Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия

1.2 Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия

На современном этапе для оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия принято применять метод по сумме средневзвешенных арифметических групповых показателей конкурентоспособности. Этот метод используют ученые-экономисты Е.Н. Ялунина, Ш.Ш. Магомедов и И.Ш. Койчакаев.

Для оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия Е.Н. Ялунина предлагает систему показателей, представленную в таблице 3

Таблица 3 – Методика комплексной оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия

Интегральный показатель конкурентоспособности рассчитывается следующим образом:

 (11)

Эффективность процессов купли-продажи товаров и услуг находится по формуле:

 (12)

Финансовое положение хозяйствующего субъекта проводится по формуле:

 (13)

Качество обслуживания покупателей на предприятиях розничной торговли определяется при помощи следующей формулы:

 (14)

Оценка рыночного положения экономического субъекта рассчитываться:

 (15)

Исходя из предложенной выше комплексной оценки конкурентоспособности предприятия, были выделены следующие уровни конкурентоспособности розничного торгового предприятия.

Таблица 4 – Классификация уровня конкурентоспособности розничных торговых предприятий

Достоинством методики является то, что ее можно применить для определения комплексной оценки абсолютно любого предприятия розничной торговли. Предложенная методика позволяет оперативно реагировать на изменение показателей в ту или иную сторону, что позволяет вводить корректировки в процесс управления предприятием.

Недостатком предложенной методики является то, что при использовании данной методики необходим большой объем информации. А так же недостаточность или невозможность получение необходимых для расчетов данных.

Исходя из методики предложенной Ш.Ш. Магомедовым и И.Ш. Койчакаевым интегральный показатель конкурентоспособности розничного торгового предприятия рассчитывается следующим образом:

 (16)

где , ,  – групповые коэффициенты конкурентоспособности по показателям экономической эффективности, привлекательности розничного предприятия и товаров;

, ,  – коэффициенты весомости этих показателей.

Коэффициенты весомости групповых показателей конкурентоспособности определяются экспертным методом.

По показателям экономической эффективности розничного предприятия групповой коэффициент конкурентоспособности определяется как:

 (17)

где ,  – показатель эффективности текущих затрат по факту и по плану;

,  – показатель эффективности продаж;

,  – показатель эффективности основной деятельности;

,  – показатель эффективности использования живого труда;

,  – показатель эффективности оплаты труда;

,  – показатель эффективности использования торговой площади;

, , , , ,  – соотношение темпов роста соответствующего фактического и планового показателей к прошлому году;

, , , , ,  – коэффициенты весомости показателей.

Ш.Ш. Магомедов и И.Ш. Койчакаев в своей работе предлагают фактические показатели экономической эффективности соотнести с аналогичными показателями основного конкурента, а не с плановыми показателями. Однако расчёт показателей экономической эффективности конкурирующего розничного торгового предприятия произвести невозможно в связи с недоступностью экономико-статистической информации (товарооборот, индекс цен, издержки обращения, фонд оплаты труда торгового персонала) по его деятельности. Поэтому считается целесообразно фактические значения финансово-экономических показателей основного конкурента заменить на плановые значения соответствующих показателей анализируемого розничного предприятия.

Исходя из подобной замены следует, что соотношение темпов роста соответствующего фактического и планового показателей к прошлому году () можно рассчитать по следующей формуле:

или (18)

где , ,  – значение соответствующего показателя экономической эффективности (текущих затрат, продаж, основной деятельности, использования живого труда, оплаты труда, использования торговой площади) в фактическом, плановом и прошлом периодах.

Коэффициенты весомости показателей экономической эффективности розничного предприятия определяются по средствам экспертных оценок.

Расчет группового показателя конкурентоспособности по показателям привлекательности магазина () производится с помощью формулы:

или (19)

где  – коэффициент покупки;

 – коэффициент культуры торговли;

 – количество посетителей, совершивших покупку на момент исследования, чел.;

 – общее количество посетителей на момент исследования, чел.;

,  – фактическое и желаемое значение i-го показателя культуры торговли розничного предприятия, балл;

,  – фактическое и желаемое значение коэффициента весомости i-го показателя культуры торговли;  – число показателей культуры торговли.

