РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ – ОСНОВНЫЕ ПОСТАВЩИКИ

2.3.3 РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ – ОСНОВНЫЕ ПОСТАВЩИКИ

КАПИТАЛА ЗА РУБЕЖ.

Как отмечалось выше, экспансия отечественного бизнеса в последние годы вышла за пределы СНГ и бывшего Союза. По данным UNCTAD за 2003 год, в список крупнейших нефинансовых компаний Центральной и Восточной Европы входят четыре российские компании, а именно НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Новошип» – Новроссийское морское пароходство, Приморское морское параходство и Дальневосточное морское пароходство. «ЛУКОЙЛ» фактически считается крупнейшей транснациональной корпорацией в бывших социалистических странах по размеру своих заграничных активов, по состоянию на 2001 год они составляли более $ 5 млрд. Заграничные активы трех других российских компаний тоже заслуживают внимание, в совокупности они превышают $ 1 млрд.

25 крупнейших нефинансовых ТНК Центральной и Восточной Европы (по размерам активов в 2001г.)

Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». «ЛУКОЙЛ» – самая крупная российская нефтяная компания в отношении производства и одна из основных российских компаний, активно участвующая в экономиках различных зарубежных стран. Зарубежными проектами НК «ЛУКОЙЛ» занимается компания «ЛУКОЙЛ Оверсиз», которая является оператором «ЛУКОЙЛА» по международным upstream проектам. В 2003 году добыча нефти в этого оператора составила 2, 53 млн.тонн нефти – это 3% от всей добычи компании. В 2001-2003 годах среднегодовой рост добычи «ЛУКОЙЛ Оверсиз» составил 18%, а в 2003 году добыча увеличилась на 23%.

По доказанным запасам нефти занимает первое место среди мировых частных компаний, опережая ExxonMobil и Shell, по совокупным запасам нефти и газа "ЛУКОЙЛ" занимает 4-е место в мире. Компания участвует в международных проектах в Азербайджане (Шах-Дениз, Д-222 Ялама, Азери-Чыраг-Гюнешли), Казахстане (Карачаганак, Кумколь), на Ближнем Востоке (Иран, Ирак - Западная Курна, осуществление работ отложено до момента снятия санкций ООН) и в Египте. Российско-американское СП "LUKARCO B.V". (с участием "ЛУКОЙЛа") владеет 12,5% акций Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), предназначенного для транспортировки нефти с Тенгизского нефтяного месторождения (Казахстан) через территорию России на Новороссийск.

"ЛУКОЙЛу" принадлежит крупнейший румынский НПЗ Petrotel (мощность 4,7 млн тонн нефти в год), Одесский НПЗ (3,8 млн.тонн), болгарская компания "Нефтохим" (в ее состав входит единственный в стране Бургасский НПЗ с проектной мощностью 10,5 млн тонн), нефтехимическое АО "Ориана" (Украина). Компании принадлежат бензоколонки на Украине, в Белоруссии, Румынии, Азербайджане, Польше, Молдавии, сети АЗС в Болгарии и странах Балтии. "ЛУКОЙЛ" вообще проявляет особый интерес к скупке НПЗ в Восточной Европе. В конце 2000 года "ЛУКОЙЛ" приобрел контрольный пакет акций американской "Getty Petroleum Marketing" (GPM). Под маркой "Getty" работает 1291 бензоколонка в 13 штатах северо-восточного побережья, реализуя около 4% продаваемого в США бензина. В январе 2004 года «ЛУКОЙЛ» подписал договор на приобретение ещё 795 автозаправок в США. Стоимость данной сделки составляет 265 млн. 750 тысяч долларов. Приобретаемые АЗС, расположены в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания. Ежегодный объем продаж приобретаемой сети АЗС составляет 1, 2 млрд. галлонов нефтепродуктов, что практически удваивает рыночную долю компании на северо-востоке США. Недавно "ЛУКОЙЛ" заявил о заинтересованности в покупке сетей АЗС в Греции, Турции, Югославии и Македонии и в участии в приватизации предприятий нефтехимической промышленности в Венгрии. Компания намерена расширить присутствие в Польше, недавно сделана попытка купить 75% акций второго по величине НПЗ в Польше - Гданьского, но пока неудачно. К концу 2003 года "ЛУКОЙЛ" тем не менее, планирует построить в Польше 200 АЗС. Летом 2002 года "ЛУКОЙЛ" приобрел лицензию кипрского правительства на поставку нефтепродуктов в эту страну, получив около 25% розничного рынка.

