На основе экономических расчетов, приведенных в бизнес-плане, делаются выводы о перспективах развития производства электродвигателей
Методы внутрифирменного планирования
Текущее планирование
Прямые затраты
Амортизация зданий
Анализ сметы затрат
Прочие расходы
Бизнес-план по производству электродвигателей типа
Рынок сбыта
Основные конкуренты
Сравнение по методу Шонфельда
Расчет затрат на производство электродвигателей
Расчет затрат на оплату труда при изготовлении
Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли
Оценка эффективности проекта
Вывод
Навигация
Вывод
Внутризаводское планирование конверсионной программы
122187
знаков
32
таблицы
0
изображений
4.14. Вывод.
Производство электродвигателей типа ДК 64-250 экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет положительный NPV.
В цехе электродвигателей приборного завода имеются реальные возможности освоения производственных мощностей, рассматриваемых в проекте.
При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости продукции. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.
Заключение.
Внутризаводское планирование конверсионной программы приборного завода по производству электродвигателей переменного тока способствует повышению эффективности деятельности предприятия.
Проведенная работа по внутризаводскому планированию производства электродвигателей типа ДК 64-250, по следующим направлениям: описание товара, изучение рынка сбыта, основных конкурентов, расчет экономических показателей проекта, в конечном итоге показывает перспективность развития конверсионной программы.
В проекте предлагается обеспечить полную производственную мощность цеха электродвигателей ПО— выпуск 125000 двигателей в год. Произведены расчеты для определения себестоимости продукции цеха. Затраты на изготовление и реализацию электродвигателей составят 25000000 рублей в год. Согласно плановой калькуляции, цена одного двигателя — 200 рублей, оптовая цена одного двигателя — 250 рублей без учета НДС. Уровень годовой чистой прибыли составит 4062500 рулей.
Также, приведены расчеты экономической эффективности проекта с учетом стоимости денег во времени. Чистая текущая стоимость проекта имеет положительное значение. Для оценки эффективности проекта с учетом инфляции в стране, основные экономические показатели: планируемая выручка от продаж электродвигателей, себестоимость, прибыль, приводятся, также, с учетом коэффициента дисконтирования, согласно объявленного на текущий год темпа инфляции.
Приведенные в проекте расчеты свидетельствуют о том, что прибыли, получаемой от реализации проекта, достаточно для того, чтобы окупить первоначальные капитальные вложения на осуществление проекта, и в дальнейшем расширять производство.
В перспективе на ПО планируется освоение производства электроинструментов на базе созданного производства электродвигателей.
В настоящее время перед заводом по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации стоят сложные задачи перехода на выпуск продукции гражданского назначения. На заводе освоены производства электродвигателей переменного и постоянного тока, теплосчетчиков ТСТ-1.
Успешному функционированию ПО будет способствовать расширение конверсионных направлений, увеличение объемов выпуска конверсионной продукции.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
Примерный перечень разделов бизнес-плана, задач экономического анализа и оценки бизнеса
|
№ п/п |
Название раздела
|
Содержание раздела |
Задача анализа и оценки
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Титульный лист | Название и адрес фирмы. Имена и адреса учредителей. Суть предлагаемого проекта Стоимость проекта Ссылка на секретность | ||
