation Date 19.12.2010
System Last Revision Date 26.12.2010
User Last Revision Date 26.12.2010

Activity

Activity

Name

Number

Definition

Status

Author

Аудит маркетинга 12 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор банковской услуги 6 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор вида банковской операции 2 WORKING Зелфикарова А.З.
выбор вида услуги A2.3.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор продуктового ряда банка 3 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор простого продукта 4 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор решения 9 WORKING Зелфикарова А.З.
Выбор сложного продукта 5 WORKING Зелфикарова А.З.
Диагностика A2.2.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Доля рынка 34 WORKING Зелфикарова А.З.
информация о конъюнктуре рынка A2.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Контроль маркетинга 14 WORKING Зелфикарова А.З.
Контроль прибыльности 36 WORKING Зелфикарова А.З.
Косвенные затраты 38 WORKING Зелфикарова А.З.
Моделирование A2.1.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Мониторинг A2.2.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Обсуждение и согласование частей договора A2.3.3.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Объем продаж 33 WORKING Зелфикарова А.З.
оказание услуги A2.3.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Оперативное планирование A2.1.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Оперативный контроль 32 WORKING Зелфикарова А.З.
Организация осуществления марк-х стратегий и программ A1.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Отношение потребителей к предприятию и его продукции 35 WORKING Зелфикарова А.З.
оформление документации и договоров A2.3.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Планирование A2.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Планирование маркетинга A1.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Постановка задачи 7 WORKING Зелфикарова А.З.
Проведение контроля марк деятельности 30 WORKING Зелфикарова А.З.
Прямые затраты 37 WORKING Зелфикарова А.З.
Реализация задачи 10 WORKING Зелфикарова А.З.
Ревизия маркетинга 13 WORKING Зелфикарова А.З.
Сбор данных и анализ информации для выбора вида услуги 1 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A0 WORKING Зелфикарова А.З.
Ситуационный анализ 11 WORKING Зелфикарова А.З.
Создание продуктового ряда A2.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Соотв и результативность выбранной стратегии 39 WORKING Зелфикарова А.З.
Составление договора A2.3.3.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Стратегический контроль 31 WORKING Зелфикарова А.З.
Стратегическое планирование A2.1.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление маркетинговой деятельностью КБ A1 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление финансовым менеджментом КБ A2 WORKING Зелфикарова А.З.
Утверждение договора A2.3.3.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Учет и контроль маркетинговой деятельности A1.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Формирование альтернативных решений 8 WORKING Зелфикарова А.З.

Cost Center

Cost Center

Name

Definition

Cost

Раббочая сила Затраты на оплату рабочих 70 503,00
Управление Затраты на управление, связанные с сотавлением графика работ 39 800,00

Arrow

Arrow

Name

Definition

Status

Author

выбранный вид услуги WORKING Зелфикарова А.З.
готовая модель WORKING Зелфикарова А.З.
готовый договор WORKING Зелфикарова А.З.
данные мониторинга WORKING Зелфикарова А.З.
документация и договора WORKING Зелфикарова А.З.
документы и договора WORKING Зелфикарова А.З.
информация о договоре WORKING Зелфикарова А.З.
информация о конъюнктуре рынка WORKING Зелфикарова А.З.
информация о сотрудниках WORKING Зелфикарова А.З.
информация по клиентам WORKING Зелфикарова А.З.
маркетинговый отдел WORKING Зелфикарова А.З.
маркетинговый план WORKING Зелфикарова А.З.
менеджер WORKING Зелфикарова А.З.
оказание услуг WORKING Зелфикарова А.З.
отчеты и отчетность КБ WORKING Зелфикарова А.З.
принятие решения клиентом WORKING Зелфикарова А.З.
принятый договор WORKING Зелфикарова А.З.
программа маркетинга WORKING Зелфикарова А.З.
способы решения задач WORKING Зелфикарова А.З.
услуга оказанная WORKING Зелфикарова А.З.
услуги для утверждения договора WORKING Зелфикарова А.З.
финансовые показатели КБ WORKING Зелфикарова А.З.
цель и стратегия управления КБ WORKING Зелфикарова А.З.

