Х nв х Т

60 х nв х Т

Нпм = К х 10⁶ х Кпв ( кг/час), где

nв - частота вращения главного веретена (камеры);

Т - линейная плотность пряжи, Текс;

Кпв - коэффициент полезного времени;

К - число кручений на 1 м пряжи.

Производственная программа прядильного производства на 4 квартал 2001 года.

__B x 1000___

Определяем количество машин в заправке: m = Нпм х Т х Кро : N

_____600 x 1000______

По основе: m = 13,67 x 1462,5 x 0,96 : 384 = 81 (машин)

_____700 x 1000______

По утку: m = 18,51 х 1462,5 х 0,96 : 384 = 70 (машин)

Баланс.

Баланс- это способ группировки и отражения состояния хозяйственных средств и их источников в денежном выражении на определенную дату.

Баланс строится в виде таблицы разделенной на две части. Одна часть баланса называется активом (в ней отражается состав и размещение средств предприятия), другая – пассивом (в ней группируются источники формирования средств).

По балансу можно определить размер, состав и размещение средств, а также состав, размер и целевое назначение источников их приобретения.

Итоги актива и пассива равны, так как в балансе представлены одни и те же величины (средства предприятия): в активе - по составу размещения, в пассиве – по источникам образования и целевому назначению, т.е. общая сумма средств, которыми располагает предприятие, равна сумме источников их приобретения.

Итог актива и пассива баланса называются валютой баланса. В активе и пассиве представлены наименования отдельных видов средств и их источников , которые называются статьями баланса.

Балансовый метод.

Потребность в сырье (пряже) для выполнения плана производства продукции определяют балансовым методом. Сущность сырьевого баланса состоит в том, что обе его части (левая - приход и правая - расход) должны по итогам точно совпадать. В приходной части баланса указывают поступление сырья и отходов, если они предусмотрены к повторному использованию, в расходной - выпуск продукции (пряжа, суровая ткань) и полученные из производства отходы. Стоимостную часть баланса определяют умножением элементов количественного баланса на соответствующие цены.

Балансовый метод планирования потребности сырья в хлопчатобумажном производстве имеет ряд преимуществ: он позволяет контролировать использование сырья по всей цепочке технологических переходов, доводить задания по рациональному использованию сырья до рабочих мест, определять объем производства полуфабрикатов на каждом технологическом переходе, контролировать загрузку оборудования по переходам. Стоимостный баланс дает возможность определять стоимость сырья в единице продукции, а также служить основной для определения суммы затрат на сырье при составлении сметы производства

Расчёт потребности в сырье.

Баланс сырья для основной пряжи линейной плотностью 18,5 Текс

Определяем стоимость пряжи, заработанной в 100 м суровья:

Спр - Сотх

С100= Впрх 100 (руб.), где

Спр - стоимость пряжи;

Сотх - стоимость отходов;

Впр - выработка пряжи.

7771,05 - 388,45 - 256,69

С100 = 596,97 х 100 = 1193,68 (руб.)

Баланс сырья для уточной пряжи линейной плотностью 20 Текс

Определяем стоимость пряжи, заработанной в 100 м суровья:

9093,35 - 454,52 - 260,80

С100 = 698,56 х 100 = 1199,33 (руб.)

Планирование численности работников.

План по труду и кадрам является логическим продолжением и детализацией отраслевого и народнохозяйственного планов использования рабочих кадров и фондов заработной платы.

Предприятие само определяет общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждает штат. При этом оно должно обеспечивать относительное сокращение численности управленческого персонала и доли средств, направляемых на его содержание. С этой целью введена плата за трудовые ресурсы, в том числе аппарата управления.

При составлении плана численности работающих основное внимание надо уделять рациональному использованию трудовых ресурсов предприятия, снижению трудоемкости продукции, сокращению численности вспомогательных рабочих, улучшению использования фонда рабочего времени (сокращение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени), использованию опыта передовых рабочих.

Явочная численность основных производительных рабочих зависит от количества заправленных машин, станков, норм обслуживания их одним рабочим.