| 1. | Резюме (вводная часть) | Основные положения предлагаемого проекта. Цель предлагаемого производства. Новизна предлагаемой продукции. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, срок возврата кредитов. | Анализ и оценка объема продаж. Анализ затрат. Оценка риска. Оценка прибыли. |
| II. | Товар (услуга) | Описание продукта (услуги); потребительские свойства товара, отличие от товаров конкурентов, степень защитности патентами, прогноз цены и затрат на производство, организацию сервиса. | Оценка потребительских свойств товара. Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат на производство продукции. |
| III. | Рынок сбыта | Положение дел в отрасли. Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктура. | Оценка положения дел в отрасли. Анализ темпов прироста по отрасли. Анализ потенциальных потребителей. Анализ рыночной конъюнктуры. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| IV. | Конкурен-ция | Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных характеристик, уровня качества и дизайна их продукции, политики цен конкурентов. | Сравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов). Анализ цели, стратегии конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов. |
| План маркетинга | Цены. Каналы сбыта. Реклама. Прогноз новой продукции. Ценообразование. Ценовые показатели. | Анализ состояния рынка. Анализ изменения цен. Анализ внешних и внутренних факторов. Анализ эффективности рекламы. Анализ сильных и слабых сторон фирмы. Анализ производственных возможностей фирмы. | |
| VI. | План произ-водства | Производственный процесс (его описание). Перечень базовых операций по обработке и сборке. Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий (по цене, количеству, качеству). Оборудование, здания, сооружения. Трудовые ресурсы. Затраты на производство продукции. | |
| VII | Оценка риска и страхо-вание | Слабые стороны предприятия. Вероятность появления новых технологий. Альтернативные стратегии. Меры профилактики рисков. Программа страхования и внешнего страхования от рисков. | Анализ риска по источника и причинам. Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами. Анализ выбора инвестиционных решений. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| VIII | Финансо-вый план | Прогноз объемов реализации. Баланс денежных расходов поступлений. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятий. График достижения безубыточности. | Финансовый анализ деятельности предприятий. Анализ баланса денежных расходов и поступлений. Анализ безубыточности. Анализ доходов и затрат. Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения. |
| IX. | Стратегия финанси-рования | Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получение доходов. | Анализ средств по источникам. Анализ платежеспособности предприятия. Анализ сроков окупаемости вложений. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПЕРЕЧЕНЬ СТАНДАРТНОГО И НЕСТАНДАРТНОГО
ОБОРУДОВАНИЯ В ЦЕХЕ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ
| № п/п | Наименование оборудования | кол-во | стоимость (руб.) |
| 1. | Станок консольно-фрезерный | 4 | 238208 |
| 2. | Станок фрезерный широкоуниверсальный | 2 | 86218 |
| 3. | Станок универсально-заточной | 2 | 24026 |
| 4. | Станок плоскошлифовальный | 1 | 16604 |
| 5. | Станок кругло-шлифовальный | 3 | 48900 |
| 6. | Станок точильно-шлифовальный | 2 | 1442 |
| 7. | Станок настольно-сверлильный | 3 | 5837 |
| 8. | Станок вертикально-сверлильный | 1 | 14215 |
| 9. | Станок координатно-шлифовальный | 1 | 49500 |
| 10. | Станок координатно-расточной | 2 | 167607 |
| 11. | Станок универсальный прецизиозный | 2 | 107588 |
| 12. | Автомат штамповочный | 1 | 49346 |
| 13. | Автомат листовой штамповочный | 1 | 88654 |
| 14. | Намоточный станок | 13 | 105018 |
| 15. | Токарный станок | 9 | 398551 |
| 16. | Токарный винторезный | 3 | 158735 |
| 17. | Автомат термопласт | 3 | 111819 |
