3.5 Оценка конкурентоспособности предприятия

Для определения доли рынка использовались данные Государственного комитета Республики Башкортостан по статистике. Был направлен запрос об использовании средств бытовой химии и косметической продукции в Республике Башкортостан за период с 2000г. по 2008г. и какое отдают предпочтение в использование торговых марок.

Сегментом рынка для парфюмерии и косметики с географической точки зрения будет рынок г. Нефтекамска.

Объектами маркетинговых исследований являются основные категории и факторы рынка:

- положение на рынке (обеспеченность населения, соотношение спроса и предложения, тенденции изменения объёма продаж, уровень цен и качество товара и др.);

- состояние спроса на конкретный товарный ассортимент (уровень удовлетворения спроса на отдельных территориальных рынках, экспорт, импорт и динамика их изменения и др.):

- определение возможного положения предприятия на рынке, анализ причин негативного и "факторов успеха" позитивного положения, и выявление благоприятных и неблагоприятных факторов дальнейшего развития;

- анализ системы сбыта, формирования спроса и других обеспечивающих систем управления предприятием;

- прогнозные оценки развития рынка и рекомендации по выбору стратегии и тактики работы на нём.

Комплексное исследование рынка предполагает более детальное изучение таких его элементов как товар и потребитель. Потребитель является носителем потребностей в товарах и роль маркетинга состоит в том, чтобы определить эти потребности, характер их изменения и использовать эту информацию в коммерческих целях. "Секрет" маркетинга состоит именно в том, что удовлетворение потребностей это процесс, одинаково выгодный и производителю и потребителю.

Конечным итогом деятельности предприятий является реализация материалов, позволяющие предприятиям успешно развиваться.

Конкурентами по продажам парфюмерии и косметики на рынке г. Нефтекамска являются «Альмира», «Арбат», «Нивея», «Эффект», ТСК «Уральский» , «Kiki» . «Ариель».

Для оценки своих сравнительных преимуществ произведем ранжирование конкурентов. Удобно эту информацию представить в виде таблицы 11. для выявления потенциально опасных конкурентов и произведем оценку в таблице 13.

Таблица 11. Ранжирование конкурентов торгового предприятия

Торговые предприятия Степень охвата города Ассортимент Угроза для магазина «Вита»
Арбат крупный Аналогичный высокая
Альмира крупный Аналогичный высокая
Kiki средний Аналогичный Выше среднего
Ариель средний Специализируется по СМС малая
Нивея средний Специализируется по СМС малая
Эффект средний Специализируется по СМС малая
Торговая точка на рынке «Уральский» мелкий Аналогичный Ниже среднего
Торговая точка на рынке «Западный» мелкий Аналогичный Ниже среднего
Торговая точка на рынке «Центральный» мелкий Аналогичный Ниже среднего
Отдел в магазине «Ника» мелкий Аналогичный Ниже среднего
Отдел в магазине «Универмаг» мелкий Аналогичный Ниже среднего
Отдел в магазине «Спортивный» мелкий Аналогичный Ниже среднего

На основании сделанных исследований, можно сделать вывод о том, что составляет потенциальную угрозу такие конкуренты как: «Арбат», «Альмира» и «Kiki» торгуя аналогичными товарами.

Таблица 12. Конкурентоспособность товара

Название конкурирующего

предприятия

Доля рынка, которым оно владеет

Объем продаж

т. руб.

«Арбат» (А) 60% 17427
«Альмира» (Б) 4,7% 9450
«Kiki» (С) 10,3% 13431

Для оценки своих сравнительных преимуществ можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам. Удобно эту информацию представить в виде таблицы 13.

Таблица 13. Факторы конкурентоспособности реализуемых товаров

Показатели Вита Главные конкуренты
А Б В
Б Прим Б Пр Балл Прим Балл Прим
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Товар
Качество 5 2 3 4
Цена 4 5 3 3
Гамма 5 3 3 4

упаковка

2. Услуги

4 4 3 4

- Ассортимент

материалов

5 4 4 3
- Доставка 5  - - -

Вывод: Предприятие «Вита» конкурентоспособно.

Продолжение таблицы 13

2. Дифференциация цен реализации по: 22,5 20,5 18,55 13
Закупочная (в зависимости от качества) 5 2,3 3,5 -
- рыночная 4,3 5,0 2,7 4,5
- договорная 0,9 1,1 0,85 0

- себестоимость

ед. продукции

5.0 4.2 5.0 3.5
- наценки (скидки к цене) 3,7 2,7 4,0 5,0
- срок платежа 3,4 4,0 2,7 0

Вывод: исходя из рейтинговой таблицы видно, что «Арбат» продумали тактику сбыта сильнее по сравнению с торговой сетью «Вита» и с другими предприятиями.

