7 Стратегія формування й розвитку каналів розподілу(збуту) руху товарів
Для реалізації продукції передбачається її доводити до кінцевих споживачів:
- напряму (підприємство має власну збутову мережу, що має кваліфікований персонал, власні складські приміщення, власну мережу торгівлі);
Затрати на поставку товару на пряму підприємство витрачає 33678 грн.
- через посередників (товаровиробник знаходить посередників, передає їм товар, а вони в свою чергу реалізують їх кінцевим споживачам).
Затрати на поставку товару через роздрібний магазин витрачає 48390 грн. Затрати на поставку товару через оптовий магазин, а потім через роздрібний магазин витрачає 54690 грн. В загальному затрати на поставку складають 136758 грн.
Таблиця 2
Основні постачальники сировини ВАТ „Лубенський молочний завод” по регіонах за 2004 рік
Регіони | Особисті селянські господарства | Сільськогосподарські підприємства | Разом, т. | Структура постачальників сировини,% |
т. | % | т. | % | |
Токмацький | 5255,66 | 17,24 | 1994, 19 | 16,73 |
Мелітопольський | 488,33 | 1,60 | 68,13 | 0,57 |
Дніпропетровський | 5552,84 | 18,21 | - | - |
Веселівський | 1515,26 | 4,97 | 433,86 | 3,64 |
Оріхівський | 869,44 | 2,85 | 673, 20 | 5,65 |
Михайлівський | 2284,68 | 7,49 | 654,70 | 5,49 |
Чернігівський | 4971,58 | 16,31 | 172,79 | 1,45 |
Приморський | 503,95 | 1,65 | 113,71 | 0,95 |
Велико-Білозірський | 4922,05 | 16,14 | 1474,84 | 12,38 |
Бердянський | 1129,58 | 3,71 | 2840,75 | 23,84 |
Приазовський | 563,22 | 1,85 | 569,06 | 4,78 |
Новомиколаївський | 218,69 | 0,72 | - | - |
Василівський | 356,44 | 1,17 | 28,12 | 0,24 |
Гуляй-Польський | 199,75 | 0,66 | 11,79 | 0,10 |
Вільнянський | - | - | 419,53 | 3,52 |
Кам'янка-Дніпровський | - | - | 55,56 | 0,47 |
Куйбишевський | - | - | 2406,96 | 20, 20 |
Пологи | 1655,45 | 5,43 | - | - |
Разом | 30486,91 | 100 | 11917,18 | 100 |
На основі даних таблиці можемо визначити, що підприємство має широке коло постачальників сировини (обслуговується 18 регіонами). В свою чергу визначили, що питома вага у постачанні молока особистими селянськими господарствами майже втричі більша ніж сільськогосподарськими підприємствами. Найбільшу питому вагу у структурі постачанні молока по регіонах займають: Токмацький, Велико - Білозірський, Дніпропетровський та Чернігівський регіони, відповідно 17,10; 15,09; 13,10 та 12,13 відсотків. Це пов'язано з тим, що у с. Велика Білозіра та смт. Чернігівка знаходяться філії цього підприємства, що є основними пунктами прийому сировини.
Безперервний процес виробництва характеризується певними результатами, які відображають його ефективність та доцільність.
8 Цінова стратегія
Для йогурту ТМ «Гармонія» доцільно застосувати стратегію змінна ціна.
Стратегія змінна ціна передбачає те, що ціна встановлюється в прямій залежності від попиту і пропозиції і поступово знижується в міру насичення ринку. Застосовується для товарів масового попиту.
При застосуванні даного методу необхідно:
1. Перешкодити появі конкурентів на ринку;
2. Постійно піклуватися про підвищення якості вироби, щоб збільшити обсяги продажу;
3. Знижувати витрати виробництва.
Звичайна ціна йогурту 5,50 грн. На весні і влітку ми знизимо ціну до 5,00 грн і наш йогурт буде більш купівельно спроможним. Оскільки на весні і влітку йогурт втомлює спрагу. Восени і взимку ціна йогурту підвищиться до звичайної ціни, тобто 5,50 грн. Оскільки в цей період йогурт купують вже в менших кількостях.
Головними конкурентами ТМ «Гармонія» є ТМ «Данон» та ТМ «Галичина». Якщо виробники йогурту ТМ «Гармонія» змінить дизайн упаковки і підвищить ціну, а його головні конкуренти нічого не змінять, то звичайно попит на йогурт ТМ «Гармонія» збільшиться.
