Анализ экономических показателей

2.1.6. Анализ экономических показателей

В ходе этого анализа рассматриваются следующие формы отчетности:

q   Отчет о прибылях и убытках. Анализ этой формы осуществляется на квартальные даты. На внутриквартальные даты дополнительно используются данные БС 701 и 702. Обращается особое внимание на факты внутриквартальной убыточности (превышение на месячные даты расходов над доходами). Такие факты свидетельствуют о неустойчивости финансового состояния кредитной организации и иногда, в подобных случаях, квартальная прибыльность кредитной организации достигается путем различных манипуляций.

При анализе доходов и расходов определяется удельный вес каждого вида доходов (расходов) в их общей сумме и прибыльность отдельных банковских операций (ссудных, фондовых, с иностранной валютой и т.д.). Увеличение доходов от небанковских операций или прочих доходов свидетельствует об ухудшении качества управления активами.

На состав прочих доходов и расходов следует обращать особое внимание. Если они существенно превышают доходы (расходы) по погашению (формированию) резервов под возможные потери, следует проверить их состав. Часто по этим счетам филиал проводит расходы головного офиса (или наоборот), что неправомерно.

В банках с филиальной сетью устанавливаются результаты работы каждого подразделения.

Важным контрольным моментом является изучение динамики доходов и расходов на протяжении всего отчетного года. Отчет о прибылях и убытках составляется нарастающим итогом с начала года, поэтому недопустимо снижение доходов (расходов) отчетного периода в сравнении с предыдущей отчетной датой.

q   Отчет об использовании прибыли (форма 126 общей финансовой отчетности). Сопоставляется с данными БС 705. При анализе этой формы особое внимание обращается на правильность определения взаимоотношений с налоговыми органами по вопросам перечисления платежей из прибыли в бюджет. Переплаты текущего года по налогу проводятся по кредиту этого счета только в случае фактического возврата их налоговыми органами, что практически внутри года не практикуется. Следует также иметь в виду, что в кредитной организации понятие “балансовая прибыль” и “налогооблагаемая база” не совпадают, поэтому возможны факты наличия остатка по БС 705 при фактических убытках. В целом контроль над использованием прибыли заключается в обеспечении соответствия использованной прибыли полученной. Не допускается формирование фондов из прибыли при превышении использованной прибыли над полученной или при фактических убытках.

Обобщающим показателем эффективности банковской деятельности является ее рентабельность. Для определения рентабельности используются следующие коэффициенты:

Ø   Прибыльность уставного капитала (прибыль/уставной капитал);

Ø   Рентабельность активов (прибыль/активы);

Ø   Рентабельность доходных активов (прибыль/доходные активы).

Сравнение этих показателей дает представление о резервах кредитной организации в деле повышения прибыльности своей деятельности посредством сокращения бездоходных активов (также указаны выше).

2.1.7. Анализ состояния учета и отчетности

При анализе необходимо проверить исполнение рекламаций по предыдущей отчетности. Во всех случаях при выявлении фактов искажения учета и отчетности необходимо оценить, в какой мере они исказили реальное финансовое положение банка. В соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации исправление отчетных данных прошлого года и предыдущих периодов текущего года производится в отчетности того месяца, когда были выявлены искажения. Не исправляется отчетность по нормативам. Факты нарушения ее принимаются к сведению органами надзора для дальнейшего применения (при необходимости) мер надзорного воздействия. Уменьшение остатка по БС 70402 «Убытки истекшего периода» допускается только в случае направления на погашение их прибыли текущего года. Все доходы и убытки по операциям прошлых лет учитываются на БС 701 и 702 в зависимости от характера операции и отражаются в отчете о прибылях и убытках по символам 17315, 17316, 29414, 29415 и учитываются при налогообложении прибыли.

2.1.8. Оценка банка

На основе проведенного анализа делается вывод об основных характеристиках надежности кредитной организации: ее платежеспособности, устойчивости и ликвидности.

Если все основные показатели имеют допустимые значения и косвенная информация о банке носит позитивный характер, то его надежность признается достаточной.

Если значения основных показателей располагаются между допустимыми и критическими, а косвенная информация говорит о наличии некоторых проблем, то надежность кредитной организации признается удовлетворительной, но устанавливается постоянный контроль над ее деятельностью.

Если все показатели имеют критическое значение и имеется косвенная информация о наличии серьезных проблем, кредитная организация классифицируется как кризисная.

Классификация финансового состояния банка осуществляется по критериям, изложенным в Указаниях Банка России № 457 от 28.05.97. Для того чтобы правильно оценить состояние банка, необходимо наличие информации по всем признакам проблемности, указанным в этой методике.

В обобщенном виде основные приемы, используемые при данном анализе отчетности, можно сформулировать в виде следующих правил:

Ø   Правило динамики. Отчетность необходимо анализировать в динамике, на ряд дат. Анализ показателей только на одну отчетную дату представляет собой мгновенный срез кредитной организации и без учета динамики изменения показателей он не дает полного представления о положении дел в ней.

Ø   Правило приоритета содержания над формой. Если возникают сомнения в отнесении отдельных операций на те или иные счета баланса, следует отражать их в соответствии с экономической сущностью, а не юридической формой.

^Ø     Правило осторожности. Все происходящие за отчетный период изменения в показателях кредитной организации необходимо оценивать с точки зрения возможных последствий к их ухудшению.

Ø   Правило сравнения. Рассчитанные в ходе анализа показатели и коэффициенты следует сопоставлять с предыдущими датами, с аналогичными по другим кредитным организациям, со среднерегиональными показателями.

Ø   Правило «качели». Анализу подлежат все резкие изменения в показателях. Даже если изменения носят позитивный характер, следует помнить, что чем чаще и выше колебания в показателях, тем меньше устойчивость банка.

2.2.Численная реализация предлагаемой методики на примере Банка «Условный»

Ниже приводится анализ финансовой устойчивости коммерческого банка на основе предложенной выше методики. В целях соблюдения коммерческой тайны и неразглашения финансовой ин­формации о каком-либо реально существующем банке, расчеты, анализ и выводы о финансовом состоянии (надёжности) банка проведены на основе данных отчетности и иных источников Банка «Условный». Все данные получены из финансовой отчетности конкретного банка, находящегося в одном из субъектов Российской Федерации. По классификации органов надзора этот банк относился ко второй категории проблемности. Однако для конкретной работы нами под непосредственным контролем отдела контроля регионального отделения ЦБРФ был видоизменен баланс и составлена новая отчетность для Банка «Условный», которая позволяла классифицировать данный Банк как финансово нестабильный и испытывающий серьезные финансовые трудности. Целью данной работы не является проведение углубленного финансового анализа с обоснованием причин, из-за которых не соблюдается выполнение тех или иных показателей, а основным направлением выбрано выявление и классификация финансово нестабильных банков. Поэтому детальное рассмотрение конкретных счетов, проведение анализа доходных и расходных статей баланса не проводилось.

Разработаны и представлены: балансы, сведения о выполнении экономических нормативов с расшифровкой показателей, используемых для расчета экономических нормативов, производные формы (динамика статей баланса, таблица данных для расчета экономических коэффициентов и т.д.).

Во избежание статичности проводимого анализа, проводится сравнение положения банка в динамике. За период анализа выбран трехгодичный интервал: на 1.07.97 года, на 1.01.98 и на 01-01-99 года, поскольку тридцати шести месяцев достаточно, чтобы выявить те или иные тенденции и изменения в показателях финансового состояния банка, кроме того, на данном отрезке времени (три года) отлажены некоторые подходы к анализу финансового состояния банка, используемые в настоящей работе.

01-01-1997 года.

А. Состояние фондов

Уставный капитал: составляет 498,27 тыс.руб или 1,9% общего объема источников средств.

Резервный фонд: составляет 158,17 тыс.руб. или 31,7% к оплаченному уставному капиталу и 0,59% к величине пассивов . Сформированные фонд накопления и фонд специального назначения находятся на достаточном уровне: ФН – 1490,83 тыс.руб. и ФСН – 15,04 тыс.руб., что в совокупности составляет 5,63% от общей величины пассива.

Резерв на возможные потери по ссудам: составляет 367,93 тыс.руб или 1,37% в общей величине пассивов. Формально сформирован полностью.

Б. Структура баланса

Валюта баланса: составила 26770,51 тыс.руб.

Пассивная часть баланса сложилась следующим образом:

Собственные средства: составляют 12154,62 тыс.руб. или 48,63% в источниках банка.

Привлеченные средства: занимают 49,51% (12837,99 тыс.руб.) в источниках средств. Складываются из мобилизованных и купленных ресурсов и долговых обязательств Банка.

Купленные ресурсы: составляют 1762,74 тыс.руб. и занимают 6,65% в источниках банка (при доле в привлеченных средствах 13,73%). Дорого ресурс и взят банком в основном для покрытия иммобилизации.

Мобилизованные ресурсы: занимают 35,51% в источниках банка (8878,74 тыс.руб.). Являются основным источником активных операций для данного банка. Их удельный вес в общем объеме привлеченных средств составляет 69,15%. Наибольшую величину в мобилизованных ресурсах занимают средства бюджетных и внебюджетных организаций (6840,87 тыс.руб. (27,37% в источниках)). Банк имеет лицензию на работу по привлечению средств физических лиц в депозиты. Частные вклады составляют 2037,87 (8,15% в источниках).

Долговые обязательства: составляют 7,35% в источниках средств (1836,5 тыс.руб.).

Прочие пассивы: занимали 1.86% в общем объеме источников.

Рис. 2.1 Структура пассива баланса банка «Условный» на 01.01.97г.

В целом структура источников оценивается как удовлетворительная, однако, мы считаем, что все еще велик удельный вес «горячих денег», дорогих покупных ресурсов и ресурсов, не являющихся источником активных доходных операций. Также признается, что Банк не полностью использует возможность привлечения дополнительных ресурсов, так как по банковской статистике оптимальным признается соотношение собственных и заемных средств на уровне 20% к 80%. Здесь же это соотношение сдвинуто в пользу собственных средств банка: 49/51. Принимая во внимание не выполнение норматива по привлечения средств в депозиты (Н5) (смотри пункт «Анализ экономических нормативов») хотелось бы предложить Банку использовать более активно более дорогие заемные ресурсы, а также изыскивать другие возможности по привлечению дополнительных средств.

Активная часть баланса сложилась следующим образом:

Активы, приносящие доход: составляют 69,63% в общей сумме активов. Состоят из кредитных вложений, операций по финансированию капвложений клиентов и фондовых операций.

Кредитные вложения: занимают в активах банка 29,5% (7372,20 тыс.руб.). качество кредитного портфеля таково: краткосрочные ссуды занимают в балансе банка 20,4% (5461,11 тыс.руб.); среднесрочные ссуды – 2,69% (718,94 тыс.руб.); долгосрочные ссуды – 1,02% (271,8 тыс.руб.); просроченные ссуды – 3,44% (920,36 тыс.руб.).

Операции по финансированию капитальных вложений: занимают 29,34% (7333,57 тыс.руб.) в активах банка.

Фондовые операции: занимают 12,57% (3140,52 тыс.руб.). Фондовый портфель на 97,9% состоит из государственных ценных бумаг (3072,72 тыс.руб.) и на 2,1% (67,8 тыс.руб.) ценные бумаги других эмитентов. Можно сказать о достаточно сильном отвлечении средств в фондовый рынок.

Активы, не приносящие доход: составляют 28,59% в общей сумме активов. Данный показатель находится выше статистически установленной нормы и свидетельствует о неэффективном использовании как собственных, так и привлеченных средств наибольший удельный вес занимают просроченные проценты и капитальные вложения самого банка.

Рис. 2.2 Структура актива баланса банка «Условный» на 01.01.97г.

В целом структуру активов следует оценить как неудовлетворительную из-за высокого удельного веса бездоходных активов.

В. Состояние нормативов

Как уже отмечалось выше, имеющаяся информация не позволяет сделать полный анализ финансовой деятельности банка. Отсутствие необходимых данных, в частности, делает невозможным расчет всех обязательных нормативов. Однако даже имеющиеся рассчитанные нормативы позволяют сделать некоторые выводы о работе банка «Условный».

На 01-01-1997 банком не выполнен норматив максимального размера привлеченных денежных вкладов (депозитов) населения Н11. Превышение над критериальным значением составило 35,93%.

Так же необходимо отметить значение показателей Н1 и Н2.

Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка (Н1) находится практически в зоне критериального минимального значения (7,48%). Это говорит о том, что банку просто необходимо увеличивать объем собственных средств для нормального функционирования.

