ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Финансовый результат деятельности обособленных подразделений предприятия, ведущих самостоятельный бухгалтерский учет, определяется по документам бухгалтерской отчетности.

Для остальных подразделений оценочный финансовый результат деятельности (ОФР) определяется текущим нарастающим итогом, суммой финансовых результатов за последние 12 месяцев, по формуле:

(5.1)

где ФР_t – финансовый результат t-го месяца;

m – текущий расчетный месяц.

Финансовый результат (ФР) деятельности подразделения за месяц определяется по формуле:

(5.2)

где СТ – полная стоимость реализованной конечной, производимой по инициативе подразделения, продукции, услуг;

СП – заводская плановая стоимость произведенных продукции, работ, услуг подразделения;

СЗ – сумма фактических затрат, относимых на подразделение.

Итог финансовых результатов оформляется в виде, представленном в таблице 5.1.

Полная стоимость реализованной конечной, производимой по инициативе подразделения, продукции, услуг (СТ) определяется прямым учетом по реализационным документам (накладные, выписки банка о поступлении средств на расчетный счет предприятия, акты взаимозачета и т.п.).

Структурные подразделения предприятия по степени участия в производстве товарной продукции распределяются на 4 класса:

1 класс – непосредственные товаропроизводители (производственные цеха);

2 класс – подразделения, обеспечивающие производственный процесс;

3 класс – подразделения, обеспечивающие процесс управления производством

4 класс – подразделения, обеспечивающие процессы административного управления, планирования и отчетности предприятия;

5 класс – подразделения социальной сферы.

Заводская стоимость произведенных продукции, работ, услуг подразделения по планам предприятия (СП) определяется по формуле:

(5.3)

где ЗСТП – заводская стоимость произведенной товарной продукции подразделения;

ЗСТР – заводская стоимость выполненных работ, услуг подразделения;

К_к – корректирующий коэффициент для соответствующего класса подразделений.

Заводская стоимость произведенной товарной продукции подразделения (ЗСТП) определяется по формуле:

(5.4)

где ФНЧТП – фактическое количество нормо-часов сданной товарной продукции подразделения за месяц (по сданным нарядам);

НЗТП – норматив затрат на 1 нормо-час товарной продукции.

Норматив затрат на 1 нормо-час товарной продукции (НЗТП) определяется по формуле:

(5.5)

где НЗПР – норматив зарплаты производственных рабочих на 1 нормо-час товарной продукции;

НЗВП – норматив зарплаты вспомогательного персонала на 1 нормо-час товарной продукции;

НЗИТР – норматив зарплаты ИТР на 1 нормо-час товарной продукции;

НОМ – норматив расхода (стоимости) основных материалов на 1 нормо-час товарной продукции;

НВМ – норматив расхода (стоимости) вспомогательных материалов на 1 нормо-час товарной продукции;

НЭТ – норматив расхода (стоимости) энергоресурсов на технологию на 1 нормо-час товарной продукции;

НЭБм – норматив расхода (стоимости) энергоресурсов на бытовые нужды (в зависимости от месяца года) на 1 нормо-час товарной продукции;

НСУ – норматив расхода на услуги сторонних организаций на 1 нормо-час товарной продукции;

НОС – норматив расхода (стоимости) оснастки на 1 нормо-час товарной продукции;

НИН – норматив расхода (стоимости) инструмента на 1 нормо-час товарной продукции.

Заводская стоимость выполненных работ, услуг подразделения (ЗСТР) определяется по формуле:

(5.6)

где ФРТЧ – фактическое количество отработанных тарифных часов при выполнении работ подразделения за месяц (по табелям);

НЗТЧ – норматив затрат на 1 табельный час работ.

