2. ООО «Кварсис-риэлт»

Компания «Кварсис» была создана в 1996 году. За 10 лет работы компания сдала более 400 тысяч квадратных метров коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний момент «Кварсис» это одна из крупнейших строительных организаций города, собственная проектно-конструкторская фирма, агентство недвижимости. Компания выполняет весь комплекс работ, связанных с реализацией инвестиционного проекта, начиная с проектных разработок, и заканчивая реализацией готового жилья. На настоящий момент в компании работает порядка 500 человек, 7 прорабов.

За период до января 2007 года введено в эксплуатацию:

- 2 административных здания премиум-класса:

В феврале 2002 года был заключен крупный контракт с Сибирским банком Сбербанка России на строительство административного здания общей площадью 19,939 м2. Объект сдан в ноябре 2005 года.

Было спроектировано административное здание для Новосибирского филиала «Газпромбанка» площадью 2,000 м2. Объект был сдан под ключ. Сдача осуществилась в августе 2006 года.

- 20 жилых объектов общей площадью более 300,000 м2.

- 2 производственных объекта:

Единственный в своем роде за Уралом цех бортового питания в аэропорту Толмачево занимающийся кейтерингом авиационного и железнодорожного транспорта.

Завод по ремонту и восстановлению автомобилей всех марок, авторизированный фирмой «BOSCH».

В целях осуществления отделки квартир «под ключ» инвесторы могут по отдельному договору заказать выполнение: дизайн-проекта интерьера; перепланировки квартиры; отделка и декорирование; эксклюзивный дизайн. При этом используются импортные сертифицированные строительные материалы и оборудование.

3. ФГУК «Новосибирский театр оперы и балета»

Новосибирский государственный академический театр оперы и балета – театр федерального подчинения. Первый спектакль состоялся 12.05.1945 года (опера «Иван Сусанин» М.И. Глинки). Строительство здания началось в 1931 году. По первоначальному проекту художника Большого театра СССР М.И. Курилко, архитектора-художника Т.Я. Бардта, архитектора А.З. Гринберга – Дом науки и культуры, грандиозное сооружение с уникальными размерами зрительного зала и параметрами сцены. По данному проекту зрительный зал должен был иметь 3000 мест.

К 1933 году сооружение в основных конструкциях поднялось над городом в самом его центре. Архитектура театра была выполнена в стиле конструктивизма («авангарда»). Но изменилась формальная направленность архитектуры в стране. Лозунг декоративного обогащения и следования классическим образцам в архитектуре был императивно указан зодчим. В результате проект был изменен во 2-й Московской архитектурной мастерской академика А. Щусева, и с 1936 года строился театр оперы и балета. Окончательно проект театра разработан под руководством В.С. Биркенберга и инженера-конструктора Л.М. Гохмана. Проект здания был удостоен Золотой медали Всемирной выставки в Париже (1937).

В 1941 году здание театра было практически готово, но с началом войны строительство законсервировали. В 1942 году правительство СССР принимает решение о срочной достройке театра. В феврале 1944 года приезжает правительственная комиссия, и здание сдается в эксплуатацию.

Здание театра является памятником истории и архитектуры. Общая площадь здания 11837,8 кв. м., объем 294 3400 куб. м. – превышающий объем здания Большого театра России. Размеры сцены соответствуют общим масштабам здания. Глубины сцены 30 м., высота до колосников – 29,5 м.

В 2003 году была проведена реконструкция театра. До реконструкции большой зал театра насчитывал 2000 мест, концертный зал – 450 мест, малый зал – (верхняя сцена) 150 мест.

С 14 апреля 2004 года по 14 декабря 2005 года Большой зал, фойе 2-го этажа и сценическая коробка театра были закрыты на ремонт, реставрацию и реконструкцию. После ремонта и реконструкции число мест в большом зале стало 1774, в концертном – 375.

ФГУК «Новосибирский театр оперы и балета» - некоммерческая организация. Но театр занимается также предпринимательской деятельностью – проведение различных мероприятий, сдача в аренду. Однако аренда не является источником дохода театра, так как все полученные средства поступают в бюджет государства. Театр имеет лицензию заказчика. При выборе генерального подрядчика для реконструкции театра проводится аукцион. Основным критерием является цена. Заказ получает та организация, которая предлагает более низкую цену.

4. ООО «Уникон»

ООО «Уникон» было образовано в 1996 году. На сегодняшний день компания занимает уверенное и стабильное положение на строительном рынке г. Новосибирска. Успех деятельности компании подтверждает многолетний и плодотворный опыт работы. За годы работы «Уникону» можно по праву гордиться тем вкладом, который предприятию удалось внести в современное развитие городской инфраструктуры.

В настоящее время группа компаний «Уникон» оказывает полный цикл услуг для новосибирцев и не только: поиск земельных участков для строительства, проработку концепций их использования, выполнение функций заказчика, капитальное строительство. В сферу деятельности компании входит строительство многоэтажного и малоэтажного жилья, коммерческие объекты.