Наряду с этим первый норматив ликвидности (Н2) – норматив мгновенной ликвидности – превышает критериальный минимум более чем в 10 раз (245%), а Н3 – норматив текущей ликвидности – почти в два раза (96,23%). Значения данных нормативов показывает, что банк фактически перестраховывается, имея более чем достаточный запас высоколиквидных активов (касса, корсчет и проч.) для покрытия краткосрочных обязательств. Это превышение говорит о некорректных действиях руководства банка, не следящих за огромным объемов активов, не приносящих прибыли.

Г. Состояние экономических коэффициентов

Группа показателей качества активов оценивается по отношению к ресурсной базе банка и состоит из шести показателей.

К1 = доходные активы к активам = 61,33%. При принятом оптимальном соотношении 75-85% это значение является крайне низким. Банк реально недоиспользует свои экономические возможности. Более того, при оптимальном значении показателя К2, характеризующего отношение доходных активов к платным пассивам, более 100%, данный показатель в Банке составил лишь 98.5%.

Коэффициент К3=56,2% лишний раз подчеркивает нашу уверенность в том, что банк осуществляет крайне осторожную кредитную политику.

К4=111% подтверждает, что банк не имеет достаточно средств для осуществления своей деятельности (оптимальное значение данного показателя – менее 80%).

При оптимальном значении К5 менее 4%, Банк имеет просроченных ссуд более 12%, причем не до конца сформирован резервный фонд по просроченным ссудам (К6 должен быть не менее значения показателя К5).

Коэффициенты, описывающие ликвидность Банка, находятся в пределах оптимальных значений.

Параметры, отражающие устойчивость банка, структуру обязательств, степень минимизации риска, ликвидности или издержек, уровень достаточности капитала не все выполняются одинаково. Здесь три из них находятся в пределах оптимальных значений. Оставшиеся три не располагаются в промежутке оптимума: П18 =8% - при оптимальном значении 20-35% К18 характеризует, что банк может довольно срочно погасить имеющиеся обязательства.

П19 – отношение онкольных обязательств ко всем обязательствам выше оптимального (52,2%). Это говорит о том, что банк пытается минимизировать риск устойчивости за счет роста затрат. Это же подтверждается и следующим коэффициентом П20, который, находясь в пределах оптимального значения 10-30%, характеризует политику банка направленную к минимизации риска устойчивости.

Отношение прочих обязательств ко всем обязательствам должно стремиться к минимуму. В данном Банке это отношение находится на уровне 6,22%.

Рентабельность Банка описывается рядом коэффициентов, и лишь некоторые из них имеют оптимальные значения.

Отношение прибыли к собственным средствам. При критическом значении 10-20% Банк имеет значение 17,7% - состояние, подчеркивающее недостаточную величину полученной прибыли. Мультипликатор капитала Р24 – отношение активов к собственным средствам - показывает объем активов, который удается получить с каждого рубля собственного капитала. Данный показатель находится ниже оптимального значения (2,97 раз).

Рентабельность самой деятельности может рассчитываться многими способами, все зависит от того, что использовать для расчетов.

Коэффициент Р25 – отношение прибыли к уставному капиталу – равен 188,4%. Не зная цифр, можно было бы предположить, что банк отработал с максимальной прибылью. Однако, принимая во внимание значения других показателей, а также предыдущие наши выводы о заниженных значениях и о нехватке ресурсов, делаем вывод, что величина уставного капитала не достаточна для нормальной работы Банка.

Отношение прибыли к доходным активам (Р26) равно 5,03%, а отношение прибыли к активам в целом равно 4,87%. Опираясь на статистические данные банковской системы в целом, а также принимая во внимание тот факт, что за период с 1993 года (учитываются года, когда Банк работал «с прибылью») эти значения коэффициентов для Банка являются самыми низкими, можно утверждать, что по итогам года Банк отработал не самым лучшим образом.

Д. Оценка банка

Опираясь на данные анализа, имеем невыполнения ряда экономических нормативов, значения экономических показателей деятельности далеко не все находятся в пределах оптимума, достаточно высокий удельный вес просроченной задолженности. Всего перечисленного выше достаточно для отнесения Банка ко второй группе – банк, имеющий отдельные недостатки в деятельности. Однако, в случае, если Банк не изменит ряд проблемных показателей, то в будущем, при прочих равных условиях (опираясь на данные анализа, а также руководствуясь Указанием №457 от 28-05-1997), рекомендуется относить его к третьей группе проблемности – Банки, испытывающие серьезные финансовые трудности.

 

01-01-1998 года.

А. Состояние фондов

Уставный капитал: составляет 574,62 тыс.руб или 2,07% общего объема источников средств. По сравнению с предыдущим годов показатель УК вырос на 76,35 тыс.руб. (на 15,33%). За счет увеличения вложений негосударственных предприятий он увеличился на 70,35 тыс.руб, и увеличение еще на 6 тыс.руб было следствием ростом участия физических лиц в деятельности банка.

Резервный фонд: составляет 167,31 тыс.руб. или 29,12% к оплаченному уставному капиталу и 0,62% к величине пассивов. Сформированные фонд накопления и фонд специального назначения находятся на достаточном уровне: ФН – 1495,72 тыс.руб. и ФСН – 15,26 тыс.руб., что в совокупности составляет 5,65% от общей величины пассива.

Резерв на возможные потери по ссудам: составляет 690,25 тыс.руб или 2,6% в общей величине пассивов. Формально сформирован полностью. Отклонение от предыдущего значение составляет 322,32 тыс.руб. (или 87,6%). Очевидно, такой рост резервов вызван ростом выданных кредитов (а соответственно, и дополнительным формирования резервного фонда), а также пересмотром кредитной политики банка и переквалификацией ряда кредитов.

Собственный капитал: составляет 2464,43 тыс.руб. или 8,78% в общей величине пассивов. Увеличение собственного капитала на 965,22 тыс.руб. (64,38%) вызвано рядом причин, основными из которых является увеличение уставного капитала, роста величины фондов и проч.

Б. Структура баланса

Валюта баланса: составила 27757,85 тыс.руб.

Пассивная часть баланса сложилась следующим образом:

Собственные средства: составляют 9497,27 тыс.руб. или 35,84% в источниках банка. По сравнению с предыдущим годом данный показатель снизился на 12,79% (2657,35 тыс.руб.). Основными факторами такого регресса являются снижение полученной банком прибыли и, соответственно, ее распределение и дивиденды. Однако, на фоне снижения общего показателя собственных средств наблюдался рост уставного капитала банка за счет привлечения новых акционеров, увеличилась переоценка собственных средств банка, а также сократились расходы и риски, влияющие на деятельность банка.

Привлеченные средства: занимают 64,16% (17000,88 тыс.руб.) в источниках средств. Складываются из мобилизованных и купленных ресурсов и долговых обязательств Банка.

Купленные ресурсы: составили 81,10 тыс.руб. и заняли всего 0,31% в источниках банка. Показатель сократился по сравнению с предыдущим годом на 95,4% (на 1681,64 тыс.руб.) Такое сокращение купленных кредитов может только приветствоваться, так как это дорогой ресурс и берется банком в основном для покрытия иммобилизации.

Мобилизованные ресурсы: занимают 56,84% в источниках банка (15061,26 тыс.руб.). Это на 6182,52 тыс.руб. больше показателя предыдущего года. Банк качественно меняет структуру обязательств. Эти ресурсы являются основным источником активных операций для данного банка. Их удельный вес в общем объеме привлеченных средств составляет 88,59%. Наибольшую величину в мобилизованных ресурсах занимают средства бюджетных и внебюджетных организаций (12616,8 тыс.руб. (74,3% в источниках)). Банк имеет лицензию на работу по привлечению средств физических лиц в депозиты. Частные вклады составляют 2444,46 тыс.руб. (8,15% в источниках). Показатель вырос по сравнению с предыдущим годом на 406,59 тыс.руб.

Долговые обязательства: составляют 7,01% в источниках средств (1858,53 тыс.руб.). За год увеличились на 22,02 тыс.руб.

Рис. 2.3 Структура пассива баланса банка «Условный» на 01.01.98г.

В целом структура источников оценивается как неудовлетворительная из-за высокого удельного веса «горячих денег», дорогих покупных ресурсов и ресурсов, не являющихся источником активных доходных операций.

Активная часть баланса сложилась следующим образом:

Активы, приносящие доход: составляют 71,3% в общей сумме активов. Состоят из кредитных вложений, операций по финансированию капвложений клиентов и фондовых операций.

Кредитные вложения: занимают в активах банка 37,6% (9963,15 тыс.руб.). Их доля в балансе увеличилась на 8,1% (на 2590,95 тыс.руб.). Качество кредитного портфеля таково: краткосрочные ссуды занимают в балансе банка 25,6% (6777,93 тыс.руб.) – увеличились по сравнению с предыдущим значением на 5,2%; среднесрочные ссуды – 2,1% (557,0 тыс.руб.) – уменьшились на 0,59 пункта; долгосрочные ссуды – 6,25% (1654,45 тыс.руб.) – увеличились на 5,23%; просроченные ссуды – 3,67% (973,76 тыс.руб.) - увеличились на 0,23пункта.

Операции по финансированию капитальных вложений: занимают 22,9% (6071,30 тыс.руб.) в активах банка – изменились на 4,49%.

Фондовые операции: занимают 10,8% (2859,17 тыс.руб.)- уменьшились на 1,94%. Фондовый портфель на 94,8% состоит из государственных ценных бумаг (2710,52 тыс.руб.) и на 5,2% (148,65 тыс.руб.) – ценные бумаги других эмитентов. Показатель фондовых операций в целом уменьшился, однако для банка, имеющего большой удельный вес «горячих денег» это все еще очень высокий показатель.

Активы, не приносящие доход: составляют 28,7% в общей сумме активов. Данный показатель находится выше нормы и свидетельствует о неэффективном использовании как собственных, так и привлеченных средств. Наибольший удельный вес занимают просроченные проценты и капитальные вложения самого банка

Рис. 2.4 Структура актива баланса банка «Условный» на 01.01.98г.

В течение 1998 года были ряд положительных на наш взгляд изменений (сокращение доли фондовых операций, рост доли краткосрочных кредитов и проч.), однако, в целом структуру активов, как и в предыдущем году, следует оценить как неудовлетворительную из-за высокого удельного веса бездоходных активов.

В. Состояние нормативов

В данном финансовом году банк выполнил все экономические нормативы.

Норматив Н1 – достаточности собственных средств увеличился почти на 6 пунктов и составил 13,19% .

Норматив мгновенной ликвидности Н2 – практически остался неизменным по отношению к началу финансового года (240,56%), хотя в течение года намечалась тенденция к его сокращению – показатель крайне завышен; характеризует низкий уровень диверсификации деятельности.

Норматив текущей ликвидности Н3 превысил норму более чем в два раза и составил 166,86%.

Нормативы ликвидности, характеризующие высоколиквидные и ликвидные активы, как видим, были существенно завышены. Администрация банка опять передерживала активы, перестраховываясь и не пуская их в оборот.

Г. Состояние экономических коэффициентов

Группа показателей качества активов (К1-К6) оценивается по отношению к ресурсной базе банка и состоит из шести показателей.

К1 = доходные активы к активам = 61,07%. По отношению к предыдущему периоду Банк сократил долю доходных активов в общей величине активов на 0,26%. Такое уменьшение крайне нежелательно для данного Банка, так как при принятом оптимальном соотношении 75-85% это значение уже является крайне низким. Банк реально недоиспользует свои экономические возможности. Более того, при оптимальном значении показателя К2, характеризующего отношение доходных активов к платным пассивам, более 100%, данный показатель в Банке сократился более чем на 9% и составил всего 89,78%.

Коэффициент К3=58,66% вырос по сравнению с предыдущим значением на 2,4 пункта, однако продолжает уверять нас в крайне негативном подходе Банка к управлению кредитными ресурсами.

К4=147,09%. На протяжении всего года этот показатель находился на отметки выше 100%. При оптимальном значении меньше 80% это говорит о росте риска ссудной политики: Банку реально не хватает собственных средств для осуществления работы на рынке банковских услуг, поэтому он продолжал увеличивать долю ссудной задолженности.

При оптимальном значении К5 менее 4%, Банк имеет просроченных ссуд 9,77% - это на 2,7% ниже предыдущего значения, но все еще – огромный показатель; причем не до конца сформирован резервный фонд по просроченным ссудам (К6 должен быть не менее значения показателя К5 (хотя по сравнению с предыдущим значением показатель вырос на 2%)).

Коэффициенты, описывающие ликвидность Банка, находятся в пределах оптимальных значений. Некоторые из них выросли почти в два раза (Л7 – кассовые активы к онкольным обязательствам и Л8 – кассовые активы к онкольным и срочным обязательствам – показывают степень покрытия наиболее неустойчивых обязательств (депозитов и вкладов) ликвидными средствами); другие же наоборот сократились: Л9 – портфель ценных бумаг к обязательствам – показывает потенциальный запас ликвидности при использовании вторичных ликвидных ресурсов – сократился на 7,15 пунктов; Л10 – капитал Банка к активам – характеризует финансовую устойчивость банка, при значении этого коэффициента более 15% банк относится к категории не технологичного и неконкурентного банка. Что говорить о значении этого показателя 49,1%?

