ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ

2.1 Объем производства и реализации продукции

Предприятие входит в состав трикотажной отрасли «Беллегпром» и специализируется на выпуске верхних трикотажных изделий для женщин. Основными группами выпускаемого ассортимента являются: костюмы, комплекты, платья, жакеты, джемпера, пальто.

Для обеспечения покупательского спроса ежегодно предприятие производит свыше 150 моделей с ежемесячным запуском более 10 новых моделей.

Работая в условиях жесткой конкуренции, предприятие постоянно работает над обновлением и расширением ассортимента, повышению его технического уровня. Ассортиментная политика предусматривает большое разнообразие моделей, разработку и выпуск сезонных коллекций трикотажных изделий. При разработке моделей большое внимание уделяется функциональному назначению изделий, учитывается материальный уровень покупателей, для которых предназначается изделие, с более высокой ценой для покупателей материально обеспеченных, с низкими затратами на производство, а соответственно по невысокой цене для малообеспеченных покупателей.

Обновление и улучшение ассортимента достигается за счет повышения уровня моделирования и конструирования, внедрения в производство новых видов сырья, фурнитуры, отделочных материалов, совершенствования имеющихся и внедрения новых технологий. Разнообразие ассортимента обеспечивается за счет использования в производстве верхних трикотажных изделий новых рисунков и переплетений полотен, из которых изготавливаются модные, современные изделия.

Технологический процесс изготовления верхних трикотажных изделий представлен на следующей схеме:

Рис. 2.1 Технологический процесс производства трикотажных изделий на предприятии

В настоящее время, во время рыночных отношений, а также в условиях жесткой конкуренции потребительский рынок республики, так и насыщен верхними трикотажными и швейными текстильными изделиями. В течение последних 15 лет в Республике Беларусь были созданы несколько десятков частных фирм по производству верхних трикотажных изделий, швейных изделий, которые работают в других экономических условиях в сравнении с предприятиями трикотажной отрасли концерна, что значительно усложняет работу фирмы.

В 2007г. на предприятии сложилась сложная финансово-экономическая ситуация, обусловленная ранее описанными причинами. В сложившейся в настоящее время финансово-экономической ситуации предприятие испытывает недостаток оборотных средств, из-за чего фирма вынуждена пользоваться кредитами банков, как для приобретения сырьевых ресурсов, так и для погашения задолженности по заработной плате.

Из-за недостаточной востребованности верхних трикотажных изделий на рынке предприятие вынуждено искать новых партнеров, в т.ч. давальцев. В 2009г., как и в предыдущие 2007-2008 годы, фирмой оказывались услуги по пошиву на давальческих условиях субъектам хозяйствования РБ (ИП Бурвин О.Н., СООО «Нелва», ООО «Бурси»), РФ (ООО «Легпроммаркет»). На данном этапе и в сложившихся экономических условиях давальческие заказы позволяют:

·  обеспечить занятость работников предприятия;

·  повысить уровень использования производственных мощностей раскройно-швейного цеха фирмы (не наращивая объем складских запасов);

·  уменьшить условно-постоянные расходы фирмы вследствие увеличения объемов производства;

·  конструктора фирмы получают возможность учиться моделировать и конструировать одежду, подбирать ткани под конкретные изделия на полученных от давальца лекалах, тканях, фурнитуре для пошива одежды, т.е. фирма фактически получает бесплатный доступ к современным технологиям, т.к. лекала и описания техпроцесса остаются в ведении наших специалистов. Следствием работы с давальческими заказами явилось то, что модели осенней коллекции фирмы явились лидерами продаж года.

Удельный вес давальческих заказов в общем объеме производства выглядит следующим образом: 2008 г. – 24%, 2009 г.- 6%.

Таблица 2.1

Объем производства и реализации продукции предприятия в действующих ценах, млн. руб.

Видно, что объем производства и реализации ООО «Белтрикотаж» в текущих (действующих) ценах вырос в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 20,4 %.

Проанализируем структуру производства и реализации продукции ООО «Белтрикотаж».

Таблица 2.2

Структура производства и реализации продукции ООО «Белтрикотаж», %.

Видно, что в структуре производства и реализации продукции ООО «Белтрикотаж» в 2009 году существенных изменений по сравнению с прошлым годом не произошло.