Норматив затрат на 1 табельный час работ (НЗТЧ) определяется по формуле:

(5.7)

где НЗПРЧ – норматив зарплаты производственных рабочих на 1 табельный час работ;

НЗВПЧ – норматив зарплаты вспомогательного персонала на 1 табельный час работ;

НЗИТРЧ – норматив зарплаты ИТР на 1 табельный час работ;

НОМЧ – норматив расхода (стоимости) основных материалов на 1 табельный час работ;

НВМЧ – норматив расхода (стоимости) вспомогательных материалов на 1 табельный час работ;

НЭТЧ – норматив расхода (стоимости) энергоресурсов на технологию на 1 табельный час работ;

НЭБЧм – норматив расхода (стоимости) энергоресурсов на бытовые нужды (в зависимости от месяца года) на 1 табельный час работ;

НСУЧ – норматив расхода на услуги сторонних организаций на 1 табельный час работ;

НОСЧ – норматив расхода (стоимости) оснастки на 1 табельны1 час работ;

НИНЧ – норматив расхода (стоимости) инструмента на 1 табельный час работ.

Корректирующий коэффициент для соответствующего класса подразделений (К_к) определяется следующим образом:

К₁ = 1;

К₂ = К₃ = ФНЧТПЗ/ННЧТПЗ; коэффициент объемов производства

К₄ = ФПСЗГ/ННСЗГ; коэффициент финансового обеспечения

К₅ = ФОЧГ/НОЧГ; коэффициент обслуживания

где ФНЧТПЗ – фактический объем товарной продукции завода в целом в нормо-часах за год (12 последних месяцев);

ННЧТПЗ – нормативный объем товарной продукции завода в целом в нормо-часах за год – минимально необходимый объем для содержания коллектива и основных фондов;

ФПСЗГ – фактический объем поступивших средств по заводу в целом за 12 последних месяцев;

ННСЗГ – нормативный объем поступления средств по заводу в целом за год – минимально необходимый объем для содержания коллектива и основных фондов;

ФОЧГ – фактическое количество обслуженных человек за 12 последних месяцев;

НОЧГ – нормативное количество обслуживания человек за год.

Сумма затрат, относимых на подразделение (СЗ) определяется по формуле:

(5.8)

где ЗПР – факт начисленной зарплаты производственных рабочих (по сданным нарядам);

ЗВП – факт начисленной зарплаты вспомогательного персонала (по сданному табелю);

ЗИТР – факт начисленной зарплаты ИТР (по сданному табелю);

ОМ – факт стоимости полученных основных материалов (по накладным, лимиткам, требованиям и т.п.);

ВМ – факт стоимости полученных вспомогательных материалов (по накладным, лимиткам, требованиям и т.п.);

ЭТ – факт расхода (стоимости) энергоресурсов на технологию (определяется исходя из общего расхода энергоресурсов по предприятию и нормативов по конкретному подразделению)

ЭБм – факт расхода (стоимости) энергоресурсов на бытовые нужды (определяется исходя из общего расхода энергоресурсов по предприятию и нормативов по конкретному подразделению с учетом месяца года);

СУ – факт расхода на услуги сторонних организаций (по оплаченным счетам, актам взаимозачета);

ОС – факт стоимости полученной оснастки (по накладным, лимиткам, требованиям и т.п.);

ИН – факт стоимости полученного инструмента (по накладным, лимиткам, требованиям и т.п.).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Заработная плата – важная экономическая категория, один из экономических рычагов, который призван соединить воедино интересы работника с интересами предприятия и государства.

Основные принципы организации оплаты труда, осуществляются с помощью таких ее элементов, как нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Только во взаимосвязи эти элементы позволяют правильно организовать заработную плату. Каждый из этих элементов имеет строго определенное назначение, но вместе с тем они взаимодействуют друг с другом, что обеспечивает при правильном их применении действенную систему материальной заинтересованности в высоких основных производственных показателях работы.

Количество труда, затрачиваемое работниками в процессе производства, измеряется с помощью норм, которые в зависимости от организации производства и труда определяют необходимые затраты времени, выработки, объем обслуживания или численность работников.

Нормы трудовых затрат необходимы для организации труда не только рабочих-сдельщиков, но и рабочих-повременщиков, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала. Они устанавливаются для каждой категории работающих посредством нормирования труда.

Нормирование труда – средство определения меры труда для выполнения какой-либо конкретной работы и меры вознаграждения за труд в зависимости от его количества и качества.

Цель нормирования труда состоит в том, чтобы на основе совершенствования организации производства и труда, а также на основе улучшения его условий сократить затраты на выпуск продукции и повысить производительность.

