4.   Корректировка стратегии фирмы в сторону дифференциации и диверсификации.

4.1. Расчет серийного участка.

Определяем размер папки по формуле:

ng = tn3/tшт*hg

hg - допустимый коэффициент потерь на переналадку оборудования

ng = 0,02

tп3 = 10

tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6

ng1 = 10/2,4*0,02 = 208 ng2 = 10/2,8*0,02 = 179

ng3 = 10/1,8*0,02 =278 ng4 = 10/0,4*0,02 = 1250

ng5 = 10/06*0,02 = 833

ng = tn3/Tшт*hg

Tшт = 2,4+2,8+1,8+0,4+0,6 = 8

ng = 10/8*0,02

ng = 62,5

Полученные расчетные ng округляем до кратного к месячной программе выпуска.

Месячная программа выпуска –

Nм = Nгс*Fдм/Fдг

Fдм – действительный месячный фонд времени

Fдг – действительный годовой фонд времени

Nгс = 10; Fдг = 229; Fдм = 19.

Nм = 10*19/229

Nм = 830

Fнм – номинальный месячный фонд рабочего времени

Fнм = Fн/12

Fнм = 251/12=21 =21*8ч.*2см.*60мин. = 20

Fдм = 20*0,95 Fдм = 19

Fдм = Fдг/12 Fдм = 229/12 Fдм = 19

Nм = 830 ng1 = 200; ng2 = 180; ng3 = 280; ng4 = 1250; ng5 = 830.

ng = 100

4.2. Расчет цикла производства (времени).

Рассчитываем длительность производственного цикла.

Длительность производственного цикла зависит от вида, движения, партии, детали. Различают:

1.   последовательный вид движения;

2.   параллельно-последовательный;

3.   параллельный вид движения.

Прежде чем рассчитывать длительность производственного цикла необходимо определить для каждой операции научно калькуляционное время:

Tшт.кi = tшт.i + tпз/ng

tпз = 10

ng = 100

tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6

tшт.к1 = 2,4+10/100=2,5

tшт.к2 = 2,8+10/100=2,9

tшт.к3 = 1,8+10/100=1,9

tшт.к4 = 0,4+10/100=0,5

tшт.к5 = 0,6+10/100=0,7

1.   Последовательный вид движения:

ng* tшт.к1 = 100*2,5=250

ng* tшт.к2 = 100*2,9=290

ng* tшт.к3 = 100*1,9=190

ng* tшт.к4 = 100*0,5=50

ng* tшт.к5 = 100*0,7=70

Длительность цикла пи последовательности равна:

Tц.пос. = ngS Tшт.кi/Sni

Nоп

1 250 мин.

2 290 мин.

3  190 мин.

4 50 мин.

5 70 мин.

850 мин.

2.   Параллельно-последовательный вид движения.

Р – передаточная партия.

Тц.п.п. - цикл параллельно-последовательный

Тц.п.п. = ngS Tшт.кi/Sni-(ng-р) S (Tшт.кi/Sni)

Р=10

tшт.к1 = 2,5 короче

tшт.к2 = 2,9

tшт.к3 = 1,9 короче

tшт.к4 = 0,5 короче, короче

tшт.к5 = 0,7

Тц.п.п. = 100*(2,5+2,9+1,9+0,5+0,7)/1-(100-10)(2,5+1,9+0,5+0,5)

Тц.п.п. = 100*8,5-90*5,4 = 850-486

Тц.п.п. = 364 мин.

Минуты перевести в календарные дни. Тц.п.п. – определяется в календарных днях.

Тц.п.п. = 364/8/60 = 364/480 = 0,76

Nоп

Рt1 = 10

 1

 2

 3

 4 Рt4 = 5

 5


4.3. Строим стандартный план.

Q = Nм/ ng Rn = Fдм/Q

Rn – период повторения запуска

Nм = 830 Fдм = 19

ng = 100

Q = 830/100 = 8,3 – в течении месяца 8,3 раза запустить.

Rn = 19/8,3

Rn = 2,3

Количество рабочих дней работы оборудования 19 дней.

Nь

Fдм

ng

Tцпп

Rn

Октябрь месяц
Календарные дни
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

830

830

19 100 0.76 2.3

Информация о работе «Организация производственного процесса изготовления детали при изменении конъюнктуры рынка»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 33431
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
51211
2
1

... принимает непосредственного участия в производстве основной продукции, но своей деятельностью способствуют ее бесперебойному выпуску, создавая условия для нормальной работы основных цехов. 3 Связи и соединения в производственной структуре В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются работы, в которых рассматривается тот или иной вид производственных связей. Тем не менее, ...

Скачать
145677
0
0

... Подразделы:  1 освоение производства новых видов и повышение качества продукции  2 внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства  3 совершенствование организации труда  4 совершенствование управления, планирования и организации производства  5 капитальный ремонт и модернизация основных фондов  6 мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии  7 ...

Скачать
26138
15
1

ся: ♦обосновать выбор поточно-групповой формы организации производства, то есть выбор производственной системы в виде одногрупповой поточной линии; ♦ сформировать производственную систему, то есть рассчитать необходимое количество рабочих мест (состав и количество оборудования, количество рабочих); ♦сформировать модель процесса производства; ♦сформировать цикловой ...

Скачать
140479
7
13

... же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия. Поэтому выбор правильных направлений и соответствующих подходов к оценке и анализу производственной деятельности предприятия приобретает особое значение. Производственная деятельность предприятий характеризуется обширной системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как ...

0 комментариев


Наверх