На основе экономических расчетов, приведенных в бизнес-плане, делаются выводы о перспективах развития производства электродвигателей
Методы внутрифирменного планирования
Текущее планирование
Прямые затраты
Амортизация зданий
Анализ сметы затрат
Прочие расходы
Бизнес-план по производству электродвигателей типа
Рынок сбыта
Основные конкуренты
Сравнение по методу Шонфельда
Расчет затрат на производство электродвигателей
Расчет затрат на оплату труда при изготовлении
Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли
Оценка эффективности проекта
Вывод
Навигация
Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли
Внутризаводское планирование конверсионной программы
122187
знаков
32
таблицы
0
изображений
4.9. Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли.
Безубыточный объем выпуска будет достигнут тогда, когда доход от продаж электродвигателей будет полностью покрывать валовые затраты.
Пусть Q — объем выпуска электродвигателей в год.
Тогда доход от продаж будет равен 250 х Q рублей — цена единицы изделия без НДС. Суммарные переменные затраты — 133,6 х Q рублей, а суммарные постоянные затраты — 8300000 рублей. Тогда безубыточный объем выпуска можно определить из условия 0 = Q х (250 — 133,6) — 8300000 рублей. Значит, Q = 71306 электродвигателей. Рис. 9. График безубыточности
Если годовой объем продаж электродвигателей составит 125000 штук (планируемый объем), то прибыль до налогообложения составит 6250000 рублей. Прибыль после налогообложения составит 6250000 х (1 — 0,35) = 4062500 рублей.
Рис. 10. Динамика валовых затрат, выручки от продаж (без НДС) и
чистой прибыли.
4.10. Финансовый план
Для выполнения конверсионный программы по производству электродвигателей ПО произведены капитальные вложения на строительство здания цеха и приобретение оборудования в общей сумме 11 215 201 рублей. Капитальные затраты произведены за счет собственных средств предприятия. Для обеспечения производства двигателей необходимо иметь оборотные средства в размере 24 618 425 рублей. Движение денежных средств на предприятии приводится в таблице № 4.12
Таблица 4.12
Движение денежных средств
(руб.)
|
| Факт. | План |
|
|
|
| ||||
| Приток | кап.вл. |
|
|
|
|
| ||||
|
| 1990-98 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ||||
| Выручка от продаж, (с учетом НДС) | 37500000 | 37500000 | 37500000 | 37500000 | 37500000 | |||||
| Отток | ||||||||||
| Инвестиции в осн. ср-ва | 11215201 | |||||||||
| Валовые затраты за вычетом амортизации | 24618425 | 24618425 | 24618425 | 24618425 | 24618425 | |||||
| Налоги: | ||||||||||
| НДС | 6250000 | 6250000 | 6250000 | 6250000 | 6250000 | |||||
| Налог на прибыль 35% | 2187500 | 2187500 | 2187500 | 2187500 | 2187500 | |||||
Первоначально оборотные средства ПО сможет приобретать за счет собственных средств.
Эффективность производства подтверждает план денежных поступлений и выплат, так как соблюдено необходимое условие реализуемости программы — положительные показатели денежного потока для каждого интервала времени
Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации программы по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение.
Разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом капитальных затрат приобретает положительное значение ко второй половине 2001 года:
С аморт. = 380575 х 2.6 = 989495 рублей.
С чист.приб. = 4062500 х 2.6 = 10562500 рублей
С общ. = 11551995 > С кап.вл. = 11215201 рублей
Таким образом, срок окупаемости проекта два года и семь месяцев.
Похожие работы
... потенциала оборонного комплекса, созданием условий для его выхода на качественно новый уровень, отвечающий требованиям экономики развитых стран. 3. КОНЦЕПЦИЯ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОБОРОННОГО КОМПЛЕКСА Система управления государственными финансами , постоянно совершенствующаяся под воздействием требований реальной рыночной экономики, непосредственно влияет на процессы, ...
... на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса 2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ» 2.1. Общая характеристика предприятия Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”). Местонахождение: Украина, г. Черкассы. Почтовый и юридический адрес: ...
... о прошлом, настоящем и будущем организации. Эта информация позволяет руководству фирмы принимать оптимальные решения. 1.3 Выбор цели организации – одно из самых существенных решений при стратегическом планировании Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ...
... цельнометаллокордных шин (ЦМК-шин) мощностью 1,2 миллиона штук в год на территории ОАО «Нижнекамскшина». 3 Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО «Нижнекамскшина» 3.1 Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия Отрицательная динамика основных макроэкономических показателей, низкие темпы научно-технического прогресса, ...
0 комментариев