Навигация
Вживання методів кількісної дії факторів для оцінки діяльності підприємства
9240
знаков
5
таблиц
0
изображений
ПРИВАТНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«ІНСТИТУТ ДІЛОВОГО АДМІНІСТРУВАННЯ»
Кафедра теоретичної та
прикладної економіки
Контрольна робота
з дисципліни «Економічний аналіз»
Виконала:
Студентка ЗФ – 06/3
Тібеж Юлія Олексіївна
м. Кривий Ріг
2009 рік
1. Теоретичне завдання
Методи кількісного впливу факторів на зміну результатного показника
Якщо на показник, що аналізується здійснюється вплив кількох факторів, потрібно встановити роздільний вплив кожного з них. Для цього застосовують спеціальний метод елімінування (виключати, усувати). Суть цього методу полягає в тому, що абстрагуючись від взаємовпливу факторів послідовно розглядається вплив кожного фактора на результативний показник за незмінності інших факторів. У практиці економічного аналізу застосовують кілька способів елімінування.
1–й спосіб: «Ланцюгові підстановки»
Схема виявлення впливу факторів способом ланцюгових підстановок
| № | Назва підстановки і фактору | Фактори | Добуток факторів | Величина впливу факторів | |||
| І | ІІ | ІІІ | IV | ||||
| 1 | «0» | П | П | П | П | Дп | - |
| 2 | 1 підстановка 1 фактор | Ф | П | П | П | Д1 | Д1 – Д2 |
| 3 | 2 підстановка 2 фактор | Ф | Ф | П | П | Д2 | Д2 – Д1 |
| 4 | 3 підстановка 3 фактор | Ф | Ф | Ф | П | Д3 | Д3 – Д2 |
| 5 | 4 підстановка 4 фактор | Ф | Ф | Ф | Ф | Дф | Дф – Д3 |
2–й спосіб: «Спосіб абсолютних різниць»
Розрахунки, які проводяться в таблиці ланцюгових підстановок можуть бути спрощені, якщо в кожній підстановці змінити абсолютне значення фактора, що розраховується, відхиленням його фактичної величини від планової.
3–й спосіб: «Спосіб відносних різниць»
Цей спосіб ґрунтується на обчисленні різниць у відсотках. Величина впливу кожного фактора визначається множенням різниці в суміжних індексах на плановий обсяг узагальнюючого показника. Розрахунок потрібно вести табличним без табличним методом.
Аналіз дослідження номенклатури, асортименту і структури випуску продукції на підприємстві
Великий вплив на результати господарської діяльності справляють асортимент (номенклатура) та структура виробництва і реалізації продукції. Вчасне оновлення асортименту продукції (послуг) із урахуванням зміни кон'юнктури ринку є одним із важливих індикаторів ділової активності підприємства та його конкурентоспроможності. Мета аналізу – вироблення рекомендацій для зміни асортименту та структури продукції на майбутній період з урахуванням потреб ринку і можливостей підприємства.
Асортимент – перелік усіх видів продукції, що виробляється із зазначенням обсягів випуску. Номенклатура випуску характеризується переліком видів продукції.
Структура – співвідношення (у %) окремих виробів у загальному обсязі виробництва.
Формуючи асортимент і структуру випуску продукції, підприємство має враховувати, з одного боку, попит на види продукції, а з другого – найефективніше використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, що є в його розпорядженні. Система формування асортименту продукції включає такі основні позиції:
- визначення поточних і перспективних потреб покупців;
- оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції, що випускається чи планується до випуску;
- вивчення життєвого циклу виробів і вжиття вчасних заходів для впровадження нових, більш досконалих видів продукції і вилучення із виробничої програми морально застарілих та економічно неефективних виробів;
- оцінювання економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.
Розрахунок показників виконання плану за асортиментом ведеться 3 – ома способами:
1. Спосіб найменшого числа.
По кожному виробу береться фактичний випуск, коли він не перевищує планового завдання, або плановий, коли він менший за фактичний. Сума цих випусків відноситься до загального планового обсягу виробництва. Узагальнену характеристику змін в асортименті продукції дає однойменний коефіцієнт, рівень якого визначають так:
Ка = обсяг продукції, що зараховується у виконання асортименту
базовий обсяг виробництва продукції
Похожие работы
... рішень, зв’язаних із регулюванням витрат і з питань інвестиційної діяльності підприємства. Отже, управлінський облік це формування інформації для управління витратами з метою підвищення ефективності функціонування підприємства. Причому, відповідно до Закону «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні», підприємства вправі самостійно обирати систему і форми ведення управлінського ...
... ефективного управління грошовими ресурсами, а також доручення брокерським конторам здійснювати операції з цінними паперами підприємства на вторинному ринку як уповноваженим ділерам [14, 16]. Ще одним елементом є цикл управління корпоративним нерухомим майном. Система управління корпоративною власністю в частині об’єктів нерухомого майна базується: – знаннях про склад об’єктів корпоративної ...
... екоконтролінгу повинен стати екологічний аудит, як ефективний засіб регулювання відносин виробництва з навколишнім природним середовищем. РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА СТАНУ ЕКОЛОГІЧНОГО ОБЛІКУ ТА ЕКОКОНТРОЛІНГУ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ МЕЛІТОПОЛЬСЬКОГО РАЙОНУ 2.1 Вплив рівня забруднення навколишнього середовища регіону на сільськогосподарське виробництво Навколишнє середовище є необхі ...
... для проведення перетворень. Але при такому підході може виникнути ситуація, при якій проведення перетворень нічого не дасть. Справа в тому, що в силу різночасовості змін подій, що відбуваються в параметрах, що впливають на конкурентоспроможність підприємства в стадії загальної зрілості деякі з них будуть знаходитись в стані занепаду, і на їх зміни буде потрібно багато часу. Тому у відповідності з ...
0 комментариев