Навигация
Політика просування нових товарів на ринок
40770
знаков
29
таблиц
6
изображений
6. Політика просування нових товарів на ринок
Для просування нової продукції на ринки підприємству ЗАТ "Чобіток" необхідні як основні, так і обігові засоби.
Основні засоби
На даний момент ЗАТ "Чобіток" є недосконалим відносно своєї матеріально-технічної бази. Нинішнє обладнання підприємства не можна використовувати в оптимальному режимі. Відповідно до цього і коефіцієнт використання виробничих потужностей був низьким. У 2005 році він становив всього 0,36.
Для підвищення якості продукції необхідно закупити нове обладнання. Його перелік відображено в табл. 6.1.
Таблиця 6.1 Перелік обладнання, яке необхідно закупити підприємству
| Назва обладнання | Кількість, шт. | Ціна, тис. грн. | Сума, тис. грн. |
| Верстат для розкрою | 2 | 4,6 | 9,2 |
| Нові моделі колодок | 20 | 0,1 | 2,0 |
| Обладнання для виливання підошви | 1 | 23,8 | 23,8 |
| Разом | 23 | -- | 35,0 |
У табл. 6.2 зведені дані про заплановані заходи, терміни їх проведення та відповідальних за це осіб.
Таблиця 6.2 План заходів на ЗАТ "Чобіток" на 2007 рік
| Назва заходу | Термін виконання | Відповідальність |
| Придбання верстату для розкрою | 3.02.04 – 6.02.04 | Начальник відділу постачання |
| Придбання нових моделей колодок | 7.02.04 – 10.02.04 | Начальник відділу постачання |
| Перевезення обладнання на підприємство | 11.02.04 – 13.02.04 | Начальник транспортного відділу |
| Встановлення нового обладнання | 14.02-04 – 16.02.04 | Головний механік |
Балансова вартість обладнання, що є у власності підприємства, становить 3 459,7 тис. грн.
У табл. 6.3 відображено стан обладнання та його різновиди.
Таблиця 6.3 Характеристика обладнання ЗАТ "Чобіток", тис. грн.
| Назва обладнання | К-ть, шт. | Сума зносу | Залишкова вартість | Балансова вартість |
| Верстат для розкрою | 2 | 288,7 | 235,2 | 523,9 |
| Машинка швейна | 2 | 925,1 | 616,6 | 1 541,7 |
| Верстат для затягування | 2 | 168,0 | 112,0 | 280,0 |
| Верстат для клепання | 1 | 616,1 | 410,7 | 1 026,8 |
| Верстат для розтягу | 1 | 52,3 | 35,0 | 87,3 |
| Разом | 6 | 2 050,2 | 1 409,5 | 3 459,7 |
Площа ділянки, на якій розміщене ЗАТ "Чобіток" – 2 61 га.
Вартість виробничих площ – 4 639,4 тис. грн.
Обігові засоби
Таблиця 6.4 Обсяги поставок сировини за 2006 рік помісячно ,тис. грн.
| Назва сировини | I | II | III | IV | Всього | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||
| Натуральна шкіра | 3,8 | 2,9 | -- | 3,6 | -- | 3,5 | 4,2 | 4,4 | -- | 3,5 | -- | 4,1 | 30,0 | |||
| Допоміжні матеріали | 1,0 | -- | 1,2 | 1,1 | 1,2 | -- | 0,8 | -- | 0,9 | -- | 0,9 | 0,9 | 8,0 | |||
| Підошва | -- | 6,2 | 5,8 | -- | 6,4 | 6,0 | -- | 5,7 | 6,1 | 6,4 | -- | 7,4 | 50,0 | |||
Таблиця 6.5 Ціни на сировину
| Назва матеріалу | Од. виміру | Ціна, грн. |
| Натуральна шкіра | М. Кв. | 37,0 |
| Допоміжні матеріали | Шт. | 15,0 |
| Підошва | Ум. од. | 100,0 |
Виходячи з даних таблиць 6.4 і 6.5:
- денні витрати матеріалів, покупних виробів, напівфабрикатів становлять:
· натуральна шкіра – 0,08 тис. м кв.;
· підошва – 0,02 тис. шт.;
· допоміжні матеріали – 0,14 тис. ум. од.;
- денна вартість використаних матеріалів:
· натуральна шкіра – 2,96 тис. грн.;
· підошва – 0,3 тис. грн.;
· допоміжні матеріали – 14 тис. ум. од.
