Методы составления и виды бюджета
Организационно-экономическая и правовая характеристика организации
Основные экономические показатели деятельности организации
Организация управленческого учета организации
Организация бюджетного цикла организации
Формирование финансового бюджета
Организация контроля исполнения бюджета
Основные компоненты системы управленческого учета в организации
Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
Навигация
Основные экономические показатели деятельности организации
Организация бюджетного цикла организации
66496
знаков
8
таблиц
5
изображений
2.3 Основные экономические показатели деятельности организации
На основании бухгалтерской отчетности за 2007-2009 гг. (приложение 1,2) проведем анализ экономических показателей ООО «КФХ «Нива» (таблица 2.3)
Таблица 2.3 Оценка доходности продаж продукции
| Показатель | Номер строки | 2007 | 2008 | 2009 |
| Выручка от продаж продукции В, тыс.р. | 01 | 17352 | 18419 | 19578 |
| Полная себестоимость проданной продукции С, тыс.р. | 02 | 14085 | 15633 | 17615 |
| Прибыль от продаж П, тыс.р. (стр.01-стр.02) | 03 | 3267 | 2786 | 1963 |
| Прочие доходы | 04 | 176 | 754 | 475 |
| Прочие расходы | 05 | 39 | 160 | 104 |
| Чистая прибыль | 06 | 2887 | 2850 | 1930 |
Исходя из анализа таблицы 2.3. можно отметить, что выручка от продаж ежегодно увеличивается. В 2009 г. по отношению к 2008 г. увеличение произошло на 106,29%, а по отношению к 2007 г. на 112,83%. Несмотря на то, что выручка от продаж увеличивается прибыль предприятия из года в год уменьшается с 3267 тыс. руб. до 1963 тыс. руб., причиной которой стала, прежде всего, увеличение себестоимости продукции по отношению к 2008 г. на 112,68%, по отношению к 2006 г. на 125,06%. Также начиная с 2007 г. по 2009 г. наблюдается увеличение прочих доходов и расходов. Результатом увеличения расходов предприятия, следовательно, сократилась и чистая прибыль предприятия с 2887 тыс. руб. до 1930 тыс. руб.
Похожие работы
... в качестве стратегических целей. Также возможна ситуация, когда свои функции по установлению долгосрочных ориентиров Совет директоров полностью или частично делегирует Председателю Правления банка либо Бюджетному комитету. Средний горизонт стратегических ориентиров, на который они устанавливаются, не должен превышать трех лет. Так как в противном случае вероятность достижения стратегических ...
... объектам, регионам. Например, используются нормативы: социального развития – потребление на душу населения, прожиточный минимум, площадь жилая и др. 2. Система бюджетного прогнозирования и планирования РФ Финансовое планирование на общегосударственном и территориальных уровнях обеспечивается системой финансовых планов, которые увязываются с материальными и трудовыми балансами в стоимостном ...
... догадаться, что наиболее распространенным критерием классификации видов бюджетов (внебюджетных фондов) выступает их принадлежность к тому или иному уровню бюджетной системы Российской Федерации. Для России как федеративного государства бюджетное устройство характеризуется наличием трех уровней бюджетного управления и бюджетной деятельности: 1. Федеральный уровень бюджетного управления ...
... завершения бюджетного периода. Все виды бюджетного контроля основаны на определенных формах и методах их проведения. Основными методами бюджетного контроля являются: 1. Документальная проверка. Проводится непосредственно на предприятии, в организации и учреждении в присутствии должностных лиц. Источниками информации служат первичные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская ...
0 комментариев