5.2. Себестоимость.
Для расчета себестоимости продукции необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Расход денежных средств будет производиться на приобретение сырья и вспомогательных материалов, выплаты заработной платы основным производственным рабочим, оплату за энергоносители, а так же на дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия.
Приведем расчет составляющих себестоимости продукции на 1998 год.
Таблица 5.2.1
№ п/п | Статьи затрат | Сумма, млн. руб. | Обоснование |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Сырье и основные материалы за вычетом отходов | 6599,5 | Из пр-ных мощностей |
2 | Вспомогательные материалы | 594,4 | таблица 5.2.2 |
3 | Топливо и энергия на технологические нужды | 375 | По факту |
4 | Расходы на оплату труда | 316 | таблица 5.2.3 |
5 | Отчисления на производственные нужды | 123,24 | 39 % от пункта 4 |
6 | Содержание и эксплуатация оборудования | 1016 | таблица 5.2.4 |
Итого прямых затрат | 9024,14 | S п/п 1-5 | |
7 | Цеховые расходы | 158 | 50 % от п. 4 |
8 | Общезаводские расходы | 316 | 100 % от п. 4 |
9 | Потери от брака | 5,55 | 4.5 % от п.7 |
10 | Прочие производственные расходы | 902,41 | 10 % от п.7 |
11 | Внепроизводственные расходы | 451,21 | 5 % от п.7 |
Итого косвенных расходов | 1833,17 | S п/п 7-11 |
1 | 2 | 3 | 4 |
12 | Плановая себестоимость | 10857,31 | S п/п 1-11 |
13 | Отчисления во внебюджетные фонды | 468,8 | 3.4 % от общ. стоим работ (*) |
14 | Полная себестоимость | 14257,6 | S п/п 12-13 |
(*) Общая стоимость работ = Плановая себестоимость + Прибыль (плановая) 20 % от плановой себестоимости + Налог на прибыль (35 % от прибыли)
Общая стоимость работ = 10857,31 + 2171.46 + 760,02 = 13788,79 тыс. рублей
Себестоимость переработки = Плановая себестоимость (п.12 из таблицы 5.2.1) - Затраты на материалы (п.1 из таблицы 5.2.1.)
Сст переработки = 10857,31- 6599,5 = 4257,801 млн.руб.
Таблица 5.2.2.- Потребность во вспомогательных материалах
№ п/п | Наименование сырья и материалов | Ед. изм-я | Потребность | Стоимость, млн.руб. | |
Единицы | Всего | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Сахар | тонн | 2,5 | 2,8 | 7 |
2 | Сернистый ангидрид | тонн | 1,8 | 10 | 18 |
3 | Бентонит | тонн | 4 | 1 | 4 |
4 | Желатин | кг | 120 | 0,01 | 1,2 |
5 | ЖКС | кг | 150 | 0,02 | 3 |
6 | Калий перманганат | кг | 30 | 0,15 | 4,5 |
7 | Сорбиновая кислота | кг | 120 | 0,151 | 18,1 |
8 | Фильтркартон | тонн | 2,5 | 15 | 37,5 |
9 | Соль | тонн | 60 | 0,35 | 21 |
10 | Сода каустическая | тонн | 6,4 | 10 | 64 |
11 | Сода кальцинированная | тонн | 2 | 10 | 20 |
12 | Бумага оберточная | тонн | 1,9 | 3 | 5,8 |
13 | Этикетки | млн.шт | 6 | 0,027 | 162,5 |
14 | Клей-декстрин | тонн | 1,9 | 11 | 20,9 |
15 | Пробка п / эт | тыс.шт. | 1027 | 0,033 | 34 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
16 | Фольга алюминиевая | тонн | 5 | 20 | 100 |
17 | Прокладка картонная | тыс.шт. | 5300 | 0,01 | 53 |
18 | Колпачки декоративные | тыс.шт. | 102,5 | 0,07 | 7,2 |
19 | Лимонная кислота | кг | 25 | 0,2 | 5 |
20 | Тринатрийфосфат | тонн | 1,1 | 7 | 7,7 |
Итого: | 594,4 |
... вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными. И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-плани
ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...
... также развития бизнеса франчайзинговой сети. · Должно существовать достаточное количество франчайзи, соответствующее бизнес-планам потенциального франчайзера[11]. 2.4 Компоненты франчайзинговой системы Основными компонентами франчайзинговой системы являются: успешное осуществление пробного проекта, договор франшизы, руководство по франшизе, отбор франчайзи и постоянная поддержка. ...
... понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия. Рассматривайте разработанный бизнес-план как "карту полета", определяющую наиболее желательный, оптимальный по ...
0 комментариев