Entity

Entity

Name

Definition

Договор
Клиент
Услуги

Data Store

Data Store

Name

Number

Definition

Author

Status

Договор 2 Зелфикарова А.З. WORKING
Клиент 3 Зелфикарова А.З. WORKING
Услуги 1 Зелфикарова А.З. WORKING

Diagram

Diagram

Name

Number

Status

Author

выбор вида продукта A2.3.1.2 WORKING Зелфикарова А.З.
выбор вида услуги A2.3.1.1 WORKING Зелфикарова А.З.
информация о конъюнктуре рынка A2.2 WORKING Зелфикарова А.З.
Организация осуществления марк-х стратегий и программ A1.2.1 WORKING Зелфикарова А.З.
оформление документации и договоров A2.3.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Планирование A2.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Планирование A2.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Планирование маркетинга A1.1.1 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A-0 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A0 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A0 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A0 WORKING Зелфикарова А.З.
Система управления менеджментом и маркетингом КБ A0 WORKING Зелфикарова А.З.
система управления менеджментом и маркетингом КБ A0F WORKING Зелфикарова А.З.
Создание продуктового ряда A2.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Создание продуктового ряда A2.3 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление маркетинговой деятельностью КБ A1 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление маркетинговой деятельностью КБ A1 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление финансовым менеджментом КБ A2 WORKING Зелфикарова А.З.
Управление финансовым менеджментом КБ A2 WORKING Зелфикарова А.З.
Учет и контроль маркетинговой деятельности A1.3.1 WORKING Зелфикарова А.З.

Приложение 2

Отчет по модели ERwin на тему «Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом КБ»

Зелфикарова Атира Зелфикаровна

 

Table of Contents

'Table of Contents' needs to be generated! For instance, if this is Microsoft Word then you need to select this text, bring up the context menu - right mouse click, and choose 'Update Field'.

Main Subject Area/Display1

 

Attribute

Attribute

Name

Required

E-mail Yes
ИНН_клиента Yes
телефон Yes
ИНН_клиента Yes
ИНН_банка Yes
ИНН_клиента Yes
Коррес_счет No
КПП No
Лицев_счет No
Адрес_КБ No
Телефон_КБ No
Код_услуги Yes
ИНН_клиента Yes
Дата_оказания_услуги No
Стоимость_услуги No
Название_услуги No
ИНН_клиента Yes
Телефон No
Адрес No
ФИО_клиента No
E-mail No
№_договора Yes
ИНН_клиента Yes
Срок_договора No
Дата_закючения No
Название_проекта No
Сумма_вложений No
Условия_договора No
Условия_договора Yes
Срок_договора No

Diagram

Diagram

Name

Author

Database Name

база

Entity

Entity

Name

Type

Definition

Note

E-mail Dependent
Договор Dependent
Клиент Independent
Реквизиты Dependent
телефон Dependent
Условия Independent
Услуги Dependent

Relationship

Relationship

Parent to Child Phrase

Type

Definition

имеет Identifying
имеет Identifying
 имеет Identifying имеет
заключает Identifying
получает Identifying
зависит от Non-identifying

Информация о работе «Автоматизированная система управления менеджментом и маркетингом коммерческого банка»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 61038
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 27

Похожие работы

Скачать
161196
18
3

... России как ее опорный элемент доказали свою способность выживать в любых условиях, преодолевать кризисы и модернизироваться. Глава 2. Анализ депозитных и сберегательных операций коммерческих банков   2.1 Анализ реализации политики коммерческих банков в области привлечения сбережений населения Механизм реализации сберегательной политики, как было отмечено в параграфе 1.3. состоит из ...

Скачать
80755
10
5

... и морального стимулирования должна сочетать интересы банка в целом, отдельных подразделений и конкретных сотрудников и стимулировать достижение высоких финансовых результатов работы банка. Политика управления затратами на персонал на сегодняшний день базируется на двух основополагающих принципах: мотивация труда и стимулирование труда. Структура затрат на персонал состоит из непосредственной ...

Скачать
136819
36
0

... отдельных показателей и весовые коэффициенты групп показателей должны периодически корректироваться экспертами. Только в этом случае возможна правильная оценка кредитоспособности заемщика и индивидуального кредитного риска банка. 2 УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ (НА ПРИМЕРЕ БАНКА “СЕВЕРНАЯ КАЗНА” ОАО) 2.1 Общая характеристика Банка “Северная казна” ОАО Банк «Северная казна» ОАО основан 09 ...

Скачать
47979
1
0

... — системы управления ресурсами предприятия), которые включили в себя планирование ресурсов предприятия для всех основных видов его деятельности. 2. Автоматизируемые системы управления торговыми предприятиями и их возможности Первые автоматизированные системы стали появляться в начале 80-х гг. XX в., они были написаны для среды DOS и являлись довольно примитивными. Они не были рассчитаны на ...

0 комментариев


Наверх