Параметры (П17-П22), отражающие устойчивость банка, структуру обязательств, степень минимизации риска, ликвидности или издержек, уровень достаточности капитала не все выполняются одинаково.

Уровень срочности и надежности характеризуют два показателя П17 и П18. Значение показателя П17 – онкольные и срочные обязательства к активам - находится в приделах оптимального значения = 68,03%; значение показателя П18 займы к активам уже второй раз лежит ниже оптимальной границы и составляет 7,4 пункта (при 20-35% оптимума), причем Банк смог только к концу финансового года хоть немного поднять значение данного показателя, тогда как по данным на первые три квартала этот показатель неизменно сокращался.

Коэффициент П19 – отношение онкольных обязательств ко всем обязательствам - увеличился на 10% и был выше оптимального. Это говорит о том, что банк пытается минимизировать риск устойчивости за счет роста затрат. Это же подтверждается и следующим коэффициентом П20 (22,56% - стал только к концу года: на протяжении первых трех кварталов имел четкую тенденцию на повышение), который, находясь в пределах оптимального значения 10-30%, характеризует политику банка направленную к минимизации риска устойчивости.

Отношение прочих обязательств ко всем обязательствам должно стремиться к минимуму. В данном Банке это отношение находится на уровне 4,85% - оно сократилось на 1,37%.

Прибыльность Банка описывается рядом коэффициентов (Р23-Р27), и лишь некоторые из них имеют оптимальные значения.

Отношение прибыли к собственным средствам Р23. При критическом значении 10-20% Банк имеет значение 1,69% - состояние, подчеркивающее критическую величину полученной прибыли (Балансовая прибыль составила 100,30 тыс.руб.) . Мультипликатор капитала Р24 – отношение активов к собственным средствам - показывает объем активов, который удается получить с каждого рубля собственного капитала. Данный показатель находится ниже оптимального значения (3,51 раз).

Коэффициент Р25 – отношение прибыли к уставному капиталу – равен 17,46%. Зная величину уставного капитала, приходим к выводу, что полученная прибыль просто минимальная и ничего не значащая для банка.

Отношение прибыли к доходным активам (Р26) сократилось практически на 5 пунктов и составило 0,42%, а отношение прибыли к активам в целом равно 0,37%. Опираясь на статистические данные банковской системы в целом, а также принимая во внимание тот факт, что за период с 1993 года (учитываются года, когда Банк работал «с прибылью») эти значения коэффициентов для Банка являются самыми низкими (учитывая предыдущий год), можно утверждать, что Банк практически не работал.

Д. Оценка банка

Опираясь на данные анализа, имеем: превышение расчетных значений ряда экономических коэффициентов над критериальными показателями в несколько раз, значения экономических показателей деятельности далеко не все находятся в пределах оптимума, достаточно высокий удельный вес просроченной задолженности. Учитывая, что Банк по сравнению с предыдущим годом не выправил свое финансовое положение (не увеличил уставный капитал, собственный капитал, не сократил долю просроченных кредитов (а наоборот – фактически она увеличилась), не диверсифицировал свою деятельность и не максимизировал свою прибыль, и проч.), а также опираясь на все вышеперечисленное, мы имеем право отнести Банк к третьей категории проблемности, а именно к категории банков, испытывающих серьезные финансовые трудности.

01-01-1999 года.

А. Состояние фондов

Уставный капитал: составляет 1671 тыс.руб или 5,83% общего объема источников средств. По сравнению с предыдущим годов показатель УК вырос на 1096,38 тыс.руб. (на 290,8%). Такой рост почти на 80% был вызван увеличением вкладов в уставный капитал физических лиц на 1042 тыс.руб. (358,1%) (доля в пассиве – 4,98%); увеличением доли негосударственных предприятий на 54,38 тыс.руб. (19,2%) (доля в пассиве – 1,26%). Очевидно, что банк пытается сформировать гораздо больший уставный капитал, чем был ранее, что связано с введением в действие указания ЦБРФ об увеличении уставного капитала.

Резервный фонд: составляет 150,00 тыс.руб. или 8,98% к оплаченному уставному капиталу и 0,56% к величине пассивов. По отношению к предыдущему году величина резервного фонда сократилась на 17,31 тыс.руб. Сформированные фонд накопления и фонд специального назначения находятся на достаточном уровне: ФН – 1271 тыс.руб. и ФСН – 36,00 тыс.руб., что в совокупности составляет 4,88% от общей величины пассива.

Резерв на возможные потери по ссудам: составляет 1598 тыс.руб или 6,38% в общей величине пассивов. Формально сформирован полностью. Отклонение от предыдущего значение составляет 907,75 тыс.руб. (или 131,51%). Очевидно, что такой рост резервов вызван ростом выданных кредитов (а соответственно, и дополнительным формирования резервного фонда), а также пересмотром кредитной политики банка и переквалификацией ряда кредитов.

Собственный капитал: составляет 2794,7 тыс.руб. или 9,75% в общей величине пассивов. Увеличение собственного капитала на 330,27 тыс.руб. (13,4%) вызвано рядом причин, основными из которых является увеличение уставного капитала, роста величины фондов и проч.

Б. Структура баланса

Валюта баланса: составила 28659 тыс.руб.

Пассивная часть баланса сложилась следующим образом:

Собственные средства: составляют 7141 тыс.руб. или 28,53% в источниках банка – уменьшился по сравнению с предыдущим годом на 2356,27 тыс.руб. Основным фактором уменьшения явился тот факт, что банк закрыл 1998 финансовый год с убытком 791 тыс.руб. Соответственно, не были сделаны ни какие отчисления, не были созданы фонды, банку пришлось изыскивать дополнительные средства для того, чтобы убытки не стали еще большей величиной. Убыток финансового года явился следствием августовского кризиса банковской системы России. Банк «Условный» пережил его, однако понес значительные финансовые потери.

Привлеченные средства: занимают 71,47% (17889 тыс.руб.) в источниках средств. Складываются из мобилизованных и купленных ресурсов и долговых обязательств Банка.

Купленные ресурсы: по состоянию на 01-01-1999 банк не имел купленных финансовых ресурсов.

Мобилизованные ресурсы: занимают 97,49% в обязательствах банка (17439 тыс.руб.). Такое довольно резкое увеличение мобилизованных ресурсов явилось следствием августовского кризиса. Вкладчики СБС-Агро, Инкомбанка и проч., пострадавшие от действий Правительства 17 августа, решили перевести свои вклады в банк «Условный». Эти ресурсы являются основным источником активных операций для данного банка. Наибольшую величину в мобилизованных ресурсах занимают средства бюджетных и внебюджетных организаций (10661 тыс.руб. (37,12% в источниках)). Банк имеет лицензию на работу по привлечению средств физических лиц в депозиты. Частные вклады составляют 6778 тыс.руб (27,08% в источниках).

Рис. 2.5 Структура пассива баланса банка «Условный» на 01.01.99г.

Рис. 2.6 Динамика структуры пассива баланса

банка «Условный» за период 1997-1999гг.

Долговые обязательства: составляют 1,8% в источниках средств (450 тыс.руб.). Банк погасил большинство своих обязательств в течение 1998 года.

В целом структура источников оценивается как неудовлетворительная из-за высокого удельного веса «горячих денег», дорогих покупных ресурсов и ресурсов, не являющихся источником активных доходных операций.

Активная часть баланса сложилась следующим образом:

Активы, приносящие доход: составляют 85,54% в общей сумме активов. Состоят из кредитных вложений, операций по финансированию капвложений клиентов и фондовых операций.

Кредитные вложения: занимают в активах банка 52,88% (13235 тыс.руб.) – увеличение к предыдущему году составило 3271,85 тыс.руб. (на 32,84%). Качество кредитного портфеля таково: краткосрочные ссуды занимают в балансе банка 8,9% (2550 тыс.руб.); среднесрочные ссуды – 3,49% (1003 тыс.руб.); долгосрочные ссуды – 15,16% (4346 тыс.руб.); просроченные ссуды – 18,62% (5336 тыс.руб.). Такое распределение ссуд говорит о не совсем правильной кредитной политике банка. Уменьшение доли краткосрочных кредитов на 62,37% и огромный рост всех остальных категорий кредитов говорит о том, что кредитный отдел имел ошибочное представление о качестве кредитного портфеля, и ему пришлось переквалифицировать кредиты, которые остались еще с предыдущего года. Более того, увеличение более чем в пять раз доли просроченных кредитов говорит о предстоящей войне между банком и кредиторами по возврату выданных ссуд.

Операции по финансированию капитальных вложений: выросла доля финансирования капвложений на 1723 тыс.руб. и составила 7794 тыс.руб. (27,19% в активе).

 Фондовые операции: это самая больная строка финансового анализа банка «Условный». Выйдя на начало 1998 года с остатком по данному показателю 2859,17 тыс.руб. (10,8% актива баланса) банк в первом квартале продал порядка 50% имеющихся ценных бумаг, ожидая сезонный спад и готовясь переключиться на кредитование. К концу второго квартала банку удалось инвестировать около 12% всех имеющихся активов в рынок ценных бумаг, ожидая сезонного всплеска и желаю максимизировать прибыль именно за счет сверхдоходных операций на рынке ГКО. Однако наступило 17 августа и банку ничего не оставалось, как пытаться продать свои замороженные облигации и омертвевшие акции. К 01 октября банк сумел реализовать часть имеющихся ценных бумаг, но все равно осталось порядка 1550 тыс.руб. замороженными. За четвертый квартал банк не сумел реализовать ни одной ценной бумаги и на 01-01-1999 имел 1569 тыс.руб. в акциях и гособлигациях, что составило 5,48% величины активов. В результате краха валютного, фондового и межбанковского рынков банк не сумел перестроить или заново воссоздать кредитную политику, которая была практически свернута к концу

года, а сам банк оставшиеся невозвращенные вовремя кредиты вынужден был переквалифицировать.

Рис. 2.7 Структура актива баланса банка «Условный» на 01.01.99г.

Рис. 2..8 Динамика структуры актива баланса

банка «Условный» за период 1997-199гг.

Активы, не приносящие доход: составляют 14,46% в общей сумме активов. Данный показатель упал по сравнению с предыдущими значениями, однако, все равно хотелось бы, чтобы он был еще ниже.

В целом структуру активов следует оценить как неудовлетворительную, так как при данном конкретном распределении активов банк понес убытки 791 тыс.руб. Более того, большая часть кредитов была переведена на позицию ниже и большой удельный вес занимают просроченные ссуды.

В. Состояние нормативов

На 01-01-1999 норматив Н11 (максимальный размер привлеченных денежных вкладов и (депозитов) населения) был выше критериального минимума, установленного Банком России, и составил 228,93%. Банк практически в два раза привлек кредитов больше, чем смог бы покрыть собственным капиталом в случае необходимости. Такое положение дел крайне недопустимо, однако, не стоит сбрасывать со счетов и события 17 августа, повлекшие за собой целую чреду неожиданностей и противоречий (в частности, наверняка, решение Управления банка и приеме новых вкладчиков без достаточного собственного капитала банка было вызвано крахом олигархов банковской системы страны).

Нарушение вызвано: с одной стороны – превышением допустимой величины риска, с другой – недостаточным размером собственного капитала. Хотя превышение, скорее всего, произошло именно из-за недостаточного размера собственного капитала, так как при малом капитале даже малые риски становятся значительными. Выводы о недостаточности собственных средств подтверждаются динамикой показателей.

В соответствии с этим, банк должен либо сократить риски, либо увеличить размер капитала, но, поскольку, сокращение рисков, как правило, связано со снижением параметров экономического роста, единственным способом урегулирования выполнения норматива является увеличение капитала банка, так как:

1)          банк, имеющий более крупную сумму собственного капитала, может увеличить максимальный размер кредита, выдаваемого одному клиенту или группе взаимосвязанных клиентов;

2)          повышается возможность привлекать более крупные депозиты (вклады) как от юридических, так и от физических лиц;

3)          иметь больший (и более диверсифицированный) ссудный портфель и т.д.

Опираясь на данные только этого норматива Банку необходимо увеличить свои собственные средства на 128,93%, то есть более чем в два раза.

Помимо проанализированных показателей, следует обратить внимание на нормативы Н1, Н2, Н3.

Так норматив достаточности капитала (Н1) по сравнению с данными на 01-01-1997 увеличился почти в два раза и составил 13,31% (при критериальном минимуме 7%), что говорит о достаточности собственных средств: имеющийся капитал покрывает (по нормативным требованиям) активы, взвешенные с учетом риска, которые большей частью состоят из активов пятой группы риска (это, в основном, ссудная задолженность). Следовательно, нарушения рисковых нормативов происходит из-за концентрации крупных кредитных рисков, что свидетельствует о неквалифицированном управлении активами и, как следствие слабой диверсификации ссудного портфеля, когда количественные показатели (Н1) выполняются, качественные (риск) – нарушаются.

