25 мин. или 5,2% времени смены, что говорит о низком уровне организации и
обслуживания рабочего места на 000 «Элегант».
На основании выявленных потерь и непроизводительных затрат рабочего времени производится расчет коэффициента уплотнения рабочего дня:
Купл - Бвн / Т * 100 =65/480 * 100 - 13,54%
Бвн - потери внутрисменные
Рост производительности труда за счет уплотнения рабочего времени рассчитывается по формуле: | ПТ = (ОП н - ОП ф) / ОП ф * 100
| ПТ = (420 - 331) / 331 * 100 = 26,9%
Возможность роста производительности труда в результате уплотнения рабочего времени на 26,9% говорит о низком уровне эффективности фактического использования рабочего времени.
Дальнейшим этапом анализа использования фонда рабочего времени будет выявление резервов связанных со временем выполнения оперативной работы с помощью хронометражных наблюдений (таблица 2.6).
Для расчета коэффициентов устойчивости ддя ручных работ нормативный коэффициент устойчивости ряда взят равный 1,5, а для машинных работ - 1,2.
Коэффициент устойчивости (Ку) каждого ряда рассчитывается по формуле
Ку(ф) ~ максимальное значение /минимальное значение
Если Ку(ф) превышает нормативный коэффициент то производят «чистку» ряда, путем вычеркивания крайнего значения, сначала максимального, затем минимального.
Табл.2.6
Хронометражные наблюдения
Элемент операции | Продолжительность выполнения операции,мин. | Сумма, мин. | Среднее Значение, мин. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
1. Взять деталь кармана | 20 | 18 | 25 | 23 | 29 | 86 | 21,5 | |
2.Обтачивание кармана по краям | 50 | 48 | 53 | 60 | 52 | 263 | 52,6 | |
3. Пришивание клапана кармана | 55 | 58 | 60 | 53 | 56 | 282 | 56,4 | |
4. Отложить карман | 22 | 20 | 23 | 29 | 25 | 119 | 23,8 | |
Итого | 153,8 |
Коэффициент устойчивости первого ряда превышает нормативное значение, в связи с этим производится «чистка» ряда с следствии которой приходим к конечному коэффициенту устойчивости равному 1,3. Ку(ф)1=25/18-1,3
Коэффициент устойчивости оставшихся трех рядов соответствует
нормативным, а соответственно и не требует «чистки» ряда. Ку(ф)2=60/48-1,25 Ку(ф)3=60/53-1,13 Ку(ф)4=29/20=1,45
Таблица 2.7
Годовой баланс рабочего времени
№ п/п | Показатели | Фактически за 1998г. | Проектируемый баланс | ||||
чел/дни | в%к итогу | на1раб | чел/дни | в%к итогу | на1раб | ||
1 | Календарный фонд рабочего времени | 10220 | 100 | 365 | 10220 | 100 | 365 |
2 | Количество нерабочих дней | 3192 | 31,233 | 114 | 3192 | 31,233 | 114 |
3 | Количество отработанных рабочих дней | 6104 | 59,726 | 218 | 6580 | 64,384 | 235 |
4 | Неявки на работу, всего, в том числе: | ||||||
Очередные дополнительные отпуска | 448 | 48,485 | 16 | 448 | 48,485 | 16 | |
отпуска в сязи сродоми | 140 | 15,125 | 5 | - | - | - | |
невыходы по болезни | 280 | 30,303 | 10 | - | - | - | |
неявки с разрешения администрации | 56 | 6,061 | 2 | - | - | - | |
5 | Табельный фонд времени рабочих | 7028 | 68,767 | 251 | 7028 | 68,767 | 251 |
6 | Максимально возможный фонд времени | 6580 | 64,384 | 235 | 6580 | 64,384 | 235 |
По данным таблицы можно сказать, что фактическое общее время потерь рабочего времени составило: 3192 + 448 + 140 + 280 + 56 = 4116 чел/дня, потери на одного человека составили: 114 + 16 + 5 + 10 + 2 = 147 дней.
Общий уровень уплотнения на всех работников равен:
(448 + 140 + 280 + 56)*(21/28) + 3192 = 3885 дня;
Коэффициент потерь рабочего времени равен: 924/7028*100 = 14%;
Коэффициент использования рабочего времени равен: 100-14 = 86%
Итак, рабочее время эффективно используется на 86%, остальное время (14%) расходуется на непроизводительные затраты.
По данным годового проектируемого баланса рабочего времени возможно повышение производительности труда за счет устранения всех непроизваодственных затрат:
Кпт = (Топ.н – Топ.ф.)/ Топ.ф.*100
Кпт = (6580 – 6104) / 6104*100 = 7,798%
Коэффициэнт трудовой дисциплины до поведения мероприятия:
Ктд1 = (1 – 149/480*1) * (1 – 33/251*21) = 0,685
Коэффициент трудовой дисциплины после проведения мероприятия:
Ктд2 = (1 – (149 – 9,5)/480*1)*(1 – 16/251*21) = 0,707
В результате внедрения мероприятий, связанных с улучшением использования рабочего времени коэффициент трудовой дисциплины повысился на 0,022.
... трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо развивать подсобные производства и промыслы. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА РСПУП “ГОМЕЛЬСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА” 2.1 Технико- экономическая характеристика предприятия Республиканское сельскохозяйственное производственное унитарное предприятие « ...
... проводить расчеты по выгодности увеличения объемов закупок того или иного вида продукции. 3. Резервы и пути оптимизации расходов ЧТУП «Мядельский коопзаготпром» с целью увеличения конечных результатов его хозяйственной деятельности 3.1 Оценка резервов экономии текущих затрат и разработка мероприятий по оптимизации расходов ЧТУП «Мядельский коопзаготпром» В условиях рыночной экономики ...
... осуществляют перевозки готовой продукции по установленным нормам вместимости средств грузоперевозок. 1.3 Показатели и пути улучшения использования оборотных средств Для анализа использования оборотных средств, оценки финансового состояния промышленного предприятия и разработки организационно-технических мероприятий по ускорению их оборота используется система показателей, которые отражают ...
... готовых изделий от производителя к потребителю. 4. Снижение непроизводительных расходов и потерь. 5. Внедрение в практику оперативного учета затрат на производство продукции. 6. Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для решения задач анализа прибыли и рентабельности. 7. Совершить перенос акцентов в управлении прибылью на управление доходом предприятия. Вып
0 комментариев