В рамках реализации «Балканского проекта» «ЛУКОЙЛ» приобрел в Сербии широкую сеть АЗС, выиграв тендер на покупку 79, 5% акций Beopetrol. В Румынии компания не только имеет свой НПЗ, но и владеет сетью из 120 АЗС – это 8% топливного рынка, и обеспечивает 70 % нефтяного импорта. В июле 2001 года Лукойл приобрел канадскую компанию по разведке и нефтедобычи Bitech Petroleum, работавшую в Колумбии, Египте, Марокко и Тунисе. НК «ЛУКОЙЛ» активно покупает доли в нефтяных месторождениях, особенно в районе Каспийского моря и в Египте. В Египте компания завершает строительство нефтепровода до берегового терминала на месторождении WEEM. Помимо этого, в результате тендера компания приобрела два новых геологоразведочных блока в Египте, в Суэцком заливе – Северо-Восточный и Западный Гейсум общей площадью 170 кв.км и объемом извлекаемых ресурсов около 200 млн. баррель нефтяного эквивалента. В случае успеха геологоразведочных работ, добыча по проекту может быть начата в 2007 году. Также, подписан контракт на 25-процентное участие в проекте геологоразведки блока Анаран в Иране (совместно с норвежской компанией Norsk Hydro). В Колумбии «ЛУКОЙЛ Оверсиз» совместно с государственной компанией Ecopetrol осуществляет сейсмические работы и разведочное бурение на блоке Кондор. В Казахстане завершено строительство нефтепроводной системы Кумколь-Арыскум-Жосалы протяженностью 176 км.

ОАО «Новошип» - является второй после «ЛУКОЙЛа» транснациональной российской корпорацией. Она обладает флотом из 77 кораблей, стоимостью больше 1 млрд.долларов. Флот этой компании является одним из самых дееспособных и диверсифицированных в мире. Большинство судов «Новошипа» принадлежит либерийской компании Intrigue Shipping. Этой компании, в свою очередь принадлежит 100% либерийских, мальтийских, кипрских и других компаний, которые владеют остальными судами компании. «Новошип» имеет за границей свой офис в Лондоне «NOVOSHIP (UK) Ltd», который осуществляет контроль за всеми зарубежными сделками пароходства.

Компания активно сотрудничает с зарубежными судоверфями. Так за последние три года на судоверфях Японии были построены 6 танкеров класса «Афрамакс», общей стоимостью 252 млн.долларов США. Это позволило «Новошипу» вернуться в традиционную для компании группу владельцев крупнотоннажных танкеров и удержать позиции второй компании на мировом фрахтовом рынке. Также заключены контракты на строительство ещё 4-х танкеров класса «Афрамакс» на верфях Хорватии и Южной Кореи.

Приморское морское пароходство обладает флотом из 45 танкеров и одного сухогрузного судна, 30 из которых зарегистрированы на Кипре и в Сингапуре. Также корпорация участвует в тендере компании "Эксон Нефтегаз Лимитед" по танкерным перевозкам из порта Де-Кастри нефти, которая будет добываться в рамках проекта "Сахалин-1" в 2005 году. Для этого Приморскому судоходному пароходству необходимо построить пять двухкорпусных танкеров ледового класса "А-1" - это самый высокий класс для неарктических морей, и танкеров таких размеров и с таким ледовым классом в мире на сегодняшний день не существует. Строительство одного такого танкера обойдется примерно в 70 млн. долларов и планируется на судоверфях Японии, Республики Корея, либо Хорватии.