С апреля 2008 года компания открыла собственное производство газобетонных и пенобетонных блоков. ООО «Уникон» имеет собственную службу продаж, где работают специалисты с многолетним опытом и знанием рынка недвижимости. Профессиональный менеджмент, четкое взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками, позволяющее строго соблюдать сроки и качество возводимых объектов - все это обеспечивает высокий инвестиционный потенциал компании и её проектов.

Одновременно со строительством жилых домов ООО «Уникон» были построены: Учебно-спортивный корпус с плавательным бассейном Сибирского Университета Потребительской Кооперации (СибУПК), 16-ти этажный жилой дом с учебным корпусом СибУПК, гаражный комплекс со спортивным залом и другие объекты.

Помимо строительства, ООО «Уникон» проводит ремонт и реконструкцию объектов социального назначения – больниц, детских садов.

Сегодня ООО «Уникон» строит 4 дома в микрорайоне Горский: № 8, 8а, 11, 10. Дома каркасные в кирпичном исполнении. Квартиры средней ценовой категории. В планах компании – строительство двух многоэтажных домов эконом-класса и бизнес-класса на левом берегу. Также в проекте – комплексная застройка нового микрорайона и малоэтажного поселка, спортивно-оздоровительного комплекса, автостоянки, бизнес-центра.


Заключение

строительная отрасль предприятие

Строительная отрасль в Западной Сибири, несмотря на неблагоприятные экономические условия, продолжает жить и развиваться. И сегодня она является одной из основ экономического и социального развития региона.

Рост объемов строительно-монтажных работ в Новосибирской области значительно превысил среднероссийские показатели. За период с 2000 по 2006 г. Жилой фонд нашей области увеличился на 4,4 млн. кв. м. Прошлый год стал рекордным в истории строительного комплекса региона 1 млн. 73 тыс. кв. м. План нынешнего года – 1 млн. 250 тыс. кв. м. жилья.

Для повышения эффективности производства на строительных предприятиях необходимо: сокращать сроки строительства, что приведет к снижению дополнительных затрат, например, на охрану строящегося объекта, аренду земли; экономить и оптимально использовать строительные материалы; внедрять эффективные материалы и технологии производства СМР.

Важной задачей является внедрение различных новшеств, ноу-хау, применение новых эффективных материалов и конструкций, которые позволяют получить конкурентные преимущества перед другими компаниями в отрасли. Если компания хочет развиваться и расти, то полученная прибыль должна направляться на покупку современной техники. Это приведет к снижению расходов на аренду строительных машин.


Библиографический список

1.  http//www.opera-novosibirsk.ru

2.  http://www.com.sibpress.ru

3.  http://www.kmvcity.ru

4.  http://www.kvarsys.ru

5.  http://www.marketing.rbc.ru

6.  http://www.unikonsk.ru

7.  Бузырев В.В., Ивашенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Экономика строительного предприятия: уч. пос. - Новосибирск: НГАСУ, 1998. – 275 с.


Информация о работе «Строительные предприятия г. Новосибирска»
Раздел: Строительство
Количество знаков с пробелами: 14460
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
52824
17
2

... . Обычные технологии создают ограничение для снижения издержек, повышения качества продукции. Требуется увеличить отчисления на разработки. - отчисления на разработки (6% от прибыли) Аналогично конкурентам Организационно-структурная - тип организационной структуры (линейная) Структура управления значительно превосходит конкурентов Оргструктура соответствует динамике рынка, линейная ...

Скачать
42338
11
0

... , составляет: Ведомость потребности в материальных ресурсах оформим в виде таблицы (Таблица 2.5). 3. План по прибыли Прибыль является одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность любого предприятия, ее обобщающим финансовым результатом. Планирование прибыли необходимо для формирования финансовой стратегии предприятия на предстоящий плановый период. Вместе с тем эта задача ...

Скачать
129048
16
8

... крупных объектов организации. Экономия ресурсов на всех этапах строительства, начиная от проектно-изыскательских работ и заканчивая сервисным обслуживанием позволяет как снизить затраты строительного предприятия, повысив конкурентоспособность за счет относительно невысоких цен, так и снизить затраты потребителей жилья в период его эксплуатации, тем самым повысив конкурентоспособность строительной ...

Скачать
123477
23
0

... и рентабельности. Кроме того, анализ финансовой устойчивости вскрывает имеющиеся недостатки и позволяет наметить пути их устранения. 1.3. Выбор методов анализа управления финансовой устойчивостью МУП РЕМСТРОЙ 1 – это ремонтно - строительное предприятие. В советский период МУП РЕМСТРОЙ 1 получало высокую прибыль (минимальная составляла 15% от выручки), что давало возможность создавать фонды ...

0 комментариев


Наверх