3. Бронирование печатной площади или эфирного времени
На первых порах своей коммерческой деятельности при бронировании печатной площади или эфирного времени Вы можете ограничиться устной договоренностью с сотрудниками соответствующего средства массовой информации. Однако по мере развития бизнеса и увеличения масштабов Bашей рекламной деятельности Вам понадобится формализовать свои отношения с различными средствами массовой информации, чтобы не запутаться и не забыть, что и где Вы забронировали, на какой срок и т.д.
Кроме того, таким образом Вы сможете без особого труда планировать и контролировать оплату услуг различных рекламных каналов. Иными словами, Вам это послужит хорошим практическим уроком налаживания коммерческих отношений с другими предпринимателями, где Вы будете выступать в роли покупателя.
Бронируя печатную площадь или эфирное время для своей рекламы, укажите в заявке:
название, номер телефона и адрес Вашего предприятия;
название и адрес источника распространения рекламы;
регистрационный номер Вашей рекламной заявки;
дату подачи Вашей рекламной заявки;
наименования товаров или услуг, которые Вы собираетесь рекламировать;
необходимый размер печатной площади или количество эфирного времени;
конкретное место или время размещения Вашей рекламы (как правило, это требует дополнительной оплаты);
количество и даты появления Ваших рекламных объявлений;
цену одной публикации или одного выхода в эфир.
Если Вы забудете указать в своей рекламной заявке хотя бы один из перечисленных выше пунктов, у Вас могут возникнуть определенные проблемы. При возникновении спорных вопросов Вам будет нелегко доказать свою правоту сотрудникам средств массовой информации без письменного свидетельства.
4. График публикаций или выходов в эфир рекламы Вашего предприятия
По мере увеличения масштабов Вашей рекламной деятельности и использования различных каналов распространения рекламы Вам потребуется постоянно иметь под рукой график публикаций или выходов в эфир рекламы своего предприятия. Это поможет Вам оценить степень эффективности проводимой в течение года рекламной кампании.
Такой график Вы можете составить самостоятельно без особого труда. Ниже приводится образец составления подобного графика.
|
По существу, он включает в себя ту же самую информацию, о которой шла речь в предыдущем разделе, посвященном бронированию печатной площади или эфирного времени для рекламы. Рекламный график позволяет сконцентрировать в одном месте все необходимые Вам данные. Вы сможете:
точно узнать величину своих расходов на рекламу в различных средствах массовой информации;
сразу оценить эффективность своих затрат на рекламу;
точно знать даты появления каждого своего рекламного объявления (в результате у Вас не будет путаницы с их оплатой);
в случае необходимости проанализировать фактические полученные результаты рекламы своего предприятия;
регулярно контролировать свои текущие расходы на рекламу;
составлять рекламный бюджет на следующий год с учетом итогов исполнения текущего рекламного бюджета.
Даже в том случае, если Вы захотите воспользоваться услугами рекламного агентства, график публикаций или выходов в эфир рекламы Bашего предприятия окажет Вам неоценимую помощь. В принципе рекламное агентство может предложить Вам свой собственный рекламный график.
С помощью рекламного графика Вы можете составить годовой план проведения рекламной кампании и проанализировать полученные результаты.
Позже он пригодится для составления плана рекламных мероприятий на следующий год.
Может случиться так, что Вы забронировали печатную площадь для рекламы в каком-нибудь издании, допустим, сроком на полгода, а в течение этого срока у Вас вдруг возникнет потребность изменить свое решение.
Поэтому к рекламе Вашего предприятия нужно подходить достаточно гибко: или давать дополнительные рекламные объявления в случае необходимости, или уменьшать частоту их публикаций, или же изменять установленный ранее размер Вашего рекламного объявления. Ничего сложного в этом нет. Нужно только указать, что Вы хотите изменить в тексте первоначальной рекламной заявки.
При этом следует указать:
название, номер телефона и адрес Вашего предприятия;
название и адрес источника распространения рекламы;
регистрационный номер и дату подачи Вашей перво-начальной рекламной заявки;
текущую дату;
дату публикации рекламного объявления, которое Вы хотели бы исправить;
характер вносимых Вами изменений.
Если Вы предполагаете опубликовать в одном и том же печатном издании несколько рекламных объявлений, может быть, Вы вправе рассчитывать на определенную скидку, касающуюся стоимости рекламы.
Конкретные цифры зависят от вида печатного издания. Может быть, для этого нужно дать шесть рекламных объявлений в журнале, выходящем один раз в месяц, или десять — в газете, выходящей один раз в неделю.
Если же Вы решите дать меньшее количество рекламных объявлений, Вы потеряете право на получение данной скидки. Соответственно, каждое рекламное объявление будет обходиться Вам несколько дороже.
... Общий план управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно–Уральское книжное издательство» Проведённый в предыдущей главе анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно – Уральское книжное издательство» показал, что совершенствование этой системы должно проводиться по двум основным направлениям: 1. Совершенствования в направлении деятельности маркетинговой ...
... агентство размещение Практика взаимоотношений рекламодателя и рекламного агентства в целом соотносится с рассмотренной выше теорией организационного управления рекламной деятельностью. На первом этапе фирма-производитель, решившая поручить изготовление своей рекламы рекламному агентству, использует следующие приемы поиска подходящей организации. Необходимая информация о рекламных агентствах ...
... рабочий стол так, чтобы свет на его поверхность падал спереди и слева. Лучшим является естественное дневное освещение. ГЛАВА 2. Организация производства и управления на предприятии “СУВЕНИР” 2.1. Организационно-управленческая структура Организационная структура любого предприятия сильно зависит от отраслевых особенностей ...
... , политические и этические аспекты, а также тенденции развития общества в целом не могли не найти своего отражения в системе управления на передовых предприятиях. В этих условиях качество произведенных товаров и услуг и конкурентоспособность предприятия становятся синонимами. В рыночной экономике проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и ...
0 комментариев