2. Расчет капитальных вложений
2.1 Расчет номинального и эффективного фондов рабочего времени
Принято различают номинальный и эффективный фонд рабочего времени. Расчет фонда времени ведется в виде соответствующих таблиц, исходя из следующих условий, предусмотренных Кодексом Законов о Труде (КЗоТ) Украины:
1) Исследуемое предприятие работает по режиму пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями.
2) Продолжительность рабочей недели не может превышать 40 часов.
3) Продолжительность рабочего дня перед праздничными и нерабочими днями сокращается на 1 час.
4) Праздничными и нерабочими днями являются: Новый год (1 января), Международный женский день (8 марта), День международной солидарности трудящихся (1, 2 мая), День Победы (9 мая), День конституции (28 июня), День независимости (24 августа), Рождество (7 января), Пасха и Троица.
5) Если совпадают праздничный или нерабочий день с выходным днем, то следующий за праздничным или нерабочим днем является выходным.
Исходя из этого, рассчитываем номинальный фонд рабочего времени на год в форме таблицы 2.1.
Затем необходимо рассчитать эффективный фонд рабочего времени для исполнителей и оборудования.
Эффективный фонд рабочего времени исполнителей (Фэф.ис.) составляет:
(2.1)
где Фном – номинальный фонд рабочего времени, час; Тп – целодневные потери рабочего времени для исполнителей, %.
Целодневные среднестатистические потери на предприятиях составляют 12% от ФНОМ.
=1770,56.
Эффективный фонд рабочего времени для оборудования (Фэф.об.) рассчитывается по формуле:
(2.2)
где Трп – потери на ремонт и профилактику, %.
Обычно потери рабочего времени на ремонт и профилактику для оборудования составляют 3% от Фном.
=1951,64.
Таблица 2.1 Номинальный фонд рабочего времени на 2010 год
Месяц/число | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | Раб. дней | Раб. часов |
январь | П | 5 | Х | 7 | 7 | 6 | П | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 24 | 157 |
февраль | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 24 | 160 | |||
март | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | П | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 26 | 174 |
итого I кв. | 74 | 491 | |||||||||||||||||||||||||||||||
апрель | 7 | 7 | 4 | П | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 25 | 165 | |
май | П | П | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 4 | П | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 4 | П | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 22 | 144 |
июнь | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | П | 7 | 7 | 25 | 167 | |
итого II кв. | 72 | 476 | |||||||||||||||||||||||||||||||
июль | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | 27 | 179 |
август | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 6 | П | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 25 | 166 |
сентябрь | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 26 | 174 | |
итого III кв. | 78 | 519 | |||||||||||||||||||||||||||||||
октябрь | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 26 | 172 |
ноябрь | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 26 | 174 | |
декабрь | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | Х | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 27 | 180 |
итого IV кв. | 79 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||||||
всего: год | 303 | 2012 |
Предварительно осуществляем расчет трудоемкости производственной программы по базовому и проектному вариантам, исходя из потребностей предприятия АТП.
На предприятии имеется 225 единиц транспортных средств. Потребность в диагностике КПП в среднем 4 раза в год.
Затем на основе полученных данных производим расчет количества технологического оборудования по базовому и проектному вариантам в форме таблицы 2.2.
Таблица 2.2 – Расчет количества технологического оборудования
Наименование операции | Трудоемкость операции, нормо-часов | Годовая программа обслуживания | Трудоемкость годовой программы, нормо-часов | Расчетное количество оборудования, шт. | Принятое количество оборудования, шт. | Коэффициент загрузки оборудования | |
Базовый | Испытания КПП | 3 | 900 | 2700 | 0,9 | 1 | 0,9 |
Проектный | Испытания КПП | 1,5 | 900 | 1350 | 0,45 | 1 | 0,45 |
Тогда годовая программа предприятия по ДС равна:
Пг=225*4=900.
Трудоемкость годовой программы:
ТБ=900*3=2700ч.
ТП=900*1,5=1350ч.
Расчетное количество оборудования можно определить по формуле:
(2.3)
где Т – трудоемкость годовой программы (или i-ой операции, если их несколько), нормо-часов; – коэффициент неравномерности загрузки постов (если их несколько); – число смен работы в сутки, С=1; – принятое среднее число рабочих на данном посту, =2; – коэффициент использования рабочего времени поста, =0,76.
=0,9;
=0,45.
Принятое количество оборудования определяется округлением до целого в большую сторону расчетного количества оборудования.
Коэффициент загрузки оборудования можно определить по формуле:
(2.4)
где КЗ – коэффициент загрузки; ПР – расчетное количество оборудования, шт.; ПП – принятое количество оборудования, шт.
=0,9;
=0,45.
2.3 Расчет стоимости технологического оборудованияНа основании рассчитанного потребного количества оборудования рассчитаем его стоимость с учетом затрат на приобретение, транспортировку, монтажные, пуско-наладочные работы и т.д. Рассчитанные данные представим в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.3 Стоимость технологического оборудования
Наименование оборудования, его марка | Количество оборудования, шт. | Стоимость единицы оборудования, грн. | Всего стоимость оборудования, грн. | Норма амортизации, % | Годовые амортизационные расходы | ||||
Оптовая цена, грн. | Транспортные и монтажные затраты | Другие затраты | Балансовая стоимость | ||||||
Базовый | СПР 10 | 1 | 40000 | 3600 | - | 43600 | 43600 | 24 | 10464 |
Проектный | SDK 1408 | 1 | 80000 | 7200 | - | 87200 | 87200 | 24 | 20928 |
0 комментариев