3  Потребность в уважении

Современные компании, в которых работают лучшие менеджеры, стараются удовлетворить и другое стремление своих сотрудников: потребность в уважении.

4  Потребность в двусторонней связи

Одна из самых сильных потребностей сотрудников компаний - необходимость в усовершенствованной системе внутренней корпоративной связи. Исследование среди работников крупных финансовых корпораций показывают, что на первом месте в списке их жалоб оказалась плохая связь между подчиненными и руководством и чувство того, что начальство не уважает своих сотрудников. Когда подчиненные вовлечены в двустороннюю связь, когда их постоянно ставят в известность о происходящем в компании, они чувствуют, что их ценят и им доверяют. А это, в свою очередь, рождает позитивное отношение сотрудников к компании.

Отлаженная корпоративная связь значит больше, чем просто распределение постоянного потока информации. Она также включает в себя изучение менеджерами мнений сотрудников и личный контакт с ними.

5 Потребность в творческой работе

Потребность сотрудников в творчестве и возможность внести личный вклад в дело компании, тесно связаны со стремлением к устойчивой двусторонней связи.

6 Потребность в высокой оценке окружающими

Потребность в том, чтобы нашу работу ценили, затрагивает самые глубинные струны человеческой души. Мы можем свернуть горы, если чувствуем, что нас ценят, и не хотим и пальцем пошевелить, если чувствуем себя недооцененными.

Работники, которых ценит руководство, будут ценить своего покупателя. И клиент обязательно это почувствует.

7 Потребность в признании и награде

Потребность в признании и награде родственна стремлению работников к высокой оценке со стороны окружающих. Признание заслуг работника - это высокая оценка его вклада в общее дело в присутствии коллег. Похвала сотрудника на глазах его сослуживцев приносит двойную пользу, ибо эффект ее воздействия удваивается. Очень умно поступает та компания, которая понимает потребность своих работников в поощрении. Совсем не обязательно, чтобы награда была дорогой и заумной. Это может быть внеплановый выходной, подарок, букет цветов, билеты на спортивное соревнование или даже приглашение на вечеринку в офисе.

8  Потребность в росте и продвижении

Снизить текучесть кадров или повысить мотивацию к работе сотрудников помогает отнюдь не высокий уровень зарплаты. Все дело заключается в удовлетворении эмоциональных потребностей работников. Когда свои сотрудники считают, что их обходят, приглашая менеджеров со стороны, моральный настрой коллектива неизбежно падает. Работники чувствуют, что как бы хорошо они ни работали, они никогда не смогут продвинуться по службе. Возможности карьерного роста работников имеют отношение скорее к общей корпоративной философии компании, а не к какой-то отдельной ситуации. Дело в том, что компания, которая использует политику продвижения своих сотрудников (как, например, компания IBM с её системой пожизненного найма) и ценит их заслуги, получает взамен преданного, высоко мотивированного, продуктивного работника и низкую текучесть кадров, что предопределяет ее финансовые успехи.

Неосязаемый имидж

Приятный, добрый, понимающий, симпатичный. Расстройство, раздражение, гнев, неприятие. Все эти слова описывают ощущения. Чувства далеко не всегда верно отражают реальность, но, тем не менее, они обязательно влияют на наши суждения. А суждения, в свою очередь, определяют решение о покупке. Таким образом, неосязаемый имидж целиком строится на ощущениях. Именно от него зависит, сможете ли вы установить связь с "Я" и эмоциональными струнами и ваших покупателей, и общества.

Каждая компания стремится к формированию положительного имиджа. Будучи осведомлены о механизме взаимодействия отдельных элементов плана по созданию имиджа, можно вести компанию к формированию или укреплению её положительного имиджа. Однако очень немногие руководители действительно занимаются работой, необходимой для построения имиджа и закладки фундамента безупречной репутации. Компания сможет преуспеть только в том случае, если она сконцентрируется на реализации самых важных пунктов плана по имиджу, однако, если остальные аспекты плана будут игнорироваться, общий имидж и репутация компании могут пострадать.

4. Направления совершенствования деятельности по созданию и поддержанию имиджа ОАО "Химпром"

План технического развития ОАО "Химпром" на 2007 год сформирован в рамках проведения целенаправленной политики повышения эффективности работы предприятия, в том числе путем обновления производства, увеличения объемов товарной продукции, сокращения издержек во всех сферах деятельности, строгой экономии сырья, материалов и энергоресурсов.

Разработанный план содержит предложения по техническому перевооружению основных производственных и вспомогательных структур.

Мероприятия, направленные на создание новых производственных мощностей, что обусловлено растущим спросом рынка, включают расширение производства хлорированных парафинов до 200 т/мес., реконструкцию производства простых полиэфиров с доведением мощности до 1000 т в год, создание непрерывной схемы монофенилгликоля мощностью 1500 т в год, развитие агрохимического направления и организация выпуска новых видов ХСЗР.