Таблиця 3. Показники економічної ефективності виробництва у ВАТ „Лубенський молочний завод”
Показники | 2000р. | 2001р. | 2002р. | 2003р. | 2004р. | 2004 р. до 2000р.,% |
Виручка від реалізації, тис. грн. | 16735,3 | 31198,7 | 24893,4 | 44520,7 | 46808,4 | 279,70 |
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. | 14822,2 | 29123,2 | 23087,9 | 41555 | 44764 | 302,01 |
Прибуток від реалізації, тис. грн. | 1913,1 | 2075,5 | 1805,5 | 2965,7 | 2044,4 | 106,86 |
Норма прибутку | 30,43 | 27,43 | 36,15 | 50,1 | 30,53 | 100,33 |
Рівень рентабельності,% | 12,9 | 7,1 | 7,8 | 7,1 | 4,5 | - |
Головною метою діяльності Товариства є одержання прибутку від господарської діяльності по насиченню ринку товарами та послугами, задоволення економічних та соціальних інтересів його акціонерів.
Для вирішення цієї цілі Товариство здійснює:
- переробку молочної сировини з метою виготовлення з неї молочних продуктів;
- торгівельну діяльність у сфері оптової, роздрібної торгівлі та громадського харчування, щодо реалізації продовольчих і непродовольчих товарів, алкогольних напоїв, тютюнових виробів;
- закупку, переробку і реалізацію товарів народного споживання продовольчої та непродовольчої груп;
- закупочну, торгово-посередницьку, брокерську діяльність, оптову, комісійну, лоточну, консигнаційну та роздрібну торгівлю;
- виробництво і реалізацію продукції науково-технічного, культурно-побутового призначення, будівельних матеріалів, товарів народного споживання;
- загально будівельні, монтажні, ремонтні роботи;
- виробництво, заготівлю, переробку і реалізацію сільськогосподарської продукції, та інших видів діяльності передбачених Статутом Товариства.
9 Стратегія формування попиту й стимулювання збуту
Для стимулювання збуту передбачено ряд таких заходів:
1. Розміщення в журналі 1 об’яви раз на тиждень, тобто в місяць 4 рази, а на рік 48 об’яв.
2. Розсилання купонів споживачам, планується 4 рази на рік, тобто взимку, навесні, влітку і восени, загальна кількість тиражу 70000 купонів.
3. Розміщення реклами на Телебаченні. Рекламний ролик триватиме 30 секунд. За день показ рекламних роликів складе 5 разів.
4. Оренда 3 білбордів на 3 місяці.
10 Бюджет реалізації маркетингової програми, оцінка її ефективності й контроль
В даний час можна виділити три основні види йогурту ТМ «Гармонія».
1. Біойогурт зі смаком фруктів. Він не містить цукор, а також жодних інгредієнтів і добавок. Даний вигляд йогурту - найбільш корисний. Активних покупців, що споживають цей вид йогурту 20% від загальної кількості населення - 58600 чол. місткість ринку - 8057500 грн.
2.Звичайні йогурти. У їх склад входять ароматизатори, як натуральні, так і ідентичні натуральним. Такі ароматизатори не є шкідливими, проте, і користі не несуть жодній. Активних покупців , що споживають цей вид йогурту 45% від загальної кількості населення - 131850 чол. місткість ринку - 29666250 грн.
3. Йогурти з шматочками фруктів. Є найбільш популярним виглядом йогуртів. Різні фрукти і ягоди займають приблизно 30% його об'єму. При цьому виконуються всі вимоги до вмісту необхідних кисломолочних продуктів. Активних покупців , що споживають цей вид йогурту 35% від загальної кількості населення - 102550 чол. місткість ринку - 53838750 грн.
Бюджет маркетингу складе 4207558 грн. на рік:
- на рекламу на телебаченні, рекламний ролик тривалістю 30 секунд, за день загальна кількість показу роликів 5 разів. Ціна 1 секунди ролику = 70 грн. Тобто 30 секунд ролику = 2100 грн. За день ціна рекламного ролика = 10500 грн. За місяць = 315000 грн. За рік = 3786000 Також реклама буде розміщена на білборді. Оренда 1 білборду - 2200 грн. Планується орендувати 3 білборди = 6600 грн. Затрати на рекламу = 3792600 грн.;
- стимулювати збут будемо шляхом розміщення в журналі об'яви. Розміщення1 об'яви на тиждень = 150 грн. Вихід об'яви на місяць 4 рази = 600 грн. На рік = 7200 грн . Розсилання купонів 4 рази на рік. Загальний тираж 280 000 штук. Затрати на стимулювання збуту = 231200 грн.