О слабой диверсификации деятельности банка свидетельствуют и нормативы мгновенной ликвидности (Н2), текущей ликвидности (Н3) соотношение ликвидных и суммарных активов (Н5), которые по состоянию на 01-01-1999 выполнены с солидным запасом.

Рис. 2.9 Динамика выполнения обязательных нормативов

банком «Условный» за период 1997-1999гг.

Как видно из расчетных данных, для выполнения этих нормативов слабо контролируется временная структура привлечения и размещения средств.

Г. Состояние экономических коэффициентов

Группа показателей качества активов (К1-К6) оценивается по отношению к ресурсной базе банка и состоит из шести показателей.

К1 = доходные активы к активам = 62,24%. По отношению к предыдущему периоду Банк увеличил долю доходных активов в общей величине активов на 1,17%. Такое увеличение практически незаметно для данного банка, так как при принятом оптимальном соотношении 75-85% это значение уже является крайне низким. Банк реально недоиспользует свои экономические возможности. Более того, при оптимальном значении показателя К2, характеризующего отношение доходных активов к платным пассивам, более 100%, данный показатель в Банке составил лишь 98,13%

Коэффициент К3=74,13% вырос по сравнению с предыдущим значением на 15,47%, и показал стремление администрации Банка изменить кредитную политику в сторону более агрессивной.

К4=136,61%. Значение сократилось на 10,48%, однако это уменьшение крайне мало, так как банк не смог достигнуть оптимальной отметки 80%.

 При оптимальном значении К5 менее 4%, Банк просто устремился вверх и имеет просроченных ссуд 40,32% - это на 30,55% выше предыдущего значения. Это просто колоссально высокий показатель. Более того фактически не сформирован резервный фонд под эти просроченные ссуды – всего лишь 12,07% (а это значение должно быть не меньше значения доли просроченных ссуд).

Коэффициенты, описывающие ликвидность Банка, находятся в пределах оптимальных значений. Некоторые из них выросли почти в два раза (Л7 – кассовые активы к онкольным обязательствам и Л8 – кассовые активы к онкольным и срочным обязательствам – показывают степень покрытия наиболее неустойчивых обязательств (депозитов и вкладов) ликвидными средствами); другие же наоборот сократились: Л9 – портфель ценных бумаг к обязательствам – показывает потенциальный запас ликвидности при использовании вторичных ликвидных ресурсов – сократился на 8,04 пунктов – характеризует активное снижение доли фондовых операций Банка; Л10 – капитал Банка к активам – характеризует финансовую устойчивость банка, при значении этого коэффициента более 15% банк относится к категории не технологичного и неконкурентного банка. Что говорить о постоянном росте этого показателя за последние два года и его значении на 01-01-1999 равное 67,72%?

Уровень срочности и надежности характеризуют два показателя П17 и П18. Значение показателя П17 – онкольные и срочные обязательства к активам - находится в приделах оптимального значения = 63,43% - снизилось на 4,6%; значение показателя П18 - займы к активам - имеет твердый тренд на понижение и уже третий раз его значение ниже оптимального и составляет 1,09%.

 Коэффициент П19 – отношение онкольных обязательств ко всем обязательствам - сократился на 2,47% и составил 59,77%, что выше оптимального значения. Это говорит о том, что банк пытается минимизировать риск устойчивости за счет роста затрат. Это же подтверждается и следующим коэффициентом П20 равным 36,40% - это выше оптимального значения и характеризует политику банка направленную к минимизации риска устойчивости.

Отношение прочих обязательств ко всем обязательствам П21 должно стремиться к минимуму. В данном Банке это отношение находится на уровне 2,15%.

Прибыльность Банка в анализе данного года не может быть описана, так как Банк по итогам года имел балансовый убыток от деятельности 791 тысячу рублей.

Д. Оценка банка

Опираясь на данные анализа, имеем:

1)   Банк вот уже третий год не имеет достаточного объема собственных средств для нормального функционирования; более того за последние 24 месяца абсолютная величина собственных средств уменьшилась более чем на 45% (ежегодное сокращение составило: 1998 год к 1997 году – 22%; 1999 год к 1998 году – более 25%);

2)   Очень сильно занижена величина уставного капитала – основная составляющая собственных средств, - ее не достаточно для нормального функционирования банка;

3)   Банк работает с минимальной, точнее сказать, с непозволительно низкой рентабельностью, причем на 01-01-1999г. выявлен фактический балансовый убыток в размере 791 тыс.руб. – это более 10% от величины собственных средств:

4)   Косвенно выявлены серьезные недостатки в бухгалтерском учете и отчетности – банк не правильно классифицировал кредиты, недоформировал резерв на возможные потери по ссудам (более 50% резерва осталось недоформированно);

5)   Большинство базовых экономических показателей, полученных расчетным путем, показывают, что Банк ведет некорректную кредитную политику, работает с низкой степенью рентабельности, работает не в зоне оптимального значения показателей (оптимальным принимается значение, рассчитанное на основе банковской статистики, а по не которым показателям – на основе рекомендованных Ю.С. Маслеченковым оптимальных значений);

6)   Банк не выполняет нормативных значений, обязательных для исполнения, а по некоторым из них существенное превышение, что никак не могло сказаться на улучшении его работы;

Учитывая, что Банк по сравнению с предыдущим годом не выправил свое финансовое положение (не увеличил уставный капитал, собственный капитал, не сократил долю просроченных кредитов (а наоборот – фактически она увеличилась), не диверсифицировал свою и проч.), получил отрицательный финансовый результат, мы твердо уверены, что в Банке находится в крайне тяжелом положении.

Получив аналитические данные о состоянии деятельности кредитной организации и рассмотрев их, делается вывод об отнесении рассматриваемого кредитного учреждения к одной из категорий финансового состояния.

Руководствуясь Письмом Банка России № 457 от 28-05-1997г. «О критериях определения финансового состояния банков», а также приведенными в этой главе расчетами, мы относим Банк к третьей группе проблемности, а именно классифицируем его как банк, испытывающий серьезные финансовые трудности. (К сожалению, мы не имеем достаточно сведений о функционировании данной кредитной организации. Основываясь на полученных выводах, мы обязаны отнести банк к третьей категории проблемности, хотя, учитывая уже сложившуюся тенденцию его деятельности, было бы более верно классифицировать его как банк, находящийся в критическом финансовом положении).

Методика анализа, представленная в этой главе, представляет собой комплексный подход к вопросу определения финансового состояния банка. Автор считает, что с помощью представленной методики анализа деятельности кредитной организации администрация банка (равно как и надзорные органы) сможет получить полное представление о своей деятельности, выраженной в виде приведенных выше показателей, и, в случае получение неудовлетворительных значений, принять решительные меры по приведению их в соответствие с нормативными или оптимальными значениями.

3. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

В настоящее время основным инструментом, характеризующим качество работы кредитной организации, служит анализ ее финансовой деятельности. К нашему огромному сожалению, не всегда данные такого анализа имеют положительные значения. На примере отчетности Банка «Условный» нами был проведен анализ функционирования данной кредитной организации и на основании полученных данных сделан вывод о ее финансовом состоянии: Банк классифицирован как испытывающий серьезные финансовые трудности.

К огромному сожалению, число банков со схожим с «Условным» финансовым состоянием все время растет. Кризис межбанковского рынка явился первым этапом существенного ухудшения финансового состояния ряда кредитных учреждений.

По результатам экономических исследований, проводимых рядом отечественных экономистов [37, 38, 39, 40] ухудшение финансового положения значительного числа коммерческих банков является следствием внешних и внутренних причин, обострившихся в банковском секторе.

Внешние причины – подразделяются на три вида: экономические, политические и социальные. К экономическим причинам банковского кризиса можно отнести: а) кризисное состояние экономики в целом. Банковская система не может быть сильной в условиях кризисного состояния экономики страны – это часть экономики, которая испытывает на себе весь спектр негативных влияний, включая кризис неплатежей, инфляцию, тяжелое налоговое бремя и т.д.; б) проведение ЦБ РФ жесткой рестрикционной политики. Поддержание учетной ставки на высоком уровне, повышение норм обязательных отчислений в резервные фонды; в) введение в ЦБ РФ валютного коридора; г) немаловажную роль сыграли банковские спекуляции на рынках межбанковских кредитов (депозитов) и ГКО; к числу важнейших политических факторов можно отнести приближение выборов и принятие связанных с этим популистских решений, в том числе и в денежно-кредитной сфере; к социальным факторам следует причислить падение доверия населения к банкам из-за краха рынка ГКО, валютного рынка.

Внутренние причины – подразделяются на два вида: проблемы управления в банке: а) потери ключевых сотрудников аппарата управления; б) вынужденные остановки связанные с управлением, а также нарушения ритмичности банковского процесса; в) участие банка в судебных разбирательствах с непредсказуемым исходом; г) потеря основных клиентов; д) недооценка постоянного технического и технологического обновления банка; е) чрезмерная зависимость банка от какого-либо одного конкретного проекта или вида активов; ж) излишняя ставка на успешность и прибыльность нового проекта; з) неэффективные долгосрочные соглашения и проч.; проблемы, связанные с выбранной политикой работы: а) повторяющиеся существенные потери; б) превышение некоторого критического уровня просроченной кредиторской задолженности; в) чрезмерное использование дорогих заемных средств в качестве источников; г) низкие значения коэффициентов ликвидности; д) нехватка оборотных средств (функционирующего капитала); е) увеличивающаяся до опасных пределов доля заемных средств в общей сумме источников средств; ж) неправильная реинвестиционная политика; з) превышение размеров заемных средств над установленными лимитами; и) наличие просроченной дебиторской задолженности и проч.

Внешние факторы способны воздействовать на всю банковскую систему целиком, тогда как внутренние – это внутренний мир банков. Воздействовать на внешние причины кризисных явлений одному отдельно взятому банку просто не под силу. Однако, кризис одного банка вполне реально может затронуть всю банковскую систему (проблемы СБС-Агро, Инкомбанка и проч.)

Отсюда следует, что реальным шагом, с помощью которого банк может выправить свое финансовое состояние, является непосредственное воздействие на внутренний менеджмент и на политику банка: только изменяя структуру этих составляющих кредитная организация может как-то выправить свое финансовое положение.

Сегодня некоторые кредитные организации для улучшения показателей своего баланса на ранних стадиях проблемности используют разные бухгалтерские ухищрения. При этом они за счет нового кредита производят выплаты процентов и погашение основной суммы долга или переоформляют кредиты с наступившими сроками погашения в векселя. В настоящее время Центральный банк ввел ограничения на величину обязательств банка, привлеченных в векселя, однако необходимо совершенствовать и порядок формирования резервов по этим операциям.

Строительство "кредитных пирамид" в активах проблемных банков, как правило, сопровождается таким же строительством "пирамид" и в пассиве баланса, поэтому, как только приток средств в банк снижается, пирамиды начинают разрушаться, уничтожая банк.

Одной из серьезных причин ухудшения финансового состояния отечественных кредитных организаций являются факты мошенничества и, как результат, преднамеренное или фиктивное банкротство. Для преодоления этих причин, кроме усиления контроля над ними и увеличения инспекционных проверок, необходимо совершенствование системы банковской отчетности.

Серьезные проблемы, возникающие у кредитных организаций в настоящее время, могут быть вызваны практикой выдачи льготных кредитов, а также порядком льготных выплат сотрудникам. Порядок отражения оплаты сотрудников по балансу во многом определяется фантазией руководства. Как правило, его большая часть указывается в операциях по кредитованию населения, операциях с ценными бумагами, на валютных счетах и пр. В большинстве проблемных институтах существует практика выдачи льготных или беспроцентных кредитов своим учредителям и работникам, а также организациям, в которых данные институты участвуют своей долей капитала или имеют представителей в органах управления. С подобными кредитами связана и проблема достоверности принимаемого залогового обеспечения кредита и порядок отражения в балансе гарантий по кредитам. Большинство проблемных кредитов, выданных как своим учредителям, так и некоторым клиентам, имеют плохое обеспечение. Принятое в залог имущество из-за плохого юридического оформления гарантийных, залоговых и страховых обязательств труднореализуемо. В этой связи необходимо совершенствовать и по возможности законодательно определить перечень ценностей, которые могут быть приняты в качестве обеспечения кредита в современных условиях.

