2. Расчет Индекса рентабельности(ИР).

ИР=(ЧДД/К)+1 где

К – это сумма первоначальных инвестиций в осуществление бизнес-проекта.

ИРа=(246,047/1000)+1=1,246

ИРб=(159,08/1000)+1=1,1590

ИРс=(307,6/2000)+1=1,1538

ИРд=(265,69/1500)+1=1,1771

ИРе=(162,62/1000)+1=1,1626

Если рассматривать метод ИР, то получается что, если главной целью фирмы является оптимизация бюджета лучшим вариантом считается проект А.

3.Расчет дисконтированного срока окупаемости.

ТОКа=3,1355 ТОКс=3,57 ТОКе=3,79

ТОКб=3,75 ТОКд=3,91

У проекта чей дисконтированный срок окупаемости наименьший и считается лучшим, в нашем случаи это проект А.

4.Расчет Внутренней нормы доходности(ВНД).

Под Внутренней нормой доходности подразумевают процентную ставку при которой чистый денежный доход равен нулю.

ВНД=r1+ЧДД(r1)/(ЧДД(r1)-ЧДД(r2))*(r1-r2),

Где r1, r2-величины смежных процентных ставок в дисконтном множителе, по которым расчитаваются соответствующие значениия ЧДД.

Проект А

Год Денежный поток

Вариант расчета для

r1=43%

Вариант расчета для

 r2=44%

Коэффициент дисконтирования ЧДД Коэффициент дисконтирования ЧДД
0 -1000 1,0 -1000 1,0 -1000
1 575,2 0,699 402,06 0,694 399,18
2 537 0,489 262,5 0,482 258,8
3 480 0,341 163,6 0,334 160,3
4 445 0,239 406,5 0,232 103,4
5 412,8 0,167 68,9 0,161 66,46
3,56 -11,86

ВНД=43+3.56/(3.56+11.86)=43.23

Проект Б.

Год Денежный поток

Вариант расчета для

r1=39%

Вариант расчета для

 r2=40%

Коэффициент дисконтирования ЧДД Коэффициент дисконтирования ЧДД
0 -1000 1,0 -1000 1,0 -1000
1 464 0,719 333,61 0,714 331,29
2 500,09 0,591 295,55 0,51 255,04
3 485,6 0,372 180,64 0,36 174,86
4 476,64 0,267 127,26 0,2603 124,06
5 438 0,192 84,09 0,185 81,03
21,06 -17,27

ВНД=39+21,06/(21,06+17,27)=39,54

Проект С.

Год Денежный поток

Вариант расчета для

r1=39

Вариант расчета для

 r2=40%

Коэффициент дисконтирования ЧДД Коэффициент дисконтирования ЧДД
0 -2000 1,0 -2000 1,0 -2000
1 904 0,719 649,97 0,714 645,45
2 1000,6 0,591 591,35 0,51 568,85
3 1044 0,372 388,36 0,36 375,84
4 836 0,267 223,21 0,2603 217,61
5 684,2 0,192 131,36 0,185 126,57
52,31 -65,68

ВНД=39+52,31/(52,31+65,68)=39,44

Проект Д.

Год Денежный поток

Вариант расчета для

r1=39%

Вариант расчета для

 r2=40%

Коэффициент дисконтирования ЧДД Коэффициент дисконтирования ЧДД
0 -1500 1,0 -1500 1,0 -1500
1 669,6 0,719 481,44 0,714 478,09
2 699,7 0,591 413,52 0,51 356,84
3 727 0,372 270,44 0,36 261,72
4 751,5 0,267 200,65 0,2603 195,61
5 901,3 0,192 172,992 0,185 166,74
39,042 -41

ВНД=39+20,48/(39,042+41)=39,48

Проект Е.

Год Денежный поток

Вариант расчета для

r1=39%

Вариант расчета для

 r2=40%

Коэффициент дисконтирования ЧДД Коэффициент дисконтирования ЧДД
0 -1000 1,0 -1000 1,0 -1000
1 476,5 0,719 342,61 0,714 340,22
2 464,6 0,591 274,57 0,51 236,94
3 475,8 0,372 176,99 0,36 171,28
4 508 0,267 135,63 0,2603 132,23
5 472,3 0,192 90,68 0,185 87,37
20,48 -31,96

ВНД=39+20,48/(20,48+31,96)=39,39

Рассматривая показатели ВНД можно увидеть, что проект с наибольшей ВНД предпочтительней в нашем случае это проект А.

Так как у нас числовые значения различных критериев целесообразного выбора у альтернативных проектов различаются и находятся в конфликте, я буду использовать комплексную оценку эффективности.

Метод выбора оптимального бизнес-проекта на основе многоцелевой оптимизации.

Номер варианта (j)

ЧДД,в тыс.руб

Fi=1(X)

ИР

Fi=2(X)

ДСО, в годах

Fi=3(X)

ВНД,%

Fi=4(X)

1.а 246.047 1.27460 3.1355 43.23
2.б 159.08 1.1590 3.75 39.54
3.с 307.6 1.1538 3.57 39.44
4.д 265.69 1.1771 3.91 39.48
5.е 162.62 4.4626 3.79 39.39

Fi=1(X) max Fi=2(X) max Fi=3(X) min Fi=4(X) max

Проведем нормализацию критериев.