Организация оплаты труда на предприятии в большой степени зависит от качества справочных нормативных материалов, так как применение завышенных норм времени и заниженных норм выработки приводит к нарушению принципа оплаты по количеству вложенного труда.

Основными направлениями совершенствования нормирования труда на предприятии являются:

-  широкое внедрение технически обоснованных норм;

-  расширение сферы нормирования путем установления норм затрат труда для рабочих-повременщиков, инженерно-технических работников и служащих;

-  широкое внедрение компьютерной техники для выполнения необходимых расчетов;

-  повышение квалификации нормировщиков.

От того, какая форма оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы, преобладает ли в ней условно-постоянная часть (т.е. тариф, оклад) им переменная часть (сдельный приработок, премия).

В народном хозяйстве страны используются сдельная и повременная формы оплаты труда, которые имеют несколько присущих им систем. Сдельной форме оплаты присущи прямая сдельная система, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, сдельно-регрессивная, косвенно-сдельная и аккордная система. Повременной форме оплаты присущи простая повременная и повременно-премиальная системы.

На предприятиях существует система доплат и надбавок к основной заработной плате. Это доплаты за условия труда рабочим, руководителям и специалистам, доплаты за интенсивность труда, надбавка за профессиональное мастерство, надбавка за выполнение особо важных работ и т.д.

Определить меру дополнительной оплаты труда за выполнение какой-либо определенной работы призвана премия.

В структуре заработной платы премии составляют у рабочих около 20%, у специалистов около 25% и у руководителей около 40%.

В качестве показателей премирования должны быть такие показатели, на которые коллектив может оказывать реальное воздействие. Это такие показатели как:

-  экономия времени, материалов, топлива, энергии;

-  повышение качества продукции;

-  сокращение численности работающих;

-  улучшение организации труда и производства.

При этом улучшение одних показателей не должно достигаться за счет ухудшение других.

Необходимость премирования диктуется тем, что оплата труда по отработанному времени, равно как и по количеству произведенной продукции, не позволяет в полной мере учесть результаты труда, соединить личную материальную заинтересованность с коллективной, стимулировать одновременно рост производительности труда, лучшее использование производственных фондов, повышение качества продукции.

В настоящее время в нашем государстве, как и во многих других государствах СНГ, существует порочная практика своевременных невыплат заработной платы, а также задержек по выплате заработной платы, не говоря уже о самих ее размерах. Все это является значительным ущемлением прав трудящихся и грубым нарушением трудового законодательства.

ЛИТЕРАТУРА

1.  Постановление Кабинета Министров Украины от 01 мая 2006 года № 525 «Порядок определения сумм, которые вносятся в бюджет предприятиями-монополистами в 2006 г. в связи с превышением расчетной величины фонда оплаты труда». – Галицькі Контракти, № 19, 2006г. – с. 50-52.

2.  Постановление Кабинета Министров Украины от 19 мая 2006 года № 859 «Об условиях и размерах оплаты труда руководителей предприятий, основанных на государственной, коммунальной собственности, и объединений государственных предприятий». – Праця і зарплата, №11 (171), червень 2006р.-с.8.

3.  Рекомендации по формированию заработной платы работающих в зависимости от личного вклада работника в конечные результаты работы предприятия (Утверждены приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 31.03.99г. №44-Праця і зарплата,№ 11 (171), червень 2006 р. – с. 18-31.

4.  Доронина М., Григоренко А., Аведян Л. Развитие системы факторов активизации персонала.- Бизнес информ, №15, 2009г.-с. 57-60.

5.  Макконел К. Р., Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Пер. с английского 11-го изд. К., Хагар-Демос, 1993г.-с.785.

6.  Мирясов Ю. Формирование уровней эффективной заработной платы.-Бизнес информ, №6, 2009г.-с. 36-38.

7.  Петроченко П. Ф., Лясников И. А. Экономика труда в промышленности. -Москва: Экономика, 1978.-с. 264.

8.  Таран Н. Формирование тарифной системы предприятия. -Бизнес информ, №10. 2009г.-с. 44-47.

9.  Г. С. Одинцова, В. И. Горошко, Н. Н. Мельтюхова, А. И. Михайленко, В. А. Фареник. Управление предприятием в условиях хозрасчета. - Киев: Наукова думка, 2006.-с. 116.

