1. Постановка целей продвижения
Количественные цели программы продвижения товаров - увеличение объемов реализуемой продукции и тем самым увеличение прибыли по сравнению с прошедшим годом.
Качественные цели - направлены на качественное и эффективное формирование клиентской базы с последующим получением прибыли, а также сформировать положительный имидж банка.
2. Расчет бюджета на программу продвиженияРассчитаем бюджет на формирование спроса и стимулирование сбыта путем исчисления «В процентах к сумме продаж». Так как затраты должны тесно связываться с суммой продаж фирмы в разные периоды цикла деловой активности, и такой расчет способствует поддержанию конкурентной стабильности, поэтому мы и выбрали такой метод вычисления ассигнований на программу продвижения.
С учетом того, что банк получил в прошлом году со всех предоставляемых физическим и юридическим лицам услуг порядка 60 млн. рублей, выделим примерно 6,5 % от бюджета, что составляет 3,9 млн. рублей.
3. Структура комплекса продвиженияПримем за 100 % бюджет на программу продвижения и распределим по всем средствам воздействия.
Особенно важная составляющая политики продвижения банка является пропаганда, она создает положительный имидж банка в глазах потенциальных потребителей без прямого контакта с ними, а значит, выделим 66,5 % бюджета. Реклама не менее важная часть программы продвижения - 20,6 %, личные продажи и стимулирование сбыта соответственно 10,5 % и 2,4 %.
Таблица 10
Структура комплекса продвижения банка
Наименование средств воздействия на потребителя | Размер ассигнований (руб.) | Итого (руб.) | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
1. Реклама | 220800 | 180300 | 220800 | 180300 | 802200 |
2. Пропаганда | 648750 | 648750 | 648750 | 648750 | 2595000 |
3. Личная продажа | 100700 | 100700 | 100700 | 100700 | 402800 |
4. Стимулирование сбыта | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 100000 |
Итого | 995250 | 954750 | 995250 | 954750 | 3900000 |
... , подводя итог третьей главы можно выделить следующее. Реализация данных направлений развития позволит сохранить устойчивость банка, упрочить лидирующие позиции в банковской сфере региона. . 3.1 Разработка мероприятия по повышению конкуренции Брянского филиала РОСБАНКа. Согласно статистике потребительских предпочтений на рынке финансовых услуг исследовательского холдинга ROMIR Monitoring на ...
0 комментариев