Дальневосточное морское пароходство имеет примерно 100 судов, зарегистрированных как в России, так и за рубежом. В 2001 году компания заключила контракт с китайской судоверфью "Синхэ" на строительство трех океанских судов-контейнеровозов, водоизмещение каждого - 9 тысяч тонн, район плавания – неограниченный, а высокая степень автоматизации позволит эксплуатировать судно в безвахтовом режиме. У компании есть агентства в Австралии, Китае, Новой Зеландии, Северной Америке и в Великобритании.

Конечно же, в этом списке должно было значиться большее количество российских корпораций, но большинство отечественных компаний только за последние несколько лет начали активно покупать бизнес за рубежом, а некоторые компании не смогли вовремя объявить свои зарубежные активы.

К последним относится, крупнейшая российская компания ОАО «Газпром». Этой компании принадлежат доли акционерного капитала приблизительно в 20 странах и основные зарубежные активы «Газпрома» перечислены в таблице 2.7. Инвестиции в иностранные акционерные капиталы были проведены «Газпромом» для поддержания его экспорта и улучшения его положения в мировой торговле газом. Совместное предприятие «Газпрома» и немецкой компании Wintershall Wingas вместе с норвежской компанией Norsk Hydro, на паритетных началах, создали предприятие HydroWingas Limited для маркетинга и продажи природного газа в Великобритании. Деятельность этого предприятия сосредоточена на продаже природного газа как напрямую крупным промышленным потребителям, так и посредническим компаниям. За десятилетнюю историю своего существования Wingas благодаря материальной и сырьевой поддержке своих учредителей завоевал по различным оценкам 14-15% германского рынка газа, потеснив на нем мощнейший Ruhrgas. А в марте 2003 года Wingas смог выгодно приобрести 25% акций компании HubCo, которая торгует норвежским газом на северо-западе Германии, рядом с голландской границей. Также "Газпрому" принадлежит 10-процентная доля в газопроводном проекте Interconnector, который соединяет материковую часть Европы с Великобританией. "Газпром" ежегодно реализует на британский рынок менее 1 млрд. кубических метров газа по спотовым сделкам и краткосрочным контрактам. В 2003 году «Газпром» реализовал газ на британском рынке по цене $ 100-110 за 1000 куб.метров. В данный момент в Великобритании активно развивают другое направление газового бизнеса – рынок сжиженного природного газа, который по оценкам специалистов в топливном балансе страны в 2007-2008 годах составит 20%. И, хотя, позиции «Газпрома» в этом направлении пока слабы, компания намерена развивать новый вид деятельности, сырьевой базой для которого должно послужить Штокмановское месторождение в Баренцовом море.

Как видно из таблицы 2.7, “Газпром” является крупнейшим экспортером природного газа, продавая почти 175 миллиардов кубических метров газа в более в чем 25 стран. Его крупнейшие целевые рынки, а именно Германия, Украина, Италия, Франция и Беларусь покупают более 60% экспорта этой компании. За последние три года экспорт Газпрома составил около 15 миллиардов долларов ежегодно.