Фактические значения показателей культуры торговли и их коэффициентов весомости будут получены путём анкетного опроса посетителей магазина. При этом фактические значения показателей культуры торговли рассчитываются как средние величины между значениями соответствующих показателей, присвоенных им потребителями. Коэффициент покупки определяются путем количественного подсчета посетителей, совершивших и не совершивших покупку в момент проведения исследования.

Рассчитать групповой показатель конкурентоспособности по привлекательности товаров () можно следующим образом:

или (20)

,

где ,  – показатель уровня качества фактического и эталонного товара;

,  – показатель цены фактического и эталонного товара, р.;

,  – коэффициенты весомости уровня качества и цены товара;

,  – максимальное и минимальное значение уровня качества товара;

,  – максимальное и минимальное значение цены товара.

Для определения уровня качества товаров проводится анкетирование или определяется при помощи экспертной оценки. Для данной цели эксперту или потребителю предлагается оценить уровень качества товара по ряду потребительских свойств, имеющих наибольшее значение при выборе того или иного товара. Затем значение каждого единичного показателя качества товара пересчитывается с учётом коэффициента весомости этого показателя для потребителя. В итоге интегральный показатель уровня качества представляет собой сумму единичных показателей качества. В формуле (20) показатель уровня качества фактического товара – это среднее значение комплексного показателя между оценками всех экспертов или потребителей.

Преимуществом методики предложенной Ш.Ш. Магомедовым и И.Ш. Койчакаевым является то, что ее можно применять практически к любым в зависимости от товарной специализации розничным предприятиям.

Недостатком является трудоемкость расчета интегральных показателей конкурентоспособности по всем товарным группам розничного предприятия. По этой причине расчет осуществляется на основе одной товарной группы. Вследствие чего нельзя дать общую оценку конкурентоспособности всего розничного предприятия.

Во второй части данной курсовой работы оценка конкурентоспособности розничного торгового предприятия проводится по методике, предложенной Ш.Ш. Магомедовым и И.Ш. Койчакаевым, но с введением допущений

Похожие работы

Анализ структуры ассортимента, оценка качества, конкурентоспособности кожаной галантереи и коммерческая деятельность розничного торгового предприятия (на материалах ОДО "Нестерка" г.Минск)

Скачать

101348

21

0

... выше приведенных потребительских свойств обеспечивает качество и функциональность кожаной галантереи. 2.Формирование и анализ структуры ассортимента кожаной галантереи по ОДО "Нестерка" 2.1 Основные направления развития ассортимента товаров кожаной галантереи Выпуск конкурентоспособной продукции – важнейший результат деятельности любого предприятия, поэтому необходимо проводить оценку её ...

Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия "Орбита"

Скачать

72460

21

13

... национальное богатство при меньшей стоимости каждого вида продукции по сравнению с монополией и плановой экономикой. 3. Рекомендации и мероприятия по повышению эффективности организации коммерческой деятельности розничного торгового предприятия “Орбита”   3.1 Предложения по организации системы товароснабжения   Товароснабжение – это процесс реального доведения товаров до потребителя. ...

Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и направления ее совершенствования

Скачать

45163

5

2

... спроса на реализуемые в магазинах товары; формирование оптимального ассортимента товаров в магазине; - рекламно-информационная деятельность розничных торговых предприятий; - выбор наиболее эффективных методов розничной продажи товаров; - организация оказания торговых услуг покупателям. Коммерческая работа по продаже товаров в розничных торговых предприятиях в отличие от опто­вых предприятий ...

Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

Скачать

117942

14

14

... второй части курсовой работы и разработать проект с предложением соответствующих рекомендаций для эффективности его введения. 2                   Анализ и оценка эффективности системы управления торгового предприятия (ИП Иванова А.А.)   2.1 Характеристика предприятия ИП Иванова А.А. Предприятие ИП Иванова А.А. находится в г. Шарыпово по адресу ул. Заводская, 8. Вблизи него располагается ...