2.5 Оценка выполнения показателей премирования работников управления
На машиностроительных предприятиях действует система премирования управленческих работников за основные результаты хозяйственной деятельности. Премия повышается за хорошие результаты труда и снижается за плохие. Поэтому сопоставление фактического процента полученных премий с его плановой величиной дает оценку выполнения управленческим аппаратом своих обязанностей.
Кпр определяется по формуле:
Кпр = Пф/Пп, где
Пф- фактический процент премии к окладам
Пп- плановый процент премии
Расчет коэффициента премии
Фактич.% премий | Планов. % премий | Кпр | |
1 | 56 | 57 | 0,98 |
2 | 56 | 52 | 1,07 |
3 | 56 | 63 | 0,89 |
4 | 56 | 74,8 | 0,75 |
итого | 224 | 246,8 | 0,91 |
Сводные данные оперативной оценки.
Коэф. оценки | Квартал | Темпы изменения в % к 1 кварталу | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | |
Кр | 0,98 | 0,93 | 0,97 | 1 | 95 | 99 | 102 |
Кк | 0,43 | 0,69 | 0,64 | 0,47 | 160 | 149 | 109 |
Кп | 0,92 | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 101 | 101 | 101 |
Кис | 0,76 | 0,78 | 0,51 | 0,81 | 102 | 67 | 106 |
Кпр | 0,98 | 1,07 | 0,89 | 0,7 | 109 | 91 | 71 |
По полученным результатам делаем вывод, что уровень ритмичности не ниже 0,9 это означает, что выпуск продукции равномерный. Качество продукции может быть получено путем улучшения технологии, контроля качества исходного сырья, контроля качества оборудования. Исполнительность может быть повышена за счет автоматизации контроля исполнения.
3. Текущая оценка эффективности управления цехом.
3.1 Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям.
Такая оценка предназначена для определения влияния работы аппарата управления на результаты хозяйственной деятельности цеха. Для оценки эффективности управления достаточно анализа выполнения плана по следующим показателям:
-Объем производства
-численность работающих
-выработка на одного работающего
-фонд оплаты труда
-средняя заработная плата
-экономия от снижения себестоимости продукции.
Выполнение плана по этим показателям характеризует коэффициент напряженности работы аппарата управления по повышению эффективности производства Кэ.
Таблица 6
Показатели | Ед. изм. | план | факт | % выполнения | Балл |
Объем пр-ва | кол. изд. | 2632 | 2785 | 0,06 | 5 |
Числ-сть раб. | Чел. | 518 | 570 | 0,1 | 5 |
Выработка на1 работающего. | К-во. Изд. | 5,08 | 4,88 | -0,04 | 5 |
Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 2175600 | 2992500 | 0,4 | 5 |
Средняя з/п | Тыс. руб | 4200 | 5250 | 0,25 | 1 |
Экономия от снижения себ-сти | Тыс. руб. | 12320 | 12600 | 0,02 | 5 |
ИТОГО | 26 | ||||
ср. фактич. Балл | Бф | 4,3 | |||
Коэф. Напряж-сти | Кэ | 1,075 |
... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1. производительность труда уменьшилась на 4 ...
... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос» 2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...
... косвенную эффективность управления персоналом, оцениваемая по результатам работы предприятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредственной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в ...
... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...
0 комментариев