Таблица 2.7

Основные инвестиции Газпрома в акционерные капиталы в Европе

Нефтяная компания «ЮКОС» – Вторая после "ЛУКОЙЛа" российская компания по запасам и объемам добычи нефти. До 2001 года практически не имел зарубежных владений. В октябре 2001 года «ЮКОС» приобрел часть капитала Британско-Норвежской машиностроительной фирмы Kvaerner и купил ее дочернюю компанию, находящуюся в Лондоне и занимающуюся техническим обслуживанием прибрежных нефтяных и газовых промыслов. Кроме этого, «ЮКОС» присоединил к себе отделения компании Kvaerner Process Technology во Франции, Италии, Швейцарии и Великобритании. Еще до приобретения части компании Kvaerner у «ЮКОСа» уже были дочерние предприятия в странах Балтии и Соединенных Штатах. На Балканах компания сотрудничает по модернизации Адриатического нефтепровода с хорватской компанией Jadranski Naftovod. Летом 2002 года «ЮКОС» провел сделку по приобретению пакета акций мощного литовского концерна Mazeikiu Nafta, в который входят Мажейкяйский НПЗ, терминал Бутинге и Биржайский нефтепровод. После завершения сделки доля «ЮКОСа» в уставном капитале Mazeikiu Nafta составила 53, 7%. В декабре 2002 года «ЮКОС» приобрел 49% акций государственной словацкой трубопроводной компании Transpetrol – оператора магистральных нефтепроводов на территории Словакии. В планах компании также имеется один из самых масштабных проектов – строительство нефтепровода в Китай мощностью 30 млн. тонн в год и ориентировочной стоимостью 1, 7 млрд.долларов США.
В мае 2002 года НК «ЮКОС» возглавила список из четырех крупнейших российских компаний в FT 500 - ежегодном рейтинге самых дорогих компаний мира, публикуемом влиятельной Financial Times. В январе 2003 года международное кредитное рейтинговое агентство Moody's Investors Service присвоило компании самый высокий долгосрочный кредитный рейтинг по обязательствам в иностранной валюте среди частных российских компаний - Ba2 (прогноз изменения рейтинга – «стабильный»). В мае 2003 года «ЮКОС» вновь становится первой российской компанией в ежегодном рейтинге FT 500 и уверенно занимает первое место в аналогичном рейтинге Financial Times по Восточной Европе, являясь девятой компанией в мире в нефтегазовом секторе. В июле 2003 года в рейтинге лучших компаний мира Global 500 американского делового журнала Fortune впервые в истории мировой экономики российская компания – «ЮКОС» – названа мировым лидером по возврату капиталовложений и второй в мире по рентабельности продаж. Объем реализации нефтепродуктов за девять месяцев 2003 года составил 13,5 млн. тонн (98 млн. баррелей), что на 71,1% выше показателя аналогичного периода 2002 года - в основном из-за включения в объемы зарубежной реализации нефтепродуктов НК «ЮКОС» продаж Mazeikiu Nafta в объеме 4,5 млн. тонн (34,6 млн. баррелей). За девять месяцев 2003 года экспорт нефти за территорию Российской Федерации, включая поставки на Mazeikiu Nafta, составил 36,2 млн. тонн (265 млн. баррелей), что на 37,8% выше показателя за аналогичный период 2002 года. Экспорт нефтепродуктов за территорию Российской Федерации за девять месяцев 2003 года составил 8,8 млн. тонн (62 млн. баррелей), что на 14,7% превышает показатель за аналогичный период 2002 года.
Третья по величине российская нефтяная компания Сургутнефтегаз, добыла в 2000 году 40 миллионов тонн нефти. Компании также принадлежит около 500 бензоправочных станций в России. И хотя у этой компании имеются пока только российские дочерние фирмы, Сургутнефтегаз также в большой степени ориентирован на экспорт, который дал почти 80% общей выручки компании в 2003 году.

Тюменская нефтяная компания (ТНК) помимо экспорта также ведет деятельность за границей. В 2000 году ТНК приобрела через свою дочернюю компанию ТНК-Украина Лисичанский нефтеперерабатывающий завод на Украине. Там же ТНК принадлежит сеть заправочных станций. ТНК подписала с фирмой Petrol (Словения) соглашение о сотрудничестве в области маркетинга нефтепродуктов в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Македонии и Югославии.

Роснефть, государственная нефтяная компания участвует в международных операциях еще со времен Советского Союза. На Украине эта компания управляет ¼ Черноморского нефтеперерабатывающего завода в Херсоне по двухлетнему соглашению совместно с сегодняшними совладельцами, Казахойл и Альянс. В Казахстане Роснефть заключила соглашения с First International Oil Corporation из Техаса (на разработку нефтяных месторождений) и с фирмой Itera из Флориды (на создание холдинга в нефтегазодобыче). Роснефть совместно с российско-белорусской компаний Славнефть управляет сетью бензозаправочных станций в Болгарии и Румынии. В июне 2001 года Роснефть подписала контракт с государственной колумбийской нефтяной компанией Ecopetrol и двумя другими компаниями из Колумбии о начале разработки месторождения в южной Колумбии. В Алжире Роснефть подписала аналогичное соглашение с местной государственной компанией Sonatrach о разработке нефтяного месторождения. В Иране Роснефть также подписала соглашение о разработке нефтяного месторождения, однако, его воплощение будет зависеть от политики санкций ООН. Кроме того, ожидается, что Роснефть запустит проекты также в Судане.

