Совершенствование организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ В НЕФТЯНОЙ

И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

КУРСОВАЯ РАБОТА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В

НГДУ «КРАСНОХОЛМСКНЕФТЬ» НА ОСНОВЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ, РИТМИЧНОСТИ И ПРЯМОТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ВЫПОЛНИЛ ст.гр. ЭГ-99-02 М.Р.Сагитов

РУКОВОДИТЕЛЬ Д.В.Котов

УФА 2003
Содержание

Стр.

Введение…...……………………………………………………………………...…3

1 Методические основы обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства…………………………….……4

1.1Пропорциональностьпроизводственных процессов………….……4

1.2 Ритмичность производства……………………………………….……5

1.3 Прямоточность производства…………………………………….……7

2 Анализ технико-экономическихпоказателей НГДУ «Краснохолмскнефть»……………………………...……………………….……..9

2.1 Краткая характеристика предприятия……………………….………9

2.2 Анализ технико-экономических показателей………………………10

3 Направления совершенствования организации производства

на основе пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства……………………………………………………………….…. …..14

3.1 Совершенствование организации производства на основе

его пропорциональности…………………………………………………………14

3.2 Совершенствование организации производства на основе

его ритмичности…………………………………………………………………..16

Заключение…………………………..…………………………………………….19

Введение

Организация производства – это оптимальная организация производственного процесса, включающая формирование производственной структуры, обеспечение непрерывности, ритмичности и пропорциональности и прямоточности производства. Для предприятий нефтяной и газовой промышленности одним из главнейших принципов является рациональная организация производственного процесса.

В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы совершенствования организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства.

В начале будут даны методические основы обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства.

Во второй главе будет произведен анализ технико-экономических показателей НГДУ «Краснохолмскнефть» и дана краткая характеристика предприятия.

В последней главе будут представлены расчеты пропорциональности и ритмичности производства на основе данных о затратах на производство, зависящие от цехов и объемах добычи нефти в НГДУ «Краснохолмскнефть» за 2000-2002гг.

На основе расчетов будут сделаны выводы о сложившейся организации производства на предприятии и о направлениях ее совершенствования.

1 Методические основы обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства

1.1Пропорциональностьпроизводственных процессов

Под пропорциональностью понимается научно-обоснованное соотношение производственной мощности сопряженных этапов (фаз) производственной системы, определяемых с учетом целесообразной величины заделов и разработки рациональных графиков ремонта оборудования.

Для количественной оценки пропорциональности используется система показателей, характеризующая:

1) пропорции производственных мощностей;

2) степень (уровень) пропорциональности;

3) вероятность выполнения производственной программы.

Пропорции производственных мощностей по каждой из фаз определяются по отношению к мощности ведущего звена (ведущей фазы):

М₁/М₀ : М₂/М₀ : М_i/М₀ :…: М_n/М₀ = К_п1 : К_п2 : К_п3 : К_пn (1)

где М_i – производственная мощность i-той фазы;

М₀ – мощность ведущего звена.

В качестве ведущего звена, как правило, выбирается звено основного производства.

Уровень пропорциональности:

(2)

где - соответственно расчетный (оптимальный) и фактический коэффициенты пропорциональности i- той фазы;

а – поправочный коэффициент, учитывающий направления отклонения фактического уровня пропорциональности от оптимального.

Чем ближе значение К_уп к 1, тем более правильно пропорционально организовано производство.

При анализе сложившихся пропорций в производственной системе необходимо определить, с какой вероятностью фактические пропорции позволят выполнить производственную программу, рассчитанную исходя из оптимальных пропорций. Для оценки данной вероятности используется показатель вероятности выполнения производственной программы.

(3)

При выборе лучшего варианта организации производства, при равных значениях коэффициента пропорциональности, предпочтительнее вариант, где вероятность выполнения производственной программы больше (К_вп).