С целью обновления ассортиментного перечня планируется освоение новых видов реагентов для ТЭК - ингибиторов солеотложений на основе комплексонов Цинк-ОЭДФК, продуктов серии Афон, ингибитора коррозии комплексного действия Напор-6305.

Инновации в кремнийорганическом комплексе связаны с реконструкцией производства хлорбензола по узлу нейтрализации кислых примесей и с модернизацией стадии синтеза хлорсиланов – хлорирование смеси с увеличением выхода ЧХК.

По направлению фосфорорганических антипиренов в 2008 году должны быть проведены исследования электрохимического способа получения триэтилфосфата с отработкой технологии на стендовой установке.

С учетом планов долгосрочных перспектив развития предприятия предполагается проработка вопросов реконструкции базового производства хлора и каустической соды с переводом диафрагменного электролиза на мембранную технологию.

Программой оптимизации затрат на производство и снижение издержек в 2008 году предусматривается завершить работы по интенсификации технологического процесса в производстве хлорметанов, создание собственного производства катализатора гидрирования НПФ-1 взамен покупного для мягчителя-2, перевод схемы нейтрализации кислых стоков с на электрощелока, механизация узла загрузки известкового камня в производстве хлористого кальция.

Обширен перечень энергосберегающих мероприятий, среди которых первоочередное значение имеет выполнение 3 этапа строительства собственной технологической котельной и монтаж 3 и 4 котлоагрегатов. В продолжение работ - создание системы учета энергопотоков, реконструкция водооборотного цикла, перевод снабжения электроэнергией на напряжение 110 кВ.

Экономия тепловой энергии заложена в мероприятиях по интенсификации процесса выпаривания электрощелоков, по утилизации тепла реакции гидрирования ацетона в производстве перекиси водорода, по реконструкции колонны отпарки сточных вод с заменой насадки в производстве ацетонанила.

Модернизация аналитического приборного парка НИЦ, техническое перевооружение типографии, оснащение лаборатории диагностики в ЦРП-6 позволят отказаться от услуг сторонних организаций, существенно повысить качество рекламных материалов, бумажных и самоклеющихся этикеток для производства товаров бытовой химии, обеспечить современный уровень выполнения исследований и анализов продукции.

Затраты по плану развития на 2008 год оцениваются в сумме 143,5 млн. рублей, эффект от внедрения мероприятий – 146,9 млн. рублей. При планировании учтен опыт использования заемных средств. При этом предполагается привлечение инвестиционного кредита Чувашского отделения Сбербанка России.


Заключение

В ходе написания курсовой работы мы рассмотрели сущность и содержание имиджа предприятия в системе маркетинга; изучили среду маркетинга ОАО "Химпром"; дали оценку по содержанию и поддержанию имиджа ОАО "Химпром"; рассмотрели основные направления совершенствования деятельности по созданию и поддержанию имиджа ОАО "Химпром". Также в ходе работы была рассмотрена и оценена внутренняя и внешняя среда маркетинга, выявлены слабые и сильные стороны работы предприятия, угрозы и возможности.

PR любой организации, зависящей от прибыли, должны быть рентабельными и способствовать повышению конкурентоспособности компании. Таким образом, конкурентный характер и требование прибыльности компании делают работу PR чрезвычайно ответственной. Задача осложняется повышением уровня глобализации бизнеса и вытекающими отсюда проблемами столкновения культур, равно как и возможностью поглощения, слияния или приобретения компании.

Открытое акционерное общество "Химпром" - одно из крупных предприятий химической отрасли Российской Федерации и единственный крупный химический комплекс Чувашской Республики.

Значимость продукции ОАО "Химпром" для народного хозяйства Российской Федерации определяется широким спектром ее применения. Она востребована практически всеми отраслями промышленности.

Существенная часть продукции ОАО "Химпром" используется в качестве сырья предприятиями химической промышленности: анилин, мягчитель-2, ацетонанила, хлорпарафин, фосфорорганические антипирены-пластификаторы, кремнийорганические смолы, хлороформ, перкарбонат натрия, перекись водорода и другие.

ОАО "Химпром" - один из крупных поставщиков предприятий нефтедобычи РФ, для которых производит широкий ряд специальных продуктов: ингибиторы коррозии и солеотложения для нефтепромыслового оборудования, компоненты тампонажных жидкостей, деэмульгаторы.

С целью реализации мероприятий перевооружения производств ОАО "Химпром" и совершенствования технологических процессов в 2007 году применен принцип привлечения внешних инвестиций. Для чего разработан и утвержден годовой план технического развития. Плановые затраты на 2007 год составили 143,54 млн. рублей.

Сегодняшний потенциал России может стать основой ее возрождения, если наработки придут в промышленность и выйдут на рынок.

Проблема изучения и использования опыта высокоразвитых стран в области маркетинга может показаться на первый взгляд, чужой надуманной в применении к экономике России, находящейся в глубоком кризисе. Вроде бы, нужно сначала остановить спад производства, восстановить хозяйственные связи, стабилизировать кредитно-финансовую сферу, а уже потом думать о сбыте и продвижении. В действительности выход из кризиса возможен только при максимальной активизации экономической деятельности предприятия, в совокупности с современными маркетинговыми разработками и программами, в которых одно из первых мест принадлежит имиджу предприятия.