| 18. | Компрессорная установка | 1 | 187843 |
| 19. | Машина однопозиционная для литья под давлением термопластических мат. | 1 | 177035 |
| 20 | Машина бабинонарезательная | 1 | 62664 |
| 21 | Установка пропитки якорей | 1 | 125544 |
| Прочее оборудование | 685419 | ||
| Общая стоимость оборудования | 2910773 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ЦЕХА ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ
|
№ п\п |
Наименование структурных подразделений, должностей и профессий |
Квалиф кате-гория |
Категория персонала |
Шифр кате-гории |
К-во штат. единиц
| ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||||
| УЧАСТОК ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ МЕХАНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ | |||||||||||||
| 1 | Механик цеха | спец. | 21 | 1 | |||||||||
| 2. | Инженер-электроник | 2 | спец | 22 | 1 | ||||||||
| 3. | Слесарь-ремонтник | рабоч. | 6 | ||||||||||
| 4. | Слесарь по ремонту и обслуживанию систем вентиляции и кондиционированию | рабоч. | 3 | ||||||||||
| 5. | Наладчик КИПиА | рабоч. | 1 | ||||||||||
| 6. | Машинист компрессорных установок | рабоч. | 1 | ||||||||||
| 7. | Токарь | рабоч. | 1 | ||||||||||
| 8. | Слесарь по КИПиА | рабоч. | 1 | ||||||||||
| ИТОГО по участку | 15 | ||||||||||||
| в том числе специалисты | 2 | ||||||||||||
| рабочие | 13 | ||||||||||||
| УЧАСТОК ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ |
|
|
| ||||||||||
| 1. | Энергетик цеха | спец. | 21 | 1 | |||||||||
| 2. | Инженер-энергетик | спец. | 22 | 1 | |||||||||
| 3. | Слесарь аварийно-восстановительных работ | рабоч. | 3 | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||||||
| 4. | Слесарь по ремонту оборудования тепловых сетей | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| 5. | Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования | рабоч. | 4 | ||||||||||||
| 6. | Элетросварщик | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| 7. | Электромеханик по лифтам | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| 8. | Аккумуляторщик | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| ИТОГО по участку | 13 | ||||||||||||||
| в том числе специалисты | 2 | ||||||||||||||
| рабочие | 11 | ||||||||||||||
| ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ГРУППА | |||||||||||||||
| 1. | Уборщик производственных помещений | рабоч. | 6 | ||||||||||||
| 2. | Уборщик территории | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| ИТОГО по группе | 7 | ||||||||||||||
| в том числе рабочие | 7 | ||||||||||||||
| ЦЕХ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕЙ | |||||||||||||||
|
| |||||||||||||||
| 1. | Начальник цеха | руков. | 25 | 1 | |||||||||||
| 2. | Экономист по материально-техническому снабжению | спец. | 21 | 1 | |||||||||||
| 3. | Инженер по охране труда, технике безопасности и дозиметрическому контролю | спец | 21 | 1 | |||||||||||
| 4. | Секретарь-машинистка, табельщик | служ. | 32 | 1 | |||||||||||
| 5. | Водитель автомобиля | рабоч. | 1 | ||||||||||||
| ИТОГО: | 5 | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
| в том числе руководители | 1 | ||||||||||
| специалисты | 2 | ||||||||||
| служащие | 1 | ||||||||||
| рабочие | 1 | ||||||||||
| ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ БЮРО | |||||||||||
| 1. | Начальник бюро | рук. | 26 | 1 | |||||||
| 2. | Инженер по подготовке производства | 1 | спец. | 22 | 1 | ||||||
| 3. | Инженер-технолог | 2 | спец. | 22 | 2 | ||||||
| 4. | Инженер-технолог | 3 | спец. | 22 | 2 | ||||||
| 5. | Инженер-технолог | спец. | 22 | 3 | |||||||
| 6. | Инженер-конструктор | 2 | спец | 22 | 1 | ||||||
| 7. | Инженер-конструктор | 3 | спец. | 22 | 1 | ||||||
| 8. | Инженер-конструктор | спец. | 22 | 2 | |||||||
