Загальна характеристика підприємства «Майстер Дент»

2.1 Загальна характеристика підприємства «Майстер Дент»

Стоматологічна клініка «Майстер Дент» є юридичною особою з моменту одержання документу про Державну реєстрацію підприємства.

Клініка «Майстер Дент» - це товариство з обмеженою відповідальністю.

Клініка розпочала свою діяльність з лютого 1996 року. ТОВ має відокремлене майно, самостійний баланс, обігові кошти, розрахункові та інші рахунки в банку. ТОВ має право здійснювати свою діяльність по всій території України і діяти на підставі повної самостійності та самофінансування. Клініка «Майстер Дент» може бути учасником інших підприємств і має право створювати на території України філії, структурні підрозділи та представництва, а також дочірні та спільні підприємства з участю іноземних партнерів відповідно до чинного Законодавства України. Засновники підприємства – три фізичні особи, які внесли до статутного фонду вклад у розмірі 20000 гривень: 80%- устаткування і 20%- грошові кошти. 15000 гривень – устаткування, 5000- гроші покладенні на рахунок у банк. Устаткування яке, відноситься до статутного фонду є основними фондами підприємства.

Основні фонди підприємства:

·  стоматологічні установки-2 шт.

·  стоматологічні компресори-2 шт.

·  комп`ютер-1 шт.

·  фотополімірна-2 шт.

·  ультравіол-1 шт.

·  сухо жарова шафа-1 шт.

·  Телефон-факс-1 шт.

·  Автоклав-1 шт.

·  стоматологічні матеріали .

Клініка «Майстер Дент» знаходиться у м. Бровари. Приміщення повністю відповідає санітарним нормам і правилам.

Стоматологічна клініка «Майстер Дент має свідоцтво про платника єдиного податку. Свідоцтво було видано за умов, що дохід від надання стоматологічних послуг за рік не перевищує 1000000 гривень, а також середньо облікова чисельність працівників не перевищує 50 чоловік.

Клініка «Майстер Дент» - спеціалізована платна клініка, яка працює з сучасними матеріалами, передовими технологіями і кваліфікованим персоналом.

Усі стоматматеріали, з якими працюють лікарі, мають сертифікат якості. Матеріали використовуються провідних фірм –виробників.

Компанія «Майстер Дент» має на Україні ексклюзивні права таких фірм-виробників: "Takara Belmont Corp." (Японія) - стоматологічні установки і рентгенівські апарати; "W&H Dentalwerk Burmoos GmbH" (Австрія) - стоматологічні наконечники і засоби догляду за ними, аксесуари для їх технічного обслуговування "Tau Steril di Bianchi Giancarlo e З. S.n.c." (Італія) - сухожарові і гласперленові стерилізатори, автоклави, бокси для зберігання стерильного інструменту; "Tuttnauer Company Ltd." (Ізраїль) - настільні і лабораторні автоклави, чистячі речовини і матеріали, настільні очищувачі води; "de Gotzen S.r.l." (Італія) - дентальні рентгенівські установки; "Shenpaz Industries (1992) Ltd." (Ізраїль) - печі для випалення металокераміки; "Forum Engineering Technologies (96) Ltd" (Ізраїль) - апекс локатори стоматологічні; "Noritake Dental Supply Co." (Японія) - синтетична керамічна маса та ін.

Сучасне обладнання та додержання стерильності в клініці забезпечує зменшення вірогідності зараження на такі небезпечні хвороби як СНІД, вірусний гепатит, та ін.

Данні про обстеження пацієнтів зберігаються в комп`ютерному банку даних. Це зменшує і практично робить неможливим розголошення “лікарської таємниці”.

Розглянемо організаційну структуру стоматологічної фірми «Майстер Дент».

		ДИРЕКТОР «Майстер Дент»

Рис. 2.1 Організаційна структура фірми «Майстер Дент»

Директор «Майстер Дент» здійснює керівництво стоматологічною клінікою.

Заступник директора здійснює керівництво стоматологічної клінікою у разі відсутності директора, координує роботу всіх підрозділів клініки.

В обов’язки керівника матеріально-технічного відділу входить забезпечення клініки необхідною сировиною і матеріалами.