Формирование имиджа предприятия, его репутации в глазах его работников, общества и потребителей задача, разрешить которую в одночасье не представляется возможным. Создание имиджа предприятия это продуманный и хорошо организованный процесс, на его решение требуются затраты денежных, людских ресурсов, определенное время на исследование потребителей. Наиболее важными в данном случае является информация о психологических установках и метапрограммах потребителей, исследования подобного плана являются наиболее сложными и в плане трудоемкости и являются очень дорогими. Этап непосредственно создания имиджа требует как соответствующих специалистов, так и времени на трансформацию сознания потребителей, изменение их отношения к предприятию, создания у них яркого образа компании. Все это обойдется предприятию колоссальными затратами всех типов ресурсов, но на эту гору нужно еще не только взобраться, еще сложнее на ней удержаться. Достигнув уважения в обществе, компания будет вынуждена поддерживать свой имидж. Однако усилия предприятия не пропадут даром, все, что вложено в формирование положительного имиджа принесет не только достойную прибыль, но создаст хороший фундамент для дальнейшего роста.


Список использованной литературы

1.  Алексунина В. А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник. – М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2001.

2.  Алешина И. В. Корпоративный имидж // Маркетинг. 1998.

3.  Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов – М.: Гном – Пресс,2004.

4.  Антипов К.В. Паблик рилейшнз для коммерсантов: учебно-практическое пособие – М: Дашков и Кº, 2000.

5.  Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг. 1999.

6.  Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Бизнес – информ, 1996.

7.  Воронина В.М. Swot – анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием. Практический маркетинг. – 2005. - №.3.

8.  Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение – М.: "Центр", 1999.

9.  Егорова С. Модель стратегического маркетинга анализа в современных условиях. Проблемы теории и практики управления. – 2007. - №2.

10.  Ибрагимова Р.С. Маркетинговый анализ развития предприятия: глобальный подход. Маркетинг. – 2004. - №4.

11.  Китчен Ф. Паблик рилейшнз. Принципы и практика: учебное пособие – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004г. – Х.

12.  Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие – М: Омега-Л, 2007.

13.   Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. М.: ИКФ Омега- Л, 2002.

14.  Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз, или Как успешно управлять общественным мнением – 2-е изд. испр. и доп. М.: Центр,2003.

15.  Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Кº", 2002.

16.  Тикер Э. Паблик рилейшнз: учебник – М: Проспект, 2005г.

17.  Уткин Э. А. Этика бизнеса. Учебник для вузов. – М.: "Зерцало", 1998.

18.  Фрейзер П.С. Современные паблик рилейшнз – М: ИМИДЖ-Контакт; ИНФА-М, 2002.

19.  Честара Д. Паблик рилейшнз. – М.: ФАИР – Пресс, 1999.

20.  Шарпов Ф.И. Паблик рилейшнз: учебное пособие – 2-е изд., испр. и доп. – М: Дашков и К’, 2007г.

21.  Шиманов Д. Маркетинг и PR: точки соприкосновения. Рекламные технологии. 2007г. - №6.

22.  Щегорцев В.А., Таран В.А. Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Щегорцева - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

23.  Ядин Д. Маркетинговые коммуникации: Современная креативная реклама/ Пер. с англ. Д. Ядин.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.


Приложения

 

 

АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода
1 2 3 4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ      
Нематериальные активы (04,05) 110 844 465
в том числе:  
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания),иные аналогичные с перечисленными, права и активы 111 844 465
организационные расходы 112
деловая репутация организации 113
Основные средства (01,02,03) 120 1 970 469 1 922 311
в том числе:  
земельные участки и объекты природопользования 121
здания, сооружения, машины и оборудование 122 1 899 279 1 854 888
Незавершенное строительство (07,08,16, 61) 130 103 931 180 784
Доходные вложения в материальные ценности (03) 135 -
в том числе:  
имущество для передачи в лизинг 136    
имущество, предоставляемое по договору проката 137    
Долгосрочные финансовые вложения (58,82) 140 53 497 53 297
в том числе:      
нвестиции в дочерние общества 141 68 68
инвестиции в зависимые общества 142 52 849 52 849
инвестиции в другие организации 143 580 380
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 144
Отложенные налоговые активы (09) 145 13 230
Прочие внеоборотные активы 150
Итого по разделу I 190 2 128 741 2 170 087
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ  
Запасы 210 280 188 361 035
в том числе:  
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,15,16) 211 149 786 180 252
животные на выращивании и откорме (11) 212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29) 213 46 528 44 431
готовая продукция и товары для перепродажи (16,43, 41) 214 54 668 86 194
товары отгруженные (45) 215 5 019 3 972
расходы будущих периодов (97) 216 24 187 46 185
прочие запасы и затраты 217 1
Налог на добавл. стоимость по приобретённым ценностям (19) 220 9 336 32 860
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты 230 - -
в том числе:  
покупатели и заказчики (62,76,82) 231
векселя к получению (62) 232
задолженность дочерних и зависимых обществ (76) 233
авансы выданные (60) 234
прочие дебиторы 235
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 184 839 210 138
в том числе:  
покупатели и заказчики (62,76,82) 241 116 304 101 149
векселя к получению (62) 242
задолженность дочерних и зависимых обществ (76) 243 2 673 2 896
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал(75) 244
авансы выданные (60) 245 37 864 69 620
прочие дебиторы 246 27 998 36 473
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) 250 3 807 101 493
в том числе:  
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251 42 42
собственные акции, выкупленные у акционеров 252
прочие краткосрочные финансовые вложения 253 3 765 101 451
Денежные средства 260 27 038 40 066
в том числе:      
касса (50) 261 128 108
расчетные счета (51) 262 25 212 29 484
валютные счета (52) 263 931 696
прочие денежные средства (55,56,57) 264 767 9 778
Прочие оборотные активы 270
Итого по разделу II 290 505 208 745 592
 БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) 300 2 633 949 2 915 679
ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода
1 2 3 4
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ  
Уставный капитал (80) 410 918 526 918 526
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411
Добавочный капитал (83) 420 1 414 502 1 408 817
Резервный капитал (82) 430 10 253 10 253
в том числе:  
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством 431 10 253 10 253
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432
Нераспределённая прибыль прошлых лет (84) 460 21 981 66
Непокрытый убыток прошлых лет (84) 465 (108 986) (108 986)
Нераспределённая прибыль отчетного года (99) 470 X 23 510
Непокрытый убыток отчетного года (99) 475 X
Итого по разделу III 490 2 256 276 2 252 186
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты (67) 510 - -
в том числе:  
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511
прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 512
Отложенные налоговые обязательства (77) 515 21 157
Прочие долгосрочные обязательства (68) 520 36 864 26 132
Итого по разделу IV 590 36 864 47 289
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты (66) 610 74 870 304 069
в том числе:      
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 74 870 304 069
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 612
Кредиторская задолженность 620 146 854 160 506
в том числе:      
 поставщики и подрядчики (60) 621 87 875 86 973
 задолженность перед персоналом организации (70) 622 19 837 23 460
 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) 623 9 192 11 578
 задолженность по налогам и сборам (68) 624 4 761 8 528
 прочие кредиторы 625 14 179 16 293
 авансы полученные (62) 626 11 010 13 439
 векселя к уплате (60) 627 235
 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (76) 628
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) 630 19 185 5 838
Доходы будущих периодов (98) 640 69 224 67 769
Резервы предстоящих расходов и платежей (96) 650
Прочие краткосрочные обязательства (86) 660 30 676 78 022
Итого по разделу V 690 340 809 616 204
 БАЛАНС (сумма строк 490 +590 +690) 700 2 633 949 2 915 679
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
Наименование показателя Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода
Арендованные основные средства (001) 910 400
в том числе по лизингу 911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение (002) 920 43 194 2 775
Товары, принятые на комиссию (004) 930
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов (007) 940 25 105 25 754
Обеспечение обязательств и платежей полученные (008) 950
Обеспечение обязательств и платежей выданные (009) 960 163 710 510 584
Износ жилищного фонда (014) 970 63 72
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов (015) 980
Материалы, принятые в переработку (003) 990 22 308 10 133
Амортизация основных средств, приобретенных за счет целевого финансирования (016) 991 425 425

Наименование показателя Код строки За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
1 2 3 4
I.Доходы и расходы по обычным видам деятельности      
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) О10 2 062 701 1 631 533
в том числе от продажи:  
продукции собственного изготовления О11 1 374 389 639 869
услуг, работ О12 647 481 941 955
покупных товаров О13 40 831 49 709
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг О20 (1662472) (1308821)
в том числе проданных:  
продукции собственного изготовления 021 (1082509) (523345)
услуг, работ 022 (539277) (769209)
покупных товаров 023 (40686) (16267)
Валовая прибыль 029 400 229 322 712
Коммерческие расходы О30 (42261) (22291)
Управленческие расходы О40 (283400) (296913)
Прибыль (убыток) от продаж (стр.010-020-030-040) О50 74 568 3 508
II.Прочие доходы и расходы  
Проценты к получению О60 4 688 7 924
Проценты к уплате О70 (32118) (12754)
Доходы от участия в других организациях О80 1 019 5 217
Прочие операционные доходы О90 566 966 399 025
Прочие операционные расходы 100 (576419) (413284)
Внереализационные доходы 120 24 619 50 652
Чрезвычайные доходы 121 7 2
Внереализационные расходы 130 (31937) (24625)
Чрезвычайные расходы 131 (0) (10)
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060-070+080+090-100+120-130) 140 31 393 15 655
Отложенные налоговые активы 141 13 229
Отложенные налоговые обязательства 142 (21157)
Текущий налог на прибыль 150 (0)
Иные аналогичные обязательные платежи в бюджет 151 45  4 399
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (строки 140+150-160-170-180) 190 23 510 20 054
СПРАВОЧНО.  
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 393
Базовая прибыль (убыток) на акцию, коп. 201 3,07 2,57
Разводненная прибыль (убыток) на акцию, коп. 202 2,56 2,18