 Славнефть летом 2001 года подписала договор о создания совместного предприятия по разработке нефтяного месторождения в Судане. Славнефть также участвует в проектах в Иране, где она уже работает по ремонту и обслуживанию нефтяных скважин. Ещё до войны в Ираке компания также подписала договор, но его воплощение в силу пока приостановлено. Славнефть, координирующая поставки российской нефти в Словакию, намеревается приобретать бензозаправочные станции в этой стране.

Татнефть ведет деятельность по разведке, разработке месторождений и добычи сырой нефти и производству нефтепродуктов, а также по переработке и маркетингу. К экспортным рынкам Татнефти относятся бывшие республики Советского Союза и страны ЕС, такие как Германия и Франция. На Украине компании принадлежит Кременчугский НПЗ и 56% «Укртатнефти» У Татнефти есть свое представительство в Ираке, где компания занимается бурением на нефть. Ряд контрактов по оказанию сервисных услуг «Татнефть» имеет в Иране. В Сирии осуществляется проект по разработке месторождений В Турции компания выиграла тендер на приватизацию турецкой нефтеперерабатывающей компании Tupras. Эта компания обеспечивает около 90% всей нефтепереработки страны. В 2002 году турецкий концерн переработал 23, 3 млн. тонн нефти при годовом обороте компании 11 млрд.долларов. В состав Tupras входят четыре нефтеперерабатывающих завода общей мощностью более 27 млн.тонн нефти в год, а также один нефтехимический комплекс. Татнефть приобрела 65, 76 % акций турецкого концерна. Предполагается, что Татнефть также запустит свои проекты в Судане.

Другие основные российские нефтяные компании, Сибнефть и Башнефть менее активны в интернализации своей деятельности, за исключением нефтяного экспорта. Обе эти компании в настоящее время экспортирует примерно по 30% добытой ими нефти.

В таблице 2.8 дается обзор основных заграничных операций крупнейших российских нефтедобывающих компаний.

Таблица 2.8

Некоторые сведения о заграничной деятельности основных нефтедобывающих компаний России

Несмотря на то, что нефтяные и газовые корпорации доминируют в российских прямых иностранных инвестициях за границей, также и некоторые металлургические компании России развивают свою деятельность за границей.  АК «АЛРОСА» - одна из ведущих мировых компаний по добыче алмазов. В 2000 году дала одну пятую мировой добычи алмазов и имела совокупный доход в 1,6 миллиардов долларов США. В советское время эта компания представляла собой монопольное государственное производство алмазов. В 1992 году Алроса была перерегистрирована в качестве компании по разведке и разработке алмазных месторождение и продаже необработанных алмазов. Кроме осуществления экспорта «АЛРОСА» имеет представительства в Анголе, Бельгии, Израиле и Великобритании. В Анголе «АЛРОСА» является совладельцем алмазных шахт Catoca, ей принадлежит 35%. Эти шахты добыли в 2000 году алмазов на сумму в 150 миллионов долларов США. В 2002 году компания подписала учредительный договор с ангольской государственной компанией «Эндиама» по созданию совместного предприятия «Луо», которе будет заниматься разработкой двух алмазных месторождений «Камачия» и «Камажику». «АЛРОСА» также проявляла интерес к дальнейшему расширению своей деятельности в Африке, а именно в Ботсване, Намибии и Танзании.