| 9. | Техник-технолог | 2 | спец. | 22 | 1 | ||||||
| ИТОГО по бюро | 14 | ||||||||||
| в том числе руководители | 1 | ||||||||||
| специалисты | 13 | ||||||||||
| ПЛАНОВО-ДИСПЕТЧЕРСКОЕ БЮРО | |||||||||||
| 1. | Начальник бюро | рук. | 25 | 1 | |||||||
| 2. | Экономист по планированию | спец. | 21 | 1 | |||||||
| 3. | Диспетчер | спец. | 21 | 1 | |||||||
| 4. | Комплектовщик изделий и инструмента | рабоч. | 2 | ||||||||
| 5. | Кладовщик | рабоч. | 1 | ||||||||
| 6. | Пособный (транспортный) рабочий | рабоч. | 1 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
| ИТОГО по бюро | 7 | ||||||||
| в том числе руководители | 1 | ||||||||
| специалисты | 2 | ||||||||
| рабочие | 4 | ||||||||
| СБОРОЧНЫЙ УЧАСТОК | |||||||||
| 1. | Мастер механосборочных работ | рук. | 25 | 1 | |||||
| 2. | Слесарь механосборочных работ | рабоч. | 13 | ||||||
| 3. | Наладчик технологического оборудования | рабоч. | 3 | ||||||
| 4. | Намотчик катушек и секций электромашин | рабоч. | 6 | ||||||
| 5. | Пропитчик электротехнических изделий | рабоч. | 2 | ||||||
| 6. | Испытатель электромашин, аппаратов и приборов | рабоч. | 2 | ||||||
| 7. | Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов | рабоч. | 3 | ||||||
| 8. | Токарь | рабоч. | 1 | ||||||
| 9. | Распределитель работ | рабоч. | 1 | ||||||
| ИТОГО по участку | 32 | ||||||||
| в том числе руководители | 1 | ||||||||
| рабочие | 31 | ||||||||
| МЕХАНИЧЕСКИЙ УЧАСТОК | |||||||||
| 1. | Мастер станочных работ | рук. | 25 | 1 | |||||
| 2. | Наладчик технологического оборудования | рабоч. | 2 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3. | Прессовщик изделий из пластмасс | рабоч. | 2 | ||
| 4. | Штамповщик | рабоч. | 2 | ||
| 5. | Наладчик холодно-штамповочного оборудования | рабоч. | 2 | ||
| 6. | Токарь | рабоч. | 5 | ||
| 7. | Шлифовщик | рабоч. | 3 | ||
| 8. | Литейщик пластмасс | рабоч. | 3 | ||
| 9. | Слесарь механосборочных работ | рабоч. | 5 | ||
| 10 | Распределитель работ | рабоч. | 1 | ||
| ИТОГО по участку | 27 | ||||
| в том числе руководители | 1 | ||||
| рабочие | 26 | ||||
| ИТОГО по цеху | 120 | ||||
| в том числе руководители | 5 | ||||
| специалисты | 21 | ||||
| служащие | 1 | ||||
| рабочие | 93 | ||||
Список литературы:
1. Федеральный закон «О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации» от 13.04.98 г. № 60-ФЗ.
2. БАЖУНСКИЙ А.И. ЕМЕЛЬЯНОВ В.Д. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения). 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика. 1988, —295 с.
3. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского.— М.: Финансы и статистика. 1997, — 120 с.
4. ДАДАШЕ А.З., ЧЕРНИК Д.Г. Финансовая система России: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997. — 248с.
5. ЕРМАКОВА Е.А. Руководство по выполнению дипломных работ по народно-хозяйственному планированию. —М.: Высшая школа, 1988. — 120с.
6. ЗАЙЦЕВ Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник, 2-е изд, перерераб. и доп. — М.: ИНФАРА-М, 1998, — 336с.
7. Краткий экономический словарь./ Под ред. Ю.А. Белика. 2-е изд., доп. — М., Политиздат, 1989. — 399 с.
8. КЭМПБЕЛЛ Р. МАККОНЕЛЬ. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Перевод с англ. 11-го изд.. К., Хагар-Демос, 1993. — 785с.
9. МЕСКОН М.Х., АЛЬБЕРТ М. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. — 701с.
10. Пермская приборостроительная компания. Под ред. Попова П.Н. — Пермь, 1996, — 92 с.
11. ПОЛУХИН Г.А. Атомный первенец России. ПО «Маяк» исторические очерки. — Изд. ПО «Маяк», 2 ч., 1998, — 1ч. 156 с., 2 ч. 266 с.
12. СКОУН Т. Управленческий учет./ Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. — М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 179 с.
13. Семь нот менеджмента. Под ред. В. Красновой и А. Привалова. Изд. 2-е, — М.: ЗАО «Журнал - Эксперт», 1997. — 176с.
14. Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты.. 3-е изд.,— М., ИНФРА-М, 1998, — 653 с.
15. Справочник менеджера. Под ред. проф. Э.А Уткина. — М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд. ЭКМОС, 1998, — 406с.
16. Справочник экономиста промышленного предприятия под науч. Ред. С.Е. Каменицера. Изд. «Экономика», — М., 1974, — 648 с.
17. УРАКОВ Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. — М., Финансы и статистика, 1991. — 176 с.
18. Финансовое планирование и контроль. Под ред. М.А. Поукока, А. Тейлора. — М., ИНФРА-М, 1996, — 362 с.
19. ШЕРЕМЕТ А.Д., ПРОТОПОПОВ В.А. Анализ экономики промышленного производства. — М., Высшая школа, 1984. —352с.
20. ШЕРЕМЕТ А.Д., САЙФУЛИН Р.С. Методика финансового анализа. — М., ИНФРА-М, 1996, —176 с.
21. ШЕРЕМЕТ А.Д., САЙФУЛИН Р.С. Финансы предприятий — М., Инфра-М, , 1997.— 341с.
22. Конверсионная программа ПО «Маяк». — 1993.
23. Методические рекомендации по разработке инвестиционных программ конверсии организаций оборонной промышленности.— 1998.
24. Основные положения по планированию, учету и калькулированию продукции на промышленных предприятиях. — М., 1970.
25. Отраслевые методические рекомендации оп внутрипроизводственному планированию на предприятиях и организациях министерства в условиях полного хозяйственного расчета — 1989.
26. Положение о заводе по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации. — 1996.
27. Устав производственного объединения «Маяк». — 1995.
28. Электродвигатель типа ДК 64-250. Техническое исполнение. — 1995.
29. ИДРИГОВ А. Нюансы бизнес-плана: финансовая часть. //Экономика и жизнь. Изд. Дом «Экономическая газета», 1995, № 21, с.19.
30. КРАСНОВА. В. Кока-кола оказалась газированной водой. // Российский экономический журнал. Пресс-Контакт, 1997, № 75, с. 16.
31. КУЗЬМИН Ю.Ф. Управление финансами предприятия: глобальный подход или специализация. //Бухгалтер и компьютер (приложение к ж. «Бухгалтерский учет») 1999, № 1, с.6.
32. Рука на пульсе «Маяка» //«Озерский вестник». — 11.03.98, 2с.
[1] Машины, приборы и др. технические изделия. Исполнения для различных климатических районов. Условия эксплуатации, хранения и транспортирования в части воздействия климатических факторов внешней среды.
[2] Машины электрические малой мощности. Двигатели. Общие технические условия.
[3] Двигатели коллекторные. Общие технические условия
[4] Система стандартов безопасности труда. Электробезопасность.
[5] Система стандартов безопасности труда. Изделия электротехнические.
[6] Машины электрические малой мощности. Условные обозначения.
Похожие работы
... потенциала оборонного комплекса, созданием условий для его выхода на качественно новый уровень, отвечающий требованиям экономики развитых стран. 3. КОНЦЕПЦИЯ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОБОРОННОГО КОМПЛЕКСА Система управления государственными финансами , постоянно совершенствующаяся под воздействием требований реальной рыночной экономики, непосредственно влияет на процессы, ...
... на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса 2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ» 2.1. Общая характеристика предприятия Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”). Местонахождение: Украина, г. Черкассы. Почтовый и юридический адрес: ...
... о прошлом, настоящем и будущем организации. Эта информация позволяет руководству фирмы принимать оптимальные решения. 1.3 Выбор цели организации – одно из самых существенных решений при стратегическом планировании Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ...
... цельнометаллокордных шин (ЦМК-шин) мощностью 1,2 миллиона штук в год на территории ОАО «Нижнекамскшина». 3 Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО «Нижнекамскшина» 3.1 Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия Отрицательная динамика основных макроэкономических показателей, низкие темпы научно-технического прогресса, ...
0 комментариев