1.6 Описание новой предлагаемой услуги

Предоставление персонала на краткосрочные проекты.

Услуга по предоставлению персонала на краткосрочные проекты позволяет компании вести сбалансированную кадровую политику, оперативно решать проблему нехватки сотрудников практически на любом участке работ, повышать эффективность бизнес-процессов за счет привлечения дополнительной рабочей силы и вместе с тем экономить время и расходы компании на обслуживание непрофильной функции.

Актуальность услуги

Потребность в этой услуге возникает при:

·  реализации срочных проектов, требующих дополнительных ресурсов;

·  во время подготовки и проведения специальных акций по продвижению товаров, выставок и конференций;

·  в периоды отпусков и болезней штатных сотрудников;

·  при реализации проектов, носящих сезонный характер.

На краткосрочные проекты можно осуществляться подбор персонала по следующим позициям: Административный персонал:

·  секретарь приемной;

·  оператор базы данных;

·  ассистент отдела;

·  персональный ассистент;

·  переводчик, секретарь-переводчик;

·  помощник отдела кадров.

Вспомогательный персонал:

·  работник склада;

·  промоутер;

·  сотрудник выкладки товара;

·  оператор производственной линии;

Важно заметить, что не предоставляется временный персонал на позиции, предполагающие какую-либо материальную ответственность работника, будь то распоряжение денежными средствами, отчетность за вверенные материальные ценности или право подписи документов.

 


2. План по трудовым ресурсам

 

"АНКОР" приглашает активных и увлеченных своим делом.

АНКОР существует c 1990 года и занимает одну из передовых позиций на рынке кадровых услуг. Сегодня холдинг — это более 1200 сотрудников различных специальностей более чем в 40 офисах в России, Украине, Казахстане и Беларуси.

Своим успехом на рынке АНКОР во многом обязан профессионализму и опыту наших специалистов, верных принципам деловой этики, умеющих находить простые решения в сложных ситуациях, способных к развитию и готовых ставить интересы заказчиков на первое место.

В АНКОРе накоплен богатейший опыт, отточены технологии успешного рекрутмента. Система обучения обеспечивает быстрое вхождение в должность для молодых специалистов. Профессионалы могут повышать свою квалификацию в процессе работы вместе с коллегами, посещая специальные обучающие мероприятия, участвуя в проектах, проходя стажировки.

АНКОР — крупная компания, предоставляющая клиентам широкий спектр услуг на многих территориях. Система внутренних конкурсов помогает работникам расширить профессиональную компетенцию, продолжить свое развитие в новом направлении деятельности или другом регионе.

Корпоративная культура

·  ответственное отношение к делу;

·  качественное обслуживание клиентов;

·  взаимопомощь;

·  новые задачи каждый день.

Квалификация и опыт кандидатов, претендующих на работу в АНКОРе, безусловно, играют существенную роль. Однако при подборе сотрудников мы учитываем не только их образование, специальную подготовку и стаж работы, но и целый комплекс личностных качеств:

·  аналитические способности, интеллект;

·  работоспособность;

·  широкий кругозор;

·  способность к обучению и саморазвитию;

·  коммуникативные навыки, умение работать в команде;

·  готовность ориентироваться на клиента, исходить, прежде всего, из его интересов;

·  способность к самоорганизации, умение планировать свое время.

Именно эти характеристики рассматриваются как потенциал для дальнейшего развития специалиста и позволяют прогнозировать его рост.

 

3. Медиа–план

 

Что касается стратегии рекламы новой услуги, то здесь мы предлагаем пойти уже сформировавшимся в агентстве "АНКОР" путем, т.е.использовать следующие способы: рынок услуга маркетинговый план реклама

Размещение рекламы в средствах массовой информации, а именно реклама на телевидении, публикации рекламы в печатных изданиях, специализирующихся на интересующих нас сферах – газета "Дальневосточный ИНТЕРПАРТНЕР", газета "Дальневосточные бизнес вести", газета "Дальневосточный Бизнес Вектор".

Размещение информации о новой услуге на официальном сайте агентства "АНКОР", это позволит донести подробную информацию о вводимой услуге, ее описание, актуальность, преимущества.

Ежемесячная рассылка писем клиентам, в нее обычно входит обновленный список услуг, изменения цен на услуги.

