МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ВИТЕБСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по теме: « Совершенствование организации труда и рабочего места мастера цеха»

по дисциплине «Организация труда»

 

 

Выполнил: студент II курса

Группа Эс-11

 Шифр 011616

Провальский О.В.

 Проверил:­­_______________

______________­_

Витебск 2003 г.


содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

1.         Технико-экономическая характеристика приготовительного цеха……...…5

2.         Анализ состояния организации труда на рабочем месте……………………7

2.1.           Разделение труда и его обоснование…………………………………….7

2.2.           Условия труда……………………………………………………………..8

2.3.           Нормирование труда……………………………………………………...9

2.4.           Организация заработной платы…………………………………………11

3.         Эргономический анализ и рационализация рабочего места………………13

4.         Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на рабочем месте мастера цеха…………………………………………………18

Заключение…………………………………………………………………………..20

Литература…………………………………………………………………………...21


ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:

1.   разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентация содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;

2.   подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;

3.   организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;

4.   внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;

5.   создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;

6.   установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда;

7.   обеспечение необходимой дисциплины труда, способствующей четкому выполнению каждым работником возложенных на него обязанностей и слаженности в работе всего коллектива.

В данном курсовом проекте на конкретном примере, т.е. на примере рабочего места мастера приготовительного цеха ОАО «ВКШТ» мы проведем анализ организации труда на данном технологическом участке и попробуем внедрить ряд мероприятий, которые позволят улучшить организацию рабочего места и тем самым добиться некоторых положительных результатов.

1. Технико-экономическая характеристика

приготовительного цеха.

В приготовительном цехе выполняются такие технологические процессы как: снование, шлихтование и пробирание основ для ткацкого цеха.

Производственный процесс в приготовительном цехе расчленен на отдельные техпроцессы, выполнение которых производится одним либо группой рабочих.

Основное оборудование данного технологического участка:

1)   сновальные машины типа – Текстима, СП–180;

2)   шлихтовальные машины – ШБП–180–И;

3)   проборные станки – ПСМ.

Исходя из названия, понятно, что приготовительный цех является одним из основных в производственной структуре предприятия, занимается подготовкой полуфабрикатов для ткацкого цеха.

Поступившее на склад сырье принимается по количеству и отдается в лабораторию на проверку качества сырья путем выборочного контроля. При соответствии качества сырья, оно поступает на обработку в приготовительный цех. В цехе сырье проходит процесс снования на сновальных машинах. Готовая основа, намотанная на ткацкий навой поступает на шлихтовальный участок для шлихтования. Полуфабрикаты данной стадии производства (ошлихтованные основы) поступают в ткацкий цех для дальнейшей переработки. При переработке сырья в цехе готовые полуфабрикаты каждой стадии производства проходят выборочный контроль ОТК.

Приготовительный цех является ответственным участком производства, так как от качества снования и шлихтования зависит качество изготавливаемых тканей. Через данный цех проходит большой ассортимент различных видов сырья.

Технический парк приготовительного цеха составляет 21 сновальная, 5 шлихтовальных машин и 3 проборных станка. В приготовительном цехе, как и в целом по комбинату, довольно высокий процент износа оборудования.

 Режим работы двухсменный. Начало первой смены в 700, обеденный перерыв с 1100 до 1120, конец смены в 1520. Вторая смена начинается в 1520 и заканчивается в 2340.

В процессе трудовой деятельности физиологические показатели работоспособности, так же как и производственные показатели изменяются циклически. В периоде работоспособности различают три основных периода: врабатывание, устойчивой работоспособности, наступление усталости.

Режим труда и отдыха должен разрабатываться таким образом, чтобы максимально сократить периоды врабатываемости и утомляемости, удлинения периода устойчивости работоспособности.

В заключении можно сказать то, что режим труда и отдыха на данном технологическом участке составлен в соответствии с типовыми нормами и правилами.


Информация о работе «Совершенствование организации труда и рабочего места мастера цеха»
Раздел: Управление
Количество знаков с пробелами: 24392
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
71227
1
2

... его к работе. Это позволяет полнее использовать рабочее время мастера и вместе с тем не привлекать дополнительных вспомогательных рабочих. ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА 000 «ТрансСервис»   3.1 Мероприятия по усовершенствованию рабочих мест на 000 «ТрансСервис»   В данной главе мы рассмотрим обоснование к предполагаемым мероприятиям, необходимым для рационального ...

Скачать
57911
1
0

... места размещения организационной и техноло­гической оснастки, тары с материалами и готовой продукции с учетом их минимальных расстояний до исполнителя; • оценивается степень рациональности планировки рабочего места. В организации рабочих мест большое значение имеет их специали­зация. Под специализацией рабочего места понимается, закрепление за ним определенного круга ра­бот или операций по ...

Скачать
28725
5
3

... технико-экономического и производственного планирования; хозяйственный расчет; порядок тарификации работ и рабочих; нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра; действующие положения по оплате труда; передовой опыт по управлению производством; основы экономики, организации производства, труда и управления; законодательство о труде и охране труда РФ; правила внутреннего трудового распорядка; ...

Скачать
53848
13
0

... касается текучести кадров, здесь наблюдается обратная тенденция, так как в период кризиса никто не хочет терять работу, и рынок предложения не так уж велик, чтобы сменить место работы. 2.3 Коэффициент использования рабочих мест По имеющимся данным необходимо рассчитать коэффициент использования рабочих мест. Таблица 2.7. Расчет коэффициента использования рабочих мест  Разряд рабочих ...

0 комментариев


Наверх