Службы внутреннего контроля кредитных организаций должны диверсифицировать риски по кредитным вложениям. Однако и надзорные органы должны иметь возможность с учетом клиентской базы отдельного коммерческого банка устанавливать дифференцированные показатели риска активов по кредитам клиентов, отличные от единой схемы (100% риска), установленной Инструкцией № 1, причем диверсификацию рисков желательно проводить до наступления серьезных и трудноисправимых ситуаций в банке.

Особая категория клиентов кредитной организации - клиенты, финансирование которых производится из средств местных или федеральных бюджетов. В результате невыполнения бюджетом своих обязательств большинство подобных клиентов являются злостными неплательщиками. Надзорным органам в этих условиях необходимо ввести для кредитных организаций, обслуживающих низкорентабельных, но необходимых для экономики клиентов, особый порядок их регулирования по нормативам ликвидности.

Недостаточная величина собственных средств также часто является причиной плохого финансового состояния кредитной организации. Достаточность капитала характеризует степень надежности банка и защищенности средств отдельных категорий депозиторов. При необеспеченности собственными средствами капитальных затрат, распылении фондов и прибыли средства депозиторов в проблемном банке остаются практически ничем не обеспеченными (только невозвратными ссудами и низколиквидными активами). Капитал банка является также показателем допустимого уровня эмитируемых банком векселей и суммы привлеченных вкладов населения. В настоящее время (по данным банковской статистики [28, 40]) проблемные банки имеют общий уставный фонд в размере 5,4% своего баланса, а действующие около 6%. Более того, доля уставного фонда проблемных банков в общем уставном фонде всех зарегистрированных банков постоянно увеличивается. Это свидетельствует как о том, что коммерческие банки, испытывающие затруднения, стараются привлечь дополнительных акционеров и увеличить размер собственных средств, также и о негативной тенденции разрастания проблем и привлечения не только мелких, но и средних банков в категорию банков с отозванной лицензией.

Существенным фактором сокращения кредитных рисков являются резервы по ссудам. Источником создания резервов в зависимости от категории ссуды являются доходы и чистая прибыль. Однако в настоящее время в банковском законодательстве существуют возможности снизить объемы средств, направляемые в резервы по ссудам, так как банки по своему усмотрению классифицируют ссуды по категориям, а затем недоначисляют резервы. Это чаще всего позволяют себе слабые банки с низкой рентабельностью, доходность которых имеет тенденцию к снижению. Занижая коэффициенты рисковых оценок, банки получают возможность завуалировать неэффективность своей деятельности. Это ведет к искажению финансовой отчетности, создавая на время видимость благополучия в банке.

Основные принципы управления и финансового оздоровления кредитных институтов, находящихся в кризисной ситуации, по существу, классифицировал сам Центральный Банк [18, 30, 32, 33, 36, 40]. Определив экспертным путем кризисное состояние кредитной организации, а также принимая во внимание, что банк с подобными показателями и тенденциями в работе может в самом скором будущем доставить серьезнейшие проблемы как региону, в котором он работает, так и свои клиентам, Центральным Банком России или его Региональным подразделением, если они заинтересованы в эффективном функционировании данного кредитного учреждения (допустим, оно является одним из составляющих звеньев экономики региона или отрасли, на нем завязаны большинство каких-либо платежей и проч.), может быть принято одно из следующих решений (все нижеуказанные четыре категории мы можем отнести к основным принципам санации (т.е. восстановления финансового состояния) кредитного учреждения):

q   ЦБР имеет право направить предписание о замене руководителей и главного бухгалтера банка с целью коренного пересмотра общей политики банка;

q   ЦБР может стимулировать мероприятия по реорганизации банка;

q   ЦБР вправе ввести в банк временную администрацию с целью проведения политики финансового оздоровления, либо, наоборот, с целью подготовки к реализации программы банкротства;

q   ЦБР дает возможность администрации банка разработать и реализовать программу финансового оздоровления кредитного учреждения;

Подход к принципам санации кредитного учреждения очень прост: надо что-то делать. Первые три возможных сценария развития событий предполагают полное обновление банка (замена руководящих постов в администрации банка, в бухгалтерии; введение временной администрации) или предписывают ряд действий, опираясь на которые существующая администрация могла бы реорганизовать банк

Последний, четвертый сценарий, предполагает выработку, написание и претворение в жизнь плана финансового оздоровления банка посредством и силами самого банка (существующей администрации).

Естественно, ЦБ хотелось бы чтобы банк сам пытался решить свои проблемы, поскольку, никто, кроме существующей администрации не будет знать их так глубоко. Введение временной администрации или предписание о замене руководства – это, по существу, последняя инстанция, на которую может опереться ЦБ для поддержания и/или восстановления проблемного банка.

Центральный Банк пытается как можно плотнее работать с проблемной кредитной организацией. Ведь к кризисному банку применяется не какой-то конкретный подход (либо замена руководства, либо реорганизация), а весь набор способов и методов, с помощью которых можно выровнять финансовое положение такого банка.

3.1. Санация кредитной организации

Банковская практика показывает, что в случае признания кредитной организации испытывающей трудности (отнесение ко второй категории проблемности), не зависимо от того, на какой стадии запущенности это произошло, Банк России (в случае, если не установлены факты мошенничества в кредитной организации или же если это не явилось следствием пробелов в управления существующей администрацией банка), пытаясь помочь выправить финансовое состояние, предписывает ей разработать план санации (или финансового оздоровления) и попытаться его реализовать.

Мероприятия по финансовому оздоровлению кредитной организа­ции (планы санации) разрабатываются и составляются в соответствии с требо­ваниями, предусмотренными указаниями Банка России от 22.11.96 № 363 «О планах санации кредитных организаций» и письмами Банка России от 30.04.97 № 443 «О методических рекомендациях по составле­нию планов санации кредитными организациями», от 28.05.1997 № 457 «О критериях определения финансового состояния банков».

Устанавливается реальное финансовое положение кредитной ор­ганизации, оценивается реальность мероприятий, предусмотренных планом санации, и на этой основе определяется возможность восстанов­ления платежеспособности, ликвидности и дальнейшего развития кре­дитной организации в результате выполнения мероприятий по ее фи­нансовому оздоровлению.

Для установления реального финансового положения кредитной ор­ганизации выясняется, имеется ли у нее недостаток собственных средств (капитала) и ликвидных активов, а также определяется их размер.

Для определения недостатка собственных средств (капитала) рас­считывается, прежде всего, сумма, необходимая для покрытия возмож­ных и имеющихся потерь (обесценения) активов, и устанавливается сумма обязательств, которая не была учтена в балансе (не начисленная задолженность перед бюджетом, внебюджетными фондами, кредитора­ми и вкладчиками, в том числе по процентам, штрафам, пеням и не­устойкам), а также сумма внебалансовых обязательств (гарантии, по­ручительства), по которым наступил момент платежа, но он не был со­вершен из-за отсутствия средств на корреспондентских счетах кредит­ной организации.

Сумма, которая требуется для покрытия возможных и имеющих­ся потерь (обесценения) активов, определяется путем оценки стоимости всех активов кредитной организации.

Недостаток капитала определяется как разница между суммой собственных средств (капитала), которая минимально необходима для выполнения экономических нормативов, пересчитанных на осно­ве показателей расчетного баланса, и суммой собственных средств (капитала).

Для определения недостатка у кредитной организации ликвид­ных средств следует оценить разницу между обязательствами до востребования и на срок до 30 дней и ликвидными активами.

При оценке возможности восстановления платежеспособности и ликвидности кредитной организации в результате выполнения ме­роприятий по ее финансовому оздоровлению проверя­ется, прежде всего, соответствие этих мероприятий требованиям действу­ющего законодательства и нормативных актов Банка России. Затем ме­роприятия оцениваются с точки зрения сроков их выполнения и способности реально обеспечить восстановление платежеспособности и лик­видности кредитной организации.

При оценке мероприятий по сокращению административно-хо­зяйственных расходов кредитной организации выясняется насколько они будут обеспечивать нормальное ее функционирование и выполне­ние ею намеченных мероприятий по финансовому оздоровлению при снижении расходов. Для этого следует, в частности, сравнить по струк­туре и динамике планируемые и ранее произведенные расходы. Это по­зволит определить реальность планируемого снижения тех или иных расходов.

 При оценке реальности мероприятий, предусматривающих по­вышение доходности операций кредитной организации, определяется в какой степени кредитная организация имеет технические и финансовые возможности развивать операции, которые могут принести доход, и по­зволяет ли ситуация на финансовых и других рынках развивать эти на­правления бизнеса, возможности направлять свободные денежные сред­ства в какие-либо активные рентабельные операции.

Признанные реальными мероприятия следует оценивать с точки зрения их влияния на финансовое оздоровление кредитной организа­ции, имея в виду, что выполнение всех этих мероприятий должно обес­печить восстановление платежеспособности и ликвидности, то есть по­крыть недостаток капитала и ликвидных средств.

В этих целях мероприятия, направленные на восстановление лик­видности кредитной организации, анализируются в первую очередь, так как обеспечение своевременных расчетов по текущим обязательствам является одним из основных условий выполнения данной кредитной ор­ганизацией мероприятий по финансовому оздоровлению.

При оценке влияния указанных мероприятий на восстановление платежеспособности и ликвидности кредитной организации следует ис­ходить из того, что кредитная организация будет осуществлять в период проведения санационных мероприятий все присущие ей операции, в том числе формирование различных резервов, включая резервы под возможные потери стоимости активов, обязательные резервы, депони­руемые в Банке России, и резервный фонд.

Важным моментом в рабо­те с банками, имеющими внешние признаки банкрот­ства, является направление в них рабочих групп для оценки возможностей сани­рования и установления не­посредственно на месте ре­ального финансового состоя­ния в случае, когда бухгал­терская отчетность банка вызывает сомнения в воз­можности реализации плана санации. Из одиннадцати групп, направленных Глав­ным управлением в 1997 году по указанным причинам, в трех банках было установ­лено отсутствие реальных возможностей восстановле­ния платежеспособности, а в восьми — даны положи­тельные заключения о воз­можности финансового оздо­ровления.

В инструментарии средств по проведению санации банка к наиболее специфичным от­ носится работа в них Времен­ных администраций, создава­емых приказом Банка России. В случае, если финансовое состояние банка слишком запущено и вызывает опасение способность существующей администрации выправить его, ЦБ единовластно принимает решение о введении в банк временной администрации. Временная администрация так же обязана предоставить в банк план санации кредитного учреждения и, в случае одобрения его в ЦБР, пытаться на практике реализовать его. Оценивая усилия Временных администраций по управле­нию банками с внешними признаками банкротства, следует признать, что в боль­шинстве своем они не дают положительных результатов. В ряде случаев введение Временных адми­нистраций было неоправдан­ным, так как осуществлялось в практически недействую­щие кредитные организации, а проведенный анализ их фи­нансового состояния свиде­тельствовал, что санации они не подлежат.

Если ЦБ сомневается в компетентности действующего руководства банка и предвидит грядущие проблемы, связанные с этим, он вправе рекомендовать акционерам (или пайщикам) заменить действующий руководящий состав (управляющего, главного бухгалтера и т.д.). В основном, рекомендации носят директивный характер.

Резюмируя вышесказанное, делаем вывод, что отечественная практика санации проблемных кредитных учреждений выделяет три основных пути реализации планов финансового оздоровления: 1) разработка и реализация планов санации самой кредитной организацией; 2) введение внешнего управления в проблемный банк с целью реализации плана санации, или же подготовки и проведения процедуры банкротства; 3) реорганизация банка. Однако действительная схема реализации планов финансового оздоровления далека от совершенства и изобилует множеством пробелов.

3.2. Основные пробелы в составлении и реализации планов финансового оздоровления кредитных учреждений и возможные варианты их решения

Разработка плана финансового оз­доровления — ответственный этап в процедуре сана­ции кредитной организации. В случае эффективной реализации поставленных целей и задач, кредитной организацией может быть достигнуто частичное или полной восстановление утраченной платежеспособности, повысится ликвидность, улучшатся показатели рентабельности и проч. Однако, практика рассмотрения планов финансового оздоровления (санации) банков свидетельствует о наличии целого ряда факторов, препятствующих своевременному и эффективному проведению санационных мероприятий. Практически все поступившие в Управление по организации бан­ковского санирова­ния планы в перво­начальном вариан­те не соответство­вали требованиям Банка России, из­ложенным в указа­ниях ЦБ РФ №363 от 22.11.96 г. «О пла­нах санации кредитных ор­ганизаций» и методических рекомендациях [23, 24], и были возвращены в банки на до­работку.