Адміністратор клініки вирішує питання, пов’язані з роботою охоронця, програміста, електрика, сантехніка, прибиральниці. Також здійснює запис пацієнтів.

В обов’язки завідуючого складом входить керівництво роботою складу по прийому, зберіганню і відпустці товарно-матеріальних цінностей, ведення складського обліку і звітності, звірка даних складського обліку.

Керівник транспортного відділу здійснює контроль за рухом транспорту, його технічним станом, взаємодією зі сторонніми органами.

Керівник маркетингового відділу здійснює розробку стратегії клініки, побудова системи ефективних комунікацій.

Керівник служби розвитку персоналу здійснює підбір кадрів, організовує поїздки на семінари, тренінги, майстер-класи.

Головними принципами роботи клініки є:

-  "Золоте Правило";

-  "Якість";

-  "Сервіс";

-  "Гарантія";

-  "Репутація";

-  "Чесність";

-  "Професіоналізм";

-  "Лідерство";

-  "Добродійність";

-  "Простота";

-  "перспективне бачення";

-  "мрія і мета";

-  "Ентузіазм".

Перелік послуг ТОВ «Майстер Дент»:

-  Профілактика

-  Обстеження і діагностика

-  Терапевтична стоматологія

-  Ортопедична стоматологія

-  Ортодонтія

-  Хірургічна стоматологія

Таблиця 2.1

Штатний розклад стоматологічної клініки «Майстер Дент»

Аналіз штатного розкладу за період 2004- 2006 рр. показує, що плинності кадрів немає (звільнених та прийнятих на роботу не було). Підбір кадрів проводиться адміністрацією без допомоги фонду зайнятості. Лікарі, що працюють в клініці мають вищу медичну освіту та мають 1 – 2 кваліфікаційні категорії. Медичні сестри також мають спеціальну освіту.

Для удосконалення роботи працівників впроваджено відвідування курсів підвищення кваліфікації. Також працівники клініки, щомісяця прослуховують лекції по нових технологіям лікування стоматологічних захворювань, також різноманітні виставки та салони стоматобладнання, матеріалів.

В клініці 40-ка годинний робочий тиждень. Середньорічна тривалість робочого часу становить 2002 години. Середньомісячна тривалість робочого часу складає ~ 167 годин.

Аналіз фінансового стану є необхідним напрямом роботи системи управління підприємством в цілому. Від обраної методики проведення аналізу фінансового стану та достовірності інформаційних джерел залежить точність та реальність одержаних результатів, напрямки та шляхи побудови заходів вдосконалення діяльності.

Фінансова стратегія клініки «Майстер Дент» полягає в підвищенні прибутковості діяльності підприємства. В Таблиці 2.2. відображено аналіз основних фінансових показників господарської діяльності клініки у 2005 – 2006 р. на підставі звіту про фінансові результати підприємства.

Таблиця 2.2.

Аналіз фінансових результатів «Майстер Дент» за період 2005-2006 р.р.

Аналізуючи наведені дані, можна побачити темп розвитку клініки. Хоча дохід від реалізації послуг у 2006 році знизився на 659 тис.грн. ( з 10148 тис.грн. у 2005 році до 9489 тис.грн. у 2006 році), це не є головним показником діяльності підприємства. Розглянувши прибуток підприємства, можна побачити іншу картину. Отже, прибуток від операційної діяльності збільшився на 1405 тис.грн у 2006 році (з 462 тис.грн. у 2005 році до 1867 тис.грн. у 2006 році) по відношенню до попереднього року темп зростання склав 304,11%. Це відбулося завдяки зростанню інших операційних доходів на 1469 тис. грн. (з 137 тис.грн. у 2005 році до 1606 тис.грн. у 2006 році), темп зростання склав 1072.26%. Інші операційні доходи зросли завдяки імпорту сировини.

Аналізуючи темп зростання витрат підприємства – 11,85% (з 1553 тис.грн. у 2005 році до 1737 тис.грн у 2006 році), можна сказати, що зволікаючи на темп зростання прибутку підприємства витрати майже не змінилися або збільшилися дуже мало.

Для більш детальнішого та обґрунтованого аналізу господарської діяльності «Майстер Дент» за період з 2004 року по 2006 рік, наведемо та проаналізуємо відсоток питомої ваги загальних статей балансів підприємства (Таблиця 2.3.).

