3.5 РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ.

Текущие затраты в сфере эксплуатации базовой и проектируемой техники представляет собой совокупность издержек, возникающих при ее использовании.

Возникновению экономического эффекта должно способствовать уменьшение текущих эксплутационных затрат на проектируемой технике в сравнении с базовой.

Текущие затраты в сфере эксплуатации (И) техники расчитываются по формуле:

И= Зз/плэл.энпл.р.вн.р.накл.

где Зз/пл – затраты на зарплату персонала, обслуживающего технику,

Зэл.эн – затраты на эл. энергию, потребляемую техникой,

Зпл.р. – затраты на плановые ремонты,

Звн.р. – затраты на внеплановые (аварийные) ремонты,

Знакл. – затраты на накладные расходы.


Расчитаем текущие затраты на эксплуатацию базовой техники:


Расчитаем затраты на зарплату персонала, обслуживающего технику:

где Ч – численность обслуживающего персонала (чел),

tобсл – время, затрачиваемое на обслуживание устройства (час/год),

Сr – средняя часовая заработная плата (тариф+премии и доплаты),

УД – уровень дополнительной зарплаты (%),

УО.С. – уровень отчислений на социальное страхование (%),

Расчитаем затраты на эл. энергию, потребляемую техникой:

где Wу – установленная мощность токоприемников (кВт),

FД – действительный (полезный) фонд времени работы устройства (час/год),

Sэн – тариф за электроэнергию (руб/кВт).


Расчитаем затраты на плановые ремонты:

где nпл – кол-во плановых ремонтов (рем/год),

Рпл – средние затраты на проведение одного планового ремонта (руб/рем.).


Расчитаем затраты на внеплановые (аварийные) ремонты:

где FД – действительный (полезный) фонд времени работы устройства (час/год),

Тн.о. – среднее время наработки на отказ (час),

РВН – средние затраты на устранение одного внезапного отказа (руб/от.).


Расчитаем затраты на накладные расходы:

где Ч – численность обслуживающего персонала (чел),

tобсл – время, затрачиваемое на обслуживание устройства (час/год),

Сr – средняя часовая заработная плата (тариф+премии и доплаты),

УН – уровень накладных расходов на предприятии, эксплуатирующих технику (%).

Текущие затраты на эксплуатацию базовой техники:

И1= Зз/плэл.энпл.р.вн.р.накл.=290850+4380+15000+26280+

+437500= 774010 руб.


Расчитаем текущие затраты на эксплуатацию проектируемой техники:


Расчитаем затраты на зарплату персонала, обслуживающего технику:

где Ч – численность обслуживающего персонала (чел),

tобсл – время, затрачиваемое на обслуживание устройства (час/год),

Сr – средняя часовая заработная плата (тариф+премии и доплаты),

УД – уровень дополнительной зарплаты (%),

УО.С. – уровень отчислений на социальное страхование (%),

Расчитаем затраты на эл. энергию, потребляемую техникой:

где Wу – установленная мощность токоприемников (кВт),

FД – действительный (полезный) фонд времени работы устройства (час/год),

Sэн – тариф за электроэнергию (руб/кВт).


Расчитаем затраты на плановые ремонты:

где nпл – кол-во плановых ремонтов (рем/год),

Рпл – средние затраты на проведение одного планового ремонта (руб/рем.).


Расчитаем затраты на внеплановые (аварийные) ремонты:

где FД – действительный (полезный) фонд времени работы устройства (час/год),

Тн.о. – среднее время наработки на отказ (час),

РВН – средние затраты на устранение одного внезапного отказа (руб/от.).


Расчитаем затраты на накладные расходы:

где Ч – численность обслуживающего персонала (чел),

tобсл – время, затрачиваемое на обслуживание устройства (час/год),

Сr – средняя часовая заработная плата (тариф+премии и доплаты),

УН – уровень накладных расходов на предприятии, эксплуатирующих технику (%).

Текущие затраты на эксплуатацию проектируемой техники:

И2= Зз/плэл.энпл.р.вн.р.накл.=111685+3066+100+2920+168000 = 285771 руб.


Годовая экономия составила:

Эгод1 – И2=774010- 285771= 488239 руб.


Годовой экономический эффект:

Ээгод – ЕнКз=488239– 0,3 203862= 427081 руб.

где ЕН – нормативный коэффициент экономической эффективности (0,3),

Кз – капитальные затраты.


Срок окупаемости капитальных затрат:



Вывод:

Внедрение сервера позволит в значительной мере ускорить обмен информацией в подразделении, положительно повлияет на экономику предприятия, что показывает годовой экономический эффект, и предприятие сможет окупить свои затраты за 5 месяца.





Информация о работе «Разработка технологии ремонта, модернизации сервера с двумя процессорами Pentium»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 103503
Количество таблиц: 38
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
332503
41
0

... по соответствующему полю). В окне Конструктора таблиц созданные связи отображаются визуально, их легко изменить, установить новые, удалить (клавиша Del). 1 Многозвенные информационные системы. Модель распределённого приложения БД называется многозвенной и её наиболее простой вариант – трёхзвенное распределённое приложение. Тремя частями такого приложения являются: ...

Скачать
135553
20
17

... , с одной стороны, воспрепятствовать созданию излишних запасов сырья, а с другой устранить такой недостаток, как отсутствие готовности к поставкам. 1.2.2   Основные требования к информационной системе На предприятии ОАО «Знаменский сахарный завод» приобретение сырья осуществляется путем закупки, или агрохозяйства поставляют сырье для переработки, после которой предприятие рассчитывается с ...

Скачать
36594
2
2

логического оборудования на всех стадиях производства. 1 Исследование и выбор базового метода при построении системы информационного обеспечения отдела бухгалтерии Анализируя сущность АРМ (автоматизированное рабочее место), специалисты определяют их чаще всего как профессионально-ориентированные малые вычислительные системы, расположенные непосредственно на рабочих местах специалистов и ...

Скачать
148576
34
0

... элементов, глобальное пространство имен, а также лавинообразную первоначальную загрузку сети. Таким образом ОСРВ SPOX имеет необходимые механизмы для создания отказоустойчивой распределенной операционной системы реального времени, концепция построения которой описана в главе 2. 4.3 Аппаратно-зависимые компоненты ОСРВ Модули маршрутизации, реконфигурации, голосования реализованы как аппаратно- ...

0 комментариев


Наверх