1. вмешательство до принятия решения;
2. вмешательство после принятия решения и следующие варианты организации взаимодействия элементов нижестоящего уровня:
- координирование путем прогнозирования взаимодействий;
- координирование путем оценки взаимодействий;
- координирование путем "развязывания" взаимодействий;
- координирование типа "наделение ответственностью";
- координирование путем "создания коалиций".
Координация, сама представляющая собой сложную для решения проблему, имеет два сложных направления: направление самоорганизации (изменение структуры) и направление управления (выбор координирующего вмешательства при фиксированной структуре) .
Изменения функции и взаимосвязей в результате самоорганизаций, используемых в процессе координации называется модификацией. Различают два вида модификаций: модификация целей и модификация образов (для выбранного способа координации).
Проблему координации в многоуровневой системе с достаточной общностью можно рассмотреть на примере двухуровневой системы (рис.5.1.), где приняты следующие обозначения.
Р – процесс (управляющая система)
С1…Сn – системы управления нижнего уровня
С0 – управляющая система (координатор)
m(m(M) - управляющие сигналы (входы)
M - множество управляющих сигналов •
w(wÎW ) - сигналы входы, представляющие собой внешние возмущения, поступающие из среды
у( у( Y) - выход процесса Р
У - множество входов процесса Р
g(gÎj) - координирующий сигнал
Zi - множество информационных сигналов (сигналов обратной связи).
Тогда в системе выполняются следующие соотношения в виде отображения P:
M x W ® Y; Ci: j x Zi ®Mi; C0:V®j;
¦i : M x W x Y® Zi; ¦0 : j x Z x M® w
С учетом полученных отображений можно записать уравнение функции взаимодействия подпроцессов
K(m, w)=H(m,P(m, w))
P(m, w)=(m,k(m, w),w)
Взаимосвязь между процессом Р и "развязанными" подпроцессами, представленными блоком Р и связующими функциями показана на рис.5.2.
Рис.5.2
Сделаем несколько замечаний относительно процесса и его представления через процессы.
1. Каждая локальная управляющая система C1,C2…Cn заинтересована главным образом в каком нибудь одном направлении процесса, хотя окончательный результат ее действий зависит от всего процесса.
2. Связующие функции Hi предопределяют характер декомпозиции процесса, и обычно их следует выбирать по возможности простыми.
3. Функция взаимодействия К отражает весь процесс Р, так как для любого управляющего сигнала m и возмущающего воздействия W, к- определяет (поскольку k(m,w)=U связующие сигналы, которые поступают на вход подпроцессов Pi и кроме того, U = H(m,P(m,w) К может также рассматриваться как отображение подпроцесса. Рис.5.3
Управляющая система рассматривается как система, составленная решающих элементов и реализаторов, связанных каскадно и может рассматриваться как задача межуровневой координации. Для рассмотрения данного раздела следует восстановить основные понятия алгебраической теории множеств.
6. Как нумеруются вершины сетевого графика?
Сетевой график - графическое изображение сетевой модели комплекса операций в виде стрелок и кружков.
Порядок построения сетевых графиков определяется принятой технологией и организацией работ.
Сетевые графики только отражают существующую или проектируемую очередность и взаимосвязь выполнения работ. При построении сетевой модели необходимо учитывать определенные требования.
Эти требования являются общими для всех сетевых моделей.
Первое: Никакая работа не может быть начата, пока все предшествующие ей работы не будут завершены.
Второе: в сетевых графиках с ориентацией на события (работы) в каждое событие должно входить и исходить из него не менее одной работы. Не допустимы тупиковые события, из которых не выходит ни одна работа или в которые не входит ни одна работа.
Третье: в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
Четвертое: для построения параллельных, одновременно выполняемых работ в сетевых графиках с ориентацией на события следует вводить дополнительное событие и фиктивную работу.
Пятое: для изображения двух дифференцированно зависимых работ необходимо в сетях расчленить данные работы путем ввода дополнительного события и указать их точную зависимость от предшествующих работ дополнительной фиктивной работой.