Различают явочное и списочное число производственных рабочих. Явочное - это число рабочих, которые ежедневно должны выходить на работу, списочное - это число рабочих, числящихся в списках предприятия (имеющих трудовые книжки).

Планирование фонда заработной платы.

Предприятие может использовать следующие методы образования фонда заработной платы (ФЗП):

По нормативу заработной платы на единицу продукции в натуральном выражении или на 1 рубль объема продукции. При этом общий ФЗП предприятия равен произведению норматива и величины объема продукции.

По нормативу за каждый процент прироста объема продукции. Общий ФЗП формируется из базового ФЗП и суммы увеличения (уменьшения) этого фонда, исчисленного по нормативу.

Первый метод применяют на предприятиях, где структура выпускаемой продукции имеет устойчивый характер по годам пятилетки, второй метод - на предприятиях с изменяющейся структурой продукции (в том числе на хлопчатобумажных).

В практике планирования и учета выделяют часовой, дневной и месячный (годовой) фонды заработной платы. Они отличаются составом выплат, при этом часовой фонд всегда меньше дневного, а дневной - меньше месячного.

Часовой фонд заработной платы включает заработную плату рабочих за действительно выполненную работу или проработанное время. Дневной фонд заработной платы - это заработная плата рабочих за отработанные рабочие дни. Месячный (годовой) фонд - это полная заработная плата рабочих, которая включает оплату и за нерабочие дни.

Часовой и дневной фонды заработной платы рассчитывают на явочное число рабочих, а месячный фонд - на списочное число рабочих.

Расчёт потребностей в трудовых ресурсах и определение фондов оплаты труда.

Определяем списочную численность рабочих по формуле:

__Чяв___

Чсп = 100-Рн х 100, где

Чяв - явочная численность рабочих;

Рн - % невыходов по уважительной причине.

_27 _ _27

Чсп = 100-9 х 100 = 91 х 100 = 30 (чел.)

Принимаем процент невыходов по уважительной причине в размере 9%.

Определяем часовой фонд заработной платы.

Принимаем минимальную заработную плату на предприятии в размере

Похожие работы

Технология прядильного производства

Скачать

64512

5

13

... и прочная пряжа. Процесс прядения осуществляется либо на кольцевых прядильных машинах с веретенами и бегунками, либо на безверетенных пневмомеханических машинах. Описанная последовательность переработки хлопка в прядильном производстве называется кардной (обычной). По этой системе вырабатывается большая часть хлопчатобумажной пряжи. В таблице 1 приведены этапы обработки, технологические процессы ...

Проектирование прядильного производства мощностью А по выпуску аппаратной пряжи для изделия Б

Скачать

57458

32

0

ьное производство мощностью шесть чесальных аппаратов по выпуску аппаратной пряжи для изделия с артикулом 3691 (драп молодежный). 1. Характеристика тканей, пряжи и сырья 1.1. Характеристика тканей Таблица 1.1 Характеристика тканей (технические условия на ткань) № п/п Показатель  и его размерность Обозначение Артикул ткани 1 2 3 4 1. Наименование ткани Драп молодежный ...

Организация эффективной работы прядильного производства

Скачать

26055

26

0

... , в установленный срок и с определенной надежностью, по возможной максимально низкой цене. Характеристика заказа: 1.  Объем заказа 2.  Ассортимент 3.  Срок выполнения заказа 4.  Качество 5.  Цена Прядильное производство – это совокупность технологических процессов, необходимых для выработки из относительно коротких волокон непрерывной пряжи. Пряжа линейной плотности 15,8 Текс, будет ...

Организация производства на основе выбора ассортимента

Скачать

99571

62

0

... ткани арт. 7205, то и Ме мотального перехода, перематывающего уток, больше для ткани арт. 7205. II. Для объяснения влияния ассортимента на показатель мощности приготовительных отделов ткацкого производства составим таблицу 3.12., в которой индекс мощности раскрывается через индексы основных параметров технологического процесса и заправочные параметры. Индексы мощности отделов, перерабатывающих ...