Таблиця 2.3.

Зведені дані та аналіз показників балансів за 2004 – 2006 роки

Для більш конкретної оцінки вартісного показника питомої ваги розділів балансу наведемо наступну Таблицю 2.4.

Таблиця 2.4.

Зведені дані та аналіз показників по розділам балансів за 2004 – 2006 роки.

Аналізуючи вищезазначені дані ми можемо навести оцінки прибутковості та підтвердження можливості відкриття нового підприємства ми зробимо аналіз фінансового стану «Майстер Дент» за період з 2004 року по 2006 рік.

Оцінка платоспроможності підприємства

Для того, щоб оцінити платоспроможність підприємства за даними Балансу (за визначений термін діяльності з 2004 року по 2006 рік) треба проаналізувати та визначити фінансовий стан підприємства за допомогою показників коефіцієнтів ліквідності, а саме:

1)  Кп – коефіцієнт покриття (загальної ліквідності) – показує, яку частину поточних зобов`язань може погасити підприємство, якщо реалізує усі свої оборотні активи, у тому числі і матеріальні запаси. Цей коефіцієнт показує скільки гривень оборотних коштів приходиться на кожну гривню поточних зобов`язань, він показує достатність ресурсів підприємства, які можуть бути використані для погашення його поточних зобов`язань.

Кп = Оборотні активи/Поточні зобов`язання (2.1.)

Кп 2004 р. = 7358,0/10882,0 = 0,69

Кп 200 р. = 5787,0/8158,0 = 0,71

Кп 2005 р. = 3729,0/4507,0 = 0,83

Зміна Кп = 0,83 – 0,69 = 0,14

2)  Кшл – коефіцієнт швидкої (критичної) ліквідності – показує, яку частину поточних зобов`язань підприємство може погасити за рахунок найбільш ліквідних оборотних коштів: коштів і їхніх еквівалентів, що течуть від фінансових інвестицій і дебіторської заборгованості. Він відображає платіжні можливості підприємства щодо сплати поточних зобов`язань за умови своєчасного проведення розрахунків з дебіторами.

Кшл = (Оборотні активи – Товарно-матеріальні запаси) / Поточні зобов`язання

Кшл 2004 р. = 7358,0 – 2355,0 / 10882,0 = 0,46

Кшл 2004 р. = 5787,0 – 1710,0 / 8158,0 = 0,50

Кшл 2005 р. = 3729,0 – 1194,0 / 4507,0 = 0,56

Зміна Кшл = 0,56 – 0,46 = 0,10

3)  Кал – коефіцієнт абсолютної або миттєвої ліквідності – показує, яка частина боргів підприємства може бути сплачена негайно.

Кал = Грошові кошти і Короткострокові активи / Поточні зобов`язання

Кал 2006 р. = 468,0 / 10882,0 = 0,043

Кал 2004 р. = 27,0 / 8158,0 = 0,003

Кал 2005 р. = 118 / 4507,0 = 0,026

Зміна Кал = 0,026 – 0,043 = - 0,017

Таблиця 2.5

Аналіз показників платоспроможності підприємства

Отже, «Майстер Дент» на початок 2006 року у стані погасити:

1.  за рахунок всіх оборотних активів – 83% короткострокових зобов`язань;

2.  за рахунок коштів і засобів у розрахунках з дебіторами – 56%;

3.  за рахунок коштів – 2,6%, що майже в 15 разів менше оптимального значення коефіцієнта абсолютної ліквідності.

Якщо визначати коефіцієнт покриття щодо всіх зобов`язань на початок 2006 року:

Оборотні активи / (Поточні зобов`язання + Довгострокові зобов`язання) = 3729,0 / (4507,0 + 2258,0) = 0,55

Він складає 55% від поточних і довгострокових зобов`язань, тобто на початок 2004 року підприємство в змозі погасити усі свої зобов`язання в кількості 55 відсотків, що обумовлює середню платоспроможність підприємства. Треба ще ураховувати, що дані по балансу взяті на кінець кожного року, а показники мають нестійкий характер і можуть істотно змінюватися, наприклад за квартал. Але і такий аналіз характеризую більш-менш нормальну картину платоспроможності.

