4. Корректировка стратегии фирмы в сторону дифференциации и диверсификации.
4.1. Расчет серийного участка.
Определяем размер папки по формуле:
ng = tn3/tшт*hg
hg - допустимый коэффициент потерь на переналадку оборудования
ng = 0,02
tп3 = 10
tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6
ng1 = 10/2,4*0,02 = 208 ng2 = 10/2,8*0,02 = 179
ng3 = 10/1,8*0,02 =278 ng4 = 10/0,4*0,02 = 1250
ng5 = 10/06*0,02 = 833
ng = tn3/Tшт*hg
Tшт = 2,4+2,8+1,8+0,4+0,6 = 8
ng = 10/8*0,02
ng = 62,5
Полученные расчетные ng округляем до кратного к месячной программе выпуска.
Месячная программа выпуска –
Nм = Nгс*Fдм/Fдг
Fдм – действительный месячный фонд времени
Fдг – действительный годовой фонд времени
Nгс = 10; Fдг = 229; Fдм = 19.
Nм = 10*19/229
Nм = 830
Fнм – номинальный месячный фонд рабочего времени
Fнм = Fн/12
Fнм = 251/12=21 =21*8ч.*2см.*60мин. = 20
Fдм = 20*0,95 Fдм = 19
Fдм = Fдг/12 Fдм = 229/12 Fдм = 19
Nм = 830 ng1 = 200; ng2 = 180; ng3 = 280; ng4 = 1250; ng5 = 830.
ng = 100
4.2. Расчет цикла производства (времени).
Рассчитываем длительность производственного цикла.
Длительность производственного цикла зависит от вида, движения, партии, детали. Различают:
1. последовательный вид движения;
2. параллельно-последовательный;
3. параллельный вид движения.
Прежде чем рассчитывать длительность производственного цикла необходимо определить для каждой операции научно калькуляционное время:
Tшт.кi = tшт.i + tпз/ng
tпз = 10
ng = 100
tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6
tшт.к1 = 2,4+10/100=2,5
tшт.к2 = 2,8+10/100=2,9
tшт.к3 = 1,8+10/100=1,9
tшт.к4 = 0,4+10/100=0,5
tшт.к5 = 0,6+10/100=0,7
1. Последовательный вид движения:
ng* tшт.к1 = 100*2,5=250
ng* tшт.к2 = 100*2,9=290
ng* tшт.к3 = 100*1,9=190
ng* tшт.к4 = 100*0,5=50
ng* tшт.к5 = 100*0,7=70
Длительность цикла пи последовательности равна:
Tц.пос. = ngS Tшт.кi/Sni
Nоп
1 250 мин.
2 290 мин.
3 190 мин.
4 50 мин.
5 70 мин.
850 мин.
2. Параллельно-последовательный вид движения.
Р – передаточная партия.
Тц.п.п. - цикл параллельно-последовательный
Тц.п.п. = ngS Tшт.кi/Sni-(ng-р) S (Tшт.кi/Sni)
Р=10
tшт.к1 = 2,5 короче
tшт.к2 = 2,9
tшт.к3 = 1,9 короче
tшт.к4 = 0,5 короче, короче
tшт.к5 = 0,7
Тц.п.п. = 100*(2,5+2,9+1,9+0,5+0,7)/1-(100-10)(2,5+1,9+0,5+0,5)
Тц.п.п. = 100*8,5-90*5,4 = 850-486
Тц.п.п. = 364 мин.
Минуты перевести в календарные дни. Тц.п.п. – определяется в календарных днях.
Тц.п.п. = 364/8/60 = 364/480 = 0,76
Nоп
Рt1 = 10
1
2
3
4 Рt4 = 5
5
4.3. Строим стандартный план.
Q = Nм/ ng Rn = Fдм/Q
Rn – период повторения запуска
Nм = 830 Fдм = 19
ng = 100
Q = 830/100 = 8,3 – в течении месяца 8,3 раза запустить.
Rn = 19/8,3
Rn = 2,3
Количество рабочих дней работы оборудования 19 дней.
Nь | Fдм | ng | Tцпп | Rn | Октябрь месяц | ||||||||||||||||||||||||||||||
Календарные дни | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |||||
830 830 | 19 | 100 | 0.76 | 2.3 |
... принимает непосредственного участия в производстве основной продукции, но своей деятельностью способствуют ее бесперебойному выпуску, создавая условия для нормальной работы основных цехов. 3 Связи и соединения в производственной структуре В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются работы, в которых рассматривается тот или иной вид производственных связей. Тем не менее, ...
... Подразделы: 1 освоение производства новых видов и повышение качества продукции 2 внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства 3 совершенствование организации труда 4 совершенствование управления, планирования и организации производства 5 капитальный ремонт и модернизация основных фондов 6 мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии 7 ...
ся: ♦обосновать выбор поточно-групповой формы организации производства, то есть выбор производственной системы в виде одногрупповой поточной линии; ♦ сформировать производственную систему, то есть рассчитать необходимое количество рабочих мест (состав и количество оборудования, количество рабочих); ♦сформировать модель процесса производства; ♦сформировать цикловой ...
... же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия. Поэтому выбор правильных направлений и соответствующих подходов к оценке и анализу производственной деятельности предприятия приобретает особое значение. Производственная деятельность предприятий характеризуется обширной системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как ...
0 комментариев