АКТИВ Код строки На начало отчетного года
1 2 3
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ    
Нематериальные активы (04,05) 110 465
в том числе:  
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными, права и активы 111 465
расходы на НИОКР 112
Основные средства (01,02,03) 120 1 922 311
в том числе:  
здания, сооружения, машины и оборудование 122 1 854 888
Незавершенное строительство (07,08,16, 61) 130 180 784
Доходные вложения в материальные ценности (03) 135 -
Долгосрочные финансовые вложения (58,82) 140 53 297
в том числе:  
инвестиции в дочерние общества 141 68
инвестиции в зависимые общества 142 52 849
инвестиции в другие организации 143 380
Отложенные налоговые активы (09) 145 13 230
Прочие внеоборотные активы 150  
Итого по разделу I 190 2 170 087
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ  
Запасы 210 361 035
в том числе:  
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,15,16) 211 180 252
животные на выращивании и откорме (11) 212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29) 213 44 431
готовая продукция и товары для перепродажи (16,43, 41) 214 86 194
товары отгруженные (45) 215 3 972
расходы будущих периодов (97) 216 46 185
прочие запасы и затраты 217 1
Налог на добавл. стоимость по приобретённым ценностям (19) 220 32 860
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты 230 86 978
в том числе:  
покупатели и заказчики (62,76,82) 231
векселя к получению (62) 232 86 978
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 210 138
в том числе:  
покупатели и заказчики (62,76,82) 241 101 149
векселя к получению (62) 242
задолженность дочерних и зависимых обществ (76) 243 2 896
авансы выданные (60) 245 69 620
прочие дебиторы 246 36 473
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) 250 14 515
в том числе:  
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251 42
прочие краткосрочные финансовые вложения 253 14 473
Денежные средства 260 40 066
в том числе:  
касса (50) 261 108
расчетные счета (51) 262 29 484
валютные счета (52) 263 696
прочие денежные средства (55,56,57) 264 9 778
Прочие оборотные активы 270
Итого по разделу II 290 745 592
 БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) 300 2 915 679
ПАССИВ

Код строки

На начало отчетного года

1 2 3
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ  
Уставный капитал (80) 410 918 526
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411
Добавочный капитал (83) 420 1 408 817
Резервный капитал (82) 430 11 429
в том числе:  
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством 431 11 429
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432
Нераспределённая прибыль прошлых лет (84) 460 10 674
Непокрытый убыток прошлых лет (84) 465 (106 721)
Нераспределённая прибыль отчетного года (99) 470 X
Итого по разделу III 490 2 242 725
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты (67) 510 -
в том числе:  
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511
Отложенные налоговые обязательства (77) 515 21 157
Прочие долгосрочные обязательства (68) 520 26 132
Итого по разделу IV 590 47 289
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА  
Займы и кредиты (66) 610 304 069
в том числе:  
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 304 069
Кредиторская задолженность 620 160 506
в том числе:  
 поставщики и подрядчики (60) 621 86 973
 задолженность перед персоналом организации (70) 622 23 460
 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) 623 11 578
 задолженность по налогам и сборам (68) 624 8 528
 прочие кредиторы 625 16 293
 авансы полученные (62) 626 13 439
 векселя к уплате (60) 627 235
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) 630 15 299
Доходы будущих периодов (98) 640 67 769
Резервы предстоящих расходов и платежей (96) 650
Прочие краткосрочные обязательства (86) 660 78 022
Итого по разделу V 690 625 665
 БАЛАНС (сумма строк 490 +590 +690) 700 2 915 679
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
Наименование показателя Код строки На начало отчетного года
Арендованные основные средства (001) 910 400
в том числе по лизингу 911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение (002) 920 3 491
Товары, принятые на комиссию (004) 930
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов (007) 940 25 754
Обеспечение обязательств и платежей полученные (008) 950
Обеспечение обязательств и платежей выданные (009) 960 510 584
Износ жилищного фонда (014) 970 72
Износ арендованных основных средств (010) 980
Материалы, принятые в переработку (003) 990 10 133
Амортизация основных средств, приобретенных за счет целевого финансирования (016) 991 425
Бланки строгой отчетности (006) 992