Какие же ошибки и недочеты наибо­лее часто встречаются в пла­нах санации?

q  ориентация на недостовер­ный бухгалтерский баланс. Составителям планов сана­ции необходимо точно пред­ставлять размеры дефицита финансовых средств у того или иного банка, иначе пла­нируемые меры окажутся не­адекватными. Поэтому очень важно, чтобы в балансе были достоверно отражены как ак­тивные, так и пассивные операции, вынесены на просрочку невозвращенные ссуды и неуплаченные проценты по ним, созданы в полной мере, в соответствии с действую­щими правилами, резервы под выданные ссуды и под вложения в ценные бумаги, полностью сформирован ре­зервный фонд и оплачен ФОР. В итоге, если в балансе отражены реальные размеры убытков банка, то реальной окажется и величина мини­мально необходимого капита­ла, при которой обязатель­ные экономические нормати­вы будут выполняться;

q  нежелание или отсутствие возможностей у собственников кредитных организаций осуществлять соответствующие меры, направленные на оздоровление ситуации в их банке. Кроме того, нередки случаи, когда собственники банков, являющихся фактически банкротами, не имея ресурсов для их оздоровления, не передают контроль над банками инвестору, готовому осу­ществить мероприятия по финансовому оздоровлению.

q  деклара­тивный характер, т.е. отсут­ствие документов, подтверж­дающих реальность заплани­рованных мероприятий. На­пример, если идет речь об увеличении уставного капитала, то необходимо представить протокол общего собрания акционеров банка, приняв­шего такое решение, с указа­нием сроков его выполнения и инвесторов, желающих увеличить уставный капитала банка; их письма, подтверждающие осведом­ленность о реальном финан­совом состоянии банка, бух­галтерские балансы, заве­ренные в ГНИ, с наличием чистых активов, достаточ­ных для инвестирования в уставный капитал банка, ко­пии аудиторских заклю­чений. Запрашиваются также до­кументы, подтверждающие факт представления на реги­страцию проспекта эмиссии ценных бумаг, отчета о ее вы­полнении, нового состава ак­ционеров или участников, из­менения величины уставного капитала. В приложения к плану санации должны быть вклю­чены такие копии договоров банка: о переуступке прав требований, о. переоформле­нии краткосрочной кредит­ной задолженности в долго­срочную, цессии, определе­ния арбитражного суда по взысканию с должников вы­данных банком ссуд и дру­гие документы, подтверж­дающие выполнение банком мероприятий плана сана­ции. В плане санации должен содержаться график выполнения банком тех или иных мероприятий и дости­жения определенных целе­вых установок. При наличии указанных недостатков пла­ны санации возвращаются на доработку с требованием представить подтверждаю­щие документы. Если план финансового оздоровления отвечает предъявляемым требованиям, он принимается Главным управлением;

q  на сегодняшний день объек­тами санирования являются банки, отнесенные к 4-й груп­пе проблемности, то есть име­ющие внешние, ярко выраженные признаки бан­кротства. Во многих из этих банков убытки и дефицит финансовых ресурсов так ве­лики, что невозможно найти инвесторов для восстановле­ния платежеспособности. Поэтому представляется целесообразным, чтобы Цен­тральный банк подключался к организации банковского санирования в тот момент, когда кредитные организа­ции еще не вошли в стадию банкротства и когда имеется больше возможностей для их финансового оздоровления, то есть необходимо начинать процедуру санации в банках, отнесенных к 3-й группе про­блемности.

Несовершенство банковского законодательства проявляется и в том, что некоторые негативные моменты деятельности кредитной организации, способные нанести серьезную угрозу банку, никак не отражаются в банковском законодательстве. Это происходит в том случае, когда учредители или акционеры банка так тесно связаны между собой (через капиталы или руководящие органы), что определить, каким имуществом владеет данный банк не всегда представляется возможным, а при банкротстве банка ликвидационная комиссия сталкивается с фактом аренды большей части основных средств банков у фирм-акционеров, которые таким способом создают гарантии своих средств, размещенных в банке. Интересы кредиторов в этом случае не являются равными и поэтому необходимо решить эти вопросы на законодательном уровне.

В результате того, что потребности экономики на первых этапах развития рыночных отношений диктовали необходимость значительного увеличения числа кредитных организаций, система получения лицензии на проведение банковских операций отличалась особым либерализмом. Было зарегистрировано значительное число банков, ориентированных только на быстрое получение прибыли даже при очевидном мошенничестве. Такие банки не были нацелены на поддержание своей устойчивости, не имели определенных целей и долгосрочной политики, не вырабатывали тактику работы с клиентурой, базирующуюся на длительных отношениях, а иногда и осуществляли деятельность в неприспособленных помещениях, часто меняли свои юридические адреса, прекращая работу без извещения кредиторов и вкладчиков. Для разрешения проблем с такими банками, кроме ужесточения правил регистрации, необходимо становление полноценных профессиональных служб как внешнего аудита банков, так и служб внутреннего аудита в самих коммерческих банках.

Для преодоления негативных тенденций состояния проблемных банков, а также разрешения вопроса эффективности отечественной банковской системы в целом в настоящее время необходимо определить показатели структурообразующих (социально значимых) банков, крах которых повлечет возникновение системного кризиса в банковском секторе. Для поддержания нормальной работы данной категории банков необходимо дифференцировать показатели ликвидности и по возможности усилить контроль за их деятельностью.

Кроме того, необходимо выработать эффективный механизм поддержки действующих банков путем развития операций рефинансирования со стороны центрального банка. Значительные объемы средств, уже задействованные коммерческими банками в операциях с векселями, ставят для Центрального банка России задачу разработки порядка переучета векселей. Помимо этого необходимо кроме развития ломбардного кредитования совершенствовать практику выдачи расчетных кредитов и прием средств на депозит Центральным банком на краткосрочной основе. Данная система рефинансирования признана эффективной в большинстве экономически развитых стран и вполне могла бы быть применена и в наших условиях.

Для усиления ответственности сотрудников и руководства коммерческих банков за результаты своей работы возможно введение дополнительных регулирующих мер. В международной практике применяется система штрафов работников, допустивших ошибки в своей профессиональной деятельности (в США от 1000 долларов за каждый день), при одновременном действии системы компенсаций и страхования сотрудников. Страховое покрытие, однако, часто не распространяется на уголовные преступления, деяния, связанные с нечестностью служащих, действия, предпринятые для личной выгоды, действия, повлекшие конфликты интересов. В наших условиях, когда личная ответственность руководства и сотрудников банков за удачи и неудачи коммерческого банка минимальна, можно было бы законодательно установить определенные ежемесячные отчисления из доходов сотрудников банка в специальный фонд по заработной плате, средства которого депонируются и при обнаружении недостатков в работе персонала банка направляются на погашение убытков.

Кроме того, необходимо доработать законодательные вопросы залогового обеспечения кредитных сделок и гарантий по выдаваемым банками кредитам.

Необходимо ввести в практику и законодательно закрепить:

Ø   основные критерии, при наличии которых управление проблемным банком может быть передано институту санации. Возможность использования признанных в зарубежной практике систем оценок позволит в дальнейшем легче интегрироваться отечественной банковской системе в международные структуры;

Ø   ответственность сотрудников банка при противодействии надзорным органам и внешнему управлению банком вплоть до отстранения от должности, как это практикуется за рубежом;

Ø   возможности надзорных органов по временному ограничению определенных видов деятельности коммерческих банков, если эта деятельность может негативно отразиться в дальнейшем на их финансовом состоянии;

Ø   возможность приостановления начисления штрафов, пени, неустоек по обязательным платежам в период проведения санации кредитной организации.

Кроме того, Центральному Банку необходимо определиться, при каких условиях он готов предоставить прямую помощь проблемному банку. Накопленный международный банковский опыт санации проблемных банков подтверждает необходимость подобной меры. В настоящее время Центральный Банк должен также определить свое отношение к фонду страхования депозитов и тому опыту, который уже есть в России по данному вопросу.

Подытоживая данную главу, мы делаем вывод, что на сегодняшний день институт санирования проблемных кредитных организаций находится на ранних стадиях зарождения. В российской банковской системе отсутствует практика управления кризисными кредитными учреждениями, законодательная база, регулирующая это направление, далека от совершенства. Основные характеристики существующего российского антикризисного управления, приведенные выше, доказывают, что для эффективной работы необходим качественно новый подход к санации кредитных учреждений, основанный на переработке и дополнении существующей практики оздоровления проблемных организаций.

Эффективное управление кредитной организацией в условиях постоянно меняющей законодательной базы, общей стагнации промышленности, кризиса валютного, межбанковского рынков – это настоящий труд. К сожалению, этот труд далек от совершенства: казалось бы, такие столпы банковской системы, как Онексим, СБС-Агро, Инком, и проч. и те не смогли справиться с нахлынувшим кризисом. А что тогда говорить о средних и мелких банках? Существует масса недоработок, а подчас, и серьезных ошибок и просчетов как в работе банков по составлению и реализации планов санации, так и со стороны Центрального Банка России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование показало, что эффективное управление в проблемных кредитных учреждениях на сегодняшний день особенно актуально. Нарастающий кризис российской банковской системы порождает все новые и новые кредитные институты, нуждающиеся в антикризисном менеджменте. Финансовые потери не являются неизбежными. При правильной макроэкономической политике с созданием эффективной системы оценки деятельности кредитных институтов, совершенствовании деятельности служб банковского надзора как при лицензировании банков, так и при ежемесячном отслеживании результатов их деятельности, а также при профессиональном проведении инспекционных проверок вероятность появления финансовых проблем можно существенно снизить.

Профилактические меры диагностики состояния коммерческих банков являются необходимыми, так как для поддержания устойчивости функционирования банковской системы нужны не столько кардинальные методы оздоровления, сколько исключение серьезных проблем в массовых масштабах у многих кредитных институтов. Однако на запущенных стадиях проблемности нужны экстренные комплексные методы воздействия. Вместе с тем, решительное хирургическое вмешательство путем вырезания у банков просроченных ссуд с их последующей реабилитацией не может превратиться в постоянную практику, пока не удалены причины бедственного положения банков.

Отправным моментом антикризисного управления в кредитной организации является получение неудовлетворительных данных анализа деятельности. Чем раньше выявлены недостатки в деятельности и определены основные направления работы, тем больше шансов восстановить утраченные возможности кредитной организации.

Раннее выявление и фиксация проблем в большинстве случаев возможны только посредством анализа финансового состояния. К сожалению, современные методики не лишены недоработок, и либо углубленный анализ деятельности кредитной организации позволяет сделать вывод о наступившем кризисе, либо непосредственное проявление все нарастающих кризисных тенденций фиксирует факт проблемности кредитной организации. В настоящей работе предложена методика, представляющая собой переработанную и дополненную базовыми экономическим показателями методику анализа деятельности кредитной организации на основе методических рекомендаций НБРА. По мнению автора, предлагаемая методика позволяет сделать наиболее полный анализ, необходимый для получения данных о деятельности кредитной организации, и выявить признаки проблемности уже на ранних стадиях.

Серьезное влияние на деятельность кредитных организаций оказывает внешняя среда, вызванная проведением макроэкономической политики. Несмотря на то, что высокие темпы инфляции могут принести относительную временную выгоду коммерческим банкам, в экономике в целом они порождают неопределенность и значительные потери национального богатства, которые со временем обязательно отразятся на состоянии коммерческих банков. Ни одна финансовая система не может оставаться прибыльной в долгосрочной перспективе при наличии значительных проблем у производственного сектора. Убыточный производственный сектор неизбежно со временем потянет за собой и банковский сектор, состояние коммерческих банков напрямую зависит от состояния их клиентов. Даже при том, что некоторые коммерческие банки могут быть и не связаны непосредственно с кредитованием реального сектора экономики, наличие значительных финансовых проблем у большинства клиентов связанная с этим нестабильность обслуживающих их банков со временем неизбежно найдут отражение на межбанковском, валютном и фондовом рынках и распространяется на остальные устойчивые кредитные учреждения.

При выработке мер антикризисного управления проблемными отечественными банками следует учитывать зарубежный опыт развитых стран. Для преодоления негативных ситуаций в банковской системе необходим комплексный подход, который включает устранение как внешних, так и внутренних причин проблемности банков. Несовершенные внутренние учетные нормы и стандарты могут стать серьезной причиной появления затруднений у кредитных институтов. Совершенствование отечественной системы бухгалтерского учета и отчетности в целях обеспечения максимальной прозрачности и платежеспособности кредитных институтов желательно проводить в соответствии с международными стандартами, но с учетом отечественных условий.

Помимо совершенствования банковского законодательства, необходимо снять юридические вопросы к взысканию долгов, устранить препятствия при рассмотрении дел в суде и недостатки законодательства, которые мешают банкам применять решительные меры к неплатежеспособным заемщикам как при реализации залоговых отношений, так и при реализации имущества заемщика при его банкротстве через суд.