Продолжение таблицы 13

3.Каналы сбыта Формы быта 19 28 16,64 19,72
- прямая доставка 5,0 5,0 5,0 5,0
- торговые представители 2 - 2
- оптовые посредники 3,9 5,0 2,8 4,1

- комиссионеры

и маклеры

- дилеры

Степень охвата

рынка

0.7 3.0 0.2 0.52

Размещение

складских помещений

5,0 1,4 3,1 2,7
Система транспортировки 5,0 3,9 3,8 3,7

Вывод: «Арбат» занимает средние позиции на рынке, ИП «Вита» находится на первом месте по уровню размещения, транспортировки и сбыта.

Продолжение таблицы 13

4. Продвижение товара на рынке
Реклама 3,1 11,6 1,5 1,9
- для потребителей 1,4 5,0 0,75 1,9

- для торговых

посредников

- - - -

Индивидуальная

продажа:

- стимулы для потребителей - 1,7 - -

Продвижение

продуктов по каналам торговли:

демонстрация

продуктов

3,7 1,7 0,75 0

Вывод: Продвижение товаров на рынке занимают слабые позиции, более менее продуман этот вопрос в торговом предприятии Вита.

Продолжение таблицы 13

Общее количество баллов 60,8 62,05 44,42 41,77
Общие выводы по результатам Средний Сильный Слабый Слабый

В расчетах конкурентоспособности использовали следующие формулы [4, с. 84]:

(1)

где Iкп - индекс параметров качества;

Ic - индекс стоимостных параметров;

(2)

где Di - коэффициент значимости (весомости) параметра;

qi - относительный параметр качества;

(3)

где Роцен.- значение параметра качества оцениваемой продукции;

Рконк. - значение параметра качества продукции конкурирующего предприятия.


(4)

где Sоцен. - стоимостной параметр оцениваемой продукции;

Sконк.- стоимостной параметр продукции конкурирующею предприятия.


4. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ МАГАЗИНА «ВИТА». РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЕЕ ОБОСНОВАНИЕ

Для начала деятельности необходимо помещение в г. Нефтекамске, торговое оборудование и квалифицированный персонал. Под магазин ИП Шувалова Е.А. выделяет трехкомнатную квартиру, находящейся по адресу: г. Нефтекамск, ул. Ленина 38; являющаяся ее частной собственностью, которую необходимо будет переоборудовать под торговую площадь, чтобы получить лицензию на осуществление в ней торговой деятельности. Планируемый магазин аналогичен действующему магазину по ул. Социалистической д.53. Поэтому смета расходов будет составлена на основании произведенных фактических расходов для открытия того магазина.

Единовременные платежи

1. Услуги специалиста с Управления архитектуры и градостроительной мэрии г. Нефтекамска – 1579,85 руб.

2. Монтаж, пуско-наладка систем охранно-пожарной сигнализации – 1599,83 руб.

3. Услуги санэпидемстанции на проведение профилактических дезинфекционных работ 2880 руб.

4. Торговое оборудование изготовлено хозяйственным способом и оценивается в сумме 50 000 руб.

5. Необходимо закупить первую партию товара на 500 тыс. руб.

6. Расходы на рекламу в форме видео произведения – 2600 руб.

Итого: 558659,68 руб.

Постоянные расходы

Далее необходимо заключить договора на обслуживания торгового помещения:

1. Договор на поставку, отпуск и потребление тепловой энергии с теплоносителем – горячая вода – 3693,64 руб. в год.

2. Договор на вывоз, прием и размещение отходов – 575,97 руб. в месяц, за год – 6911,64 руб.

Согласно ФЗ об охране атмосферного воздуха от 02.04.1999 г. на каждом предприятии должен быть разработан проект по размещению и утилизации отходов (на текущий год). Составлен классификатор по отходам, где указывается класс отходов и рекомендуемые места для их складирования. Класс опасности определяется экспертным путем. Ко всем проектам должно быть составлено заключение от Санэпидемстанции.

Расчет платежей производится в соответствии с п.п. 3-7 "Порядка определения и взимания платы за загрязнение окружающей природной среды", утвержденного постановлением КМ РБ от 6.02.1996 г. № 45, п.2 "Изменений и дополнений, вносимых в Порядок определения и взимания платы за загрязнение окружающей природной среды, утвержденного постановлением КМ РБ от 6.02.1996 г. № 45", утвержденных постановлением KM РБ от 02.04.1997 г. № 61.

Размер платежей за размещение отходов определяется как сумма платы за загрязнение:

- в пределах установленных лимитов выбросов (временно согласованных нормативов), размещения отходов, массы сброса контрольного 1995 г.;

- за сверхлимитные выбросы, объемы размещения отходов и превышение массы сброса загрязняющих веществ в контрольном 1995 г.

В связи с отсутствием действующих нормативов предельно допустимых объемов размещения отходов, плата за размещение отходов определяется за объемы размещения в пределах установленных лимитов.

При наличии сверхлимитного размещения отходов, в случае если в распоряжении природопользователей не остаётся прибыли для внесения платы за размещение отходов специально уполномоченные государственные органы в области охраны окружающей природной среды в соответствии с законодательством Республики Башкортостан имеют право:

- рассматривать вопрос о приостановке или прекращении деятельности предприятия, организации;

- предъявлять иски о возмещении вреда, причиненного загрязнением окружающей природной среды.

