8. СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ

 

 

стратегия поведения в конфликтной ситуации

приспособление

(изменение своей позиции)

компромисс

(урегулирование путем взаимных уступок)

игнорирование

(выход из конфликтной ситуации, не решая ее)

сотрудничество

(совместная выработка решений, удовлетворяющая интересам всех сторон)

соперничество

(конкуренция, открытая борьба за свои интересы)

9. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ И КОНФЛИКТОВ

 

Для того, чтобы прогнозировать конфликтную ситуацию обратимся к формуле:

Конфликт = участники + объект + конфликтная ситуация + инцидент

 

Нужно уметь определять:

1.   Кто потенциальные участники возможной конфликтной ситуации и способны ли они спровоцировать инцидент?

2.   Имеется ли проблема (объект)?

3.   Назревает ли и в каком направлении развивается конфликтная ситуация по разрешению проблемы?

4.   Какова вероятность возникновения инцидента?

 

10. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ И КОНФЛИКТОВ

1.   Предупреждение развития конфликтной ситуации на ранних стадиях и, прежде всего, на стадии ее зарождения.

2.   Здоровый нравственно-психологический климат.

3.   Значимость личного примера руководителя фирмы, начальника отдела.

4.   Сохранение национальной стабильности, профессиональной компетентности и уважение достоинства личности каждого сотрудника, партнера, клиента.

5.   Устранение из делового общения суждений и оценок, ущемляющих честь и достоинство собеседника.

6.   Недопущение при деловом общении спора.

7.   Умение слушать собеседника. Пассивное выслушивание (невмешательство в разговор), активное выслушивание (уточнение слов говорящего собеседника).

8.   Уважительная манера разговора.

11. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ И КОНФЛИКТА


Разрешение конфликта – это процесс нахождения взаимоприемлемого решения проблемы, имеющей личностную значимость для участников конфликта и на этой основе гармонизация из взаимоотношений.

11.1. Разрешение конфликтной ситуации с учетом ее сущности

 

·     установит непосредственный повод конфликтной ситуации, а главное ее причину.

·     определить «деловую зону» конфликтной ситуации: ее объективные предпосылки, влияние на успешность выполнения служебных заданий, круг вопросов, затронутых в конфликтной ситуации.

·     проанализировать субъективные мотивы вступления каждого из сотрудников в данную ситуацию.

11.2 Разрешение конфликтной ситуации с учетом ее целей

 

Катализатор любой конфликтной ситуации – это стремление противостоящих сторон к достижению определенных общественно или лично значимых целей.

Цели сторон – это движущая сила конфликтной ситуации.

Расчленение - разведение целей на две группы, связанные с деловым или межличностным взаимодействием


11.3. Разрешение конфликтной ситуации с учетом динамики (процесса) ее развития

 

Разрастание конфликта обычно идет по следующей схеме:

Межличностный

конфликт

Межгрупповой

конфликт

Общеколлективный

конфликт

конструктивные конфликты

характерны разногласия, затрагивающие принципиальные стороны, проблемы жизнедеятельности коллектива и его членов, разрешения которых выводит коллектив на более высокий и эффективный уровень функционирования и развития.

деструктивные конфликты

приводят к негативным и разрушительным действиям, иногда перерастающие в клевету и другие негативные явления, что влечет резкое снижение эффективности работы коллектива.

11.4. Этапы и способы разрешения конфликтных ситуаций

 

1.   Установить действительных участников конфликтной ситуации.

2.   Изучить мотивы, цели, способности, особенности характера, профессиональную компетентность всех участников конфликта.

3.   Изучить существовавшие ранее до конфликтов ситуации межличностные отношения участников конфликта.

4.   Определить истинную причину возникновения конфликта.

5.   Изучить намерения, представления конфликтующих сторон о способах разрешения конфликта.

6.   Выявить отношение к конфликту лиц, не участвующих в конфликтной ситуации, но заинтересованных в его позитивном разрешении.

7.   Определить и применить способы разрешения конфликтной ситуации.

Правила высоконравственного поведения и общения:

·     Не поступай по отношению к другим так, как ты хотел бы, чтобы они поступали по отношению к тебе.

·     Дайте людям ощутить свою значимость.

·     Разрешая конфликт, четко определите свои цели.

·     Кто делает первый шаг к примирению, тот и выигрывает.

Несколько правил разрешения конфликта:

·     Конфликтуйте не спеша

·     Анализируя конфликтную ситуацию, ищите причину и не «зацикливайтесь» на самом факте конфликта.

·     Мысленно проиграйте все «позитивные» и «негативные» стороны, моменты тех или иных вариантов развития конфликта.

·     Конфликт не стремитесь «замять», а доведите его до логического конца, если убеждены, что вы правы, что вас поймут и поддержат в коллективе, если не все, то наиболее прогрессивная часть коллектива.

·     Не конфликтуйте по пустякам.


Информация о работе «Сборник рефератов о конфликтах»
Раздел: Психология
Количество знаков с пробелами: 239473
Количество таблиц: 28
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
695663
0
27

... . Зав. кафедрой -------------------------------------------------- Экзаменационный билет по предмету НЕМ. ЯЗ. ФРАЗЕОЛОГИЯ Билет № 16 Дайте определение понятия «язык». Что считает О. Бехагель «первородными классами слов» немецкого языка? Кто и в каком году опубликовал первый сборник общераспространенных немецких поговорок? К какому типу устойчивых словосочетаний согласно ...

Скачать
85802
0
0

... сделать следующие выводы: — косовский конфликт имеет глубокие этно-исторические корни и грозит серьезным обострением обстановки в районе Балканского полуострова. Существовавшая потенциальная опасность его перерастания в вооруженный конфликт с активным участием СРЮ и Албании произошла; — Милошевич не дал ввергнуть страну в катастрофу войны, но подавляющее большинство — и сербы, и наблюдатели, и ...

Скачать
50363
2
0

... побудить людей участвовать в забастовке и , следовательно, служат в данном случае группообразующим фактором:         Действительный интерес, фактически обоснованный, объективно отражающий положение группы в социальном конфликте и его возможном исходе.        Ценностно ориентированный интерес, связанный с пониманием, как должно быть, и разногласиями по поводу возможного решения.        Интересы, ...

Скачать
8781
2
2

... , саботаж, травля, словесная и физическая агрессия, так и сложные формы - общественный протест, бунт, революция, война, представляющие собой переплетение простых. 3. Проблемы соотношения социального конфликта и социального согласия Важной проблемой в современной социологии является соотношение социального конфликта и социального согласия. Очевидно, что полностью бесконфликтное общество, или ...

0 комментариев


Наверх