Fij=(Fj(X)-Fjmin)/(Fjmax-Fjmin)

Безразмерные величины критериев оптимальности:

Номер варианта (j) Fi=1(X) Fi=2(X) Fi=3(X) Fi=4(X)
1.а 0,68 1 0 1
2.б 0 0,056 0,7934 0,039
3.с 1 0 0,5610 0,013
4.д 0,7245 0,2527 1 0,023
5.е 0,023 0,0954 0,8450 0

Так как у нас третий критерий минимизируется, то для упрощения расчетов умножим безразмерные величины третьего критерия на «-1»

Номер варианта (j) Fi=1(X) Fi=2(X) Fi=3(X) Fi=4(X)
1.а 0,68 1 0 1
2.б 0 0,056 -0,7934 0,039
3.с 1 0 -0,5610 0,013
4.д 0,7245 0,2527 -1 0,023
5.е 0,023 0,0954 -0,8450 0

1.Метод равномерной оптимизации.

Все критерии оптимальности считаются экономически равноценными . Лучшим считается вариант, у которого суммарная величина всех числовых значений целевых функций принимает максимальное значение:

Fj(X)=СуммаFij(xi) max

Получаем:

Max (2,68;-0,6984;0,452;0,0002;-0,7266)

Номер варианта (j) Fi=1(X) Fi=2(X) Fi=3(X) Fi=4(X)

 

1.а 0,68 1 0 1

2,68

2.б 0 0,056 -0,7934 0,039 -0,6984
3.с 1 0 -0,5610 0,013 0,452
4.д 0,7245 0,2527 -1 0,023 0,0002
5.е 0,023 0,0954 -0,8450 0 -0,7266

Как видно проект А лучше других проектов

2.Метод справедливого компромисса.

Предварительно избавляемся от отрицательных чисел по третьему критерию. Для этого добавим к каждому числовому значению критерия данного варианта бизнес проекта константу, равную «1»

Номер варианта (j) Fi=1(X) Fi=2(X) Fi=3(X) Fi=4(X)
1.а 0,68 1 1 1
2.б 0 0,056 0,2066 0,039
3.с 1 0 0,439 0,013
4.д 0,7245 0,2527 0 0,023
5.е 0,023 0,0954 0,155 0

Fj(X)=П*fij(xi) max,

Выполним расчеты: (0,68; 0; 0; 0; 0)

В случаии применения этого метода видно, что экономически эффективным является прект А.

3.Метод, базирующийся на определении суммарного по всем критериям отклонения от идеальной точки.

Fi=1j=1 Fi=2j=1 Fi=3j=1 Fj(X)=Сумма dji(xi)-min

Номер варианта (j) dFi=1(X) dFi=2(X) dFi=3(X) dFi=4(X) Суммарное отклонение от идеальной точки
1.а 0.32 0 0 0

0.32

2.б 1 0.944 0.7934 0.961 2.6998
3.с 0.2755 0.2527 1 0.977 2.5052
4.д 0. 1 0.561 0.987 2.548
5.е 0.917 0.9046 0.845 0.145. 3.7266

Как видно по расчетам наименьшее отклонение имеет проект А.

4.Метод свертывания критериев.

Присвоим критериям ЧДД, ИР, ДСО, ВНД коэффициенты важности

0,3; 0,3; 0,2; 0,2.

Номер варианта (j) Fi=1(X) Fi=2(X) Fi=3(X) Fi=4(X) Суммарное значение
1.а 0,204 0,3 0 0,2

0,704

2.б 0 0,0168 -0,158 0,0078 -0,1334
3.с 0,3 0 -0,112 00,878 0,2758
4.д 0,217 0,075 -0,2 0 0,0092
5.е 0,0069 0,0286 -0,169 0,0031 0,1025

Проект А лучший.

Сделав расчеты можно убедиться, что применяя метод многомерной оптимизации мы получаем , что проект А наилучший.

Список литературы:

1.Методические рекомендации по оценки эффективности инвестиционных проектов.

2. Оценка экономической эффективности бизнес проектов на основе многоцелевой оптимизации. В.В. Царев, В.В Каблуков.139 с.СПб.2000 г.


Информация о работе «Понятие бизнес проекта»
Раздел: Экономико-математическое моделирование
Количество знаков с пробелами: 19499
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
142085
22
2

... -проекта является вопрос структуры и содержания основных разделов бизнес-проекта. 4. Структура бизнес-проекта Для разработки бизнес-проекта используются различные отечественные методики и специальные пособия, выбор которых в настоящее время достаточно широк. Имеются типовые иностранные методики, среди которых наибольшую известность на рынке России получили следующие: 1. Методика «ЮНИДО» (UNIDO) ...

Скачать
112666
34
3

... он эффективен на длительных бюджетных периодах, т.к. проводится на регулярной основе. Казначейский контроль исполнения бюджетов в ОАО «Чиркейская ГЭС» действенен, однако имеет свои «минусы» - предприятие лишено гибкости и не способно быстро реагировать на изменения. 3.         ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА   Приложение 1 к приказу РАО «ЕЭС России» от № "Утверждаю" Председатель Совета директоров ...

Скачать
52000
2
6

... 3. Разрабатывается обычно на 3-5 лет с детальным планированием на год. 4. Основная задача – привлечение финансовых средств. 4. Регламентация параметров работы предприятия на определенный период.   Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты – как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. ...

Скачать
199133
7
0

... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...

0 комментариев


Наверх