Наименование показателя Код строки За отчетный период
1 2 3
I.Доходы и расходы по обычным видам деятельности    
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) О10 2 851 376
в том числе от продажи:
продукции собственного изготовления О11 2 519 489
услуг, работ О12 282 914
покупных товаров О13 48 973
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг О20 (2 249 151)
в том числе проданных:  
продукции собственного изготовления 021 (1 953 472)
услуг, работ 022 (254 680)
покупных товаров 023 (40 999)
Валовая прибыль 029 602 225
Коммерческие расходы О30 (195 321)
Управленческие расходы О40 (321 660)
Прибыль (убыток) от продаж (стр.010-020-030-040) О50 85 244
II.Прочие доходы и расходы  
Проценты к получению О60 2 974
Проценты к уплате О70 (43 449)
Доходы от участия в других организациях О80 3 960
Прочие операционные доходы О90 252 833
Прочие операционные расходы 100 (263 543)
Внереализационные доходы 120 26 063
Чрезвычайные доходы 121 14
Внереализационные расходы 130 (28 698)
Чрезвычайные расходы 131 (390)
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060-070+080+090-100+120-130) 140 35 008
Отложенные налоговые активы 141 4 929
Отложенные налоговые обязательства 142 (17 305)
Текущий налог на прибыль 150
Иные аналогичные обязательные платежи в бюджет 151 (1 741)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (строки 140+141-142-150-151) 190 20 891
СПРАВОЧНО.  
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 3 974
Базовая прибыль (убыток) на акцию, коп. 201 2,69
Разводненная прибыль (убыток) на акцию, коп. 202 2,27
Анализ финансового состояния предприятия

Таблица 1

Показатели, характеризующие динамику состояния баланса

Наименование показателя Значения показателей Норматив
01.01.06 01.01.07 01.01.08
Анализ финансовых коэффициентов
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,091 0,087 0,090 более 0,2 - 0,25
Коэффициент промежуточной ликвидности 0,65 0,43 0,51 более 0,8-1
Коэффициент текущей ликвидности 1,48 1,19 1,27 не менее 2 (в Японии - не менее 1 )
Собственный оборотный капитал (тыс.руб.) 127 535 119 927 208 886
Коэффициент автономии 85,7% 76,9% 64,7% более 50%
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 25,2% 16,1% 21,1% более 60%
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами 0,46 0,33 0,49 более 1
Коэффициент финансовой устойчивости 0,17 0,30 0,55 менее 1
Коэффициент маневренности 0,073 0,075 0,262
Коэффициенты деловой активности
Коэффициент общей оборачиваемости капитала 0,62 0,74 0,95
Период оборота всего капитала в днях 582 484 381
Фондоотдача (коэф. оборачиваемости основных средств) 0,82 1,06 1,57
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции 23,53 22,19 23,03
Средний срок оборота готовой продукции, дней 15 16 16
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств 5,07 5,82 6,25
Средний срок оборота материальных оборотных средств, дней 71 62 58
Оборачиваемость дебиторской задолженности 9,66 10,44 10,75
Средний срок оборота дебиторской задолженности, дней 37 34 33
Оборачиваемость кредиторской задолженности 5,62 4,61 4,28
Средний срок оборота кредиторской задолженности, дней 64 78 84
Продолжительность операционного цикла, дней 108 96 91
Продолжительность финансового цикла, дней 44 18 7
Коэффициенты рентабельности
Коэффициент рентабельности всего капитала предприятия по балансовой прибыли 0,6% 1,1% 1,2%
Коэффициент рентабельности всего капитала предприятия по чистой прибыли 0,8% 0,8% 0,7%
Коэффициент рентабельности собственного капитала по чистой прибыли 0,9% 1,0% 0,9%
Коэффициент рентабельности текущих активов по чистой прибыли 4,1% 3,8% 3,6%
Коэффициент рентабельности всех операций по чистой прибыли 1,0% 0,9% 0,7%
Коэффициент рентабельности основной деятельности 0,2% 3,6% 3,0%
Коэффициент доходности по чистой прибыли 1,2% 1,1% 0,7%

Как видно из таблицы, показатели, отражающие ликвидность предприятия увеличились по сравнению с ситуацией на начало года, однако по сравнению с 2005 годом немного уменьшились. По сравнению с началом года увеличился собственный оборотный капитал и составил 208,9 млн. руб.

Следует обратить внимание на рост показателя по фондоотдаче с 1,06 до 1,57. Это говорит о том, что в настоящее время с 1 рубля, вложенного в основные средства, предприятие получает 1 руб. 57 коп. Прослеживается положительная тенденция роста данного показателя, что также подтверждает увеличение выручки от продажи продукции.

Счет прибылей и убытков общества

Таблица 2

Динамика формирования прибыли

(тыс. руб.)