Оцінка фінансової стійкості підприємства

Для аналізу фінансового стану підприємства використовуючи дані балансу, необхідно розрахувати показники фінансової стійкості (або незалежності).

1)  Кавт – коефіцієнт автономії (фінансової незалежності) показує яку частину в загальних вкладеннях у підприємство складає власний капітал, і характеризує фінансову незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування діяльності.

Кавт = Власний капітал і забезпечення / підсумок баланс

Кавт 2004 р. = 20,0 / 8215,0 = 0,002

Кавт 2005 р. = 20,0 / 6953,0 = 0,003

Кавт 2006 р. = 20,0 / 4856,0 = 0,004

2)  Кфс – коефіцієнт фінансової стабільності показує співвідношення власних і притягнутих засобів, вкладених у діяльність підприємства і характеризує здатність підприємства залучати зовнішні джерела фінансування.

Кфс = Власний капітал і забезпечення / загальна сума зобов`язань

Кфс 2004 р. = 20,0 / 1521,0 + 6674,0 = 20,0 / 8195,0 = 0,002

Кфс 2005 р. = 20,0 / 2521,0 + 4412,0 = 20,0 / 6933,0 = 0,003

Кфс 2006 р. = 20,0 / 1308,0 + 2578,0 = 20,0 / 3886,0 = 0,005

3)  Кзвк – коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами показує яка частина матеріальних оборотних активів фінансується за рахунок засобів чистого оборотного капіталу.

Кзвк = Власні оборотні кошти / матеріальні оборотні активи

Кзвк 2004 р. = 7358,0 – 6674,0 / 116,0 + 2239,0 = 684,0 / 2355,0 = 0,29

Кзвк 2005 р. = 5784,0 – 4412,0 / 97,0 + 1613,0 = 1372,0 / 1710,0 = 0,80

Кзвк 2006 р. = 3729,0 – 2578,0 / 103,0 + 1091,0 = 1151,0 / 1194,0 = 0,96

4)  Кеа – коефіцієнт ефективності використання активів (рентабельність сумарного капіталу) показує скільки чистого прибутку має підприємство в середньому на кожну гривню загальних вкладень у його діяльність, характеризує прибутковість усього капіталу, яким володіє підприємство, незалежно від джерел його надходження.

Кеа = чистий прибуток / середня величина активів

Кеа 2005 р. = 462,0 / (8215,0 + 6953,0) : 2 = 462,0 / 7584,0 = 0,06

Кеа 2006 р. = 1817,0 / (6953,0 + 4856,0) : 2 = 1817,0 / 5904,5 = 0,31

5)  Кевк – коефіцієнт ефективності використання власного капіталу (або коефіцієнт прибутковості власного капіталу) показує скільки чистого прибутку має підприємство в середньому на кожну гривню власного капіталу, тобто характеризує ефективність власних інвестицій.

Кевк = Чистий прибуток / середня величина власного капіталу

Кевк 2005 р. = 462,0 / (20,0 + 20,0) : 2 = 23,10

Кевк 2006 р. = 1817,0 / (20,0 + 20,0) : 2 = 90,85

6)  Ксн/обор – співвідношення необоротних і оборотних активів.

Ксн/обор = Необоротні активи / Оборотні активи

Ксн/обор 2004 р. = 850,0 / 7358,0 = 0,12

Ксн/обор 2005 р. = 1146,0 / 5787,0 = 0,20

Ксн/обор 2006 р. = 1115,0 / 3729,0 = 0,30

Таблиця 2.6.

Показники фінансової стійкості підприємства

Аналізуючи вищенаведене, можна зробити декілька висновків по фінансовій стійкості «Майстер Дент». Але на підставі візуальної картини ми бачимо, що головні показники фінансового стану підприємства мають дуже різний по результатам характер і тому ми повинні проаналізувати кожний показник:

1)  Коефіцієнт автономії істотно за період з 2004 року по 2006 рік не змінився і за станом на 2006 рік свідчить, що в кожних 100 гривнях вкладених активів підприємства 0,40 гривень – власні засоби (власний капітал), тобто підприємство додержується збереження власного капіталу його стабільності.

