Содержание
1. Общие вопросы
1.1 Краткое описание завода и цехов, в которых проходила практика
1.2 Структура управления цехов и отделов
1.3 Краткое описание конструкции основных изделий, выпускаемых заводом, их техническая характеристика
1.4 Мероприятия по охране труда и окружающей среды
1. Общие вопросы
1.1 Краткое описание завода и цехов, в которых проходила практика
ОАО МНПК "АВИОНИКА" образовано в 1942 году в качестве Государственного Союзного опытного завода № 118, которому с января 1967 года было присвоено название 3-й Московский приборостроительный завод, с 1 января 1991 года.
Московский научно-производственный комплекс МНПК "АВИОНИКА" с 17 февраля 1994 года.
Акционерное общество открытого типа А.О.О.Т. МНПК "АВИОНИКА" с 5 декабря 1997 года.
Открытое акционерное общество - ОАО МНПК "Авионика".
Деятельность акционерного общества охватывает широкую область конструирования, производства, испытаний в наземных и летных условиях, технического обслуживания и эксплуатации:
Ø пилотажных (ПК) и пилотажно-навигационных (ПНК) комплексов,
Ø электродистанционных систем управления (ЭСДУ),
Ø систем автоматического управления (САУ),
Ø отдельных авиационных приборов и систем,
Ø электрических и пневматических приводов,
Ø автоматизированной проверочной аппаратуры,
Ø имитаторов разрабатываемых изделий для использования в учебных классах для летательных аппаратов всех классов и типов.
В своей отрасли Акционерное общество является единственным разработчиком малогабаритных индукционных элементов автоматики для авиационной техники и для применения в других отраслях народного хозяйства:
Ø сельсинов,
Ø синусно-косинусных трансформаторов,
Ø датчиков угловых и поступательных перемещений,
Ø бесконтактных электродвигателей постоянного тока,
Ø датчиков усилий и др.
Кроме того, акционерное общество ведет разработки математического обеспечения, критичного по безопасности, боковых ручек управления, бортовых ЭВМ, а также: медицинской аппаратуры, автомобильной электроники, бытовых приборов на базе электротехники, электроники и механики.
1.2 Структура управления цехов и отделов.
конструкция изделие техническая характеристика
1. Общие положения.
1.1. Цех 02 - сборочный цех - является самостоятельным структурным подразделением в составе производственного направления, подчиняется зам. Главного инженера - начальнику производства.
1.2. Руководство цехом осуществляется начальником цеха.
Начальник Цеха имеет заместителя, который курирует технические и производственные стороны работы цеха.
1.3. Руководителя (начальника цеха), структуру и штат цеха утверждает Генеральный директор по представлению начальника производства.
1.4. Все указания, касающиеся деятельности цеха, даются через начальника производства.
1.5. В своей деятельности цех 02 руководствуется:
Ø приказами руководства предприятия;
Ø действующей по отрасли НД;
Ø СТП ИМЯС 460009.007-98 «Управление качеством продукции. Руководство по качеству»;
Ø СТП ИМЯС 460008.002-98 «Управление качеством продукции. Подготовка производства. Управление процессами. Технологическое оснащение производства»;
Ø «Системой безопасности труда»;
Ø конструкторской и технологической документацией на изделия;
Ø внутренним распорядком и настоящим ПОЛОЖЕНИЕМ.
2. Задачи и функции цеха.
2.1. Монтаж, сборка и регулировка электронных и электромеханических сборочных единиц и приборов летательных аппаратов, медицинской техники, контрольно-поверочной аппаратуры для авиационной техники.
2.2. Ремонт и (или) доработка гарантийных и не гарантийных сборочных единиц и приборов летательных аппаратов.
2.3. Совершенствование организации труда, производства и управления. повышение качества выполняемых работ, культуры производства, санитарно-гигиенических и безопасных условий труда.
2.4. Участие в разработке и выполнение оргтехмероприятий по экономии энергоресурсов, материалов, покупных изделий.
2.5. Содержание в надлежащем порядке и грамотная эксплуатация оборудования, установленного в цехе.
2.6. Соблюдение правил техники безопасности и взрывопожароопасности.
3.Организационная структура цеха.
3.1. Цех состоит из следующих подразделений:
Ø сборочно-намоточный участок;
Ø сборочный участок;
Ø механический участок;
Ø участок пропитки;
Ø участок испытаний;
Ø участок промывки;
Ø участок сварки (два);
Ø технологическое бюро (ТБ);
Ø планово-распределительное бюро (ПРБ);
Ø инструментальная кладовая;
Ø архив.
Структура сборочного цеха 02.
... ценностей, непроизводительными потерями, нарушениями хозяйственного, трудового, жилищного и другого законодательства. Основными задачами в связи с этим являются: Укрепление законности в деятельности предприятия. Обеспечение правовыми средствами сохранности государственной собственности, контроль за заключением договоров и выполнением договорных обязательств по поставкам, по договорам на ...
... -95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам; Таблица 3 Шкала соответствия балльной и академической оценок за выполнение курсовой работы «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» Балльная оценка По 100-бальной системе 0 – 40 41 – 70 71 – 90 91 – 100 Академическая оценка По четырех бальной системе Неудовлетворительно удовлетворительно хорошо ...
... рабочих кадров, руководителей и специалистов; участием в формировании стабильного коллектива; созданием кадрового резерва и работа с ним и организацией учета кадров. Структура предприятия ООО «Торговая компания «Диал-С» имеет линейно-функциональную структуру управления. При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество ...
... деятельности дать оценку выполнения плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию с позиции улучшения финансового состояния предприятия. 1. Прогнозировать возможные финансовые результаты, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности, наличия собственных и заемных ресурсов и разработанных моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ...
0 комментариев