Наименование показателя Код стр. 2006 год 2007 год откл. %
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), в т.ч. О10 2 062 701 2 851 376 788 675 138,2%
продукции собственного изготовления О11 1 374 389 2 519 489 1 145 100 183,3%
услуг, работ О12 647 481 282 914 -364 567 43,7%
покупных товаров О13 40 831 48 973 8 142 119,9%
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, в т.ч. О20 (1 662 472) (2 249 151) 586 679 135,3%
продукции собственного изготовления 021 (1 082 509) (1 953 472) 870 963 180,5%
услуг, работ 022 (539 277) (254 680) -284 597 47,2%
покупных товаров 023 (40 686) (40 999) 313 100,8%
Валовая прибыль 029 400 229 602 225 201 996 150,5%
Коммерческие расходы О30 (42 261) (195 321) 153 060 462,2%
Управленческие расходы О40 (283 400) (321 660) 38 260 113,5%
Прибыль (убыток) от продаж О50 74 568 85 244 10 676 114,3%
II. Прочие доходы и расходы
Проценты к получению О60 4 688 2 974 -1 714 63,4%
Проценты к уплате О70 (32118) (43 449) 11 331 135,3%
Доходы от участия в других организациях О80 1 019 3 960 2 941 388,6%
Прочие операционные доходы О90 566 966 252 833 23 357 110,2%
Прочие операционные расходы 100 (576 419) (263 543) 24 614 110,3%
Внереализационные доходы 120 24 619 26 063 1 444 105,9%
Чрезвычайные доходы 121 7 14 7 200,0%
Внереализационные расходы 130 (31937) (28 698) -3 239 89,9%
Чрезвычайные расходы 131 (0) (390) 390
Прибыль (убыток) до налогообложения 140 31 393 35 008 3 615 111,5%
Отложенные налоговые активы 141 13 229 4 929 -8 300 37,3%
Отложенные налоговые обязательства 142 (21 157) (17 305) -3 852 81,8%
Текущий налог на прибыль 150
Иные аналогичные обязательные платежи в бюджет 151 -45 1 741 1 786 -
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 23 510 20 891 -2 619 88,9%
СПРАВОЧНО: 0
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 393 3 974 3 581 1011,2%
Базовая прибыль (убыток) на акцию, коп. 201 3,07 2,69 -0,38 87,6%
Разводненная прибыль (убыток) на акцию, коп. 202 2,56 2,27 -0,29 88,7%

 

По итогам работы ОАО Химпром за 2007 год выручка от реализованной (отгруженной) продукции, выполненных работ и оказанных услуг по отпускным ценам за вычетом НДС составила 2,8 млрд. руб., что на 38,2% выше прошлого года.

Прибыль от продаж за отчетный период составила 85,2 млн. руб., за предыдущий год – 74,6 млн. руб.

За отчетный период отрицательное сальдо от операционных доходов и расходов составило 47,2 млн. руб., что больше соответствующего показателя за прошлый год на 11,4 млн. руб.

Проценты к получению составили 2,9 млн. руб., за аналогичный период прошлого года – 4,7 млн. руб.

Проценты к уплате составили 43,4 млн. руб. и возросли по сравнению с прошлым годом на 11,3 млн. руб. за счет увеличения размеров банковских кредитов.

Дивиденды к получению увеличились с 1 до 4 млн. руб.

Прибыль от продажи ТМЦ увеличилась с 1,5 до 3,7 млн. руб. при росте выручки на 9,1 млн. руб.

За отчетный период получена прибыль от сдачи в аренду основных фондов на сумму 6,7 млн. руб. (снижение на 1,9 млн. руб.). Выручка от сдачи в аренду (без НДС) снизилась по сравнению с соответствующим периодом 2006 г. на 0,6 млн. руб.

Прибыль от списания объектов основных средств (доход за вычетом остаточной стоимости и соответствующих затрат) за отчетный период составила 5,5 млн. руб., что меньше прошлого года на 2 млн. руб.

Возросли затраты по содержанию законсервированных объектов на 2,6 млн. руб., расходы по валютному контролю и комиссия банка – на 3,5 млн. руб.

Налоги, относящиеся к операционным расходам, снизились на 6,6 млн. руб. за счет уменьшения налога на имущество.

Отрицательное сальдо от внереализационных доходов и расходов за отчетный период составило 3 млн. руб., за аналогичный период прошлого года - 7,3 млн. руб.

Внереализационные доходы за отчетный период составили 26 млн. руб., что больше соответствующего показателя за прошлый год на 1,4 млн. руб. Изменения произошли по следующим статьям:

·  Положительные курсовые разницы увеличились на 3,7 млн. руб.;

·  Списано просроченной кредиторской задолженности больше на 1,3 млн. руб.;

·  Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году, больше на 6,3 млн. руб.;

·  Оприходовано материальных ценностей на 8,2 млн. руб. меньше;

Внереализационные расходы за 2007 год составили 28,7 млн. руб., что меньше прошлого года на 3,2 млн. руб. Изменения произошли по следующим статьям:

·  Списано просроченной дебиторской задолженности на 9,9 млн.руб. меньше,

·  Снизились убытки прошлых лет на 2,9 млн.руб.;

В 2007 году в составе внереализационных расходов появились новые статьи по сравнению с 2003 годом:

·  Расходы по содержанию объектов социальной сферы – 11 972 тыс. руб. В 2003 году такие расходы производились за счет фонда потребления;

·  Расходы по НИОКР, не давших положительных результатов – 411 тыс. руб.

Балансовая прибыль за 2007 год составила 35 млн. руб., что больше предыдущего года на 3,6 млн. руб.

Обязательные платежи в бюджет составили 1,7 млн. руб. За 2006 год из-за списания ранее начисленных санкций этот показатель был отрицательным - 45 тыс. руб.