2)  Аналізуючи коефіцієнт фінансової стабільності можна сказати наступне: за даний період цей показник значно не змінився; на кожну гривню притягнутих засобів приходиться 0,50 грн. власних засобів. Цей показник значно менше оптимально показника (>1,0), що свідчить про достатнє залучення зовнішніх джерел фінансування підприємства.

3)  Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами за наведений період зріс з 0,29 (за 2004 рік) до 0,96 (за 2006 рік) тобто збільшився в 3,3 рази.

4)  Показник співвідношення основного й оборотного капіталу (Ксн/обор) на 2006 рік перевершує значення коефіцієнта фінансової стабільності (0,30>0,005), що може свідчити про порушення фінансової стабільності підприємства. Але на теперішній момент про стабільність фінансового становища казати можна тільки спираючись на загальне становище у державі коли законодавча база змінюється майже кожного року, фінансову стабільність можуть постійно підтримувати тільки великі підприємства.

Оцінка ділової активності підприємства

Аналіз ділової активності підприємства робимо на підставі даних балансу та фінансової звітності підприємства.

Таблиця 2.7.

Аналіз показників ділової активності підприємства

Виходячи з наведених даних з приводу ділової активності «Майстер Дент» можна визначити наступне:

1)  Виторг від реалізації послуг скоротився на 675,0 тис.грн. у порівнянні з 2004 р., собівартість реалізованих послуг при цьому теж зменшилась на 795,0 тис.грн., тобто в 2005 році знизилась питома собівартість одиниці реалізованих послуг.

2)  Одночасно із скороченням обсягу продажів відбулося значне збільшення оборотності дебіторської заборгованості у 1,22 рази. Скорочення середньої величини запасів (матеріальних оборотних активів) на 580,5 тис.грн. вплинуло на обсяги продажу, але якщо розглянути оборотність запасів, то цей момент вплинув дуже позитивно – період оборотності зменшився на 19,06 днів.

Керівництву необхідно контролювати процеси підвищення рентабельності реалізації послуг (за рахунок зменшення витрат на транспортування та зберігання матеріалів; перевищення темпів росту реалізації над темпами росту витрат; скорочення умовно-постійних витрат; збільшення фізичного обсягу реалізації та інші); прискорення оборотності сукупних активів та їх складових частин (за рахунок росту обсягу реалізації; оптимізації розміру запасів; скорочення розміру дебіторської заборгованості; реалізації, консервації чи здачі в оренду основних засобів та інші).

Похожие работы

Управління конкурентоспроможністю підприємства при виході на зовнішній ринок

Скачать

163721

29

18

... висока продуктивність праці низький імідж підприємства РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ВАТ "ЮНІСТЬ"   3.1 Формування механізмів управління конкурентоспроможністю підприємства при виході на зовнішній ринок Кожне підприємство функціонує в певному зовнішньому середовищі, з елементами якого воно взаємодіє. Це середовище постійно змінюється, а тому і підприємству ...

Напрямки посилення конкурентоспроможності торговельного підприємства

Скачать

54872

8

1

... ільно; в) окрім збільшення К для підвищення конкурентоспроможності завжди непогано проглянути можливості зниження ціни. Розділ 3 Шляхи посилення конкурентоспроможності ЗАТ „Консорціум” Одним із методів підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства є прогнозування та планування збуту. Розглянемо основні засади організації даного процесу. Складання прогнозу збуту починається ...

Інвестиційна активність підприємства

Скачать

95440

14

4

... умови, які впливають на формування інвестиційної привабливості підприємства. Наявність повної інформації про галузь, регіон та, особливо, умови господарювання суттєво впливають на привабливість підприємства. Отже, інвестиційна привабливість може розглядатися на рівні країни, галузі, регіону. Підприємство — це об'єкт, в який вкладаються кошти інвестором і чия привабливість повинна визначатися обов' ...

Фінансова діяльність підприємства

Скачать

82427

0

0

... чіткої визначеності щодо прав власності на фінансові ресурси і встановлення оптимальних напрямів їх розміщення та відповідальності за використання залучених ресурсів. 2. Принцип самоокупності означає, що фінансова діяльність підприємства засновується на такому вкладанні коштів, яке обов'язково має окупитись. 3. Прибутковість означає, що отримані доходи мають не тільки покрити проведені витрати, а ...