10.  И. К. Бондарь, Н. В. Анишина, А. В. Базилюк, В. В. Чурсов. – Киев: Техника, 1986. – с.101.

11.  Балабанов И. Т. Риск-менеджмент.- М.: «Финансы и статистика», 2006.

12.  Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента.- М.: «Финансы и статистика», 2007.

13.  Башарин Г. П. Начала финансовой математики.- М.: «ИНФРА-М», 2007.

14.  Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы.- М.: «ИНФРА-М», 2009.

15.  Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Пер. с англ.- М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 2005.

16.  Бернар И., Колли Ж-К. Толковый экономический и финансовый словарь. Пер. с франц.-М.: Международные отношения, 1994.

17.  Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006.

18.  Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. Пер. с англ. – М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2007.

19.  Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: «ИТЕМ», «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 2005.

20.  Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: «ИТЕМ», «АДЕФ-Украина», 2006.

21.  Бланк И. А. Словарь-справочник финансового менеджера. – Киев: «Ника-Центр», «Эльга», 2009.

22.  Бланк И. А. Управление прибылью. – Киев: «Ника-Центр», «Эльга», 2009.

23.  Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. – Киев: «Ника-Центр», «Эльга», 2006.

24.  Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 2. – Киев: «Ника-Центр», «Эльга», 2006.

25.  Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. – Калининград: «Янтарный сказ», 2007.

26.  Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007.

27.  Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. Пер. с англ. – М.: «РАГС», «Экономика», 2009.

28.  Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. – М.-Екатеринбург, Издательский дом «ЯВА», 2009.

29.  Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала. Пер. с англ. – М.: «Джон Уайли энд Санз», 2005.

30.  Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент. – М.: АО «Консалтбанкир», 2006.

31.  Гитман Л., Джонк М. Основы инвестирования. Пер. с англ. – М.: Дело, 2007.

32.  Грабовый П. Г. и др. Риски в современном бизнесе. – М.: «Аланс», 1994.

33.  Дамари Р. Финансы и предпринимательство: финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития. Пер. с англ. – Ярославль: «Елень», 1993.

34.  Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. – М.: «ЮНИТИ», 2009.

35.  Ефимова О. В. Финансовый анализ. – М.: «Бухгалтерский учет», 2006.

36.  Ирвин Д. Финансовый контроль. Пер. с англ. – М.: «Финансы и статистика», 2009.

37.  Карлин Т., Макмин А. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP). Пер. с англ. – М.: «ИНФРА-М», 2009.

38.  Крп М. В., Махмутов Р. А., Шабалин Е. М. Финансовый лизинг на предприятии. – М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2009.

39.  Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: «Центр экономики и маркетинга», 2007.

40.  Ковалев В. В. Управление финансами. – М.: «ФБК-ПРЕСС», 2009.

41.  Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Пер. с франц. – М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2007.

42.  Колб Р. Финансовые деривативы. Пер. с англ. – М.: «ФИЛИНЪ», 2007.

43.  Кочович Е. Финансовая математика. Теория и практика финансово-банковских расчетов. – М.: «Финансы и статистика», 1994.

44.  Краткий курс по экономике предприятия. Под ред. Ушаковой Н. Н., Савельева Е. В., Гуляевой Н. Н. Пер. с нем. – Киев: «Генеза», 2009.

45.  Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. – М.: «Дело и Сервис», 2009.

46.  Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: «ИНФРА-М», 2009.

47.  Лукасевич И. Я. Анализ финансовых операций. – М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2009.

48.  Маршалл Д., Бансал В. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовым нововведениям. Пер. с англ. – М.: «ИНФРА-М», 2009.

49.  Мелкумов Я. С., Румянцев В. Н. Кредитные ресурсы: расчеты и анализ. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.

50.  Мертенс А. В. Инвестиции. – Киев: Киевское инвестиционное агенство, 2007.

51.  Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. Пер. с англ. – М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 2007.

52.  Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. Пер. с англ. – М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2007.

53.  Павлова Л. Н. Финансы предприятия. – М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2009.