Шестое: в условиях сложной работы, когда выполнение какой/то ее части позволяет начать одну или несколько других работ, следует данную работу разделить на последовательно выполняемые, от которых берут начало другие работы.
Задачи1. Предприятию требуется в год 56000 деталей определенного типа, используемых как комплектующие изделия. Поставщики могут поставить ежедневно 400 деталей. Расходы на оформление заказов на отдельные партии деталей составляют 650 руб. Стоимость хранения 1000 деталей в месяц — 600 руб.
Требуется определить оптимальный объем затариваемой партии деталей Q0 , дискретность возобновления заказов и суммарные годовые расходы Сå за счет создания и содержания запасов
Дано:
А = 56000
В = 400
С = 650
Д = 1000
Е = 600
Решение:
В рассмотренных понятиях условия задачи выглядит следующим образом:
Период Т = 1 год; расходы на хранение одной детали в месяц b = 0,6 руб./дет. мес.; скорость расходования деталей V = 56000/12 = 4666 дет/мес.; скорость поставки деталей
U = 400 * 30 = 12000 дет. мес.
Определим оптимальный размер заказа:
дет.
Оптимальный интервал между соседними заказами:
мес.
Удельные суммарные расходы на создание и удержание запасов:
руб./дет.
Суммарные годовые расходы на оборудование и хранение запасов:
Сå = 0,396 · 56000 = 221 95 руб./год.
2. Предприятие в течение года потребляет «А» комплектующих изделий определенного типа. Поставщик ив течении декады может поставить «Б» изделий, однако в среднем на протяжении квартала допускается «В» отклонений от графика поставок. Суточный простой обходится предприятию в «Г» руб. Содержание «Д» изделий на складе в течение месяца обходится в «Е» руб. Чтобы уменьшить потери от простоев, предприятие создает страховые запасы. Необходимо определить оптимальный объем страхового запаса и суммарные расходы на содержание запасов в течение года, если оформление заказа обходится в «Ж» руб.
Дано:
А = 56000 изд.
Б = 2600 изд.
В = 30 откл.
Г = 10400 руб.
Д = 2 5 изд.
Е = 0,6 руб.
Ж = 80 руб.
Решение:
В приняты обозначениях условие задачи можно представить следующим образом:
Скорость расходования запаса:
шт./мес.
Скорость поставки запаса
шт./мес.
Среднее количество задержек в ед. времени
и
руб./ мес.
руб./шт. мес.
а = 80 руб.
Определим оптимальный объем заказа:
шт.
Определим оптимальный цикл:
мес.
Определим оптимальную величину страхового запаса:
шт.
Определим величину удельных дополнительных затрат:
руб./ист.
Суммарные затраты за год:
руб.
... БИОРЕАКТОРА Лист 90 Доклад. Уважаемые члены государственной экзаменационной комиссии разрешите представить вашему вниманию дипломный проект на тему: «Система автоматизированного управления процесса стерилизации биореактора» Процесс стерилизации биореактора (или ферментера) является важной стадией процесса биосинтеза антибиотика эритромицина. Суть процесса стерилизации состоит в ...
... несчастных случаев. Рассмотрен вопрос о мероприятиях по защите окружающей среды. 7. Технико-экономическое обоснование проекта 7.1. Выбор и обоснование аналога В качестве аналога автоматизированной системы управления тепличным хозяйством выберем комплекс «АСУ «Теплица» ЗАО “НАНКО”, который реализует следующие основные функции: · регистрацию и отображение значений контролируемых ...
... защиты от сбоев: копию основных параметров работы системы в энергонезависимой памяти, средство защиты от зависаний и т.д. Помимо контроллера автоматизированная система управления микроклиматом включает в себя набор датчиков для измерения параметров внутри теплицы. Для передачи управляющих воздействий на исполнительные механизмы система включает в себя блок релейной коммутации с возможностью ...
... характеристикой. Министерство образования Российской Федерации Регистрационный № 06-0613-ВР ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯк минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 0613 Государственное и муниципальное управление (базовый уровень среднего профессионального образования) Квалификация - ...
0 комментариев