4. Образование (наиболее полно укажите все формы и виды своего образования)
Годы обучения | Учебное заведение, факультет; курсы, стажировки; другие виды обучения | Форма обучения (дневная, вечерняя, заочная) | Полученная специальность, квалификация, степень, звание, лицензия |
5. Профессиональный опыт (описывайте свой опыт, начиная с последнего места работы, т.е. в обратном хронологическом порядке)
Годы работы | Наименование организации, адрес, телефон | Ваша должность | Ваша зарплата на данной работе | Причина увольнения |
6. Есть ли у вас опыт работы по следующим направлениям (в чем он заключается, чем занимались вы лично):
Опыт руководства людьми ___________________________________________________________
Работа с клиентами _________________________________________________________________
Исследовательская работа ___________________________________________________________
Консультирование ___________________________________________________________________
Педагогическая практика ____________________________________________________________
Разработка методик обучения ________________________________________________________
Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия _________
____________________________________________________________________________________
Есть ли у вас собственные разработки, изобретения, ноу-хау? Если да, то какие: ____________
____________________________________________________________________________________
7. Рекомендации (кто может рекомендовать вас как специалиста)
Ф.И.О. | Должность, место работы | Телефон |
|
|
|
|
|
|
8. Знания и навыки
А. Знание программного обеспечения:
Операционные системы: __________________________________________________________
Прикладные программы: __________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Офисные приложения: ____________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Другие программы: _______________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Б. Знание иностранного языка ______________________________________________________
________________________________________________________________________________
В. Навыки работы с оргтехникой ____________________________________________________
________________________________________________________________________________
... экспертно-аналитический (создается экспертная группа. Которая анализирует полученную информацию). При формировании команды используют следующие методы: Системный подход. Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управления персоналом. Системный подход ориентирует исследователя на изучение системы управления персоналом в целом и ...
... такое явление, как возникновение все новых и новых факторов непосредственно при формировании команды, ведь, как уже отмечалось, процесс формирования команды изменений – это индивидуальный процесс для каждой организации, и соответственно, факторы также могут быть индивидуальными. Но, не смотря на это, существуют определенный перечень факторов, причем различные специалисты приводят отличные друг от ...
... -то момент масштабы бизнеса возрастают, и требуется введение новых форм производства и управления. В этот момент осуществляются новые структурные преобразования. Глава 2 Процесс создания проекта управленческой структуры на предприятии 2.1 Роль и сущность планирования В рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно сталкивается с неопределенностью. Предприятие не ...
... на приобретение оборудования и производственной площадки. Капитальные вложения осуществляются в первом и втором интервале планирования. Реализация проекта планируется на базе приобретенной производственной площадки стоимостью 71441 тыс. руб. Помимо инвестиций в постоянные активы организации необходимо создать запас оборотных средств, обеспечивающий бесперебойную работу проекта. Потребность в ...
0 комментариев