3. Договор на техническое обслуживание внутренней системы отопления – 519,12 руб. за год.

4. Договор электроснабжения 350 кВт *1,2 руб. =420 руб. в месяц, за год - 5040руб.

5. Амортизационные отчисления производятся равными долями (по методу ускоренной амортизации) в 4,17 % от первоначальной стоимости в течение срока службы. Торговое оборудование прослужит два года (хотя этого и не произойдет в силу хорошего качества оборудования). Принцип ускоренной амортизации хорош тем, что на начальном этапе работы налоговая база значительно ниже и поэтому при списании оборудования за два года можно будет сократить издержки на последующих этапах работы.

Амортизационные отчисления (4,17 %) составят в месяц 2085 руб., в год – 25020 руб.

6. За техническое обслуживание ККМ – 216 руб. в месяц, в год - 2592 руб.

7. Закуп МБП (канцтовары) –284 руб. в месяц, в год - 3408 руб.

8. Фонд заработной платы составляет 1500 руб. в месяц, включает ежемесячную заработную плату (без налоговых взысканий) и премию, которая не облагается налогами.

В соответствии с законодательством из заработной платы работников производятся удержания и выплаты (подоходный налог и удержания в Пенсионный фонд). Налогообложение с физических лиц осуществляется исходя из облагаемого совокупного годового дохода по единой шкале ставок (если годовой доход до 50 тыс. руб. – 14%). Учитывая, что совокупный годовой доход работников магазина не превышает указанной нормы все расчеты ведутся по базовой ставке налога – 14%. Работникам также выплачиваются премии, которые не облагаются налогами.

Таблица 14. Расчет фонд заработной платы на один месяц

Специалист Количество (чел.) Начисленная зарплата, руб.
Продавец 2 1500
Итого 2 3000

Таблица 15. Расчет фонд заработной платы на один год

Специалист Количество (чел.) Начисленная зарплата, руб. Выплаченная заработная плата, руб
Продавец 2 18000 19044
Итого 2 36000 33888

Итого сумма постоянных расходов: 86184,4 руб.

Переменные издержки

Расходы на бензин – 3000 руб. в месяц, за год – 36 000 руб.

Расходы на рекламу – 2000 руб. в месяц, за год – 24 000 руб.

Непредвиденные расходы – 5000 руб., за год – 60 000 руб.

Всего переменные издержки составляют 120 000 руб.

Общая сумма составляет 764 844,08 руб.

Управление ОАО Коммерческий сберегательный банк, с которым у ИП Шувалова Е.А. заключен договор на обслуживание, выделяет кредит на сумму 500 тыс. рублей, требующуюся для закупа первой партии товара сроком на 3 года под 20% годовых. Погашение кредита должно производиться равными ежегодными выплатами в конце каждого года, включающими погашение основного долга и процентные платежи. Начисление процентов производится 1 раз в году. Составим план погашения займа, который наглядно будет представлен в таблице 16.


Таблица 16. План погашения задолженности

Годы Остатки долга Процентный платеж Годовой расход по погашению основного долга Годовая срочная уплата
1 500000 100000 137363 237363
2 362637 72527 164835 237363
3 197802 39560 197802 237363
Итого   212088 500000 712088


Информация о работе «Характеристика торгового предприятия ИП Шувалова Е.А.»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 44184
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
128809
19
13

... стоимости оборотных средств либо сокращение величины оборотных средств при неизменном объеме реализованной продукции. Благодаря мероприятиям, которые ООО «РМЗ-НКНХ» провело в 2009 году по улучшению эффективности использования по улучшению эффективности использования оборотных средств, предприятие добилось значительных результатов, т.е. в 2009 году по сравнению с 2008 г. произошел рост объема ...

Скачать
136487
46
34

... информации за счет исключения из нее условно-постоянной информации; замена большинства обычных бумажных первичных документов машинными носителями информации. 4. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТИ СВИНИНЫ. 4.1 Анализ производства свинины. ЗАО «Шувалово» относится к комплексам с законченным циклом производства на 24 тыс. голов свиней в год. Схема организации свиноводства с законченным циклом ...

Скачать
282209
1
0

... экономическую отдачу. Электронная форма реализации системы обеспечит стабильный низкий уровень комиссионных. Сотрудничество промышленности и новой экономики продуктивно только тогда, когда электронный бизнес становится результатом оптимизации бизнес-процессов взаимодействующих предприятий. Именно в этом случае получается механизм, позволяющий компании создавать существенную добавленную стоимость ...

Скачать
64231
2
1

... не подражать им, а чётко выдерживать свою тактику при работе с покупателями, ориентируясь на продажу товаров только отечественного и собственного производства. 2.2 Анализ тенденций развития оборота розничной торговли Сергиевского райпотребсоюза Каждое торговое предприятие рассчитывает систему показателей, характеризующих его деятельность. К ним относятся товарооборот, валовой доход, ...

0 комментариев


Наверх