Таблиця 6.6 Виробництво продукції у 2006 році помісячно, тис. пар
| Назва продукції | I | II | III | IV | Всього | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| Взуття чоловіче (зимове) | 10,2 | 6,4 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 5,8 | 6,4 | 28,8 |
| Взуття жіноче (зимове) | 8,6 | 7,3 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 4,2 | 10,7 | 30,8 |
| Взуття чоловіче (весняно-осіннє) | -- | -- | 9,4 | 7,2 | -- | -- | -- | 9,3 | 2,7 | -- | -- | -- | 28,6 |
| Взуття жіноче (весняно-осіннє) | -- | -- | 7,8 | -- | 8,3 | -- | -- | -- | 10,2 | -- | 3,9 | -- | 30,2 |
Середній денний випуск продукції – 0,32 тис. пар.
Середня денна собівартість продукції – 11,6 тис. грн.
Таблиця 6.7 Затрати на маркетингові заходи у 2006-2005 роках, тис. грн.
| Маркетингові заходи | 2006 рік | 2007 рік | 2005 рік |
| Витрати на рекламу | 7,2 | 8,0 | 10,0 |
| Витрати на проведення маркетингових досліджень | 1,2 | 0,4 | 0,4 |
| Витрати на участь у ярмарках-розпродажах | 0,5 | 9,0 | 9,9 |
| Разом | 8,9 | 17,4 | 19,4 |
Джерела отриманих обігових засобів та їх характеристика відображені у табл. 6.8.
Таблиця 6.8 Джерела обігових засобів
| Назва організації-постачальника | Назва матеріалу |
| Київський шкірзавод | Шкіра |
| Львівська взуттєва фабрика "Прогрес" | Допоміжні матеріали |
| Фірма "Хімбуд" | Підошва |
Для реалізації проекту ЗАТ "Чобіток" необхідно:
- на придбання обладнання і устаткування – 180 тис. грн.;
- на придбання матеріалів – 20 тис. грн.
- разом – 200 тис. грн.
У таблиці 6.9 відображені джерела отримання коштів.
Таблиця 6.9 Джерела отримання коштів
| Назва джерела | Сума, тис. грн. |
| Комерційний банк "Княжий" | 160,0 |
| Організація-замовник | 40,0 |
| Разом | 200,0 |
Кошти, які отримує в кредит ЗАТ "Чобіток", мають бути у розпорядженні підприємства станом на 1.01.2007 року. Термін користування кредитом – 2 роки. Комерційний банк "Княжий" дає кредит під 63 % річних. Організація-замовник повертає свої інвестиції продукцією ЗАТ "Чобіток" протягом одного року.
Розрахунок за сировину здійснюється за безготівковим принципом протягом 10-ти днів від дня її отримання.
Таблиця 6.10 Повернення кредиту ЗАТ "Чобіток", тис. грн.
| Назва установи | 2006 рік | 2007 рік | Разом | ||||||
| Кв.1 | Кв. 2 | Кв.3 | Кв.4 | Кв.1 | Кв.2 | Кв.3 | Кв.4 | ||
| Комерційний банк "Княжий" | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 160 |
| Організація-замовник | 10 | 10 | 10 | 10 | -- | -- | -- | -- | 40 |
| Виплата по кредиту банку | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 428,8 |
| Разом | 63,6 | 63,6 | 63,6 | 63,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 53,6 | 468,8 |
В табл. 6.11 відображено вирахування собівартості продукції.