Состояние отечественных банков с отозванной лицензией позволяет сделать вывод о том, что в целом их балансы отражают те же негативные моменты, которые имеются и у проблемных банков других государств (резкий рост вложений в более прибыльные операции, значительная доля просроченной задолженности, очевидный недостаток собственного капитала и значительные объемы полученных убытков по результатам работы). Поэтому для преодоления основных перечисленных недостатков необходимо ужесточение мер надзорного характера, направленных на увеличение собственного капитала банков, соблюдение банками нормативов ликвидности, предотвращение концентрации значительных вложений банков в одной сфере. Кроме того, необходимо пересмотреть порядок начисления резервов по ссудам, возможно процентное установление отчислений от фактических объемов всех выданных кредитов с тем, чтобы устранить предвзятое мнение банка по качеству его активов.

Однако помимо мер, направленных на повышение эффективности работы самого банка, необходимо решить вопрос списания с балансов проблемных банков просроченной задолженности по централизованным кредитам. Предусмотренные на 1998г. объемы списания и отнесение их на внутренний государственный долг способны лишь частично облегчить положение проблемных банков. Необходима комплексная работа по реструктуризации активов проблемных банков, кроме того, ЦБ должен выработать более четкие критерии предоставления стабилизационных кредитов. Решение вопроса переучета ЦБ России векселей кредитных организаций могло бы снизить остроту расчетных платежных отношений.

Для отечественной банковской системы в большей степени, чем для иностранных, необходимо повышать уровень профессионализма работников и усиливать требования к соблюдению этических норм. Необходимо также расширение мер материальной ответственности руководства для исключения мошенничества и преднамеренного банкротства.

Разрешение перечисленных проблем способно улучшить состояние платежеспособности проблемных банков, однако для предотвращения дальнейшей роста их числа необходима разработка и принятие комплекса мер по диагностике стояния кредитных учреждений, бухгалтерской отчетности и оздоровлению банков на ранних стадиях проблемности.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.   Инструкция Банка России от 01.10.97 № 1 "О порядке регулирования деятельности банков" (Новая редакция инструкции Банка России от 30.01.96 № 1 "О порядке регулирования деятельности кредитных организаций").

2.   Указание Банка России от 31.12.97 № 123-У “О внесении изменений и дополнений к Инструкции Банка России от 01.10.97 № 1 “О порядке регулирования деятельности банков”.

3.   Указание от 29.01.98 № 153-У "О внесении дополнений и изменений в Инструкцию Банка России от 01.10.97 № 1 "О порядке регулирования деятельности банков".

4.   Указание Банка России от 27.03.98 № 192-У "О дополнительных мерах по защите интересов вкладчиков банков".

5.   Положение Банка России от 01.06.98 № 31-П "О методике расчета собственных средств (капитала) кредитных организаций".

6.   Инструкция Банка России от 01.10.97 № 17 "О составлении финансовой отчетности" (новая редакция Временной инструкции Банка России от 24.08.93 № 17 "По составлению общей финансовой отчетности коммерческими банками").

7.   Указание Банка России от 12.05.98 № 225-У "О внесении изменений и дополнений в Инструкцию Банка России от 01.10.97 № 17".

8.   Письмо Банка России от 28.02.97 № 419 "О мерах по усилению надзора за деятельностью кредитных организаций".

9.   Приказ Банка России от 25.09.97 № 02-414 "О внесении изменений в письмо Банка России от 28.02.97 № 419 в связи с переходом на новый План счетов бухгалтерского учета".

10.        Инструкция Банка России от 31.03.97 № 59 "О применении к кредитным организациям мер воздействия за нарушение пруденциальных норм деятельности".

11.        Письмо Банка России от 28.07.97 № 492 "О применении отдельных положений инструкции Банка России от 31.03.97 № 59".

12.        Указание Банка России от 14.11.97 № 20-У " О внесении изменений в инструкцию Банка России от 31.03.97 № 59".

13.        Письмо Банка России от 02.04.98 № 85-Т "О порядке применения мер воздействия к реорганизующимся кредитным организациям".

14.        Письмо Банка России от 18.11.97 № 05-15-3-1/1193 "О порядке обращений в Банк России по вопросам соблюдения кредитными организациями пруденциальных норм деятельности".

15.        Положение Банка России от 28.08.97 № 509 "Об организации внутреннего контроля в банках".

16.        Положение Банка России от 08.09.97 № 516 "О пруденциальном регулировании деятельности небанковских кредитных организаций, осуществляющих операции по расчетам, и организаций инкассации".

17.        Письмо Банка России от 22.12.94 № 132 "О публикуемой отчетности коммерческих банков".

18.        Письмо Банка России от 28.05.97 № 457 "О критериях определения финансового состояния банков".

19.        Письмо Банка России от 23.12.96 № 383 "О порядке осуществления пруденциального банковского надзора за Сберегательным банком Российской Федерации".

20.        Письмо Банка России от 18.09.97 № 01-15-973 "О совершенствовании взаимодействия подразделений территориальных учреждений Банка России по регулированию и надзору за деятельностью кредитных организаций".

21.        Письмо Банка России от 20.06.97 № 473 "О мерах по усилению контроля за достоверностью отчетности кредитных организаций".

22.        Письмо ЦБР от 28 мая 1997 года №457 “О критериях определения финансового состояния банков”.

23.        Письмо ЦБР от 22 ноября 1996 №363 “О планах санации кредитных организаций” (С изменениями от 30 апреля 1997) (с Приложением № 1).

24.        Письмо ЦБР от 30 апреля 1997 года № 443 “О методических рекомендациях по составлению планов санации кредитными организациями” (с Приложением к письму).

25.        Указание ЦБР от 13 ноября 197 года № 18-У “О введении в действие новой редакции методических рекомендаций о порядке оценки мероприятий по финансовому оздоровлению (планов санации), утвержденных письмом Банка России от 08.09.97 №513».

26.        Указание “О годовом бухгалтерском отчете и отчетности кредитных организаций, предоставляемой в рамках надзора” от 25 декабря 1998 года № 452-У.

27.        Указание № 429-У от 30 ноября 1998 года “О внесении изменений и дополнений в Инструкцию Банка России от 31.03.97 года № 59 “О применении к кредитным организациям мер воздействия за нарушения пруденциальных норм деятельности”.

28.        Бюллетень банковской статистики // -1999. -№4.

29.        Текущее состояние банковской системы // Банковская Газета. – 1999. - №3 (141) Февраль.

30.        Востриков П., Логинов Л. Особенности реорганизации банков в форме слияния и присоединения // Банковское дело в Москве. –1998. - №2. – с.14-15.

31.        Геращенко В.В. О ситуации в банковской системе и проблемах ее реструктуризации // Доклад Председателя Банка России на IX съезде Ассоциации российских банков. – 1999.

32.        Ивин Н.И. Санация проблемных банков. Некоторые итоги года // Банковское дело в Москве. –1998. - №2. –с.12-13.

33.        Лунтовский Г.И. Проблема оздоровления коммерческих банков: российская практика и зарубежный опыт // Деньги и Кредит. –1998. - №6. – с.44-46.

34.        Масленченков Ю.С. Мониторинг финансовой деятельности банка на основе моделирования его баланса и идентификации традиционных банковских рисков // Банковское дело. -1998. -№4. –с.51-54.

35.        Саркисянц А.Г. Слияния и банкротство банков: мировой опыт // Деньги и Кредит. –1998. - №2. – с. 43-52.

36.        Турбанов А.В. Банковская система Российской Федерации: проблемы реструктуризации // Деньги и Кредит. –1998. - №2. – с.3-7.

37.        Л.П. Белых. Устойчивость коммерческих банков. М., 1996.

38.        А.П. Ковалев. Диагностика банкротства. М., 1995.

39.        Г.С. Панова. Анализ финансового состояния коммерческого банка. М., 1996.

40.        Http://mac.www.cbr.ru.

41.        Http://www.aton.ru

42.        Http://www.rbc.ru.

П Р И Л О Ж Е Н И Я

Приложение 1

Динамика значений экономических нормативов деятельности Банка «Условный»

Наименование норматива		Критериальное значение		Формула*	01.01.97	01.01.98	01.01.99
Н1	Норматив достаточности собственных Средств (капитала) банка	Мин	соб.ср-ва менее 1млн. ЭКЮ = с 1-02-98 – 7%	Н1 = К / (Ар-Рц-Рк-Рд) * 100%	7,48%	13,19%	13,31%
Н2	Норматив мгновенной ликвидности	Мин	20%	Н2 = ЛАм / ОВм * 100%	245,56%	240,56%	225,25%
Н3	Норматив текущей ликвидности		на 01-02-98 = 50%, на 01-02-99 = 70%	Н3 = ЛАт / ОВт * 100%	96,23%	166,86%	184,62%
Н4	Норматив долгосрочной ликвидности	Макс	120%	Н4 = Крд / (К+ОД) * 100%	15,35%	40,17%	60,86%
Н5	Норматив общей ликвидности	Мин	20%	Н5 = ЛАт / (А-Ро) * 100%	26,62%	36,82%	25,85%
Н11	Макс. Размер привлеченных денежных вкладов (депозитов) населения	Макс	100%	Н11 = Вкл / К * 100%	135,93%	99,18%	228,93%

* Расшифровку условных обозначений смотри в Приложении 3

 
Приложение 2

Динамика значений экономических показателей деятельности Банка «Условный»

Показатель		Значение, %			Формула**		01.01.97		01.01.98		01.01.99
А	Б	В	Г		Д		1		2		3
К1	Доходные активы к активам	Оптим.	75-85		(а5+А6+А10+а16+а18)/(А1+А6+А10+А15)		61,33%		61,07%		62,24%
К2	Доходные активы к платным пассивам	Оптим.	>100		(а5+А6+А10+а16+а18)/(О+О4)		98,52%		89,78%		98,13%
К3	Ссуды к обязательствам	Оптим.	>70 –агрес. <60 -остор.		А10/(О1+О4+О8)		56,29%		58,66%		74,13%
К4	Ссуды к капиталу	Оптим.	<=80		А10/(С1+С4)		111,13%		147,09%		136,61%
К5	Просроченные ссуды к ссудам	Оптим.	<=4		а14/А10		12,48%		9,77%		40,32%
К6	Резервы на ссуды	Оптим.	<=4		с6/А10		4,99%		6,93%		12,07%
Л7	Кассовые активы к онкольным обязательствам	Оптим.	20-50		А1/О1		27,55%		46,02%		46,32%
Л8	Кассовые активы к онкольным и срочным обязательствам	Оптим.	0,5-30		А1/(О1+О4)		15,34%		30,10%		28,30%
Л9	портфель ценных бумаг к обязательствам	Оптим.	15-40		А6/(О1+О4+О8)		23,98%		16,83%		8,79%
Л10	Капитал к активам	Оптим.	8-15		(С1+С4)/(А1+А6+А15)		53,68%		49,10%		67,72%
П17	Онкольные и срочные обязательства к активам	Оптим.	50-70		(О1+О4)/(А1+А6+А10+А15)		62,25%		68,03%		63,43%
П18	Займы к активам	Оптим.	20-35		(о6+о7)/(А1+А6+А10+А15)		8,12%		7,40%		1,09%
П19	Онкольные обязательства ко всем обязательствам	Оптим.	20-40		О1/(О1+О4+О8)		52,22%		62,24%		59,77%
П20	Срочные вклады ко всем обязательствам	Оптим.	10-30		о5/(О1+О4+О8)		29,33%		22,56%		36,40%
П21	Прочие обязательства ко всем обязательствам	Оптим.	к мин.		о8/(О1+О4+О8)		6,22%		4,85%		2,15%
П22	Собствен. средства к собст. капиталу	Оптим.	>=50		С1/(С1+С4)		79,81%		87,85%		81,83%
Продолжение Приложения 2
А	Б	В	Г	Д		1		2		3
Р23	Прибыль к собственным средствам	Критич.	10-20%	с8/С1		17,73%		1,69%		0,00%
Р24	Мультипликатор капитала	Оптим.	8-16раз	(А1+А6+А10+А15)/(С1+С4)		2,97		3,51		2,84
Р25	Прибыль к уставному фонду	Оптим.*	-	Прибыль/Устав фонд		188,37%		17,46%		0,00%
Р26	Прибыль к доходным активам	Оптим.*	-	Прибыль/Активы, приносящие доход		5,03%		0,42%		0,00%
Р27	Прибыль к активам	Оптим.*	-	Прибыль/Активы		4,87%		0,37%		0,00%
Ф28	Доходные активы к капиталу	Оптим.	8-18	(а5+А6+А10+а16)/(С1+С4)		165,78%		209,67%		168,93%
Ф29	Недоходные активы к капиталу	Оптим.	0,5-2,0 раза	(а2+а3+а4+а17+а18+а19)/(С1+С4)		1,32		1,41		1,15

* Оптимальное значение считается равным среднерегиональному и среднеотраслевому показателю

** Расшифровку условных обозначений смотри в Приложении 3

Приложение 3 Расшифровка отдельных условных обозначений, используемых в Приложении 1 и Приложении 2

