Организационная структура производства

1.3 Организационная структура производства.

структура правления, квалификация кадров

Агрофирма «Активист» является по размерам крупным хозяйством и наиболее целесообразной структурой производства является цеховая.

 В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях. Руководство осуществляется главным специалистом (директором), которому подчиняются руководители подразделений (цехов). Начальниками цехов являются главные специалисты.

1. Схема организации производства ТОО Агрофирма «Активист»

Директор

Планировочно-экономический отдел

Служба бухгалтерского учета

Диспетчерская служба

Служба хозяйственной части

1.    Бригада по возделыванию кормовых культур. 2.    Бригада по возделыванию овощей и картофеля.

1.    МТП Калитино. 2.    МТП Бабаево. 3.    МТП Растилово. 4.    МТП Подольново

1.    Ремонтно-механическая мастерская. 2.    Автопарк. 3.    Машинный двор. 4.    Котельная. 5.    Электроцех. 6.    Бригада ремонтного оборудования 7.    Транспортный цех.

1.    Строительная бригада.

2.    Схема цеховой структуры управления.

 

Директор

 

 

Главный Главный Главный Старший Начальник Начальник Зам. по хоз-

инженер экономист бухгалтер диспетчер коммунальго- отдела ой части

бытового снабжения

хозяйства и сбыта

 

 

Начальники цехов.

 

Цех Цех Механизации Строительство и растение- живот- и электроф. ремонта водства новодства

 - зав. гаражом - бригадир строительгой

1 2 3 1 2 3 4 - заведующий бригады

рем-й мастерской - бригадир бригады

капитального ремонта

- бригадир бригады

текущего ремонта

В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях.

Руководство группой специализированных производственных подразделений соответствующих отраслей не зависимо от территориального расположения главным (старшим) специалистом, которому руководители производственных специализированных подразделений подчиняются как административным, так и технологическим процессам. Указанная структура может быть двух и трех ступенчатая и линейная, а именно: директор – начальник цеха, далее непосредственный исполнитель, либо директор – начальник цеха – бригадир бригады (зав. фермой). Всю совхозную технику можно сосредоточить в цехе механизации и электрификации: эксплуатацию её осуществляет начальник цеха. Ремонт и тех. Обслуживание будет осуществлять рабочие цеха, а распределение техникой – зам. директора по производству, через диспетчера. Механизаторы должны быть распределены по спец. бригадам для обслуживания соответствующих отраслей.

2 Квалификация кадров.

№	Должности	ФИО	Образование
1 2 3 4 5 6 7 8	Директор Зам.директора Главный бухгалтер. Главный зоотехник Главный агроном Главный инженер Агроном-овощевод Агроном по защите растений	Сухов Александр Иванович Неперевода Сергей Александрович Сорогин Сергей Александрович Колоскова Елена Ивановна Огурцов Максим Николаевич Шимилин Максим Владимирович Протасов Александр Сергеевич Жарова Елена Сергеевна	Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее Высшее

Анализируя таблицу можно сделать вывод, что высокая квалификация кадров позволяет умело и квалифицированно вести сельское хозяйство. От образованности руководящих лиц зависит производительность труда, потому что с ней впрямую связана организация трудовых процессов.