2. ПРАКТИКА АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Проанализируем численность и структуру работающих по категориям в сравнении с планом:
Таблица 5. Трудовые ресурсы предприятия
Категории работающих | Численность, чел | Структура, % | ||||
План | Факт | Отклонение | План | Факт | Отклонение | |
Весь персонал, в т.ч. | 950 | 1064 | 114 | 100 | 100 | - |
1) ППП, в т.ч. | 730 | 841 | 111 | 76,84 | 79,04 | 2,2 |
1.1. рабочие | 500 | 570 | 70 | 68,49 | 67,78 | -0,71 |
1.2. служащие, в т.ч. | 230 | 271 | 41 | 31,51 | 32,22 | 0,71 |
1.2.1 руководители | 100 | 130 | 30 | 43,48 | 47,97 | 4,49 |
1.2.2. специалисты | 130 | 141 | 11 | 56,52 | 52,03 | -4,49 |
2) НПП | 220 | 223 | 3 | 23,16 | 20,96 | -2,2 |
Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала значительно изменился.
Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила в абсолютном выражении 114 человек. Из таблицы также видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия, а также удельный вес специалистов по факту сократился. Увеличилась доля руководителей и служащих.
Далее проанализируем движение рабочей силы по предприятию (табл. 6). Из проведенного анализа видно, что коэффициент общего оборота снизился на 2,26%. Коэффициент оборота по приему выше коэффициента оборота по выбытию (эта тенденция наблюдается и по плану, и по факту). Коэффициент текучести кадров по сравнению с планом снизился на 0,16%. Коэффициент постоянства кадров также снизился (на 3,7%). Это может говорить о том, в общем и целом работники предприятия довольны условиями и оплатой своей работы.
Таблица 6. Движение рабочей силы по предприятию
Показатели | План | Факт | Отклонение |
Среднесписочная численность работников, чел | 950 | 1064 | 114 |
Количество принятых на работу, чел | 143 | 157 | 14 |
Количество выбывших (уволенных), чел Из них | 85 | 74 | -11 |
По собственному желанию, чел | 35 | 43 | 8 |
За нарушение трудовой дисциплины, чел | 12 | 8 | -4 |
Количество работников, проработавших весь период, чел | 870 | 935 | 65 |
Коэффициент оборота по приему, % | 15,05 | 14,76 | -0,29 |
Коэффициент оборота по выбытию, % | 8,95 | 6,95 | -2 |
Коэффициент текучести кадров, % | 4,95 | 4,79 | -0,16 |
Коэффициент постоянства кадров, % | 91,58 | 87,88 | -3,7 |
Коэффициент общего оборота, % | 24 | 21,74 | -2,26 |
... доплата за работу в ночную смену с 23 до 7часов -40% от базового оклада пропорционально отработанному времени. 3 Пути и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО «Южно-Уральский криолитовый завод» Ныне функционирующие кадровые службы ОАО «ЮУКЗ» не всегда отвечают требованиям кадровой политики. Их деятельность зачастую ограничивается ...
... определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.). Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит от рентабельности коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, ...
... в Германии, Франции, Италии, Японии, Индии, Китае, Монголии, Аргентине, Болгарии, Японии, Ираке, Сирии, Украине, Казахстане, Белоруссии, на Кубе. 3. Экономико-статистический анализ трудовых ресурсов предприятия ООО "Электротяжмаш-Привод" находится на территории Пермского края. Рассмотрим динамику населения и трудовых ресурсов в Пермском крае за период 2005-2009 гг. по данным Государственной ...
... работ. Существенные отклонения в премиальных доплатах по разрядам и видам работ должны быть объяснены. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Для более полного анализа использования трудовых ресурсов и рабочего времени численность сдельщиков и повременщиков по квалификационным разрядам, а также отработанное время с указанием целосменных и внутрисменных потерь, см. в табл. 3.4, 35, 3.6, 3.7. ...
0 комментариев