Особенности японской системы управления персоналом

Министерство образования Российской Федерации

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра государственного и муниципального управления

Допустить к защите

« » июля 200 г.

Доцент кафедры ГМУ

А.М. Сидоров

КУРСОВАЯ РАБОТА

ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Выполнил Малыхин Михаил Константинович (вы ещё меня вспомните!!!!!!)

подпись, ФИО

Группа факультет

Специальность государственное и муниципальное управление

Консультант

учёные степень, звание, ФИО

Руководитель

учёные степень, звание, ФИО

Оценка при защите:

Дата

Подписи

Краснодар 2002

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение.……………………………………………………..…..3

1.   Послевоенное положение Японии…………………….…….5

1.1.      Экономические условия в Японии после

окончания Второй Мировой войны………………..…5

1.2.     Предпосылки экономического подъёма Японии….…7

2.   Система управления персоналом…………………………...11

2.1.     Новая модель управления трудом в Японии………..11

2.1.1.  Переход от «пожизненного найма» к гибким

формам занятости…………………………….……11

2.1.2.  От «зарплаты по старшинству» к оплате по результатам труда…………………………………..15

2.1.3.  От «пофирменных профсоюзов» к

производственно-отраслевым объединениям……17

2.2.     Особенности оплаты труда……………………………18

2.3.     Стимулирование трудовых усилий……………………21

2.4.     Профессиональная переподготовка кадров……….….26

3.   Использование японских методов управления персоналом в других странах………………………………………………...30

Заключение…………………………………………………….….35

Список использованных источников……………………….…..37

ВВЕДЕНИЕ

Интерес к Японии во всем мире огромен. Впечатляющие достижения Страны восходящего солнца, особенно в экономике, общеизвестны и привлекают к себе пристальное внимание, вызывают смешанные чувства. Интерес к Японии, потерпевшей жестокое поражение в войне, понесшей огромный материальный и моральный ущерб, в конце концов, сумевшей практически в течение жизни одного поколения не только подняться из руин и разрухи, но и превратиться в экономическую державу, лидирующую во многих областях промышленности и торговли, науки и техники.

Японская система управления персоналом наилучшим образом показала себя в способности управления рабочей силой, как основой организации и способом эволюционирования производственных отношений.

Актуальность исследование японской системы управления обусловлена следующими безпрецедентными обстоятельствами.

Во-первых, относительно резким скачкообразным социально-экономическим развитием страны после сокрушительного поражения во Второй Мировой войне.

Во-вторых, глобальным захватом международных рынков, и, фактически, созданием монополий во многих сферах товарообеспечения мировых потребителей.

В-третьих, постоянным возрастанием роли Японского государства в политико-экономическом влиянии на мировое сообщество.

В-четвёртых, увеличением собственного золотовалютного запаса, несмотря ни на какие сторонние экономические угрозы.

Перечисленные положительные факторы позволяют дать высокую качественную оценку государственной экономической политике, в общем, по стране, и эффективному управлению на уровне отдельных организационных структур. Поэтому следует изучить и проанализировать главные аспекты японской системы управления персоналом, и, если будет возможность и необходимость в будущем, внедрить какие-то части этой теории в практическое применение в какой-либо организации РФ.