Таблиця 6.11 Собівартість одиниці продукції, грн.
| Найменування статей калькуляції | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | Продукт 4 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Сировина і матеріали | 75,60 | 88,00 | 53,00 | 41,60 |
| Витрати на експлуатацію та утримання обладнання | 5,60 | 6,40 | 4,00 | 3,20 |
| Загальновиробничі витрати (без амортизації) | 8,59 | 8,06 | 7,24 | 6,67 |
| Амортизація | 1,40 | 1,60 | 1,00 | 0,80 |
| Витрати на підготовку та освоєння нової техніки | 2,10 | 2,40 | 1,50 | 1,20 |
| Інші виробничі витрати | 1,12 | 1,28 | 0,80 | 0,64 |
| Виробнича собівартість | 102,81 | 117,34 | 73,54 | 58,91 |
| Заробітна плата | 8,40 | 9,60 | 6,00 | 4,80 |
| Позавиробничі витрати | 0,56 | 0,64 | 0,40 | 0,32 |
| Собівартість без позабюджетних фондів | 103,37 | 117,98 | 73,94 | 59,23 |
| Відрахування до позабюджетних фондів | 2,80 | 3,20 | 2,00 | 1,60 |
| Повна собівартість | 106,17 | 121,18 | 75,94 | 60,83 |
Продукт 1 – взуття чоловіче зимове, Продукт 2 – взуття жіноче зимове, Продукт 3 – взуття чоловіче весняно-осіннє, Продукт 4 – взуття жіноче весняно-осіннє.
Базисом формування і розподілу розмірів заробітної плати є тарифна система оплати праці, яка застосовується для розподілу робіт залежно від ступеня їх складності.
Також на підприємстві застосовується відрядна система оплати праці. При відрядній системі оплати праці розмір заробітної плати залежить від кількості виробленої продукції і встановлених норм часу на її виготовлення, а також від відрядних розцінок.
Система окладів за посадами:
- генеральний директор – 800 грн.;
- головний бухгалтер – 600 грн.;
- головний інженер – 500 грн.;
- заступник директора – 600 грн.;
- начальники відділів – 400 грн.;
- основні працівники – 300 грн.;
- допоміжні працівники – 200 грн.
Для збільшення мотивації у випадку реалізації запланованого проекту розроблена система доплат і надбавок:
- за роботу у вечірню зміну – 15 % годинної тарифної ставки за кожну годину роботи;
- за роботу в нічну зміну – 30 % годинної тарифної ставки за кожну годину роботи;
- за роботу у вихідні та святкові дні – 40 % годинної тарифної ставки за годину роботи.
Надбавки за високу професійну майстерність:
- для робітників відділу № 1 – 15 %;
- для робітників відділу № 2 – 20 %;
- для робітників відділу № 3 – 12 % (табл. 6.12).
Таблиця 6.12 Основні структурні підрозділи та кількість працюючих
| Назва структурного підрозділу | Номер підрозділу | Кількість працівників, чол. |
| Відділ розкрою та пошиття | № 1 | 24 |
| Відділ затягування взуття | № 2 | 28 |
| Відділ монтажу підошви | № 3 | 15 |
| Транспортний відділ | -- | 7 |
| Керівний апарат | -- | 16 |
| Всього | -- | 90 |
За високі досягнення в праці за певний період часу можлива надбавка до 50% посадового окладу. Але це залежить від продажу продукції в майбутньому.
Похожие работы
... зазначають продавці, зараз користується попитом і навіть опосередковано стосується свята, яке наближається, — в асортименті великих торговельних компаній представлено понад 2000 новорічно-різдвяних товарних позицій. 3. Аналіз стану захисту прав споживачів при реалізації ялинкових прикрас ( за матеріалами Головного Київського міського управління у справах захисту прав споживачів ...
0 комментариев