Норильский Никель производит большую часть мирового никеля, палладиума, платины и других редких и полудрагоценных металлов. В октябре 2000 года компания создала с бельгийской компанией Sogem совместное предприятие Norgem по продаже производимого Норильским Никелем кобальта. Norgem был зарегистрирован в Бельгии как предприятие, на 51% принадлежащее Норильскому Никелю. В 2003 году «Норильский никель» приобрел за 341 млн.долларов контрольный пакет акций компании Stillwater Mining – крупнейшего в США производителя платины и паладия. На Кубе Норильским Никелем достигнута договоренность об инвестировании примерно 300 миллионов долларов для завершения строительства завода по переработке никелевой руды, которое было начало СССР в 1983 году. Также компания объявила о создании совместного предприятия с канадской компанией Argosy Minerals для оценки возможностей сотрудничества в восточной Австралии.

Россия является четвертым по объемам производителем стали в мире, 60% сталелитейного производства идет на экспорт. Крупнейшим производителем стали в России является Северсталь, которая активно ищет свободные металлургические активы на мировом рынке. Недавно компания приобрела за 285 млн.долларов Rouge Industries – крупную сталелитейную компанию в США. Эта компания, как и Stillwater Mining, купленная «Норильским никелем» являются крупнейшими поставщиками металла для американской автомобильной промышленности. Помимо этого, компания увеличила свои продажи, особенно на Североамериканском континенте и в Азии, особо сосредоточившись на производстве специализированных, и особых типов стали, во избежание обвинений в демпинге.

Компания Русский Алюминий (РусАл) была создана в 2000 году путем слияния нескольких плавильных заводов и предприятий по производству алюминия России. Этот комплекс производит на сегодняшний день 70% сырьевого алюминия в России. Основным рынком сбыта РусАла стала Азия, покупая 50% его экспорта. США забирает 30%, а Европа остальные 20% экспорта. На Украине Русскому Алюминию принадлежит три четверти Николаевского алюминиевого завода. Компания уже заказала строительство еще одного завода на Украине в Первомайске в течение трех ближайших лет. В Гвинее компания также заключила сделку на 25 лет по управлению местным бокситовым заводом и по развитию крупного месторождения бокситов Диан-Диан. РусАл также купил обогатительную фабрику "Cemitrade S.A". (Oradia) в Румынии. В Армении компании принадлежит 74% акций СП "Арменал". В марте 2002 года "Русал" подписал с австралийской компанией "Aldoga Aluminium" протокол о намерениях, который предусматривает возможность участия российского холдинга в строительстве алюминиевого завода в австралийском штате Квинсленд проектной мощностью 500 тыс. тонн алюминия в год.

По основным производственным показателям за 2001 год холдинг входит в четверку крупнейших алюминиевых ТНК мира, к числу которых относятся американская "Alcoa", канадская "Alcan" и французская "Pechiney".

Более 75% продукции Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) экспортируется в страны Ближнего Востока, Северной Америки, Европы, Юго-Восточной Азии и в Китай. Помимо экспорта НЛМК выказывает интерес к международному сотрудничеству. У НЛМК есть планы участия в реформировании сталелитейного производства в Польше.

В таблице 2.9 суммирована заграничная деятельность наиболее важных горнодобывающих и металлургических компаний России.

Таблица 2.9

Некоторые сведения о деятельности основных российских металлургических компаний за границей

3. РАСШИРЕНИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ЗА ГРАНИЦЕЙ КАК ВОВЛЕЧЕНИЕ РОССИИ В ПРОЦЕСС ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Участие в международных экономических связях дает преимущества всем вовлеченных в них сторонам, которых ни одна из них не смогла быть достичь в одиночку. Кроме того, экономическая интеграция представляет собой эффективный способ укрепления международной стабильности. Изучение потока инвестиций в Россию дает ясную картину того, что прямые иностранные инвестиции только начинают помогать России интегрироваться в паневропейское экономическое сотрудничество в той степени, в какой она интегрирована со странами бывшего СССР. Все ещё скромные размеры притока прямых иностранных инвестиций в Россию, даже на фоне таких крупных инвестиционных сделок как, покупка British Petroleum ТНК, объясняются недостатком законодательства в сфере деловой активности, непоследовательном применении законов, высоким уровнем бюрократизма и коррупции, что приводило к тому, что потенциальные иностранные инвесторы держались вдали от российских границ.

