ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАХОВОГО БИЗНЕСА
Страховые инструменты и механизмы их использования
Нормативные документы в страховой деятельности
Оценка развития страхового рынка на Дальнем Востоке и в Приморском крае
Характеристика страховых резервов
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ТСК»
Оценка финансовой устойчивости
Оценка достаточности страховых резервов (резерва незаработанной премии) страховой компании ЗАО «ТСК»
Анализ состояния страховых взносов и страховых выплат
Эффективность деятельности страховой компании за 2007-2009гг
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАХОВОГО БИЗНЕСА
Перспективы развития страхового бизнеса
Пути повышения эффективности деятельности ЗАО «ТСК»
Рекомендовать соблюдать следующее соотношение видов страхования в портфеле компании на будущее
Навигация
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ТСК»
Оценка финансовой устойчивости (на примере ЗАО "Тихоокеанская страховая компания")
160526
знаков
15
таблиц
5
изображений
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ТСК»
2.1 Анализ основных показателей деятельности
ЗАО «Тихоокеанская страховая компания» зарегистрирована 31.05.2000 г. в г. Владивостоке (регистрационный номер: 3405; ИНН 2540072583; форма собственности: частная)
Юридический адрес страховой компании: 690091, Приморский край, г. Владивосток, ул. Алеутская,11, офис 901. Среднесписочная численность персонала организации на 31.12.2009 г. – 15 человек.
Организационная структура компании представлена на рисунке 2
| |||
 | |||
 | |||
|
Рисунок 2 Организационная структура ЗАО «ТСК»
Уставный капитал Общества составляет 40 000 000 рублей и разделен на 80 000 шт. акций по 500 рублей каждая.
В декабре 2000 года была получена лицензия на право проведения ЗАО «ТСК» следующих видов страхования:
• добровольное страхование жизни;
• добровольное страхование от несчастных случаев и болезни;
• добровольное медицинское страхование;
• добровольное страхование средств наземного транспорта;
• добровольное страхование средств водного транспорта;
• добровольное страхование грузов;
• добровольное страхование финансовых рисков;
• добровольное страхование гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств;
• добровольное страхование ответственности предприятий - источников повышенной опасности;
• добровольное страхование гражданской ответственности перед третьими лицами при строительно-монтажных работах.
В июне 2003 года дополнительно были отлицензированы следующие виды страхования:
• добровольное страхование гражданской ответственности перевозчиков;
• добровольное страхование гражданской ответственности судовладельцев в отношении членов экипажей судов;
• добровольное страхование гражданской ответственности судовладельцев.
В целом компания ориентирована на рынок страхования имущества юридических лиц. Корпоративными клиентами ЗАО «ТСК» являются такие предприятия, как: ЗАО «ВЛ Лоджистик», Судоходная компания «Дорида», Комбинат строительных материалов, Дальзавод, Востокбизнесбанк.
Передача рисков в перестрахование производилась в следующие страховые компании:
1. АООТ «Русское перестраховочное общество»
2. ОАО «Транссибирская перестраховочная компания»
3. ООО «Московское перестраховочное общество»
4. ООО «Камчатка - Аско»
5. ОАО «Перестраховочная компания «Экспресс Ре»»
6. «Восточная перестраховочная компания»
Миссия компании: получение прибыли для удовлетворения материальных потребностей собственников и менеджеров компании путем оказания качественных страховых услуг клиентам.
Территория страхования ЗАО «ТСК» преимущественно Приморский край.
Страховая компания ежегодно публикует в средствах массовой информации бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
Сводные экономические показатели предприятия ЗАО «ТСК» за 2007-2009 гг. представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Сводные экономические показатели предприятия ЗАО «ТСК» за 2007-2009 гг. (Ф№-2-страховщик, извлечение)
| N п/п | Наименование показателя | Единицы измерения | Годы | ||
| 2007 | 2008 | 2009 | |||
| 1 | Выручка от реализации страховых услуг то же | тыс. руб. % | 3328 100,0 | 2297 69,0 | 3150 94,7 |
| 2 | Численность работающих то же | чел. % | 12 100,0 | 15 125,0 | 15 125,0 |
| 3 | Основные средства то же | тыс. руб. % | 400 100,0 | 407 101,8 | 416 104,0 |
| 4 | Прибыль то же | тыс. руб. % | 1201 100,0 | 488 40,6 | 997 83,0 |
Анализ показал, что в 2007 году выручка от реализации страховых услуг компании составляла более 3,3 млрд. руб. В 2008 году из-за мирового финансового кризиса она снизилась на 31% и составила около 2,3 млрд.руб. В 2009 году наблюдался рост данного показателя по отношению к 2008 году на 37,1% из-за выхода из кризиса предприятий-партнеров компании. Однако, уровень выручки от реализации страховых услуг в 2009 году все же оказался ниже уровня 2007 года на 178 тыс. руб. или 5,3% и составил менее 3,2 млрд. руб.
Численность работающих в 2007 году составляла 12 человек. В 2008 году она возросла до 15 человек, которые работали и в 2009 году. Основные средства компании в 2007 году стоили 400 тыс. руб. В 2008 г. и в 2009 г. они незначительно увеличивались за счет приобретения хозяйственного инвентаря (мебели).
Качество страховых услуг характеризуется заданной убыточностью по всему страховому портфелю – не более 40% от собранной премии.
Рисунок 3 Динамика экономических показателей в 2007-2009 гг.
Прибыль за исследуемый период менялась очень значительно: в 2007 году она составила 1201 тыс. руб., в 2008 году из-за кризиса снизилась до 488 тыс. руб., т.е. на 59,4%. В 2009 году она возросла до 997 тыс. руб., т.е. в 2 раза по отношению к 2008 году, но все, же оказалась ниже уровня 2007 года на 17%.
Похожие работы
... посредника – ФГУП «Рособоронэкспорт». Все это предполагает необходимость проведения исследований и разработки методического обеспечения оценки государственным посредником инвестиционной привлекательности предприятий – исполнителей контрактов в сфере военно-технического сотрудничества. В результате решения поставленной в диссертационной работе научной задачи автором: 1. Проведен анализ ...
... точно определяются стороны и участники оценочных работ, что позволяет предотвратить неопределенность. Также жестко регулируются подходы и методы, которыми необходимо пользоваться для определения инвестиционной стоимости. Отсутствие основы — правовой, законодательной — порождает неопределенность, неуверенность, ставит под сомнение весь инвестиционный процесс. 1.3 Подходы и методы, используемые ...
... o установить системы кондиционирования воздуха; установить вентиляционные фильтрующие системы.Заключение. Целью данной дипломной работы было совершенствование управлением системой продаж в страховании физических лиц. Этого можно добиться путем расширения штата квалифицированных сотрудников. Экономическая деятельность в условиях рыночных отношений, ужесточение конкурентной борьбы и ...
... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ. Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...
0 комментариев