- затрати на інші маркетингові заходи складе 183758 грн.: на навчання персоналу 7000 грн.; на постачання продукції : затрати на поставку товару на пряму підприємство витрачає 33678 грн; затрати на поставку товару через роздрібний магазин витрачає 48390 грн; затрати на поставку товару через оптовий магазин, а потім через роздрібний магазин витрачає 54690 грн.– 136758 грн.; на розробку нових товарів - для підвищення конкурентоспроможності і привабливості для споживачів нашого йогурту ми проведемо модифікацію в товарі, тобто планується змінити упаковку на більш яскраву, а також застосовувати при виробництві йогурту більше натуральних добавок, ніж штучних – 40000 грн.
Додаток 1
Анкета
1. Як часто Ви купуєте йогурт ТМ «Гармонія»?
□ 1 раз на тиждень;
□ 1 раз на місяць;
□ кожен день;
□ ваша відповідь___________________________________________________
2. Який йогурт Вам більше подобається?
□ біойогурт зі смаком фруктів;
□ йогурт звичайний;
□ йогурт зі шматочками фруктів.
3. Яка упаковка для Вас є найбільш зручнішою?
□ в пакеті;
□в бутилці;
□ в стакані.
4. Якими критеріями Ви керуєтесь при купівлі йогурту?
□ смакові якості;
□ ціна;
□ зовнішній вид упаковки;
□ корисність для здоров’я;
□ відомий виробник чи ТМ;
□ ваша відповідь___________________________________________________
5. Скажіть, де ви звичайно купуєте йогурт?
□ супермаркет;
□ звичайний продовольчий магазин;
□ торгова точка;
□ відкритий ринок;
□ ваша відповідь___________________________________________________
6. З відки Ви дізнались про наш йогурт?
□ з реклами на ТБ;
□ з реклами на білборді;
□ за порадою;
□ ваша відповідь___________________________________________________
7. Як давно Ви споживаєте наш йогурт?
□ менше одного
□ 1 – 3 роки;
□ 3 – 5 роки;
□ більше 5 роки.
8. Для кого Ви купуєте йогурт?
□ для себе;
□ для інших членів родини;
□ для друзів;
□ ваша відповідь___________________________________________________
9. Оцініть за 5 – ти бальною шкалою якість нашого йогурту
□ 1 бал
□ 2 бали
□ 3 бали
□ 4 бали
□ 5 балів
10. Чи подобається Вам емблема нашого йогурту?
□ Так;
□ Ні.
11. Вкажіть Ваш вік?
□ 18 – 29 років;
□ 30 – 39 років;
□ 40 – 59 років;
□ 60 – 69 років;
□ більше 70 років;
12. Вкажіть свою стать?
□ чоловіча;
□ жіноча.
Ваші побажання та зауваження по покращенню якості йогурту
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дякуємо за участь!!!
Література
1. Балабанов Л.В Маркетинг. Київ: Знання-Прес, 2004 р.
2. Должанський І.З. Загорна Т.О. Конкурентоспроможність підприємства. Київ: Центр навчальної літератури, 2006 р., 384 с.
3. Евдокимов Ф.И. Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учебное пособие Д.: Сталкер, 2003 р.
4. Економіка підприємства: Підручник / За аг. ред. С.Ф. Покропивного Вид. 2-ге, перероб. Та доп. – К.: КНЕУ, 2001 р.
5. За ред. А.П. Румянцева. Міжнародна економіка. Київ: Знання, 2006 р.
6. Іванов І.В. Менеджмент підприємства. Київ: Київський національний торгово – економічний університет, 2001 р.
7. Кардаш В. Я. Маркетингова товарна політика: Навч. – Метод. Посібник для самот. вивч. дисц. – К: КНЕУ, 2000 р.
... інат № 2”. Дослідження якості морозива проводилися в лабораторії холодокомбінату ” та в лабораторії Київського торговельно-економічного університету кафедри товарознавства та експертизи продовольчих товарів. Об’єктами дослідження було морозиво: „Хрещатик” (ванільне), “Каштан” (пломбір), „Вершкове”, „Кияночка” (горіхове вершкове), „Плодово-ягідне” ВАТ „Київський холодокомбінат №2” та морозиво „ ...
... дозволили з’ясувати та обґрунтувати деякі технологічні параметри виробництва морозива з використанням нової стабілізаційної системи. Визначені показники покладені в основу технологічної схеми виробництва та рецептурного складу морозива. 2.3.2 Розробка нормативної документації на загартоване морозиво Проведенні дослідження дозволили розробити рецептуру та обґрунтувати деякі технологічні ...
... рекламних заходів у торговій точці №2 представлені в таблицях 3.2 та 3.3. Таким чином витрати на рекламу становлять 112814 грн. Економічний ефект дорівнює: . Як бачимо дана рекламна кампанія підприємства ЗАТ «Пирятинський сир завод» виявилася економічно ефективною і принесла фірмі прибуток. Ефективність від впровадження акції з дегустацією продукції складає 33696,1 грн. 4. Охорона праці та ...
0 комментариев