На этом фоне видно, что российские корпорации через свои внешние прямые иностранные инвестиции имеют больший успех в интеграции России в иностранные рынки, чем компании любой из стран с экономиками переходного периода. Статистические данные указывают на то, что российские корпорации с успехом внедряются на Запад, в страны с переходной экономикой. Но сильное внедрение в страны Варшавского договора и некоторые бывшие советские республики породило некоторые сомнения в конечной цели такой интеграции: приведет ли такое внедрение российских компаний за границей к усилению интеграции России в мировую экономику или к созданию нового блока. Схема 3.1 поясняет эту альтернативу. Эти схемы представляют два крайних возможных исхода внедрения российских корпораций за границей. В случае если деловые цели будут превалировать над стратегией интернационализации, то российским компаниям не составит труда найти свою нишу в общеевропейской и мировой деловой активности.

Путем своих инвестиций в сегодняшний и расширенный в будущем ЕС Россия сможет извлекать непосредственные выгоды этого расширения. Более того, российские инвестиции в ЕС буду поддерживать торговлю между Россией и ЕС. Расширение этой торговли подвело бы Россию ближе к сотрудничеству с западноевропейскими странами, что в свою очередь окончательно укрепило бы стабильность в Европе и за ее пределами.

Можно сделать вывод, что своим более активном участием в мировой предпринимательской деятельности российские корпорации подготовят экономику России к вступлению в ВТО. Более того, деятельность российских компаний на рынках расширенного ЕС будет способствовать созданию общего для России и стран ЕС европейского экономического пространства.

ВЫВОД

В данной курсовой работе были рассмотрены инвестиции резидентов РФ в экономику зарубежных стран. На основании вышеизложенного материала можно сделать вывод, что размещение российского капитала в экономики различных стран

Похожие работы

Роль иностранных инвестиций в развитии экономики КНР

Скачать

185807

9

3

... 42881 предприятие, основанное на иностранном капитале и капитале инвесторов из Сянгана, Аомыня и Тайваня. Наряду с положитель­ным вкладом их в развитие экономики КНР в экономической литературе от­мечаются и значительные проблемы. Очень редко иностранные инвесторы вкладывают свой пай в совместные предприятия живыми деньгами, предпочи­тая вносить импортное оборудование, порой завышая его цену и ...

Учебный материал по мировой экономике

Скачать

253460

26

0

... Питер, 2001. - 208 с.  Дополнительный: 9.  Маркетинг во внешнеэкономической деятельности (терминологический словарь) / Под ред. П.С. Завьялова. - М.: Международные отношения, 1992. 10.  П.В. Сергеев. Мировая экономика: учебное пособие по курсу « мировая экономика». - М.: Юриспруденция, 1999. - 160 стр. 11.  Ломакин В.К. Мировая экономика. - М.: ЮНИТИ.2006 12.  Жан Шапира Международное право ...

Налоговые системы зарубежных стран

Скачать

75227

7

0

... вправе начислять пени, применять финансовые санкции и привлекать к административной ответственности за несвоевременную уплату или неуплату налогов введенных местными администрациями. Заключение. В зарубежных странах налоговые вопросы давно уже занимают почетное место в финансовом планировании предприятий. В условиях высоких налоговых ставок неправильный или недостаточный учет налогового ...

Приток и отток капитала в национальной экономике России: причины, основные направления, современные тенденции

Скачать

61986

1

0

... рубежом резко сократилось. Не все перечисленные меры применимы в современных российских условиях по причинам экономического, законодательного и политического характера. Но в любом случае придется выбирать наиболее приемлемый комплекс мер по стерилизации притока капитала. 4. ПРИТОК И ОТТОК КАПИТАЛА В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА Чистый отток иностранного капитала из России в 2008 ...