№№	Наименование показателя	Расчет	Сокр.	01.01.97	01.01.98	01.01.99
А	Б	В	Г	1	2	3
1	Собственные средства банка	102 + 103 + 104 – 105 + 106 + 107 – 60319 + (61305 + 61306 + 61307 + 61308-61401- 61405 - 61406- 61407 - 61408) + (701 -702) + (703 - 704 - 705) - код 89481 - код 8949 – код 8965 - код 8967 + (код 8968 - код 8969) -код 8970 - код 8971	К	1 499,21	2 464,43	2 794,70
2	Сумма активов банка, взвешенных с учетом риска	активы банка с учетом риска	Ар	21 968,29	21 070,90	22 733,04
3	Общая величина созданного резерва под обесценение ценных бумаг	50204, 50304, 50404, 50504, 50604, 50704, 50804, 50904, 51004,51104	Рц	1 602,00	1 758,56	300,00
4	Разница между вел. созд. резерва на возм. потери по ссудам 3-5-й групп риска и ост. счета 61404 в части средств, не вош. в расчет К	код 8987	Рк	331,14	621,22	1438,20
5	Величина создан. резерва на возможные потери по прочим активам и по расчетам с дебиторами	47425, 60324	Рд	0	0	0
6	Высоколиквидные активы	202, 20301...203084, 30102, 30206, 30210, 30213, 30402, 30404, 30409, 319, 32201, 32210, 32301, 32310, 46001, 46101, 46201, 46301, 46401, 46501, 46601, 46701, 46801, 46901, 47001, 47101, 47201, 47301, - 47418, код 8972, - код 8962	ЛАм	3 423,59	5 126,43	4 546,00
		20%*(20309,20310,301П,30214,304П,30601,30604,31501,31510, 31601,31610,317,318,40101,(40102-40103-40104),40105...40107, <40108-40109>,402,40301,40302,40309,404,405,406,407,408, 40901...40905,<40907,40908>,(409П-40906-40907-40911),41001
7	Обязательства до востребования	-40907-40911)41001,41008. 41101, 41108, 41201, 41208, 41301, 41308, 41401, 41408, 41501, 41508, 41601, 41608, 41701, 41708, 41801. 41808, 41901, 41908, 42001, 42008, 42101, 42108, 42201, 42208, 42301, 42308, 42501, 42508, 42601, 42608, 42701, 42801.	ОВм	1394,17	2131,01	2018,20
		ЛАм,204,30110,30114,30115,30406,32001...32004,32101...32104, 32202...32204,32302...32304,44101...44103,44201...44204,44301 ...44304,44401...44404,44501...44503,44601...44603,44701... 44703,44801...44803,44901...44903,45001...45003,45101..45103,
Продолжение Приложения 3
А	Б	В	Г	1	2	3
8	Ликвидные активы	45201-45203,45301-45303,45401-45403,45502,45601,45701,46002, 46102,46202,46302,46402,46502,46602,46702,46802,46902, 47002,47102,47202,47302,51201,51202,51301,51302,51401,51402, 51501,51502,51601,51602.51701,51702,51801,51802,51901,51902, код8991,код8993	ЛАт	4 612,87	8 431,06	7 045,94
		ОВм, 31201-31203,31301-31304,31401-31404,31502-31504, 31602 -31604,<40110- 40111>,40911,41002,41102,41202,41302,41402,41502, 41602,41702,41802,41902,42002,42102,42202,42302,42502, 42602,42702,42802,42902,43002,43102,43202,43302,43402, 43502,43602,43702,
9	Обязательства до востребования и на срок до 30 дней	43802,43902, 44002,52001,52101,52201,52302, код 8991, код 8993	ОВт	4 793,73	5 052,65	3 816,40
10	Кредиты, выданные банком, ср-ва, инвестированные в цб и т.д. сроком до погашения свыше 1года	Код 8996	Крд	271,8	1654,45	4346
		31308, 31309, 31408, 31409, 31508, 31509, 31608,31609,41006,  41007, 41106, 41107, 41206, 41207, 41306, 41307, 41406, 41407, 41506, 41507, 41606, 41607, 41706, 41707, 41806, 41807, 41906, 41907, 42006, 42007, 42106, 42107, 42206, 42207, 42306,код8997
11	Обязательства банка по кредитам и депозитам сроком погашения свыше года	42307,42506,42507,42606,42607,42706,42707,42806,42807, 42906,42907,43006,43007,43106,43107,43206,43207,43306, 43307,43406,43407,43506,43507,43606,43607,43706,43707, 43806,43807,43906,43907,44006,44007,52005.52006,52105, 52105,52106,52205,52206,52306,52307	ОД	271,80	1 654,45	4 346,00
12	Общая сумма всех активов по балансу банка, за минусом остатков по след счетам	Общая сумма всех активов по балансу банка, за минусом остатков на счетах:105, 20319, 20320,30302,30304, 325,40103, 40104,40109, 40111, 459, 61404...61408, 702, 704, 705, код 8961	А	18 649	24 050	27 847
13	Обязательные резервы кредитной организации	30202, 30204	Ро	1 321,71	1 149,89	592,00
14	Совокупная сумма вкладов населения	423, 426, 522, код 8999	Вкл	2 037,87	2 444,30	6 398,00
15	Кассовые активы, ВСЕГО	А2+а3+а4+а5	А1	1 884,18	4 865,40	4 943,00
16	Касса	20202	а2	328,39	162,68	652,00
17	Резервные требования	30202+30204	а3	1 321,71	1 149,89	592,00
18	Средства в РКЦ	30102	а4	22,49	2 173,23	2 329,00
Продолжение Приложения 3
А	Б	В	Г	1	2	3
19	Средства на корр. счетах	30110+30114	а5	211,59	1 379,60	1 370,00
20	Ценные бумаги, ВСЕГО	а7+а8	А6	3 140,52	2 859,17	1 569,00
21	Государственные ценные бумаги	50102	а7	3 072,72	2 710,52	421,00
22	Ценные бумаги в инвестиционном портфеле	50103+50903	а8	67,80	148,65	1 148,00
23	Ссуды, ВСЕГО	а11+а12+а13+а14	А10	7 372,20	9 963,15	13 235,00
24	Краткосрочные	44905+45203+45204+45205+45404+32002+45504+45503+45502+45405	а11	5 461,11	6 777,93	2 550,00
25	Среднесрочные	45206+44906+45204+45406+45505	a12	718,94	557,00	1 003,00
26	Долгосрочные	44608+45207+45208+45407+45306+45507	a13	271,80	1 654,45	4 346,00
27	Просроченные	45806+45809+45812+45812+45815	a14	920,36	973,76	5 336,00
28	Прочие активы, ВСЕГО	а16+а17+а18	А15	7 333,57	6 071,30	7 794,00
29	Инвестиции	60202+40111-60903-61103	а16	273,50	0,00	192,00
30	Капитализированные и немат. активы	60401+60402+60701+60310+61001+61002+61004+61005+61006+61101-60601+60601	а17	5 957,65	5 763,52	6 826,00
31	Прочие активы	45906+45909+45912+45914+60302+60304+60306+60308+60310+60312+60323+61401+61402+61404+61406+70501-61301-61302+70401	а18	1 102,42	307,78	776,00
32	Онкольные обязательства	о2+о3	О1	6 838,85	10 571,49	10 671,00
33	Обязательства до востр	42301+41501+41601+42101	о2	289,09	223,46	604,00
34	Коррсчета (счета предприятий и организаций)	40105+40106+40107+40110+40203+40204+40206+40302+40406+40408+40409+40502+40503+40504+40702+40703+40801+40802+40901+40903	о3	6 549,76	10 348,02	10 067,00
35	Срочные обязательства	о5+о7	О4	5 442,61	5 590,76	6 798,00
36	Срочные вклады и депозиты	31201+31202+31203+31204+31302+31303+31304+31305+42302+42303+ +42304	о5	3 840,61	3 832,20	6 498,00
37	Обращающиеся на рынке долговые обязательства	52303	о7	1 602,00	1 758,56	300,00
38	Прочие обязательства, ВСЕГО	о9+о10	О8	814,99	823,37	384,00
39	Кредиторы	42107+42305+31205+31206+31306+31307+41604+41605	о9	595,52	738,67	270,00
40	Прочие обязательства	47422+60301+60303+60305+60307+60309+60311+60322	о10	219,47	84,70	114,00
41	Собственные средства ВСЕГО	10204+10205+10601+10701+10702+10703	С1	5 294,46	5 950,35	7 928,00
42	Уставный фонд	10204+10205	с2	498,27	574,62	1 671,00
43	Дополнительный капитал, ВСЕГО	с5+с6+с8+	С4	1 339,55	823,05	1 760,00
44	Резервы под обеспечение вложений в ц.б.	50904	с5	33,03	32,50	162,00
45	Резервы	32403+44608+45818	с6	367,93	690,25	1 598,00
46	Прибыль	70301+70302	с8	938,60	100,3	0,00

Приложение 4

Агрегированный баланс Банка «Условный» за 1997-1999гг.

Статьи агрегированного баланса		01.01.97	01.01.98	01.01.99
А	Б	1	2	3
	Активы
1	Денежные средства и счета в ЦБ РФ	1 672,59	3 485,81	3 573,00
2	Государственные долговые обязательства	3 072,72	2 790,52	1 565,00
3	Средства в кредитных организациях	211,59	1 379,60	1 370,00
4	Чистые вложения в ценные бумаги для п0,00ерепродажи	0,00	0,00	0,00
4,1	Ценные бумаги для перепродажи (балансовая стоимость)	0,00	0,00	0,00
4,2	Резерв под возможное обесценение ценных бумаг	0,00	0,00	0,00
5	Ссудная и приравненная к ней задолженность	7 372,20	9 963,15	13 235,00
5а	Проценты начисленные (включая просроченные)	6 897,66	3 585,69	0,00
6	Средства , переданные в лизинг	0,00	0,00	0,00
7	Резервы на возможные потери	367,93	690,25	1 598,00
8	Чистая ссудная задолженность	7 004,27	9 272,90	11 637,00
9	Возмещение разницы между расчетным и созданным резервом на возм потери по ссудам	11,81	21,89	21,00
10	Основные средства и нематериальные активы, хоз материалы и мбп	5957,65	5763,52	6826,00
11	Чистые долгосрочные вложения в ценные бумаги и доли	34,78	36,15	34,00
11,1	Долгосрочные вложения в ценные бумаги и доли (балансовая стоимость)	67,80	68,65	196,00
11,2	Резерв под возможное обесценение ценных бумаг и долей	33,03	32,50	162,00
12	Наращенные доходы	0,00	0,00	0,00
13	Прочие активы	129,55	162,07	4,00
14	Всего активов	24 992,61	26 498,15	25 030,00
	Пассив
15	Кредиты, полученные банками от ЦБ РФ	1 762,74	81,10	0,00
16	Средства кредитных организаций	500,00	1 955,47	350,00
17	Средства клиентов	8 738,74	13 105,79	17 089,00
17,1	в том числе вклады физических лиц	2 037,87	2 444,46	6 778,00
18	Наращенные расходы	0,00	0,00	0,00
19	Выпущенные долговые обязательства	1 602,00	1 758,56	300,00
20	Прочие обязательства	234,51	99,97	150,00
Продолжение Приложения 4
А	Б	1	2	3
21	Резервы на возможные потери по расчетам с дебиторами, риски и обязательства	0,00	0,00	0,00
22	Всего обязательств	12 837,99	17 000,88	17 889,00
	Собственные средства
23	Уставный капитал (средства акционеров), в том числе:	498,27	574,62	1671,00
23,1	Зарегистрированные обыкновенные акции и доли	498,27	574,62	1 671,00
23,2	Зарегистрированные привилегированные акции	0,00	0,00	0,00
23,3	Незарегистрированный уставный капитал не акционерных банков	0,00	0,00	0,00
24	Собственные акции, выкупленные у акционеров	0,00	0,00	0,00
24а	Разница между уставным капиталом кредитной организации и ее собственными средствами (капиталом)	0,00	0,00	0,00
25	Эмиссионный доход	0,00	0,00	0,00
26	Фонды и прибыль, оставленная в распоряжении кредитной организации	1649,00	1663,02	1421,0
27	Переоценка основных средств	3 132,16	3 697,44	4 800,00
28	Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	938,60	100,30	-791,00
29	Дивиденды, начисленные из прибыли текущего года	93,86	10,03	00,00
30	Распределенная прибыль (исключая дивиденды)	844,74	90,27	0,00
31	Нераспределенная прибыль	0,00	0,00	-791,00
32	Расходы и риски, влияющие на собственные средства	-6875,20	-3562,18	-40,00
33	Всего собственных средств	12 154,62	9 497,27	7 141,00
34	Всего пассивов	24 992,61	26 498,15	25 030,00