Производство продукции в расчете на 1 рубль заработка

1.  Производство продукции в расчете на 1 рубль заработка.

2.  Размер выручки от реализации в расчете на 1 рубль заработка.

§3 Повышение уровня квалификации

 В условиях непрерывного укрепления и совершенствования материально-технической базы сельского хозяйства важное значение имеют квалифицированные кадры, способные обеспечить высокоэффективное использование сложных машин и внедрение других достижений научно-технического прогресса.

С использованием на производстве высоко квалифицированных работников можно добиться производства продукции высокого качества и в более короткие сроки.

Квалифицированные кадры увеличивают производительность своего труда, предлагают новые идеи и помогают в их разработке и применении. Работники с высокой квалификацией более дисциплинированы и ответственны к работе. За квалифицированный труд должна выплачиваться дифференцированная оплата за труд в соответствии с категорией работника, его разрядом, стажем работы. За хорошее выполнение работы в краткие сроки и высокое качество нужно проводить премирование работников и материально (и морально) заинтересовать их в результатах своего труда.

§4 Организация двухсменной работы

Организация двухсменной работы призвана повысить эффективность использования трудовых ресурсов в хозяйстве. Так как уменьшается нагрузка на человеко-час и это ведет к повышению производительности труда.

 Организация двухсменной работы позволяет упростить организационную структуру в хозяйстве. Например, если у двух небольших бригад образовать одну более крупную, то часть техники можно поставить на хранение в место двух бригадиров использовать одного, что приведет к экономии денежных средств и появятся свободные единицы техники. Это позволит ускорить ремонт техники и более полному ее использованию. С помощью организации двухсменной работы становится возможным установление благоприятного режима труда и отдыха работников.

Выше перечисленные достоинства двухсменной работы позволят увеличить производство продукции, а это приведет к увеличению заработной платы, что будет стимулировать работу всего трудового коллектива.

§5 Причины сезонности и пути ее снижения

Сезонность – это одна из основных причин недостаточного полного использования трудовых ресурсов. Сезонность обуславливает ряд экономических факторов – уровень специализации производства, его интенсивность, техническая вооруженность. Наиболее ощутима сезонность труда проявляется в растениеводческих отраслях.

Сглаживание сезонности труда в хозяйствах позволит прежним количеством рабочей силы произвести в течении года большее количество продукции.

Но с сезонностью можно бороться исходя из правильного сочетания отраслей сельского хозяйства с подсобными, промышленными производствами. Нужно выбрать наилучшее направление в специализации хозяйства. И уже учитывая специализацию выбрать определенный, желательно разнообразный комплекс техники и оборудования. Сочетание этих факторов должно привести к возрастанию уровня интенсивности производства, что особенно важно.

Вывод и предложения.

Изучая состояние, обеспеченность и использование трудовых ресурсов в АО «Прогресс» следует отметить основные моменты.

За последние годы явно прослеживается снижении таких важных показателей как – фондообеспеченность на 61%, фондовооруженность на 42%, фондоемкость на 76 %. Это снижение обусловлено износом техники и уменьшением численности занятых трудом работников в хозяйстве.

В структуре трудовых ресурсов наблюдается резкое снижение количества занятых в сельскохозяйственном производстве.

Учитывая проанализированную информацию в курсовой работе можно смело сделать вывод о неэффективности использования трудовых ресурсов в АО «Прогресс», что влечет за собой убыточность производства сельскохозяйственной продукции. Во многом это обусловлено нестабильным развитием экономики страны в целом.

Для улучшения сложившейся ситуации следует применять описанные выше меры по улучшению использования трудовых ресурсов в производстве сельскохозяйственной продукции. Планировать дальнейшую деятельность и учитывать ошибки, допущенные в прошлом.

 Нужно учесть существующие недостатки и промахи и постепенно восстанавливать производство в хозяйстве. При этом следует опираться на имеющиеся ресурсы и использовать их наиболее рационально. Обязательно нужно учитывать состояние рынка производимой продукции и искать новые пути ведения хозяйства.

А непосредственно внутри хозяйства следует предпринять следующие меры: более интенсивно использовать трудовые ресурсы, применять совершенные формы организации трудовых проектов, заниматься повышением уровня квалификации кадров, укрепить трудовую дисциплину с помощью совершенствования материальной заинтересованности, организовать двухсменную работу трудового коллектива.

Все эти мероприятия при их умелом использовании восстановят производства в хозяйстве АО «Прогресс» и будут способствовать росту производства продукции, получе6нию прибыли и высокому уровню занятости населения в хозяйственной деятельности данного хозяйства.

Список используемой литературы.

1.  Громов М.Н. Научная организация нормирования и оплаты труда на с/х предприятиях М. ВО. «Агропромиздат», 19991г.

2.  Добрынин В.А. «Экономика сельского хозяйства» Учебник. – М., «Колос» 1990г.

3.  Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. – М., «экмос», 1999г.

4.  Минаков И.А. «Экономика сельского хозяйства». Учебное пособие. – М., «Колос», 2000г.

5.  Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Учебник. – Минск, ООО «Новое знание», 1999г.

6.  Лекции по курсу «Экономика сельского хозяйства» Ю.А. Меркулова 2001г.

7.  Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: Учебное пособие/ под редакцией Ю.Н. Шумакова. – М., «колос», 2001г.

8.  Качество труда: содержание, проблемы роста. – Воронеж: изд-во Воронежского университета, 1990г.

9.  Корниенко А, оптимизация условий выращивания при дефиците ресурсов // сахарная свекла. №10 2000г.

10.    Производство продукции растениеводства в России в 2000 г. // экономика с/х России, №6 2001г.