2.5 Оценка выполнения показателей премирования работников управления

На машиностроительных предприятиях действует система премирования управленческих работников за основные результаты хозяйственной деятельности. Премия повышается за хорошие результаты труда и снижается за плохие. Поэтому сопоставление фактического процента полученных премий с его плановой величиной дает оценку выполнения управленческим аппаратом своих обязанностей.

Кпр определяется по формуле:

Кпр = Пф/Пп, где

Пф- фактический процент премии к окладам

Пп- плановый процент премии

Расчет коэффициента премии

Фактич.% премий Планов. % премий Кпр
1 56 57 0,98
2 56 52 1,07
3 56 63 0,89
4 56 74,8 0,75
итого 224 246,8 0,91

Сводные данные оперативной оценки.

Коэф. оценки Квартал Темпы изменения в % к 1 кварталу
1 2 3 4 2 3 4
Кр 0,98 0,93 0,97 1 95 99 102
Кк 0,43 0,69 0,64 0,47 160 149 109
Кп 0,92 0,93 0,93 0,93 101 101 101
Кис 0,76 0,78 0,51 0,81 102 67 106
Кпр 0,98 1,07 0,89 0,7 109 91 71

По полученным результатам делаем вывод, что уровень ритмичности не ниже 0,9 это означает, что выпуск продукции равномерный. Качество продукции может быть получено путем улучшения технологии, контроля качества исходного сырья, контроля качества оборудования. Исполнительность может быть повышена за счет автоматизации контроля исполнения.

3. Текущая оценка эффективности управления цехом.

3.1 Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям.

Такая оценка предназначена для определения влияния работы аппарата управления на результаты хозяйственной деятельности цеха. Для оценки эффективности управления достаточно анализа выполнения плана по следующим показателям:

-Объем производства

-численность работающих

-выработка на одного работающего

-фонд оплаты труда

-средняя заработная плата

-экономия от снижения себестоимости продукции.

Выполнение плана по этим показателям характеризует коэффициент напряженности работы аппарата управления по повышению эффективности производства Кэ.

Таблица 6

Показатели Ед. изм. план факт % выполнения Балл
Объем пр-ва кол. изд. 2632 2785 0,06 5
Числ-сть раб. Чел. 518 570 0,1 5
Выработка на1 работающего. К-во. Изд. 5,08 4,88 -0,04 5
Фонд оплаты труда Тыс. руб. 2175600 2992500 0,4 5
Средняя з/п Тыс. руб 4200 5250 0,25 1
Экономия от снижения себ-сти Тыс. руб. 12320 12600 0,02 5
ИТОГО 26
ср. фактич. Балл Бф 4,3
Коэф. Напряж-сти Кэ 1,075

Информация о работе «Оценка эффективности управления цехом»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 10163
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
50517
4
3

... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1.              производительность труда уменьшилась на 4 ...

Скачать
184049
9
16

... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос»   2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...

Скачать
39626
1
1

... косвенную эффективность управ­ления персоналом, оцениваемая по результатам работы предпри­ятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредствен­ной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качест­вом, полнотой и своевременностью выполнения каждым работни­ком своих функциональных обязанностей с учетом результатов ра­боты предприятия в ...

Скачать
94205
13
1

... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации»   2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...

0 комментариев


Наверх