1.9 Оценка риска и страхование

Задача данного раздела - показать будущим инвесторам и кредиторам фирмы возможные риски на пути реализации проекта и основные методы защиты от их влияния.

При развитии дела возникают трудности и приходится рисковать.

К рискованным моментам можно отнести:

· конкурентов, снижающих цены;

· завышенную стоимость производства;

· недостижимость торговых планов;

· невыполнение договорных отношений;

- сложности в получении необходимого сырья и материалов. Потенциальные риски представлены производственными, коммерческими и финансовыми рисками.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов и комплектующих изделий.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путём их дублирования, создание собственных фондов: фонда накопления, резервного фонда, амортизационного фонда.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и ёмкости рынка, снижение платёжеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.).

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

· систематическое изучение конъюнктуры рынка;

· рациональная ценовая политика;

· создание сети сервисного обслуживания;

· реклама и т.д.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путём создания системы финансового менеджмента на предприятии, работы с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.

Высокая стоимость разработки. В данном случае цена продукта может быть снижена за счёт снижения издержек:

- сокращение количества персонала;

- снижение нормы прибыли.

В случае, если снижение стоимости продукта невозможно, необходимо усилить рекламное воздействие с целью акцентирования внимания потребителей на особых свойствах товара.

Неправильная оценка ёмкости рынка. В целях профилактики необходимо рассмотреть альтернативные варианты реализации продукта.

Высокая степень конкуренции по данному продукту. Оптимальным выходом из этой ситуации является слияние фирмы с партнёрами по бизнесу.

Студентам в этом разделе бизнес-плана необходимо спрогнозировать все типы риска и их профилактику, а также разработать альтернативные программы.

Финансовые риски

1) риск - от производственно - хозяйственной деятельности (дебиторская кредиторская задолжность).

Для предупреждения этих рисков фирма создает у себя резервный фонд(287888,87) и фонд по сомнительным долгам(5578,46)- который используется для расчетов возникающих при перечислении средств на определенное число месяца или связан с расчетами по заработной плате.

2) риск - в связи связанный со старением продукции (в основе лежит жизненный цикл товара - любая продукция стареет).Фирма предупреждает создавая фонд НИОПР.

3) риск - связан с физическим и моральным износом оборудования. Фирма предупреждает, создавая фонд накопления (8367,69) и амортизационный фонд(34552,5) - который используется на замену устаревшей технике.

Для повышения заинтересованности работника в своем труде и Социальной их поддержки фирма создает фонд соц. сферы, фонд потребления, фонд материальной помощи.


Список литературы

1.  Берзинь И.Э. «Экономика фирмы» Институт международного права и экономики, 1997г.

2.  Бизнес — план. Рабочая книга, СПб, 1992г.

3.  Волков О.И. «Экономика предприятия», М. ИНФА - М, 1998г.

4.  Липсиц И.В. «Бизнес - план - основа успеха», практическое пособие, М, 1992г.

5.  «Экономика фирмы», словарь справочник, под редакцией Волкова О.И., М: ИНФРА - М 2000г.


Приложение

Функции и обязанности

Директор - управление фирмой.

Зам. директора по производству - несет ответственность за подготовку производства, технику безопасности, работа с кадрами.

Зам. директора по хозчасти - работа с поставщиками, несет ответственность за культуру производства фирмы.

Секретарь - референт - работа с документами фирмы.

Менеджер - маркетинг, связи с клиентами, поставщиками, организационные вопросы.

Кассир - начисление, расчет по заработной платы, финансовый учет.

Технолог - обработка чертежей, оснащенность производства.

Ст. мастер - несет ответственность за выполнения плана фирмы, за качество изготовляемой продукции, за трудовую дисциплину рабочих.

Контролер - отвечает за выпуск качественной продукции.

Сварщики - сварочные работы.

Резчик - нарезка металла.

Транспортный рабочий - обязан вовремя подавать заготовки, вывозить готовые изделия на склад.

Слесарь по ремонту оборудования — несет ответственность за рабочее состояние оборудования фирмы.

Электрик - несет ответственность за освещенность производственного помещения, за электра снабжение оборудования.

Охранник — вахтер — за сохранность имущества фирмы в ночное время, несет ответственность за пропускной режим.

Сантехник - за работу сан.узлов, водоснабжение, за подготовку и контроль отопительного сезона.

Техничка - за чистоту и порядок служебных помещений

Лицензия

Центр лицензирования в сфере услуг населения. Территориальное агентство ЦАО.

Серия55

Регистрационный номер № 1055378292

Тюшкин Николай Сергеевич. Паспорт; серия 5203 № 174533 Выдан УВД Центрального Административного Округа г. Омска, 20.21.2000г.

Зарегистрированный в качестве фирмы «МИЛЛЕНИУМ» с образованием юридического Лица ИМНС РФ Центрального Административного округа г. Омска, (свидетельство о государственной регистрации №1055378292)

Имеет право осуществлять следующие виды деятельности:


Информация о работе «Бизнес-план фирмы "Миллениум"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 40459
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
441574
11
3

... на лучшее, а готовься к худшему. Исчерпание мировой нефти к 2050 году — это не худший сценарий, а скорее оптимистический, основанный на доверии к имеющейся информации. Которой я лично не доверяю. АМЕРИКА ПРОТИВ РОССИИ Часть 3 НЕФТЯНАЯ НАРКОЗАВИСИМОСТЬ Но может быть, можно без нефти обойтись? Жили же наши деды? Это самый интересный вопрос, который почему-то не всегда правильно понимается. Так ...

Скачать
99147
12
3

... слоган: «Не ждите, пока они заболят». Далее должно следовать предложение позвонить и записаться на прием. 3.3 Информационное обеспечение проекта Информационное обеспечение создания стоматологической клиники должно сопровождаться маркетинговой рекламной деятельностью в средствах, массовой информации, на радио, по телевидению, на бил-бордах и прочих рекламных щитах, прибегать к помощи наемных ...

Скачать
48013
0
0

... разных мотивов, неодинаковых целей и содержания досуговых занятий было бы ошибкой недооценивать их значимость, как для самого человека, так и для общества. 1.2 Современные проблемы развития социально-культурной сферы Культурно-досуговая сфера испытывает в наши дни существенные трудности и проблемы. Современные проблемы развития социально-культурной сферы (культура, образование, туризм, ...

Скачать
178340
3
0

... в этом году. К таким доходам, в частности, относятся: - получение арендной платы авансом за несколько месяцев вперед; - целевые бюджетные поступления коммерческим организациям; - стоимость безвозмездно полученного имущества и т.п. По строке 650 Бухгалтерского баланса указываются суммы, которые организация зарезервировала для покрытия своих будущих затрат. В соответствии с п.72 Положения по ...

0 комментариев


Наверх