54.  Панова Г. С. Кредитная политика коммерческого банка. – М.: ИКЦ «ДИС», 2007.

55.  Перар Ж. Управление международными денежными потоками. Пер. с фр. – М.: «Финансы и статистика», 2009.

56.  Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями. Пер. с фр. – М.: «Финансы и статистика», 2006.

57.  Портфель конкуренции и управления финансами. – М.: «СОМИНТЭК», 2006.

58.  Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. Пер. с франц. – М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 2007.

59.  Родионова В. М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: «Перспектива», 2005.

60.  Розенберг Дж. Инвестиции: терминологический словарь. Пер. с англ. – М.: «ИНФРА-М», 2007.

61.  Рукина С. Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций. – М.: «Экспертное бюро - М», 2007.

62.  Руководство по кредитному менеджменту. Под ред. Эдвардса Б. Пер. с англ. – М.: «ИНФРА-М», 2006.

63.  Рындин А. В., Шамаев Г. А. Организация финансового менеджмента на предприятии. – М.: «РДЛ», 2007.

64.  Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. Пер. с англ. – М.: «ИНФРА-М», 2006.

65.  Стоянов Е. А., Стоянова Е. С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. – М.: «Перспектива», 2006.

66.  Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: «Перспектива», 2005.

67.  Стоянова Е. С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом. – М.: «Перспектива», 2009.

68.  Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под ред. Градова А. П. И Кузина Б. И. – С.-Петербург, «Специальная литература», 2006.

69.  Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. – М.: «Закон и право», «ЮНИТИ», 2006.

70.  Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика. – М.: Издательство «Магистр», 2009.

71.  Унковская Т. Е. Финансовое равновесие предприятия. – Киев, «Генеза», 2007.

72.  Уткин Э. А. Новые финансовые инструменты рынка. – М.: «Дебет-Кредит», 2007.

73.  Ушакова Н. Н., Унковская Т. Е., Гуляева Н. Н. Гринюк Н. А. Инвестирование, финансирование, кредитование: стратегия и тактика предприятия. – Киев: Киевский государственный торгово-экономический университет, 2007.

74.  Финансовое управление компанией. – М.: «Правовая культура», 2005.

75.  Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г. Б. – М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2007.

76.  Финансовый менеджмент: руководство по технике эффективного менеджмента. – М.: «КАРАНА», 2009.

77.  Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е. С. – М.: «Перспектива», 2006.

Похожие работы

Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере Азовского филиала ООО "ЭЛИД""

Скачать

22532

1

1

... за их выполнение. Для эффективной работы руководство должно распределить среди сотрудников все те задачи, которые необходимы для достижения цели предприятия. Схема организационной структуры Азовского филиала ООО «ЭЛИД» представлена в приложении 3. На предприятии четко распределены полномочия и меры ответственности по каждой должности. Каждый понимает, что от него ждут, и кто на него опирается. ...

Организация учета и анализ оплаты труда на предприятии

Скачать

114680

23

6

... счетам Бухгалтерский баланс и другие отчетные формы Рис. 2. Схема журнально-ордерной формы учета АОЗТ «Колпнянское» 3. Организация учета оплаты труда на предприятии 3.1. Состояние учета оплаты труда на предприятии Для учета затрат труда, выполненных работ и начисления заработной платы на АОЗТ «Колпнянское» используется несколько форм первичных ...

Организация оплаты труда на предприятии

Скачать

114642

11

0

... командной системе, заинтересован в высоком заработке, поскольку с переходом к рыночной экономике появляется возможность приобретать любые товары и услуги. Таким образом, организация оплаты труда на предприятии должна предусматривать обеспечение заинтересованности работников в достижении высоких индивидуальных и коллективных результатов труда. 5). Принцип взаимосвязи динамики реальной заработной ...

Нормирование и оплата труда на предприятии "Услуга"

Скачать

69618

9

0

... стимулирующих выплат в бюджетных организациях определяются соответствующими органами государственной власти и местного самоуправления. Шестой раздел ТК РФ (ст.133-163) регулирует вопросы оплаты и нормирования труда на предприятии.  В ст. 146 ТК РФ предусмотрена оплата труда в особых условиях (работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными, тяжелыми условиями труда, а также на работах ...