2.1 Общая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «Стимул» находится по адресу: 612470 Кировская область Богородский район, пос. Богородское, ул. Советская, 2. ООО «Стимул» создано 2 июня 2003 года. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Общество является коммерческой организацией. Общество вправе в уставном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, штампы, бланки и другие средства визуальной идентификации. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам своим имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами общества обязательственные права по отношению к обществу. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанный с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Основные экономические показатели организации ООО «Стимул» можно представить в виде таблицы:
Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности предприятия.
№ п/п | Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2006 г. к 2004 г., % |
1. | Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.: | ||||
- в текущих ценах | 8994 | 9307 | 10001 | 111 | |
- в сопоставимых ценах | |||||
2. | Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 8183 | 8304 | 10625 | 130 |
3. | Затраты на 1 руб. выручки, руб. | 0,91 | 0,89 | 1,06 | 116 |
4. | Валовая прибыль (+) / убыток (-), тыс. руб. | 811 | 1003 | -624 | -77 |
5. | Коммерческие и управленческие расходы | - | - | - | - |
6. | Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб. | 811 | 1003 | -624 | -77 |
7. | Чистая прибыль, тыс. руб. | 1603 | -22 | 228 | 14 |
8. | Среднесписочная численность работников, чел. | 79 | 75 | 76 | 96 |
В т.ч. производственного персонала, чел. | 67 | 58 | 61 | 91 | |
9. | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 1214 | 876 | 410 | 34 |
10. | Фондоотдача, руб. | 7,40 | 10,62 | 24,39 | 330 |
11. | Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 2437,5 | 3166 | 2830 | 116 |
12. | Коэффициент оборачиваемости оборотных средств. | 3,69 | 2,94 | 3,53 | 96 |
13. | Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 2651 | 2861 | 3778 | 143 |
14. | Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб. | 33,99 | 41,46 | 52,47 | 154 |
15. | Производительность труда 1 работника, тыс. руб. | 113,85 | 124,09 | 131,59 | 116 |
16. | Получено чистой прибыли, тыс. руб.: | ||||
- на 1 работника | 20,29 | -,0,29 | 3 | 15 | |
- на 1 оборот оборотных средств | 434,42 | -7,48 | 64,60 | 15 | |
17. | Рентабельность, %: | ||||
- текущих затрат | 20 | -0,26 | 2,15 | × | |
- продаж | 18 | -0,24 | 2,28 | × | |
- основных фондов | 132 | -2,51 | 55,61 | × | |
- оборотных средств | 66 | -0,69 | 8,06 | × |
Из этой таблицы мы можем видеть, к концу 2006 года организация терпит убытки: себестоимость выше, чем полученная выручка от продажи товаров. Причиной этого является повышение цен.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но, не ограничиваясь следующим:
v эксплуатация жилфонда и объектов ЖКХ, оказание посреднических торговых и бытовых услуг;
v организация единого расчетно-кассового центра;
v производство котельного оборудования, сантехники;
v производство и реализация строительных материалов, в том числе домостроительных материалов;
v строительство, ремонт, эксплуатация любых объектов гражданского, промышленного и технического назначения;
v строительно-монтажные, эксплуатационные, наладочные работы, изготовление столярных изделий и мебели;
v оформление интерьеров жилых и производственных помещений;
v производство, заготовка, переработка и реализация продуктов сельского хозяйства, как собственного производства, так и приобретенную у организации, учреждений граждан;
v работы по внедрению ресурсосберегающих технологий в системе ЖКХ;
v разработка, изготовление и поставка потребителям опытных и серийных образцов материалов, технологических процессов, оказание услуг потребителю при внедрении разработок;
v строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпинтов, туристических баз и комплексов, оздоровительных учреждений;
v заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, в том числе металлолома, горюче-смазочных материалов;
v оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам;
v автотранспортное и автосервисное обслуживание организаций и граждан;
v оказание населению бытовых услуг всех видов;
v оказание населению юридических услуг.
Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом. Общество в установочном порядке приобретает лицензии для осуществления тех видов деятельности, на которые распространяются ограничения, предусмотренные действующим законодательством.
Виды деятельности и количество выручки от продажи их можно представить в виде таблицы:
Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи продукции (работ, услуг).
№ п/п | Виды деятельности | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2006 г. к 2004., % | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||
1. | Водопровод | 882 | 9,8 | 894 | 9,6 | 1041 | 10,4 | 118 |
2. | Котельные | 3006 | 33,4 | 3165 | 34,0 | 3752 | 37,5 | 125 |
3. | Канализация | 83 | 0,9 | 102 | 1,1 | 66 | 0,7 | 80 |
4. | Сан. очистка | 97 | 1,1 | 38 | 0,4 | - | - | - |
5. | Рем. группа | 4926 | 54,8 | 5108 | 54,9 | 5142 | 51,4 | 104 |
Итого: | 8994 | 100,0 | 9307 | 100,0 | 10001 | 100,0 | 111 |
По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как водопровод и котельные. Это связано с ремонтными работами по замене водопровода во всем поселке.
... и поставщиков · изменение потребностей и вкусов покупателей · неблагоприятные демографические изменения Таблица 1. Характеристики, необходимые для SWOT-анализа.[6] Организация может дополнить каждую из четырёх частей списка теми характеристиками внешней и внутренней среды, которые отражают конкретную ситуацию, в которой она находится. Применяя метод SWOT, удаётся установить ...
... влияние на этом рынке, так как в ряде случаев они могут сильно ограничивать доступ к необходимой для организации рабочей силе. 2. Анализ внутренней среды предприятия Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько ...
... области и районе оказала негативное влияние на состояние дел на предприятии наиболее наглядно это можно проследить на диаграмме представленной в приложении. 1.2 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Кологривский леспромхоз-1» Анализ внешних факторов, прежде всего, следует начать с анализа социально – экономического положения района, где расположено предприятие. Кологривский ...
... пять переменных – цели, задачи, структуру, технологию, люди [ 14]; Румянцева З., Алешникова В. выделяют структуру, культуру и ресурсы, некоторые авторы, говоря о внутренней среде организации, проводят анализ ее потенциала – управленческого, производственного (экономического).[17]. Д. Б. Чупров в качестве элементов внутренней среды организации выделяет цели, структуру, технологию, финансы, ...
0 комментариев