 


4. План маркетинга

Что касается ценообразования, то целесообразно установить цену на новую услугу, подобно другим рекрутинговым агентствам Хабаровска, оказывающим подобную услугу. При рассчете стоимости необходимо будет учитывать тип позиции, требования к квалификации и опыту персонала, долгосрочность проекта, количество людей, требуемых для работы на данном проекте.

Расходы клиента – компании заказчика, будут складываться из следующего фонд оплаты труда сотрудников, гонорар АНКОР, НДС, что значительно меньше, чем услуги по рекрутменту.

Наши клиенты

·  ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" - крупнейший производитель напитков и молочных продуктов в России и СНГ;

·  Сеть магазинов М.Видео – Цифровая техника Электроника Бытовая техника Офисная техника;

·  L’Oréal – французская компания парфюмерии и косметики;

·  Koninklijke Philips Electronics N.V. – международный концерн, работающий в области электроники, медицинского оборудования и светотехники;

·  Coca-Cola – производство безалкогольных напитков;

·  IKEA – гипермаркеты товаров для дома и офиса

·  Samsung Electronics – компания, производитель электроники;

·  И др.

Наши услуги актуальны для компаний любого профиля и масштаба. Мы можем предоставить компании как одного офис – менеджера на неполный рабочий день*, который заменит человека на время отпуска, так и 10 грузчиков, которые будут круглосуточно обслуживать большой складской комплекс. При этом компания – заказчик вступает в отношения не с конкретным человеком, который может заболеть или уйти в любой момент, и на поиск замены будут потрачены дополнительные ресурсы; а с нашей компанией, которая предоставляет услугу, то есть гарантирует своим клиентам, что определенное количество людей своевременно выйдет на тот или иной участок работы. А также это позволит снизить расходы на кадровое сопровождение персонала;

Мы считаем, наиболее востребованными позициями станут – администраторы, промоутеры, офис – менеджеры, бухгалтеры, курьеры, клерки, мерчендайзеры и специалисты call – центра. Предоставление персонала на краткосрочные проекты сегодня – это эффективные решения для бизнеса с выраженной сезонностью, а также для компаний с переменной потребностью в персонале. Предоставление персонала на краткосрочные пректы в области управления кадрами будет являться для компаний альтернативой содержания большого HR – штата.

* - минимальный срок предоставления персонала на краткосрочные пректы 4 часа.

 



Информация о работе «Проект бизнес-плана агентства "Хабаровск-Сити"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 30031
Количество таблиц: 5
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
236598
0
6

... , 2004. 4.              Морган Н., Причард А. Реклама в туризме и отдыхе: Пер. с англ. – М., ЮНИТИ, 2004. 5.              Морозова Н.С., Морозов М.А. Реклама в социально-культурном сервисе и туризме. – М., 2003. 6.              Пономарева А.М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности. – М., ИКЦ «МарТ», 2004. Управление персоналом в туристской деятельности (7) ...

Скачать
71176
14
4

... . Балловая оценка по основным конкурентным позициям была сделана на основе анализа ранее проводившегося маркетингового исследования. Таким образом, анализируя таблицу 2.2 можно отметить, что рекламное агентство «Рапид» по многим показателям опережает своих основных конкурентов, прежде всего это касается ассортимента и уникальности услуг. Если представленные конкуренты на рынке наружной рекламы ...

Скачать
446015
2
0

... нац-й культуры, изучение спектра проблем общественного сознания. ü  Материальные вопросы, наличие эк-ких предпосылок для решения возникших проблем.13. Современные проблемы в развитии социально-культурного сервиса и туризма. В РФ необходимо создание тур. комплекса, обеспечивающего, с одной стороны широкими возможностями для удовлетворения потребностей росс. и иностр. граждан в тур. услугах, ...

Скачать
826315
4
1

... равенства и неравенства. При полном равенстве в распределении доходов "кривая Лоренца" представляла бы собой прямую и, наоборот, кривизна усиливается по мере роста неравенства. В соответствии с современной экономической теорией нежелательно как абсолютное равенство в распределении доходов, так и резкий разрыв в уровне жизни различных групп населения. Абсолютное равенство в доходах не стимулирует ...

0 комментариев


Наверх