5.4 Расчет численности работников

Явочная численность конвертерщиков:

Чясм= N·Нчо,

где N – количество работающего оборудования, шт.; Нчо – норматив численности обслуживания, равен 2 (учитывая бригадира).

Чясм = 2·2 = 4 человека.

Суточная численность составит:

Чя = Чясм · с,

где с – количество смен в сутках, с = 3.

Чя = 4 · 3 = 12 человек.

Штатная численность конвертерщиков:

Чшт = Чясм · (с + п),

где п – число подменных бригад.

Чшт = 4 · (3 + 2) = 20 человек.

Списочная численность конвертерщиков:

Чсп = Чшт · Ксп = 20 · 1,42 = 28 человека


Списочная численность стропальщиков:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 2 · 5 · 1,42 = 14 человек

Списочная численность машинистов крана:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 2 · 5 · 1,42 = 14 человек

Списочная численность разливщиков:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 2 · 5 · 1,42 = 14 человек

Списочная численность машинистов электровоза:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 1 · 5 · 1,42 = 7 человек.

Дежурный персонал работает по тому же графику, что и основные рабочие. Ремонтный персонал работает 5 дней в неделю, с выходными в субботу и воскресенье, и праздничные дни.

Дежурный слесарь ремонтник:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 1 · 5 · 1,42 = 7 человек.

Дежурный электросварщик:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 1 · 5 · 1,42 = 7 человек.

Дежурный электромонтер:

Чсп = Чясм · (с+п.) · Ксп = 1 · 5 · 1,42 = 7 человек.


В таблице 15 представлены результаты расчета численности рабочих трудящихся посменно.

Таблица 15

Профессия

Явочная численность

Суточная численность

Штатная численность

Списочная численность

Конвертерщик 4 12 20 28
Стропальщик 2 6 10 14
Машинист крана 2 6 10 14
Разливщик 2 6 10 14
Машинист электровоза 1 3 5 7
Дежурный слесарь ремонтник 1 3 5 7
Дежурный электросварщик 1 3 5 7
Дежурный электромонтер 1 3 5 7

Численность РСС принимаю, аналогично заводу – аналогу.

Таблица 16

Списочная численность основных и вспомогательных рабочих

Профессия

Разряд

Штат, чел.

Основные рабочие

1. Конвертерщик

6 10
5 18
2. Стропальщик 5 8
4 6
3. Машинист крана 5 14
4. Разливщик 4 10
3 4
5. Машинист электровоза 4 7

Вспомогательные рабочие (дежурные)

6. Дежурный слесарь ремонтник 5 7
7. Дежурный электросварщик 4 7
8. Дежурный электромонтер 5 7

Вспомогательные рабочие (ремонтные)

9. Электромантер 6 1
5 2
10. Слесарь-ремонтник 6 1
5 2
11. Электросварщик 5 1
4 2
12. Вспомогательный персонал   5

Всего

 

112

Таблица 17

Списочная численность РСС

Должность

Численность, чел

1. Начальник участка 1
2. Старший мастер 1
3. Мастер 5
4. Главный механик 1
5. Главный электрик 1
6. Главный энергетик 1
Всего:

10


Информация о работе «Проектирование цеха конвертерного передела»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 53217
Количество таблиц: 24
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
93855
6
4

... рынки сбыта и обеспечить решение вышеперечисленных задач. Этого можно добиться лишь за счет коренного технического перевооружения и новых технологий. 1.2         Вариант строительства ККЦ № 2 ММК Кислородно-конвертерный цех № 2 ОАО «ММК» предполагается строить на площадке перед имеющимся сортовым станом блюминга № 3. Это позволит значительно сократить время транспортировки горячих блюмов из ...

Скачать
26974
5
0

... ценных бумаг металлургических компаний, находящихся в свободном обращении на финансовом рынке, что является дополнительным резервом привлечения акционерного капитала. Необходимость в строительстве конвертерного отделения кислородно-конвертерного цеха с целью наращивания объемов производства стали обусловлена увеличением спроса на металлопродукцию. В отделении будут установлены два кислородных ...

Скачать
305550
1
104

... - дальнейшее развитие, совершенствование и разработка новых технологических методов обработки заготовок деталей машин, применение новых конструкционных материалов и повышение качества обработки деталей машин. Наряду с обработкой резанием применяют методы обработки пластическим деформированием, с использованием химической, электрической, световой, лучевой и других видов энергии. Классификация ...

Скачать
243212
11
51

... от темпов роста совокупных активов, что свидетельствует о торможении развития предприятия и ухудшении его финансового состояния в этот период. 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВАНИИ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА   5.1 Анализ кредитоспособности ОАО «ММК им. Ильича» Предприятия часто прибегают к услугам коммерческих банков, чтобы покрыть свою дополнительную ...

0 комментариев


Наверх