Текущий налог на прибыль за отчетный и предыдущий года отсутствует.

Чистая прибыль к распределению за 2004 год составила 20,8 млн. руб., за 2003 год – 23,5 млн. руб.

Таблица 3

Расшифровка операционных и внереализационных доходов и расходов

Показатели 2006 г 2007 г Отк.
1. ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ
Выручка от сдачи имущества в аренду (без НДС) 16906 16327 -579
Выручка от продажи ТМЦ, возвр. тары 11396 20538 9142
Выручка от продажи основных средств 1480 609 -871
Выручка от продажи валюты 607 -607
Выручка от продажи ЦБ 35046 16799 -18247
Предъявлены услуги сторонних организаций (ж/д тариф, тамож.расходы, э/э, пар, квартплата, проездные и др.) 153017 181218 28201
Доходы от списания ОС, незав. стр-ва, приход металлолома 11024 17341 6317
Итого 229476 252833 23357
2. ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ
Затраты по ОС, сданным в аренду 8339 9645 1306
Стоимость проданных ТМЦ, возвр.тары 9932 16823 6891
Стоимость проданных основных средств 354 321 -33
Стоимость проданной валюты 1399 1288 -111
Стоимость проданных ЦБ 35046 18304 -16742
Стоимость предъявленных услуг сторонних организаций (э/э, пар, квартплата, проездные и др.) 152226 175915 23689
Остат. ст-сть списанных ОС, затраты по демонтажу ОС и незаверш. стр-ва 3532 11816 8284
Безвозмездная передача ОС 1728 1728
Расходы по валютному контролю, комиссия банка 1311 4846 3535
Затраты по законсервированным цехам 6188 8807 2619
Налоги и сборы за счет прибыли 20602 14050 -6552
Итого 238929 263543 24614
3. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ
Штрафы и пени предъявленные 814 1064 250
Доход от использования ТМЦ, ОС, полученных безвозмездно, по целевому финансированию, инвестициям 7121 5299 -1822
Возмещение убытков, разница в ценах при возмещении недостачи 9 82 73
Курсовые разницы 3634 7329 3695
Прибыль прошлых лет (суммовые разницы по кредит. зад-ти, корр-ки налогов за пр. год) 433 6765 6332
Списание просроченной кредиторской задолженности 1102 2417 1315
 Оприходование прочих матер. ценностей 11126 2926 -8200
Прочие 380 181 -199
Итого 24619 26063 1444
4. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ
Штрафы и пени к уплате 5749 4887 -862
Расходы по судебным искам 184 89 -95
Плата за госрегистр. недвижимости 336 305 -31
Возмещение убытков 84 105 21
Убытки прошлых лет (суммовые разницы по кредит. зад-ти пр. лет, расходы прошлых лет) 4228 1283 -2945
НДС по списанной КЗ 50 121 71
Списание просроченной дебиторской задолженности 15440 5528 -9912
Списание ТМЦ, сырья 1320 156 -1164
Курсовые разницы 4233 3283 -950
Расходы по НИОКР, не давших положит. результатов 0 411 411
Прочие 313 558 245
Содержание объектов СКФ 0 11972 11972
Итого 31937 28698 -3239
5. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ В БЮДЖЕТ
пени по налогам -3020 152 3172
пени по фондам соц.страх. 20 226 206
доначисление налогов за счет ЧП 2737 1089 -1648
штрафы за нарушение законодательства 218 274 56
итого -45 1741 1786

Информация о работе «Имидж предприятия ОАО "Химпром"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 101021
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
81494
12
3

... вопрос о необходимости проведения ресурсосберегающей политики. Для осуществления же всего комплекса перечисленных работ требуется создание специальных служб управления природоохранной деятельностью на предприятии. ГЛАВА 2. Управление природоохранной деятельностью на ОАО «Химпром». 2.1. Эколого – экономическая оценка воздействия ОАО "Химпром " на окружающую среду. Объектом исследования в ...

Скачать
151838
0
6

... на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса 2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ» 2.1. Общая характеристика предприятия Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”). Местонахождение: Украина, г. Черкассы. Почтовый и юридический адрес: ...

Скачать
85173
1
5

... пяти составляющих: перспектив рынка, взаимосвязи с другими направле­ниями бизнеса, интенсивности конкуренции, позиции фирмы, барь­еров выхода из отрасли. 2. Стратегический анализ деятельности ОАО «Шелангерский химзавод «Сайвер» 2.1. Описание предприятия В 1972 году с образованием Министерства местной промышленности Марийской АССР, лесохимзавод вошел в состав этого министерства и был ...

Скачать
64763
15
7

... запасными частями, и по необходимости специалисты завода выезжают на устранение обнаруженных дефектов. 5 Качество оказываемых услуг и сервисное обслуживание населения   Качество – основное направление деятельности ОАО «НефаЗ», оказывающие решение влияет на имидж предприятия, повышение конкурентоспособности продукций. Политика ОАО «НефаЗ» в области качество учитывает усилия руководство и всего ...

0 комментариев


Наверх